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文本内容:
活动时间
2022.
03.24活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容
一、项目管理部份
1、即将把施工单位的施工合同要过来,并且要在业主会议上提
2、现场施工企业有两家一局和马口的开工报审资料
二、施工图纸要建立收发图纸台账(包括电子版),施工图纸的会审记要整理出来
三、质量主抓“人机料法环”,审查施工单位的人员资质;进场设备报审;进场材料报审(钢筋、混凝土、厂家、资质等);专项施工的方案和分部份项检验批的划分;施工总平面图(施工单位)
四、安全
1、开会要求施工必须有人员上岗证,并且凡进场施工人员必须佩带,有利于监督人员发现施工人员是否符合施工要求;所有施工人员必须接受三级安全教育、体检、工伤保险,具备以上条件后才可上岗
2、监理出安全告知书(安全技术交底),并且需要相关人员签字
3、人机料法环
五、进度
1、施工单位排出工程进度计划,由监理审查,若未达到要求可根据合同制定惩罚制度具体甲方决定
2、施工单位需每天报日报
六、造价关于承包方的预付款,监理必须拿到承包方合同,否则无法进行造价管理参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容
1、公司F对湖日项目要求禁止湖口项目监理人员去施工单位和业主单位吃饭,由C对公司各项目进行监督管理
2、C安安全全完成工作,职工生活环境、生活条件、伙食定满足项目部成员
3、昨日公司在马口2号群发布的《微信工作群管理制度》,湖口项目所有人员必须积极响应公司要求并严格执行
4、湖口项目现已进入雨季施工阶段,应及时关注道路高边坡的绿化及处理工作同时催促施工单位及时做好绿网苫盖及草籽撒播工作,将环水保工作做到位
5、天气转晴,L催促升压站施工单位(马口)尽快将±
0.00m以下的工程量在本周五完成,施工单位如需监理单位提供技术支持与匡助,监理人员积极提供匡助,原则上不能浮现质量问题,严把质量关
6、道路及风机基础施工单位(一局),监理项目人员应把控好施工单位年轻人的情绪,当出现争执时,应及时沟通解决
7、3#机位道路重新碾压片石建议先将11#道路修好,再进行运输基础环,运输完成后,D应检查基础环的平整度(严格把关基础部份的三个质量点
①基础环水平度、
②碎浇筑过程质量、
③碎浇筑完成后,水平度复测土1mm以下)
8、C正在协调12#、13#坟地占地工作,如协调不好,将对施工单位下一步工作造成很大影响(窝工、进度滞后等问题)
9、8#上山第50米摆布道路,车辆无法通行,道路不平整需施工单位重新修整,解决当前问题离8#机位80米摆布,正在进行高边坡施工
10、通过本次雨后巡查,高边坡基本无塌方、泥石流、滑坡现象,道路施工工作暂时合格
11、本月为安全活动月,H(安全员)在现场发现绿化及苫盖绿网良好的边坡、现场悬挂的安全活动月宣传条幅应及时留置影像资料,并发至项目群紧跟业主工作节奏,积极完成业主安排监理的工作内容
12、昨日下午雨停后,监理人员到现场进行安全巡视,及时联系施工单位处理塌方清理工作,同时业主项目经理K到现场进行工作指导,并对现场施工单位和监理单位的工作表示认可
13、施工单位(马口)目前暂未紧跟业主工作节奏,须监理单位进行积极引导,做好工作
14、将本项目好的亮点工作(钢筋绑扎、碎浇筑、风机基础马道的设置)传至马口2号群,促进公司各项目学习
15、C建议发日记时附工作照片C每日查看项目人员日记
16、本项目进入施工高峰期,各施工单位陆续进场(集电路线、大件设备运输、吊装单位),监理单位应做好那场协调工作°
17、C表态
①严格要求自己,把工作做好
②吃苦在前、享受在后
③技术方面多向项目人员学习参加人(签字)注不表合用于监鼠人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存;质量/安全活动记录工程名称湖口48MW风电场项目活动时间
2022.
06.28主持人(交底)内容
1、由于14#风机基础道路弯道较多,夜晚施工存在较大的道路交通安全隐患,原定浇筑14#风机基础调整至12#风机基础进行碎浇筑
2、安全员H提出11#-12#路段没有反光警示桩,要求施工单位连夜安装40个摆布,给过往车辆起警示、引导作用
3、12#风机基础碎浇筑由D、C连夜旁站再次强调风机基础浇筑质量控制要点
①从碎浇筑开始到浇筑结束,基础环平整度需测试5-6次,及时调整偏差,特别在最后一阶段,碎表面距离调整螺丝200mm摆布,调整最后一次
4、大体积混凝土浇筑旁站要点开始时间、结束时间、夜间现场照明、振动棒振动情况、碎塌落度测试、磴试块留置
5、昨日外送路线工作小结F允许项目部工作方式,发现问题及时纠正,及时解决匡助施工单位进行问题整改坚决不能对付业主,对付各自的本职工作
6、项目部紧跟业主单位确定的进度、质量、安全节拍,在越是抓进度的情况下,越要紧抓工程安全和工程质量工程质量是终身责任制,安全是血的教训一局现场施工存在较大安全隐患人员疲劳、机械疲劳、13#平台转角有1米多深泥巴;17#也存在同样问题C现场约一局项目经理谈现场安全管理问题
7、项目部匡助张德顺尽快适应湖口项目工作模式,每日工作以图片形式汇报(看图说话)现场检查出问题,不要和施工人员发生矛盾,有问题直接找负责人进行解决
8、M从今天开始,对远景单位的每天工作发展情况进行跟踪限期周六整改完成如未完成在群里进行问询因何原因未完成
9、项目部加强对110KV外送路线的管理,一开始紧抓工程质量、工程安全严格按照图纸设计要求施工
10、昨日马口综合楼碎浇筑,补灰不及时反映出施工单位现场人员技术把关不行马口人员素质有待提高
11、项目管理,三天出效果,出结果周五下午开会,监理部各专工找业主单位各专工负责人员把暴光问题进行汇报汇报前以书面形式由C审核后再汇报
12、下午下发工作联系单,关于外送路线的现场管理问题,浮现的质量、安全问题
13、下发停工必须告知C,由C请示业主允许专工不能下单项停工令
14、联系公司处理湖口项目房租事宜可以开票(30%进度款)联系业主何安江办理参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存活动时间
2022.
07.29活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容:
1、C已和业主项目经理沟通好,监理第二笔进度款可在8月份申请,由王斌对接公司和业主何工办理进度款支付申请材料(支付申请函、里程碑验收证书、发票、收据)
2、M联系基础单位E验收钢筋,要求施工单位将水准仪准备好,测量基础环水平度并记录数据风机吊装时,再赶往吊装现场旁站
3、项目部人员上山注意避暑,不要中暑,特殊注意蛇咬伤
4、H学习吊装程序、吊装旁站应注意事项、吊装检查内容、四方确认等等
5、
8、9两个月,各员工调整心态,积极工作业主到现场要拍照,学习L,业主到现场要拍照及时,并发至群内体现每人至少保证现场三张图片
6、群内申请碎浇筑、大件运输占用道路消息,王斌及时汇报Co
7、生活方面天气炎热,注意饮食搭配合理参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存活动时间
2022.
08.04活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容
1、前点起来的那段路,立牌子内部不可停车,一次
500.对单位,不交现金,工程款里扣除
2、L、H在送出路线施工现场巡视
3、张德顺在升压站盯负谴责安装、静调、动调、试验等
4、任工做的很好,一边负责吊装、一边大件运输,在群内发通知设备“十不运”制度
5、车辆要有行车记录仪
6、四方确认点为风场入口处,塔筒五道绑扎、现场照片在群内反馈
7、畅达项目经理不开会,未请假罚款200,H负责督办
8、下雨天报安全、铁塔高空作业必须戴安全带,否则停工
9、高压试验做安全围护、周边人不可挨近
10、各专工清晰每天工作的危(wei)险点、重点管控点
11、监理要参加施工单位早班会
12、牛王寨处增加安全警示牌禁止停放车辆参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存活动时间
2022.
04.18活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容
1、由于一局1#风机基坑未经监理验收,擅自开挖,现令一局暂停对1#基坑的开挖,待监理确认标高与设计相符后再继续施工
2、一局内部管理混乱、安全员安全意识淡薄,且存在野蛮施工现象,我方决定对其公司法人代表进行约谈
3、由于上述原因,现对本工程已产生质量问题,所以决定罚一局50万元人民币
4、项目上与质量相关的问题,D允许后方可继续下道工序施工参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存活动时间
2022.
05.03活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容:
1、上班时间不允许玩电脑,C看到就扔了不管是谁在宿舍玩电脑影响F歇息石楼A因此被公司辞退
2、上班时间看自己专业的东西;在在这个项目把自己本职工作做好;按照作息时间早晨七点半起来吃饭,晚上十点睡觉,十点以后想要玩到外面玩早晨起来八点准时上班,七点半准时吃饭,八点之后就不要吃了工作时间不要做工作无关的事情上班时间用个人电脑打游戏,C就把电脑从二楼扔下去,完了之后让会计连扣三个月工资
3、项目开紧急会议关于重大调整人事B调整到河南分公司去,管大项目荣升为副总新来K原来是道夫分公司主管安全的总监,到这个项目当项目经理经过上次充实调整这个项目将近一个月的时间,在这次会议上的到了湖DK的认可,之后应该更努力工作给马口交一份满意的答卷
4、新的项目经理来了以后按照公司的意思还是推F,让F多和项目经理接触,所以安全上F要和项目经理汇报四个问题人事调整人员和后续人员配备只要F允许公司全力支持,现有人员根据工作进度和需要补充人员,F要跟张经理汇报;C在这蹲点今天到现场去了感谢联能公司;项目资料、施工队资料和人员调整资料基本过关;C感觉升压站的工作主要放在下一步人员,人员和管技术人员差点,特殊是管土建的人员所以说这些事情要F跟K说;资料管理在重要节点前一个星期向公司要人,让公司安排人员进行准备,马口下一步要增加技术人员咱们就减轻负担了,所以L负责升压站这一块;此外就是升压站防洪因为这个地方都是雷区高建造物要做好防洪,特备是护坡下完雨或者正下雨有没有危(wei)险要放人;防水系统山坡防水和底下防水通不通,此外地形有没有变化(裂缝),升压站试验室过两天再去看一下,升压站原材料钢筋把好关;技术力量薄弱,希翼配技术人员,管理普通,基本及格,特别这最近20天大有变化,升压站到新修的旧路这块由L负责,从升压站这块和土建这块由F负责,C在这负责所有电气包括接地;所以说这块危(wei)险点主要在修路,一个是设备一个是人员,所以要在这块多下功夫,一旦设备刹不住车将会造成车毁人亡的事故要让保持良好状态这就涉及到我们管安全的了,要时常检查设备开挖机的有没有资质,和上报的资质是否相符,编号是否一致,各种应急演习都要和F配合;马口环水保还没做,新进场道路已经做了一部份,但是环水保这块还需要卜一个单子,根据今天的检查,环水保塌方的地方、没有覆盖绿网的地方、没有撒草籽的地方就这几方面让F和K汇报一下
5、制约工程进度的有以下几条要求业主方要和地方协调的事情(机位征地);3#机位要求业主尽快确定;基础环、钢筋绑扎完以后经验收后尽快进行下道工序施工若未验收要做好防雨措施;场外拱桥加固的事情;大件堆场问题
6、接地由C负责催促吉地安把接地跟上,而且测试结果要符合标准,并且要比国家规定的四欧姆要低,最好是两欧姆
7、新经理上任新的人员上任,监理工作怎么做我们一定要努力工作,摸着业主的脉门走,所以F和H要多和K沟通
8、吃饭的伙食、厨师工资、司机工资资料员要多操心
9、现场安全很薄弱,发现不了问题发现问题后只和施工单位说一回,不会说第二回,不行就下整改通知单(包括1#基础清扫问题下过雨处理都给施工队下单子),因为我们工作很紧
10、所有监理人员要慢慢适应C、F管理模式,也要适应湖口管理模式,把工作做好,只要不炒监理鲸鱼就OK了现在安全有点薄弱要加强,以后开安全会H要把手机搁F那儿录音,一录音F说什么东西都清晰只要是湖口的领导发的上现场的照片赶紧转发到监理群上参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存质量/安全活动记录活动时间
2022.
05.04活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容
1、检查马口放线、挖条形基础有没有做防雨措施;升压站高边坡是否有防雨处理、有无危险点安全检查安全员须每天检查一项机械设备是否符合标准,若不合格限期整改
2、所有员工要适应湖口工作模式,努力工作对一局要加强管理道路坍塌地段要下封闭单,坍塌部位要设置硬防护,严重的地方要设专人看护参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存质量/安全活动记录活动时间
2022.
05.08活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容:
1、一局清运道路塌方路段土方需要D与业主协调
2、估计两天后将有强对流天气浮现,希翼施工队提前做好预防措施
3、马口升压站进度大约滞后20天,希翼马口尽快上人到30个摆布,并且要做好防雷防汛工作
4、一局整体进度大约滞后30天一局基础环安装、钢筋绑扎按进度进行(已完成2#、4#、6#,1#完成30%、7#完成50%);5#平台准备验收;进场道路三处塌方要求拿出切实可行的施工方案;8#、9#、10#毛路、平台征地已完成,估计将在下月10日摆布完成;3#机位要做好准备工作;H#、12#、13#毛路开挖30%,估计6月10日摆布开挖到平台;14#、15#、16#难度最大,估计2个月毛路开挖到22#平台
5、安全员要对马口及设备进行检查
6、D协调施工单位尽快出进度计划参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存活动时间
2022.
05.09活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容
1、C和L在17日回山西,公司需派一位土建工程师到湖口项目
2、现在已经进入雨季,要注意防雷防汛和道路塌方
3、已浮现塌方地段要出切实可行的方案并于今天上报业主
4、现场工作已经滞后,要加强管理
5、遇到危(wei)险点须停工需要征得业主允许
6、备用金的使用需要得到C认可方可使用
7、螺丝桥修路需要D和业主多沟通
8、环水保必须重视,每周开会必须提撒草籽,并在会前做好演讲稿参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存质量/安全活动记录活动时间
2022.
05.10活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容:
1、湖口项目群和签点不允许浮现违章照片
2、螺丝桥今天进入便道施工,估计3天后断路
3、D与一局做钢筋检测、切断试验,看混凝土搅拌站是否符合要求
4、L要把升压站基坑开挖土方量向业主汇报,确保升压站施工不浮现质量问题
5、H把昨天触电应急演练程序写一份报告,发往监理2号群
6、向一局和马口传达业主信息道夫领导将针对环水保问题在湖口蹲点一个月,希翼各单位加强环水保措施
7、隐蔽工程要有影像资料参加人(签字)注本表合用于监理人员交底、学习、培训记录使用,监理项目部自存质量/安全活动记录工程名称湖口48MW风电场项目活动时间
2022.
05.11活动地点监理项目部办公室主持人(交底)内容
1、外围道路螺丝桥段将在5月16日通车
2、接地由C负责,5#平台验收并打垫层后接地要跟上
3、工程进度滞后,C准备约谈施工队尽快把倒排工期计划上报
4、监理下周例会多说质量、安全、环水保问题
5、下周一阶段质检正式开始,让公司14日前派资料员过来;17日前派土建专工过来
6、本月安全问题是重点,现场浮现的违章问题要在例会上提出参加人(签字)注不表合用于监理人员交底导习记录便用,监理项目部百存:质量/安全活动记录工程名称湖口48MW风电场项目活动时间
2022.
06.05。