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一、工程概况★商住楼位于西直门***小街内,建设单位为北京***区住宅建设开辟有限公司,设计单位为北京***建造设计有限公**1#司,监理单位为北京***监理中心,由江苏******集团有限公司中标承建本工程总建造面积平方米,总高度米,建造占地面积平方米;标准层面积单层平方米,复
538792342.
977132914.2层平方米地下部份建造面积为平方米,地上建造面积为平方米地下层、层是车库,地下
2810.
713514.
3040364.9332一层是设备层及商业用房;基础埋深米,基础底板厚度、毫米;混凝土强度等级分别为、、抗渗
15.3400600C30C40C50,等级为级;框架剪力墙结构,抗震等级三级,剪力墙抗震等级为二级,抗震设防烈度为度P128本工程计划开工时间为年月号,计划竣工时间为年月号2002152003630质量目标创结构长城杯,竣工优良工程
二、整改措施和整改情况年月北京市质量协会结构长城杯评审检查小组对商住楼工程进行了检查指导在检查指导的过程中,2002824B,.***1#检查组的专家们对本项目的创优质结构工程的意识及所采取的技术管理措施和所取得的成绩赋予了充分的肯定,就工程施工和技术资料中存在的不足之处提出珍贵意见和建议过程中不断总结、补充完善施组、方案和交底创长城杯明确的强调预控、过程控制、施工全过程控制,最终目的是盖优质楼,杜绝结构事故的浮现,降低工程成本,使企业有较好的经济效益通过创结构长城杯,本项目部总结归纳为以下两点体味
(一)、立规矩、建制度要干好一个项目,必须与奖罚挂钩对于连续多次达到质量要求的班组,赋予奖励对不能按时、按质完成任务的班组进行处罚,并限时调整到位奖罚必须掌握好尺度,鼓励大家提合理化建议,对提建议的人员,根据实施效果赋予奖励根据规范和标准给各分项工程立规矩,将所有项目具体的落实到每一个人通过各项规矩、制度来锻炼自己的施工队伍,做到有章必循、有法必依、奖罚结合,并做到罚的服气,奖得硬气从第一次长城杯小组检查后,根据专家们提出的不足之处和要求,我们项目部制定了各项规章制度,同时给各专业工种立了规矩,其中钢筋工程项,29模板工程项,混凝土工程项2719例一钢筋工程在检查墙体钢筋时;距梁、柱三个不许确,水平筋不平,间距偏差大等问题,责任到人,真正做到5cm一查到底,先后对钢筋班人员罚款多元,并召开现场会进行教育指导后,确实见到了成效,下次检查时钢筋从焊接到绑2000扎,质量都提高了一大步例二在钢筋加工区,半成品码放混乱,标示牌不全,对钢筋班长进行元罚款处理后,立竿见影,各种半成品码放500整齐,标示牌到位,加工区整洁有序例三在浇筑墙体混凝土时,振捣不均匀,,对混凝土班长进行了元的罚款处理后大有改进,严格按照及技术交底500操作我们又大搞比、学、赶、帮、超劳动竞赛活动工程施工至层时,从施工现场到工程质量明显改观,有了很大进步15对在施工中严格把关班组长及施工人员赋予奖励,受奖额达万余元7
(二)创效益、求发展通过创结构长城杯活动,既提高了工程质量,也为企业创出了信誉,提高了企业知名度,相应的也创造了良好的经济、环境、社会效益通过措施的完善化,达到预控、过程控制,成为全过程控制,在保证质量的前提下提高了工效,给企业创出了经济效益和社会效益,其具体表现在以下几个方面、清水混凝土,垃圾减少采用清水模板,减少了建造垃圾,节省了原材料,按同类型一座万平米的工程,到目前
12.3为止应拉出去卡车垃圾,而现在只拉去卡车,这意味着少拉车垃圾,按每车元运费,可节17535140250省元,还减轻了交通负担
35000、过程控制效益例如由于严格控制墙体根部楼板结构面平整度,并在大模板下口加垫海绵条,减少了漏浆浪费,每层2层总计每立方按元计算,可节约元4m3,2184m3,
33027700、材料管理在材料的采购上始终坚持招投标制定点采购制即大宗材料,采取招投标采购制,选用信誉好,3质量高,价格低的厂家为供应商,小型周转材料,实行定点采购制,即选择几家信誉好,价格低、质量有保证的供应商作为合作者,使相互间都有一种信任感,这样缓解了资金一时到不了位的压力,通过采取这项措施,目前已节约资金万元摆布50钢筋工程质量、环保效益通过创结构长城杯活动,使工地建造垃圾大为减小,与同类工程相比可4保证措施规矩表减少多车垃圾,由于减少了湿作业,避免了剔凿用工垃圾的产生,减少环境污染,140并且使装修工程大为简化,环保效益显著、清水混凝土内墙不抹灰,增大了室内净空尺寸,即用户增多了使用面积外墙与顶棚不抹灰,消除了因抹灰产生的安5全隐患通过创结构长城杯活动,提高了我们的管理水平,在施工过程中,做到层层落实把关,有标准、有措施、有规矩、有制度,责任明确,摆脱了以前施工管理的软、懒、散的薄弱状况,使我们的施工管理水平有了较大的提高,不仅提高了我们管理人员的素质,培养了一批队伍,为企业创出信誉,同时还提高了工程质量,创造了良好经济、环境和社会效益本项目部曾经参加了许多分包项目的创结构长城杯活动,我们会更加珍惜这次作为…自己夺杯的机会在争创结构长城杯过程中,还存在一些不足之处,恳请各位专家多提珍贵意见,我们将在今后的工作中,加强管理,不断改进,争取取得更好的成绩最后,再次对赋予我们指导和匡助的专家们致以衷心的感谢!内容奖罚制度执行人以后台配完一部位的半成品为一段,检查现场每周检查一次,钢筋加工机械,现后台加工现场材料堆放必须整齐,现场干净场不整齐不干净,按每平米整洁,材料按型号、挂好牌,各种机械有专人操作元元处罚钢筋班组长,机
0.5牌,照明灯开关及时时,各种机械定期保养,维修械非正常损坏罚操作者10上油,保持机械的清洁使用合理元,经检查符合要求,现场每平米奖元,机械完好无损
0.2奖元.2以一段为单位来核查钢筋下料尺寸、箍筋加工质量,误钢筋下料尺寸准确,误差控制在内,箍筋加工3mm差总数控制在之内,对钢2%保证平直长度正负误差控制在弯钩到10d,3mm135o筋班赋予元奖励若超过20位每一根按元累计处罚2%,
0.1钢筋班长按每一段基础彻底到位,奖基础钢筋绑扎前,检查基础槽内是否干净,弹好钢筋班长元,若发现根501线,按图纸合对好柱、梁、墙插筋位置和钢筋型号,不到位罚元,累计处罚钢20保护层厚度,门窗口位置筋班长在混凝土初凝之前,混凝土工及时清理钢筋表面污染物,若连续段及时清理钢2墙体钢筋绑扎前,检查钢筋表面是否有浮浆等污染筋表面污染物,对混凝土班物,若有责令混凝土工及时用抹布、钢丝刷清理干长奖励元;若发现有清理30净不到位的钢筋,一根按
0.1牙累计处罚混凝土班长连续段保证要求质量,赋2出顶板面暗柱钢筋高度不小于65cm暗柱钢筋根据予钢筋班长50元的奖励,若规范要求接头错开有偏位钢筋放线后及时按没有按要求控制喑柱钢筋,35d,1:6调整到位每处按2元来处罚钢筋班长顶板模板支好后,修整墙体上口钢筋,加好定位框,每处有一条不符合要求,按定位框尺寸经检查后方可使用顶板钢筋绑扎前先在元处罚钢筋班长1顶板上,弹出钢筋线,要求双向钢筋保证顺直电渣压力焊焊包要求均匀,最小出台不得小于连续段保证要求的质量,dmm2不介许泮期萌萨状招押拓偏向钢筋队赋予钢筋班长元的6上下同心,轴线偏移不得大于且不大于、奖励,若没有按要求控制暗
0.1d,2mm接头处弯折角度不大于4度即1m长不大于7cm,焊柱钢筋,每处按1元来处罚渣要清理干净钢筋班长内容奖罚制度执行人工程连续段符合质量要求给2暗柱箍筋与主筋相互垂直,绑扎到位,保证箍筋135予钢筋班长元奖励,每发50度弯钩、且相互平行,平直长度不小于10d,绑扎完箍现一处符合要求按筋后,及时调整暗柱垂直度元累计罚钢筋班长
0.2过梁箍筋绑扎时,保证箍筋与梁筋相互垂直;两侧暗每有一处不垂直按元处
0.2柱内外各有一个梁箍筋;从距暗柱边处排布梁箍罚钢筋班长;少一根按元105cm2筋累计处罚钢筋班长墙体钢筋绑扎时,保证距暗柱处有两根立筋,立浮现不符合要求按每处元5cm2筋要满足搭接长度要求,并确保搭接处不小于二跟水累计处罚钢筋班长11平筋日增体钢筋山顶板不小干50cme验收钢筋时,连续段没有2钢钢筋绑扎时要求绑扎坚固,不允许浮现松扣、缺扣浮现松扣、缺扣现象,对钢现象,必须用正反八字扣绑扎,推行对面绑扎,即筋班长赋予元的奖励,;12100将绑扣丝头留在墙体内若发现松扣、缺扣、丝头朝外的,一处按元累计处罚
0.2钢筋班长违反每少一扣按元处罚1钢筋搭接处每根钢筋在搭接段必须绑扎三扣用双丝13筋班长绑扎两头距搭接钢筋端头中间绑扎道3cm1钢筋间距严格按规范规定进行绑扎,连续三档受力凡是超出规定者每处按
0.214筋间距误差控制在之内元处罚钢筋班长2cm立筋有一处不垂直,水平筋水平筋要求保证水平,立筋保垂直;梯子筋尺寸焊有一处不水平按元累计
0.2工接时严格控制,保证准确,墙体加梯子筋间距不大处罚到钢筋班长梯子筋有15于上、中、下有三根钢筋作为大模板定一个不符合要求,每根2m,
19.8cm10位筋要求两头磨齐并点防锈漆其它长元计算处罚钢筋班长均为间距18cm,20crrio钢筋保护层,使用塑料垫块时必须按技术交底按尺寸程垫好保护层、顶板上下铁15mm、梁柱主筋25mm、内每有一处不符合要求按
0.216墙水平筋15mm、外墙外侧水平筋元处罚到钢筋班长、外墙内侧水平筋、所有垫块间距保证25mm15mm呈梅花状排步卡口向内,用绑丝绑扎坚固80cm,墙体钢筋绑扎后,对预留孔洞按设计要求绑好附加预留洞口处附加晋数量,型17筋,附加筋的规格、数量、及锚固长度必须符合设计号,锚固长度不符合设计要图纸要求求,每一点按元处罚班长1墙体钢筋绑扎后,加好墙体钢筋拉钩,拉钩尺寸要求每有一处不符合要求按元118准确,间距不大于梅花状排布用管处罚到钢筋班长60cm分项工内容奖罚制度执行人序号程20大模板校正后,钢筋工及时修整墙体上部钢筋,模定位框位置不符合要求每一板上口处加定位框处按元处罚钢筋班长2发现有偏位钢筋以每根
0.5浇筑墙体混凝土时,设两人看筋,拉线调整墙体钢元处罚看筋人21筋若发现没有及时将钢筋污染物清理干净,每根按22浇筑墙体混凝土时,在混凝土初凝之前将钢筋上污染混凝土清理干净
0.2元累计处罚班长钢绑扎时绑扣坚固,墙筋丝头朝里,板筋下铁丝头朝对浮现一处松扣、缺扣或彳23上,上铁丝头朝下,不允许浮现阶段松扣、缺扣现丝头朝向不对钢筋,按
0.2象元累计处罚班长每发现一处不符合要求按筋24盖铁绑扎前,按80cm间距放好三角形通长马凳
0.5元处罚到钢筋班长马凳高度尺寸要准确上、下铁绑扎完毕后,按间距梅花状放好塑料
0.8m25垫块,控制好上、下铁保护层有发现一处不符合要求按工元处罚到钢筋班长
0.5钢筋绑扎完毕后,用气泵将顶板上杂物吹干净,搭每有一处不符合要求按1026设马道,防止采踏顶板钢筋元处罚到钢筋班长程浇筑混凝土时,设专人看筋,保证层盖铁位置准每有一处不符合要求按
0.527确混凝土工及时清理钢筋上污染物元处罚到钢筋班长每有一处不符合要求按
0.528门洞口钢筋位置准确,保护层误差控制在之内元处罚到钢筋班长3mm若发现绑扎完钢筋现场有多每段绑扎完毕后,清理干净,多余钢筋,绑丝垫块余的钢筋、绑丝、垫块按材29不许随地乱放料价格的处罚到钢筋200%班长分项rr内容奖罚制度执行人工号程尺寸抽查,每发现一块除重配制模板门窗口尺寸偏差,截面不大于且一致±2mm1新返工外,处操作班长10元对角线误差不大于5mm/块模板工程质量每有一处地面水平度超过3对混凝土班长按元/处mm1保证措施规矩表累计处罚,凿毛部好,清理不干净,罚混凝土班长元/20模入模前,检查墙体根部水平度及混凝土顶板墙内凿毛2次,并重新返工,木工私自清理定位放线合模,罚木工班组长元/100次,控制线不符合要求,按
0.5元/处罚木工班长海绵条安放要整齐,粘贴坚固,海绵条距墙线5mm,3不允许吃进结构不按要求粘贴海绵条,每一处按元/处罚木工班长1板现场准备开刀拖布,油刷等大模板清理工具,要求大每有一点不干净按元/处41模板干净,脱模剂涂刷均匀累计处罚木工班长发现胀模现象元/点处罚10木工班长,并由木工负责,5模板支撑要坚固,稳定,支撑到位,即位置尺寸准确,后续修理的所有工料费上下层位置对应,防止墙面跑模,胀模现象若浮现阴、阳角不方正,按工要求阴、阳角方正,顺直,开间尺寸正确,误差控元处罚木工班长,不拉通56制在允许范围,在大模板上口拉通线,此线线元/处罚木工班长,累10在浇筑完墙混凝土后拆除计计算超过的按元/点处罚2mm10墙体截面尺寸控制在之内,72mm木工班长若发现有一处超过规范,每8程墙体模板校正后,大模板的垂直度控制在3mm以内,点按5元处罚木工班长拼缝控制在以内2mm对角线误差超过按元/2mm5点处罚木工班长,清理不干9立完门窗口,尺寸正确,对角线控制不超过2mm之内,净按1元/处罚木工班长门窗口模板清理不干净,脱模剂涂刷不均匀门、窗口定位筋应坚固,设点,设位正确,并刷每发现一次,按元/处累110防锈气v1处罚木工班k每有一处不干净按元/处1顶板模板清理干净,均匀涂水性脱模剂11处罚木工班长为了争创“结构长城杯”,同时也是为了项目部在“创杯”过程中得到不断学习、不断提高的目的,项目部成立了以项目经理为组长的整改领导小组,对专家们提出了意见和建议,项目部于月日下午召开了由全体管理人员的“会诊、追根”824专题会,对所有问题进行梳辫子,归纳分类,逐条进行原因分析,找出问题的结症所在,研究对策,制定整改措施,举一反三,以点带面,在施工过程中逐条进行了落实,在工程施工和技术资料管理上有了较大的改进目前,主体结构南侧、段I n已施工到第层;北侧、段施工到第层,南侧、段拆模至层;北侧、段拆模至层已完毕,楼层已清理12in wio In9m IV
5、商住楼工程,创“结构长城杯”第一次检查的问题及整改措施1***1#序分项内容奖罚制度执行人号工程每有一处封堵不严或者相令12顶板模板必须拼缝严密,相邻两块模板高低差控制板高低差超过2mm,按1在之内,四周平顺,确保不翘曲元/处罚木工班长2mm***1#商住楼工程顶板模板拼缝处理不当、不直、不均、不按规定在顶13板上钉三合板或者五合板条(内隔墙位置)按10元/处处罚木工班长0发现一处不合格按元处处5根据开间尺寸,确定起拱部位,按要求顶板、梁、阳14罚木工班长台起拱每有一处不合格按元处1015处罚木工班长阳台、窗台、挑檐、漏水线模板安放坚固,表面光洁若梁盒内杂物没有清理干16净或者剔凿不到位,每点电模封梁模之前,将梁盒内杂物清理干净,剔凿到位元处罚木工班长5每有一处超过要求按元处117梁、板、门窗口标高正确,误差控制在范处罚木工班长1-3mm围内发现超过按元/处罚木工518门、窗口、柱竖向垂直偏差,必须符合规范的要班长求,且层与层之间不得大于板2mm如发现挨次按元/处处罚木19楼的阴角、阳角必须垂直,成线严格按照规范要求,2工班长,并责令清除其漏浆且无穿裙等,接口无漏浆等通病楼梯踏步的模板安装前将踏步立面清理干净,均匀发现不符合要求的元/点1020涂刷脱模剂,踏步校正后,与墙面控制线齐平支撑处罚木工班长工坚固发现不符合要求的元/点10楼梯模板校正后,浆踏步护角用螺栓与踏步21L30X3处罚木工班长立面连接坚固,保证水平每一处连接不坚固,按每点程预留孔洞,清理干净预留孔洞,预埋铁件位置正22元/处处罚看模工人5确无误,固定坚固每发现一次拼缝位置无规23则,按每一处1元/处处罚木梁绑顶板模,柱模拼缝位置应有规则,达到美观工班长他IrJZ1jxrkI oI7发现私自调换,按每处每人24实行各单项工程专人施工负责制,禁止私自调动,并10元/次罚木工班长累计计算把各单项工程的作业人员分别挂牌上墙(即定20人定岗)按元/处处罚木工班长5025活完脚下清,检查验收单项工程时发现未清理就报验收发现一处不明显按元/1y工程内容奖罚制度执行人号每发现一次按元/处处罚10在场的砂、石料粒径含泥量必须符合要求,现场砂、混凝土工长1石分开堆放,不允许浮现混堆现象混凝土工程质量保证措发现一次处罚改动人员卜黑板书写规范,混凝土浇筑日期、部位清晰,口2水电子称读数,除现场技术负责人有权改动外,其50元/次施规矩表他人不得擅自改动发现有一次明水或者湿润彳作按元累计处罚混凝土工尧筑墙体混凝土前,先用水湿润墙体,不得有明水13长昂筑前卜厚与混凝土成份相同的尢石于水泥10cmJ沙浆,每步按振捣棒有效长度的倍,每后砂浆不到位或者浇筑高度走
501.25浇筑约为厚,现场准备好红白标尺杆、手电过按每处元处罚混45cm50cm104等工具、严格控制浇筑高度凝土工长混凝土每浮现一次漏振、欠振按昆凝土振捣要求“快插慢拔”使气泡振出,要求记兀/点处罚振捣手,墙面气lu5i捣到位,不得有过振或者漏振、蜂窝孔洞现象寸振泡粒径大于集中外超过5mm捣手进行定人定岗,浮现问题便于追索到人按每处元处罚混凝50cm10土班长±普体浇筑图度要图于板下皮加浮浆5mm,确保剔除没有清理干净按1元/点处6罚混凝土班长罡浆后高出板底在墙体混凝土初凝之前将浮3-5mm,工浆清理干净,以露出石子为准不干净按元/点处处罚混17尧筑混凝土时,及时清理落地混凝土,将地面模板凝土班长背面清理干净未按要求进行封堵施工缝每次元处罚混凝土班8施工缝处理,入墙体模板之前在施工缝处加好钢20板产刃,的饮悭“口加小恢长m程没有按规定清理施工缝,每9墙混凝土强度达后将施工缝处钢板网、木
31.2Mpa点元处罚木工班长20方、松散石子浮浆清理干净且左左心曰止卫f金介
八、心七凶/口元视版.土刖,C.S12T-、每一处不符合要求,每点按XMA tJCZKyC}i3E iPJZJIE-L,IB.T10H组厅明水,先浇筑与混凝土成份相同的无石子水泥20元处罚混凝土工长nr砂浆随后再浇筑混凝土不及时涂刷养护剂浮现一墙体模板拆除后及时设专人涂刷养护剂11次按元处罚混凝土工匕10O克筑顶板混凝土时,拉线找平,严格控制顶板标高,顶板标高超过元/3mm,1012误差控制在3mm点处罚混凝土工长序内容奖罚制度执行人号分项工程13当顶板混凝土强度达到
1.2Mpa时,方可进行下道工没有及时养护,每发现一次序,设专人养护保证板面天内湿润按元处罚混凝土工长720浇筑顶板时要求振捣均匀用木抹子搓平不少于遍,2应特殊注意距墙边在之内,这样可以保证大30c2mm模板下口平整度,防止浮现处板面平整度,搓平前m用扛尺刮平,平整度误差控制漏浆现象由于本浮现不符合要求,每次按3m2014工程结构施工处于夏季,更要注意好搓平的时间,及元处罚混凝土班长覆盖工作,防止混凝土收缩,产生裂缝混凝土没有及时清理浮浆,没发现一次按元处罚混凝土班长15在浇筑混凝土时,及时清理墙面、地面污染混凝土2商住楼工程***1#工顶板时缝的剔凿毛面呈垂直缝,并清理干净,浇筑混凝土前浇水湿润,不得我明水,再铺一层与所浇筑混电气工程质量保证措施凝土成份相同的无石子水泥砂浆,随后浇筑顶板混凝凡是不符合要求按每点元1016土,施工缝不允许浮现高低差和较为明显的接搓处罚混凝土班长规矩表程浇筑楼梯踏步时,要求一次压光成型,不允许出现凡浮现高低差,没压光的现17踏步两侧高低差,踏步高度要符合要求象按10元/点处罚混凝土班长顶板混凝土施工放线完后,所有墙体内凿毛必须达到发现一次不合格每处元处518要求即清掉浮浆露出石子罚混凝土班长浇筑框架、顶板和柱子混凝土时,对柱子筋应有套管发现未保护按5元/根处罚混凝土班长,并负责清理污浆19保护好,防止污染环境序号内容奖罚制度执行人敷设在潮湿场所的电线管、管口及其连接1处均未密封每发现一次扣罚施工队工长及班长元10当路线暗配时,管子宜沿最近的路线敷设,查出一处罚施工班长元210并应减少弯曲进入箱柜的管子应罗列整齐,管口宜出地面每根管子不合格罚施工班长元3550—80mm©管子不宜穿过设备的基础4电线管弯曲处不应有折皱,凹陷和裂缝,且每发现一次扣罚施工队长及操作人员各5弯扁度不应大于管子外径的元10%o10查出一项罚操作人员元电线管暗配时,其弯曲半径不应小于管子外56径的倍10电线管长度超过米时,加一个接线盒,307超过20米有一个弯时加接线盒,超过15米查出一项不合格罚工长及班长各10元两个弯时加接线盒管子采用丝扣连接时,丝扣长度不应小于管每项不合格罚施工班长元810箍长度的连接后丝扣宜外露扣1/2,2-3采用套管连接时,套管长度应为管外径的查出一项不合格,罚施工班长元920倍,套管两头焊接严密
2.2钢管连接处管口内表面应光滑无毛刺每查出一项扣罚工长及班长各元105暗配管进箱盒宜控制在且焊点应+3—5mm,上述每项不合格罚施工队工长元1120做防腐处理暗配管采用丝扣连接时,连接处的两端应每查出一项不合格罚施工班长及操作人12焊接跨接地线、双面施焊焊缝长度为员各元20所用钢筋的倍6墙体及地板上的预留孔洞要求位置、标高、每查出一项不合格罚施工班长及操作人13大小准确合理员各元20防雷引下线的焊接应按图纸标注的位置数量双面施焊,焊接长度不小于钢筋直径的每查出一项不合格罚施工班长及操作人146倍,且双面施焊员各元20所使用的机具要定期保养,干净整洁,随时如经发现罚工长及操作人员各元1520处于良好的待机状态操作地点要做到活完料净脚下清,对管材的下脚料管头要集中采集,集中堆放,剩下一经发现罚工长及操作人员各元1620的整料和未安装的设备要交回库房商住楼工程~~1电气工***1#程质量保证措施规矩表序号内容奖罚制度执行人预留孔洞,留错位置或者丢失每一个元处罚150安装中断,管口未做暂时封闭的每处罚款元210锌管镀锌层套丝破坏后未及时做防锈处每处罚款元310理,或者麻头未处理支掉卡件,立管卡件安装坚固的每处罚款元410现场乱仍管卡管件的每捡到一个罚款元520施工地点因安装需剔洞口,剔洞后的渣子未每次罚款元610及时清理的管道安装时管道出板面尺寸不正确,或每处罚款元710突出修饰面管道穿墙的部位安装完成后应堵洞,且低于每处罚款元810修饰面5mm严禁从高处下掷物发现一次罚款元9100氧气乙快瓶搬运时,不轻搬清放发现一次罚款元1020暖卫安装工程非焊工严禁动用电气焊设备,发现一次罚款元1110焊工必须持证上岗下班后,未做到活完料净脚下清,影响现场罚款元/次1210文明施工的未按规范或者书面交底执行工作的每发现视情节轻重,罚款元1310-50现场未按指定地点堆入材料乱放的每处罚款元1420管的粘连先涂承口,再涂插口,稍做旋PVC发现一次罚款元1510转不超过未按要求施工1/4,违反者罚款元1610管粘接后,应立即将接口处多余胶粘剂擦干气焊施工焊时,氧气瓶与乙块瓶水平间距大17于5米,距施工焊地点大于10米,不执行违反者罚款30元的调直后的钢管,应即将涂刷防锈漆,保温不按规定者罚款元185管两道底漆,不保温管刷一道底漆管子上架,连接时对管端倾斜度超过1mm19要求的,应在地面上修正后方可上架违反者罚款10元/次焊管时,不允许开孔后把支管捅入大孔中焊违反者罚款元/次20接50要求落实实际落实项目序号存在问题原因分析整改措施责任人检查人整改效果时间时间施组中直罗纹连接的
1.1施组内容不具体增加8月29日8月28日已完内容不详细
1、施组中增加地方性文
1.2了解不透彻增加8月29日8月28日已完施件工组织管总平面图中道路尺寸
1.3考虑不全面修改8月30日8月29日平面图清晰未标注理提高了针对
1.4模板方案中缺节点图没有针对性增加8月30日8月29日性要求落实实际落实项目序号存在问题原因分析整改措施责任人检查人整改效果时间时间将焊剂烘干并
2、钢焊包的偏包、电渣压力焊焊包有偏焊剂不干燥、电做好烘焙记
2.19月1日9月2II夹渣、包、夹渣、气孔焊机电流不稳定录,保持电流筋气孔己控制稳定工从管理人员到操人员从上到下焊包下部的电渣压力焊焊包下部作人员的思想上逐级教育落程
2.29月1日9月2日焊渣已经清的焊渣清理不彻底不够重视、疏忽实,责任到人,理干净大意提高意识
13、模使用旧模板,重新拼装、焊拼缝不平现
3.1大模拼缝局部不平100mm小模板9月3日9月4日接、磨光象明显减少拼接多板工操作工人、管理增加螺栓减程
3.2现场大模板螺栓少增加螺栓9月4n9月3日人员意识不强少漏浆要求落实实际落实项目序号存在问题原因分析整改措施责任人检查人整改效果时间时间标杆控制浇筑厚度及间分层振捣控制混凝土欠距,改善混凝
4、混不严,横向间距振、过振现土和易性,加混凝土有欠振、过振现控制不好,坍落象明显减强对凝
4.1象度损失大9月2|9月3日少=操作人员的土教育试块按、75%I拆模同条件试块按对同条件试块改为强度百日100%同AO QQ Fq Ho a程士•乙14d、21d J用牛叫、f0VLJZtlJ任7/J O1条件,拆模木控制更有制科学性刻内业资料坍落度记录表中“混将“混凝土凝土标号”已经不在标号”改为
5.1月月日己更正91E92对号文件了使用569“混凝土强解不清晰度等级”5要求落实实际落实项目序号存在问题原因分析整改措施责任人检查人整改效果时间时间5钎探记录上的自由落
5.2概念含糊更改为50cm9月3日9月2日己更正距不明确内业资抗渗试验必试验人员工作不
5.3抗渗试验时间不清晰须在一个月9月1日9月2日己更正够认真谨慎外,三个月内料、整改情况2()细化施工程序,强化过程控制1合理有效地细化施工程序,可有效地控制工程质量以墙体钢筋绑扎为例子,划分为道工序墙体钢筋绑扎前清理墙体20内浮浆(混凝土工)一清理钢筋上污染混凝土(混凝土工)一放墙线(测量人员)一调整偏位钢筋f电渣压力焊焊接一检查电渣压力焊接头质量(钢筋工长)一绑扎暗柱箍筋(保证箍筋于暗柱立筋垂直,绑扎到位;弯钩,且相互平行,平直长135度)一调整暗柱垂直度一检查暗柱箍筋绑扎质量(钢筋工长)一绑过梁钢筋(保证各一根箍筋入暗柱内,从距两侧暗柱10d,处排布过梁箍筋,顶层过梁全部加满箍筋)一检查过梁钢筋、箍筋绑扎质量(钢筋工长)一绑扎墙体钢筋(保证距暗柱5cm处有一根墙体立筋,立筋搭接处不少根水平筋,水平筋要求水平,所有绑扣丝头留在墙体内)一检查墙体钢筋绑扎质5cm3量(钢筋工长)一报质量检查员一报监理一移交大模板工一大模板校正后调整模板上口钢筋(大模板上口处加定位框)一浇筑混凝土时设专人看筋,及时清理钢筋上污染的混凝土(混凝土工)一拆除墙体模板后调整钢筋定位框一浇筑顶板混凝土时设专人看筋一循环以上过程通过上述过程,墙体钢筋质量处于彻底受控状态,基本上保证钢筋保护层的大小、墙体钢筋绑扎质量以此类推,墙体大模板、顶板钢筋、顶板模板、墙体混凝土、顶板混凝土都细化为若干操作工序,基本每一环节都处于受控状态,责任到人,具有较强的可追溯性严格“三检制”,强化工种之间的相互服务意识2严格执行自检、互检、交接检,如实地认真自检、互检记录,强化交接检,形成工种之间相互监督、相互负责的生产机制,真正做到验收上道工序、保证本道工序、服务下道工序坚持“七”不放过制3严格执行七不放过,即问题产生原因没有查清不放过、问题处理办法不明确不放过、责任人不清不放过、处理措施不落实不放过、整改时间不落实不放过、整改监督人不落实不放过、整改结果不满意不放过浮现问题必须分析原因、分清责任、提出处理措施、处理时间、由谁处理、由谁监督执行情况,以及如何防止类似的问题再次发生的施工措施做好质量总结,多开现场会4做好总结,根据工程具体情况,如浮现问题多点,一段一小结,问题少点,一层一小结即将检查层或者段浮现的问题,认真分析原因,拿出具体处理措施,同样的问题绝对禁止在下一段或者下一层再次浮现此外,召开会议地点由会议室转到施工现场,召开现场会,指出问题,拿出处理措施,确定完成时间,以防止类似问题再次浮现的办法及处罚措施
三、过程控制(图片部份)(图略)
四、创结构长城杯的体味在当前激烈的市场竞争中,我们深刻地认识到质量乃是企业生存之本,谁质量意识淡泊,谁将被市场所淘汰,必须强化全员的质量意识,多创优质工程、精品工程,才干立于不败之地同时在施工过程中不断地总结学习,建立一整套较为完善的、合理的施工工艺,造就一支向科学要质量、要工期、要效益的高水平管理和施工队伍,而创结构长策划能够杯是一个“学规范、学标准、立规矩、树信誉、出人材、洒种子、练队伍”的过程,惟独将创结构长城杯的宗旨和企业精神有机的结合起来,并融会贯通才干有效地、不断地提高本企业的工程质量、经济效益和社会信誉通过参加创结构长城杯活动,使我们全体管理人员重新学习了规范、标准,在实际工作中认真理解规范、标准中的有关内容,并严格参照规范、标准施工针对长城杯检查组各位专家提出的问题我们进行多次讨论学习,重新修整施工组织设计、施工方案和技术交底,使其更具有指导性、针对性、可操作性和严肃性编写施组、方案和交底时着重前二项,突出可操作性每一个项目开始施工前,先拿出一套可行性方案、交底,经项目经理及相关技术人员讨论通过后再实施在具体施工过程中,强化其严肃性,在严肃性上下功夫,动脑筋才干干出漂亮活,并在施工。