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【月工作总结】二月工作总结及计划模板不参与大趋势,哪来的机会!不相信一切,就要被时代所淘汰所谓困难,困在家里就难,工作总结不能原地踏步以下是整理的二月工作总结及计划(通用4篇),仅供参考,希望能够帮助到大家20—年X月份在—公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩
一、在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通同时,建立良好的人际关系认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象
二、存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距主要体现在店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进
三、对公司的建议希望公司加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩
四、下月工作打算下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平激发和调动每位员工的工作热情,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策努力做好对客户的沟通十二月是学习进入期末的阶段,面对学习和工作,需要我更好的调节好时间,相信自己可以做到学习和工作双赢的局面7月总结7月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公司开会又再次划分了区域从7月份后半月开始就实行了模拟区域划分管理,这是公司把我们往更好的方向去带,让我们去达到更好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我们努力的不够可肯定是有关联的总结开来7月销售方面有以下几点7月份的新客户不多,老客户购买同时也降低新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的渠道入手现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要加强学习“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的有人说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出最大的努力,在这段工作中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以我们要用百分之百的激情投入到工作中去8月工作计划下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩通过公司的区域划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅他们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们每个人也都在努力着希望再上一个新的台阶,打造出一片新的天地对于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点
1.先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下的时间去重点跟踪那些有潜力的客户
2.加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能
3.通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介
4.做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的铁杆客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要
5.做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售
6.做好公司安排的工作,尽我们的最大努力去完成公司规定的任务,百折不挠,勇往直前总而言之,希望下半年我们有更好的业绩,公司有更好的结果希望到年底时我们都能满载而归!时间就像沙漏,弹指间,明媚的5月已离我们而去,时间匆忙,然而工作依旧继续,日复一日月复一月,在工作中只有不断的总结对来月的工作进行计划安排才能更好的工作,现就5月份的工作进行总结如下第一部分5月份工作回顾
一、工作汇总
1、继4月2日对行李生小费整改后部门再重新对行李生小费进行了调整,行李生所收小费30%归部门所有,70%归行李生个人所有,并于5月1日开始实施
2、介于部门以往对宾客意见的征询工作不够完善全面,于4月开始制作的宾客意见表已于5月1日开始实施
3、应部门需要完成了商场的商品调查报告及电脑主机的申请报告工作
4、对9F洽谈室进行了卫生打扫,并将电脑搬至了大堂副理桌
5、5月7日应阮总要求实行了重要时间段的现场管理,1100-1300,1700-19:
306、协助许经理完成绿色饭店的其他准备工作
7、应工作所需5月8日开始使用了对讲机
8、5月n日,房务总监程其顺调离了酒店
9、完成了对总台周义琳,行李生罗鸣的转正考核工作
10、各岗共同协作完成了5月份的团队及VIP接待工作n、自4月将部分工作转交前台领班后,各项工作完成良好
12、完成了对一楼洽谈室墙面的粉刷工作
二、培训工作
1、培训讲时及内容部门培训课时2时,培训内容前厅各岗案例分析
2、培训效果反馈通过案例的形式结合实际工作的情况,对各岗工作中所发生的事件进行剖析,加深员工印象,提高员工应变能力,让员工学会总结案例,分析案例,提高处理能力,在今后的培训工作中应加大此方面的培训课程
三、本月工作中存在的不足
1、总台方面1本月总台方面较4月在操作及服务方面都有了较大的提高,催房、RC单填写、夜审等方面都做到了完善,但4月总台员工情绪化较严重,直接影响了接待工作
2、礼宾岗方面礼宾岗本月各方面表现均良好,但在无团队或客流较少的情况下,个别行李生还是有脱岗及串岗现象,希望在本月加强下监督,改善此种不良现象
3、总机商务中心总机岗在5月份的工作表现中延续了4月的良好表现,代晓铃在本月中接待客人、主动热情,服务意识较强,值得表扬
4、本职岗位就5月工作而言,均是些日常事务,自开始宾客意见表征询以来征询效果并不是很乐观,希望在6月中能加强此方面的工作力度第二部分6月份工作计划
1、工作计划⑴根据5月份工作中所存在的不足,对症下药,争取做到药到病除,逐步完善⑵配合前台做好接待、顶岗工作⑶配合许经理做好前厅各岗的绩效考核工作4争取在6月前台能培养出一位候选领班人选⑸按照销售部下发的6月份团队预订E0单情况,做好前厅的团队接待工作6制定好部门的培训方案,并且按计划实施落实⑺前台人员属于缺编现象,新员工到岗做好引导、监管、培训工作⑻加强宾客意见征询工作,做好宾客意见征询的细节工作并做好统计⑼完成好上级安排的其它工作及日常管理工作
2、培训计划总台培训课时2小时,培训内容工作中的有所为有所不为【月工作总结】把人民群众的生命财产,人身安全作为重要任务来抓,增强安全工作责任感,以下是收集整理的月工作总结和计划锦集四篇,仅供参考,希望能够帮助到大家今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,”品牌得到了社会的初步认同口总体上说,成绩较为喜人为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”以下是本公司的年度工作计划
一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节
1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现20_年公司各类楼盘的销售任务是
1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元按—所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同为完成年度营销任务,我们建议策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片而不是单纯依靠招商大厅或中心活动可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年,公司在20_年的基础上,将进一步扩大广告投入其目的一是塑造品牌,二是扩大楼盘营销广告宣传、营销策划方面,—应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体新的一年,公司将充分运用此部分资源策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草
二、全面启动招商程序,注重成效开展工作
1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定,—应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿
2、组建招商队伍,良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环
3、明确招商任务,打好运营基础—项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家由策划代理公司与招商部共同承担
4、做好物流营运准备,合理有效适时投入医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定—医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等该工作在董事会的同意安排下进行
三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础—的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了—品牌的打造,—集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作
1、充实基础工作,改善经营环境公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准小事做细,细事做透务实不求虚,务真不浮夸规范行为,细致入微通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《工作动态》,每半个月一期
2、充实各类人才,改善员工结构企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的20—年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于—的各类人才,并相应建立—专业人才库,以满足—集团公司各岗位的需要
3、充实企业文化,改善人文精神企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现(]新的一年,—策划代理公司在进行营销策划的同时,对于—文化的宣传等方面,亦应有新的举措对外是—品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求因此,—文化的形成、升华、扬弃应围绕—企业精神做文章,形成内涵丰富的—企业文化
4、充实综合素质,提高业务技能—集团注册后,有着不同专业的子公司,也有不同的工作岗位员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训工作计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工符合企业的工作岗位要求
四、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效企业靠制度管人,而不是“老板”管人为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“—人”,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体
1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核内容方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查
2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)强化措施,分明奖罚即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心
3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现按考评等级,实行末尾淘汰
4、推行绩效工资制,充分保障员工权益对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力
一、本月工作重点:
1、加强对班内幼儿的观察,做好卫生消毒工作,预防秋季传染病发生
2、加强幼儿体格锻炼,增强幼儿体质
3、认真填写并发放幼儿反馈表
4、认真创设好主题墙饰
5、给幼儿更多的活动机会,使他们亲近大自然,发现和感受秋天的变化,特别是落叶颜色的变化
6、积极筹备团体操比赛
二、家长工作
1、继续做好家访、电访工作
2、注意指导孩子观察秋天的景物、秋天的色彩,并鼓励孩子用语言表达
3、经常带孩子到菜场去买菜,帮助孩子认识和了解蔬菜
4、在家中多让孩子帮忙摘菜、洗菜,激发孩子对蔬菜的兴趣,养成喜欢吃蔬菜的好习惯
5、重视孩子的体育锻炼,能利用假日带孩子远足、爬山、晨炼等
三、教育教学
1、带幼儿有计划地了解,叶子是如何变色的;叶子的形状;叶子的光合作用,叶子为什么会变颜色等
2、结合秋季种植有计划地继续丰富自然角,并种植一些葱、蒜、绿豆、花生,让幼儿观察并了解现有植物的特性如几天浇水合适等
3、数学方面引导幼儿区分左右,感知学习用多种方法进行排序
4、收集一些有关幼儿劳动的图片,并适当分类,在主题墙布置有关“热爱劳动”的画面,丰富幼儿有关日常生活的经验
一、认真贯彻上级安全文件精神,坚持“安全发展”理念,全面加强安全生产管理,认真对待安全生产工作,用新思维、新思想、新理念,开创安全管理工作新局面
二、用制度来规范安全管理,重新修改完善各项规章制度和安全操作规程,明确各自岗位责任,将有关制度印发到各基层单位进行宣传贯彻,并公布在船头,使职工对照规章,执行规章
三、利用安委会,安全工作例会,研究部署安全生产工作,对待事故认真分析,严格按照“四不放过”的原则,实行安全责任追究制,引导大家对安全事故的认识,从中吸取教训,教育干部职工明确安全就是效益的道理,全面做好安全工作
四、促续签订—年安全管理目标责任书,严格安全目标考核奖励制度,增强激励机到,对全公司安全责任分解做好工作,强化各级安全责任,做到层层签订安全责任书,做到人人有责任
五、结合单位特点和季节性的特点,开展各项有益的安全活动,落实安全防范措施,增强全员做好安全工作的责任意识,引导职工严格执行各项规章制度,履行安全责任与义务
六、规范安全检查,严格隐患整改加强安全检查,做好安全记录,将安全检查情况及时做好通报,并跟踪落实安全隐患整改,组织安全复查对重点部位的安全监管,做到“四勤”即勤宣传、勤检查、勤部署、勤督促,建立群防共管体制,做好三级安全教育,确保特殊工种和安全管理人员持证率100%,定期做好安全培训教育工作
七、规范事故报告程序和安全应急预案工作,做到物资、措施两落实,努力降低事故损失,确保安全
八、安全管理以班组抓起,以班组为单位,全面推行班组安全管理,落实班组人员的安全责任,规范班组的安全岗位责任,安全操作规程,充分发挥班组的安全管理作用,才能有效地控制事故的发生
一、教育目标本月我班将开展“秋天的故事”的主题教学活动
1、幼儿将通过欣赏故事、诗歌、散文等文学作品,理解作品对秋天景象的描述,感受其意境美和语言美,加深对秋天特征的认识,体会丰收的喜悦
2、结合作品情境和游戏认识简单的汉字,并学习运用一些词汇描述事物发展想像、思维和口语表达能力,培养喜欢阅读的习惯
3、感知几种平面图形的主要特征,了解图形之间的变换关系,能找到图形在生活中的存在形式,发展幼儿在游戏中分析、概括图形特征,发展思维能力
4、了解秋天的主要特征,知道秋天是收获的季节
5、感知空气流动产生风,发现产生风的方法
二、习惯培养生活习惯
1、能按正确的步骤洗手,了解洗手对预防细菌入侵的重要性
2、了解粮食的生长、生产过程,懂得爱惜粮食,不挑食、不剩饭学习习惯
1、能早睡早起,按时入园
2、能认真完成每天的作业和老师布置的任务游戏常规
1、学会自己解决与同伴之间的矛盾
2、能同伴合作进行游戏活动
三、环境创设
1、结合季节特点在“自然角”放一些秋天的花卉、水果、干果
2、用幼儿的作品和作业布置教室环境
3、继续丰富区域操作材料,提供一些半成品和辅助材料供幼儿选择
四、家长工作
1、更换家长园地的内容
2、完成—月份幼儿“成长手册”【月工作总结】工作总结需要对自身情况和形势背景的简略介绍自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景则包括国内外形和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高—公司的知名度和信誉度时光飞逝,眨眼间来公司一个多月了,在这段日子里我的主要工作依然是对加工区的蔬果进行农药残留的抽样检测同时,我也查阅了相关资料,为质检室的建设和食量安全控制体系的建设做准备在过去的一个月里,我主要做了以下工作
1、每天对加工区的蔬果进行抽样检测,并做好数据记录
2、查阅资料罗列出了质检室所需的仪器和设备的种类、规格、数量和预估价格表
3、了解申请QS认证所需的材料并做好相关准备
4、了解公司目前加工的产品的制作流程,并分析其中的关键控制点在接下来的日子里,我希望可以把我的计划实践,按照公司的进度尽快把质检室建立起来如果质检室没有建立起来,当然检测工作就无法顺利开展虽然暂时用目前的仪器可以检测农残,但是缺少许多辅助设备,使得检测的项目单一,准确度低下面谈谈我的建议加工中心这边的管理制度还不是很完善,个人职责应该更加的明确;加工进度很慢,少见成效,应该加快新产品的研发以及试销,在保证质量安全的情况下批量生产;蔬果报损比较大,冷藏库的控温不稳定,导致有些蔬果容易腐败变质,因此冷藏库的控温应该明确到个人职责上我相信,经过我们大家的努力,用心去干好自己的本质工作,大家团结一致,公司会越来越好自从7月7日在户县的那次培训之后,我就正式成为了恒大冰泉渭南分公司的一名员工在这三个多月的学习和工作中有苦难有磨砺,但最终都化成了满满的收获和喜悦下面我对我这三个月的工作做如下总结7月中旬第一次接触了快消品行业的相关知识渠道的划分、工作的技巧、工作的心态、以及最终要达到的目的经过了几天理论和实践在七月下旬,真正初步领会到快消品行业是一份很有挑战性的工作只有真正的投入进去,相信自己的产品,用积极的态度、执着的精神、勇往直前的坚毅、坚持到底的信念最终我们会做到更好在经过了公司系统和专业的培训之后,我有幸在八月初的时候被分到外县锻炼这个月我最大的收获就是学会了如何去做一份合格的核销资料在一次次做枯燥的重复工作的同时,体会到了公司制度的严谨,决不允许出现丝毫的差错势、有关政策、指导思想等下面是精心整理的关于税收宣传月工作总结【四篇】,仅供参考,大家一起来看看吧今年是全国第一个税收宣传月,市地税局紧扣“深化税收宣传,助力企业发展”主题,因地制宜,精心谋划系列税收宣传活动多侧面展示税务部门各项改革实施的新成果,为推动税收改革发展营造良好舆论氛围
一、组织奉化电视台、《奉化日报》等媒体深入报道“营改增”在我市的推行情况宣传营改增促进企业发展升级、打通抵扣链条减轻税收负担、建立良好市场环境的作用,及全面推开营改增的新政策、改革内容和为顺利推进所做的准备工作等
二、聚焦“阳光热线”访谈节目在奉化广播电视台组织开播阳光热线现场互动专题节目,简要介绍财税部门一年财税改革发展、税收扶持措施、落实惠民措施等重点工作的举措及成效,并连线听众解答热点焦点问题的涉税咨询
三、开展“奔向税收现代化跑出发展加速度”马拉松活动联合市国税局组织40名税务干部报名参加中国.奉化海峡两岸山地桃花马拉松“欢乐跑”,并在开幕式广场以巨型热气球条幅、设摆宣传展台、漫画展板和分发资料形式为税收舆论造势
四、在纳税人学堂和21日网上课堂开展营改增专题培训、介绍营改增征管办税变化情况,宣传—咨询专线、办税服务厅开辟“营改增”绿色通道等便民办税举措全年度开展“纳税人学堂”开课讲堂活动,联合国税局各分校多批次、多行业、多层次为纳税人组织实施免费的税收政策宣传辅导和业务知识提升培训活动
五、开展“十佳诚信会计评比”会同市财税局会计管理科联合组织实施“十佳诚信财务会计”评选活动,乡镇街道、工商联、各商会、行业协会、电台、报社媒体等单位参与合作
六、开展“篮球传情.税企和谐”篮球邀请赛由我局牵头,国地税联合举办,邀请企业队伍参加,以体育运动为平台,宣传税收理念,丰富市民生活,展示干部风貌,融洽税企关系
七、弘扬纳税“双百强”企业税收奉献正能量的宣传主要由市地税局牵头,国税局、地税局在《奉化日报》联合公告奉化市一年度纳税百强、制造业百强企业排行榜,并制作和发放纳税“双百强”企业精或纪念奖牌,增强纳税人的纳税荣誉感
八、开展“银税互动”升级活动在一年合作互动基础上,市国税局、地税局与银行合作,签订协议升级扩围,为中小企业解决融资困惑与发展瓶颈,通过引领示范效应,促进纳税人诚信自律,提高税法遵从度,为推进税收信用建设发挥积极作用
九、开展税收亮化线建设持续发挥传统宣传优势,构架全方位多渠道立体宣传氛围通过奉化日报、奉化广播电台、短信平台、税企互动QQ群、办税服务厅公开栏等媒介平台,全方位开展税收宣传在市内商业区电话报刊亭、灯牌、LED电子屏展示宣传标语,营造税收宣传浓厚氛围
一、做好全市地税税务信息的收集、加工、编发和上报工作全年共编发《地税信息》,《地税简报》、《地税专报》和《情况反映》3期,《地税政务调研》55期,发挥好信息工作为上级机关服务、为领导服务、为基层服务的作用编发信息被省政府采用4条,省局采用47条,市委采用31条,市政府采用53条
二、做好税法宣传和地税形象宣传工作今年我局以“依法诚信纳税,共建和谐社会”为主题加强税法宣传开展全国税收宣传月活动,搞好税收宣传进社区、进校园、进企业活动利用多种媒体突出宣传年所得12万元自行申报纳税、代征工会经费、有奖发票二次开奖改进办法、两税合并等与市民生产生活密切相关的税收政策加大税收案件曝光力度全年全市地税系统在市以上新闻媒体上稿200余篇,其中在中央电视台、新华网、中国税务报、中国税务杂志等国家级媒体上播发稿件12篇,保持了较高的媒体上稿率
三、进一步加强门户网站建设我局进一步加强门户网站建设,全力打造〃电子税务局〃新版门户网站于4月上线,强化了查询、咨询、互动交流功能,为纳税人服好务10月起开通网上申报业务,为纳税人提供高效、便捷的网上办税服务12月开通网站英文版页面,方便涉外企业及外籍纳税人截至12月20日,访问量突破56万人(次),全年发布信息1200余条,在线解答纳税人咨询2700余条,受理举报投诉1800余起,回复局长信箱来信230件,采纳网民合理化建议6条严格遵守各项保密规定,保障网站安全运行
一、与巩固“六个一”活动成果相结合开展了以“制定一套纳税服务实施方案、编印一本《地方税收服务手册》、制作一张地方税收服务责任卡、召开一场税企座谈会、举办一期税收政策培训班、开展一期纳税服务主题宣传”为内容的“六个一”活动为巩固“六个一”活动成果,成立了6个服务小组,由局领导带领,相关科室负责人参加,分片到全市重点企业开展上门服务和“六个一”回访活动,分发《致全市地方税收纳税人的一封信》,将“六个一”活动的开展现状、今后的打算向纳税人告知,同时发送《纳税服务问卷调查表》,主动征求企业对地税部门改进纳税服务的意见和建议,了解企业需求,有针对性地帮助企业解决实际困难税收宣传月期间,全系统共走访纳税户500余家,向全社会发放公开信10000余封,征集到意见和建议30多条,为企业解决实际问题60余件
二、与服务经济改善民生相结合以“税收促进发展,发展改善民生”为主题,拍摄一部税收公益广告,在**电视台多个频道的黄金时段播放,社会反响很好收集新近调整的税收政策,重点是与服务经济改善民生有关的税收政策,以滚动字幕的〃形式在电视台播出召开税企恳谈会,邀请全市重点企业、特邀监察员和执法监督员参加,邀请市委市政府领导临会指导,征求进一步做好纳税服务和规范执法的意见和建议成立督导组,督促指导全系统继续贯彻落实《优化经济环境30条措施》和扶持纺织行业10条措施松滋市局重新编印税收服务手册,补充完善《松滋市地方税务局服务地方经济建设20条措施》,及时加编营业税未达起征点领购发票的规定
三、与开展税收政策培训辅导相结合组织召开纳税辅导会,对全市重点企业的财务人员,组织开展企业所得税汇算清缴政策的培训辅导利用中国移动《手机报》和市政府门户网站开展税收政策的宣传、咨询和辅导监利县局组建“流动税校”,将“税法课堂”搬进纳税户,开展为期20天的封闭式业务培训和税源清理工作,帮助纳税人建立完善征管资料公安县局继续在广播电台开办《地税之声》专栏,常年宣传地方税收知识,增进社会对地税工作的理解与支持
四、与整治发票违法违纪行为相结合大力借助新闻媒体的舆论导向作用,就发票的使用方法、发票使用的各项政策、发票使用的正常程序、发票的兑奖、实际生活中的发票案例等内容进行广泛宣传,并为纳税人的疑难解难,有效增强了消费者索票护税的维权意识选择市内交通主线的3条线路68辆公交车做车身广告,提醒市民消费时主动索要发票,让发票知识深入民心全市成立了10个由公安、国税、地税等部门组成、由公安经侦部门牵头负责的集中清查不正规发票违法犯罪专项整治行动小组,在全市选取16个车站、3个码头、10家大型商场、50家歌舞厅、60家小餐馆进行了集中清查石首市局制作600块发票管理提示牌,税收宣传小分队逐户上门粘贴,将税收宣传入户和促进税收征管有机结合,提升以票控税效能
五、与学习实践科学发展观活动相结合以“服务科学发展、共建和谐税收”为主题,拟定14个调研课题,由市局领导带队,各个科室、直属单位分头领办,认真开展调研,听取一线干部职工和服务对象的意见建议,查找制约和影响科学发展的突出问题,共商破解科学发展难题的良策江陵县局结合深入学习实践科学发展观第一阶段活动,组织党员干部进企业和进村入户开展宣传,重点做好新企业所得税法、涉农税收优惠、资源综合利用、鼓励科技创新的税收优惠政策的宣传
六、与推进12万元以上个税申报工作相结合充分利用电视、电台、报纸、网络等渠道,采取召开新闻通气会、通报工作成果和先进典型等形式,开展年所得12万元以上纳税人个人所得税自行纳税申报活动宣传尤其是对电力、烟草、通讯、石油和石化、金融业保险、高校等重点行业的管理人员,各主管单位上门宣传、重点辅导,确保了年所得12万元以上个人自行纳税申报工作的顺利开展截至目前,全系统受理纳税人自行申报2504人,申报应纳税额为
6595.92万元,应补税额为
914.03万元,在受金融危机影响全市经济下滑的形势下,个税申报工作仍取得了显著成效(**市政府法制办).我局按照市局对税收宣传月的统一部署,紧紧围绕“税收与未来”的宣传月主题,周密计划,精心组织,抓住重点、热点,拓宽税法宣传渠道,采取多种行之有效的、宣传形式,大力开展税法宣传,取得了显著的宣传效果和社会效应
一、加强组织领导,多方配合,形成齐抓共管的合力市局宣传月会议召开后,我局立即行动,及时召开了党组会,学习文件,领会精神,研究部署工作,并及时向县委、县政府作了汇报,取得了他们的大力支持为了加强该活动的组织领导,我们成立了一把手亲自挂帅的领导小组,研究制定了活动方案,成立了税收宣传月活动办公室,由一名副局长具体负责,配备精干力量,负责联系、后勤、编发材料等工作召开了中层股室长会议,对工作及时进行了安排部署,并提出了“行动快,措施实,内容新,范围广,效果好”的明确要求和目标另外,我们还积极争取县人大、政协、司法、妇联等部门的支持,与县电台、电视台等新闻媒体开办了税收宣传专栏,为广泛深入地开展税收宣传活动奠定了基础
二、精心组织税法宣传活动,大力实施税收宣传精品工程
1、利用县乡大集的有利时机,在县城、乡镇等繁华地段、街道悬挂税收宣传横幅标语,张贴税收宣传画;在县城人口集中的商业街、汽车站等公共场所播放了税法知识录音,宣传税收法律、法规、政策及社会服务承诺的内容;在我局门口南侧设置了过街宣传桥;16个征收单位也相应在服务厅和集贸市场设立宣传站和咨询台,长期接受纳税人咨询
2、与县电视台联合设立了《地税巡礼》栏目,推出了系列报道,集中宣传了我县地税系统在两个文明建设中取得的巨大成就
3、开展了“税法伴您安全行”活动,印制了精美的粘贴画,宣传车船使用税定额调整知识,并提醒驾驶员安全行驶,由交管部门将宣传画发放到全县机动车驾驶员手中,既为驾驶员送去平安祝福,又宣传了税法知识
4、与华泰集团联合开展了“学企业经验,创地税文化”系列活动,听取了全国劳动模范李建华同志的事迹报告,组织参观企业文化建设,并与企业开展了联谊活动
5、实施了“税收绿色通道”工程在每个征收大厅建立了集纳税人税法咨询、税务登记、纳税申报、税款缴纳、发票领购等多环节快捷、准确办理的绿色通道,使纳税人在办理涉税事项时一路绿灯,畅通无阻,并享受到了热情周到的服务
6、开设“地税夜校”鉴于学习专业知识和更新知识的现实需求,我们在县委党校设立了地税夜校主校,各征收单位各自设立了分校,利用夜晚时间,有计划地学习了税收专业、法律、微机和“三大规定”等知识,提高了广大干部职工的综合素质
7、积极组织税务人员、纳税人及社会各界参加了“齐鲁杯”地税知识竞赛,我县共有258名人员参加了答题活动,广泛地普及了税收知识
8、开展了“税法宣传进县委理论学习中心组”活动以党政领导为重点展开宣传攻势,不仅为县五大班子成员赠送了《领导干部税收知识读本》,还在县委党校为县、乡领导班子举办了三期税法知识讲座,使各级领导知税法、懂税法、守税法,促进了全县执法环境的优化
三、坚持税法宣传三结合,税收宣传成绩斐然在税收宣传月活动中,我局坚持税法宣传三结合,即税法宣传与组织收入相结合,与汇缴检查相结合,与日常征管相结合,做到边收税边宣传,边检查边宣传,边办税边宣传,同时积极向报纸、杂志、电台、电视台等新闻媒介报送宣传稿件,今年宣传月期间,我局共有6件稿件被国家级新闻单位采用,有4件稿件被市级新闻单位采用,分别有2篇信息被省局采用,有4篇信息被市局采用,有7篇信息被县府采用,全方位、多层次宣传我局的工作成绩,扩大了地税知名度和影响力总之,我局的税收宣传活动,在安排上突出了一个“早”字,形式上讲求了一个“新”字,效果上抓住了一个“实”字,范围上做到了一个“广”字,收到了良好的社会宣传效果,让各级党政领导、社会各界更加了解了地税工作,使广大纳税人进一步增强了学法、守法和依法纳税的自觉性,让广大地税干部职工特别是一线征管人员受到了一次税法宣传教育,增强了依法治税的意识,确保了各项税收任务的完成其次,在外县跑线的同时,发现了许多存在的问题,幸亏有公司各位大哥的解答,我才能够一步步变得成熟,当自己一个人工作的时候再也不会手忙脚乱在此,感谢公司良好的学习氛围,能够让我快速的成长当粮油,乳品上市的消息传出来以后,我第一次感觉到了,恒大想做好一件产片真的太容易了在那种爆炸式广告效应之后,强势推出自己的产品,就算消费者抱着试试看的态度去对待这个产品,也会大大提高这种产品的销量更何况,恒大公司作为民生企业,真心为中国人考虑这点无形之中又曾大了这种产品的行业竞争力恒大的各个员工在工作的同时,每天都要抽出实践学习管理知识,学习产品知识,学习集团文化正所谓活到老学到老,这种传统更有助于我们在平时的工作中积累经验,增长见识有更多的技巧去面对工作中出现的问题在恒大冰泉渭南分公司工作的这三个多月,我跑过传统渠道和特殊渠道传统渠道主要是与小店老板沟通、交流,达到公司铺货以及老板二次进货的目的,在平时跑线的同时,注重客情维护,及时解决客户提出的问题以及疑问冰冻三尺非一日之寒,要想有一条好的线路,是时间与自己的努力和经营建立起来的,不能有一丝的马虎和懈怠特殊渠道,主要是和各种大型酒店、餐饮、网吧、KTV、酒吧的采购去商量着铺货、二次进货以及客情维护等问题在平时的工作中,会遇到各式各样的问题,幸亏有主管的帮助,用不同的策略去对待不同的问题,用不同的交流方式去对待不同的客户,坚持这种策略成功最终会在三五次失败之后即将进入冬季,这是现实对恒大冰泉的第一次重大的考验,只有与之共同经历这次历练,才能真正蜕变成具有恒大精神的新时代恒大员工骨子里的那份不服输,容不得我们去在意各种负面影响,坚信前进的道路,坚信恒大冰泉的成功,坚信恒大销售物流集团的成功,在以后的生活中加倍努力做好自己的本职工作,就算到了冬季,也不能用一颗消极懈怠的心去面对工作青春有梦想,老来不悲伤虽然经过了三个月的学习、工作、实践我还是存在着很多的问题,比如说,在失败多次之后,会产生犹豫的心理,总感觉下一家也不会成功这样就会懈怠还有就是在与客户交流的时候,因为不了解他,有时候会出现交流空白,两个人都沉默,然后这种情况很可能导致这次产品进店失败感谢公司给我轮岗学习的机会,让我有机会接触到房地产开发建设的各个部门,能够全面地学习知识提升自我;感谢给予我倾心指导的领导和热情帮助的每一位同事,是他们的谆谆教导和的支持帮助,让我一步一步的走到了今天20_年7月我从一名学生成为一个社会人,角色的转变让我更加感到自己承载的责任和前进的方向,今后我将以严谨负责、勤恳热情的心态和作风去对待每一件事每一个人,尽自己最大努力向完美的结果靠近今后我将注重学以致用,加强学习的同时,注重更新知识结构,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作在以后的工作中,我会尽我最大的热情投入到工作之中,在失败中总结成功的方法在逆流中寻找前进的方向克服自身存在的缺点和不足争取早日成为一个合格的,能够独立解决各种困难的恒大员工回顾酒店试业的一个月时间里,各部门克服了刚刚起步、经验不足、欠缺默契等方方面面困难,经历了因知名度不够、准备不足而在广交会吃零蛋的尴芥,经受了耐恒公司、环亚公司等团队入住的接待考验,各部门通力合作,逐渐由创业走向了成熟的团队协作模式正式运作的前半段,由于经验不足、沟通不够,部门与部门之间出现了各自为政、相互打压的混乱局面在董事会的正确领导下,及时规范了各部门规章制度,分清了权责,使管理工作逐渐走向完善具体工作如下
1.要求各部门制定部门规章制度和工作流程,分清权责,并严格按照制度办事,以制度管人,避免了人管人的管理不足之处
2.成立酒店质检小组,每周周二下午全酒店范围内大检查,发现问题记录在案并要求相关部门限期整改并上报董事会日常不定期抽查各部门工作状态,及时整改,长抓服务质量!
3.建立值班经理制度,负责处理夜间突发事件,15分钟处理不了的问题必须及时汇报总经理,建立起快速的处理机制
4.整顿保安部,打掉小帮派导致的集体怠工现象,补充了新鲜血液,严格按照服务规范开展保卫工作,使保安部逐步向好的方向发展【月工作总结】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了那关于总结格式是怎样的呢而个人总结又该怎么写呢以下是为大家整理的个人月工作总结100字实用集合3篇,欢迎品鉴!记得在一本书上看到,老师分四种类型智慧爱心型,爱心勤劳型,勤劳良心型,良心应付型工作以来,我一直不断努力,积极思考如何做好幼儿教师工作,希望自己成为一名智慧爱心型的优秀幼儿教师,也一直朝着这个目标奋进在本学期我的主要工作如下
一、教育保育方面:
1、开学初,幼儿对新的陌生环境会产生胆怯心理,来园情绪不稳、哭闹现象较严重为了让幼儿尽快地适应幼儿园的新环境和集体生活,对集体生活产生安全感,对老师产生亲切感,进而喜欢“上幼儿园”,我们为幼儿创立了良好的生活学习环境,并针对幼儿情况进行家访
2、在教学上,针对小小班幼儿心理情况,我开展了网络式主题教学活动,以稳定幼儿情绪为主,提前备课,运用多种教学方法,制作精美的教具从幼儿的实际出发,注意调动幼儿学习的积极性和创造性思维,培养幼儿的学习兴趣为主要目的做到课题与环境结合,让幼儿感受到上幼儿园的乐趣还设立了美工区、认知区、结构区、娃娃家、语言区、益智区等区域,并不断丰富材料逐步建立了生活常规、游戏常规、活动常规,培养幼儿养成良好的行为习惯事实证明,善于总结才会不断提高因此我做到每节课后写评析,对自己的每一节课进行总结坚持每周写观察日记,捕捉教育实践中的点滴火花,而且制作了一批精美的教具,吸引了幼儿的注意力,上课上的得心应手
3、在卫生保健方面,以培养幼儿各项生活习惯为重点,如帮助幼儿认识自己的毛巾、杯子,学习男女分厕的习惯,培养饭前便后洗手,饭后擦嘴、漱口等良好卫生习惯,督促幼儿多喝水,对大、小便需要帮助的幼儿给予照顾,对出汗过多的幼儿,及时更换衣服,以防感冒,对体弱多病的幼儿给予特别照顾教师和保育员每天都能认真地做好消毒和打扫工作,加强幼儿的保健卫生,管理好午睡,做好预防幼儿常见疾病的工作,经常晒被子、枕头,减少细菌滋生
三、在家长工作方面我深知,幼儿的进步离不开家长的支持于是我们跟家长方面沟通也比较多,我们班的家长都很配合老师,每次有什么通知要交什么东西或者要做什么东西,他们都会在第一时间来完成,这额都是值得老师骄傲的,拥有这么多的.可爱的家长,如果孩子在这段时间有和平时不怎么一样,我们都会在第一时间把情况告知家长,以便在最快的时间把孩子的这些习惯改好,共同进行这样孩子才会更好的成长所以家长工作我们需要沟通
四、自身的进步在本学期,我积极学习各种教育理论,听专家讲座,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学感谢领导的关爱,给我机会,进行区域活动观摩,使我受益非浅参与制作环保制作这些成绩的取得和园领导的关心、爱护是分不开的,平时园内一些活动,我们都能够在规定的时间内完成,积极扩大了幼儿园的正面影响进行国旗下讲话等等,对上级任务总是认认真真,一丝不苟的完成当幼儿教师是很累,特别是小小班的教师事情更多,有的时候还会很心烦,这都是免不了的,但是,当你走近幼儿,看到那一双双求知的眼睛,当你看到你的孩子在你教育下有了很大的改变,当你被孩子围着快乐的谈笑,当孩子把你当成最好的朋友,当家长打电话来告诉你,孩子变了,变的懂事听话了那快乐是从心里往外涌的幼儿教师是很有挑战性的工作,每一个幼儿都是一个世界,要想成为每一个幼儿的朋友,要想得到每一个幼儿的信任,需要付出很多的心血用个人的魅力征服幼儿,要用自己的热情和朝气去感染幼儿,无论是服装还是言行对幼儿产生很大的影响但是,这一切都很值得,因为,我的付出,得到的将是一个美丽的童心世界!我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值在XX公司XX总经理的领导下,负责接待电话业务,用高标准严格要求自己,不断学习、刻苦追求,加强自身素质和品质的修养,提高自身能力,做好客服工作虽然工作有很多地方做的不够到位,但是我会在以后的工作中忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中我的信念是“只要自己能够胜任本职工作,就是称职的”现将XX月的主要工作情况述职如下
一、每天上班之前永远记住
(1)客户满意第一;
(2)客户永远是对的;
(3)如果客户错了,任然记住客户永远是对的
二、加紧跟踪车辆行驶位置,做到服务客户最优化,让客人无论在何时何地只要查货物位置,我们总能在第一时间准确无误的答复客人,不要感到失望
三、为了货物能够准时的到达客户手中,及时的查看到车货物中转情况,尽力做到不让客户打电话催货物
四、及时上报货损,让发货公司第一时间知道货物的情况
五、上下班时间清点库房的货存
六、每一个电话都关系到我们的业绩,做好电话记录,客户信息记录回顾以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表现以下几个方面首先,在工作中,工作方法过去简单,不够全面细致,处事不够冷静其次,在接待客户电话能力上还有待于进一步提高这些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改进因此,在下一步的工作中,我要虚心向领导和其他同事学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习,提高自身的素质要进一步学习相关的理论知识,与实践经验相结合,有效的完成各项任务指标,工作要得心应手,有驾驭全局的能力强化敬业精神,增强责任意识关心、爱护同事,我们是一直强大的团体,一定可以做的更好,最好我一定可以做到业务内勤应该具有最基本的素质有强烈的事业心与责任感以上报告,请领导指正批评,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导表示诚挚的谢意关于七月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用其次下面我七月份的工作进行总结
1、没有完成自定的业绩目标
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用
4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失
6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训
8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标下面是我对下半年乃至八月份的工作计划与安排:第一,严格执行公司的一切规章制度第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化5,加强对各经纪的工作技能与心态培训6,重视网络开发利用,达到经纪名下日常利用网络四个以上20xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力最后,预祝20xx年度的销售任务圆满完成【月工作总结】完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心以下是整理的月工作总结和工作计划范文(精选3篇),欢迎阅读与收藏一个月的时间真的很快,一转眼,已经到了12月,回首过去的一个月,自己有了很多新的认识,新的想法,为了认识自己、提醒自己、发展自己,使自己在下个月的学习、工作、生活更加有序的进行,我对我11月的工作进行总结伴随着送老迎新晚会的落幕,结束了节目彩排的生活一个月的节目彩排,虽然有点忙碌,但是坚持过来后,看着送老迎新晚会的成功举办,看着自己在舞台上淋漓尽致的表演,感觉自己的辛苦有了成果仔细体味下,就能感受到这一个月彩排给了我们许多感动,增加了我们部门成员间的感情,每一次出来彩排,大家互相交流,更加了解了彼此;吵吵闹闹的时候,生活多了很多乐趣感到遗憾的是相玲、伍帅、传城、文辉没有和我们一起奋斗下去,但是,在生活中,我们依然嘻嘻哈哈,玩得很愉快,希望他们不在学通的日子可以有不一样的精彩,转正之后,自己的压力大了很多,相信自己面对困难,可以经受住考验,不断增强自己各方面的能力,和伙伴们一起向以后奋进这个月,总体感觉自己进步了很多,可是还有一些方面是自己做的还不够的
1、稿件的数量太少,相对同伴落后了
2、稿件的质量不够高,没有自己独特、创新的一面
3、写稿件的速度太慢,效率需要加快
4、缺少对稿件的整理和总结,没有深入的回顾
5、还不能很好的调节好自己的情绪,有时候难免失落
6、彩排的时候还不够配合
7、和学长、学姐们的交流少了,沟通不够已经迈进了12月,针对自己在H月的不足,给自己制定这个月的工作计划
1、争取更多的机会,锻炼自己的稿件写作能力
2、提升自己的稿件质量,尽量避免以前放过的错误
3、增强稿件的时效性,加快自己的写稿能力
4、选个时间回顾下自己被批改的稿件,总结下稿件方面存在的问题
5、严格要求好自己,比如在挂钩信息时的.礼貌问题、值班签到问题等
6、多发掘身边的新闻、多发现问题。