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2022局扇无计划停电停风的管理规定一为了杜绝重大瓦斯事故,进一步强化局部瓦斯通风管理,严格防止局扇无计划停电停风的发生,特制订“关于防止局扇无计划停电停风的管理规定
二、凡是事先未批准随意住手局扇或者由于高低压供电系统蓦地停电或者局扇本身电气故障以及机械故障而引起的停电停风,无论时间长短都属于无计划停电停风,均须登记到调度室和上报有关单位及负责人
三、矿上要建立以技术负责人为首的(生产、通风、机电、安监)四位一体的管理体系,建立岗位责任制,做好局部通风管理工作
四、技术负责人对局部通风管理负全面责任,每月一号要开专门会议,对局扇无计划停电停风事故及原因进行专题分析,对存在问题责成专门议题解决,并提出整改措施同时将问题内容详细记录用来备查
五、通风队应对所辖范围的局部通风设施(包括局扇、风筒等)作为一项重要日常管理内容,妥善保护,严禁损坏,并要对局部通风设施所在地的环境安全管理全面负责,会同生产,机电等部门搞好局部通风管理工作
六、通风队在做好瓦斯管理的同时,要监督生产,机电等部门的局部通风管理工作,并对局扇无计划停电停风的事故及时进行登记、1金能煤业有限公司红星二井全顺煤矿1根据停电事故发展情况,发布或者解除停电停风安全技术措施;2按照措施要求,负责停电后的全面指挥;3根据事态发展确定停电后安全实施步骤,及时调整停电停风安全技术措施;4负责指挥停电停风后的应急处理、排放瓦斯—工作和生产的恢复工作;—项目部无计电停风安全技术措施5负责—对重大事故隐患的排查,人员配备,制订整改和防范措施;6副总指挥协助总指挥工作,总指挥不在,由副总指挥负责
2、调度室职责1停电后即将通知各机构成员,特别是电气工作人员,要求立即赶到调度;室或者事故发生地点2协同机电科电工判明停电发生的可能原因,并向上级变电所联系,初步确认是暂时变电所原因还是上级变电所原因,及可能恢复供电的时间;3根据停电时间的长短和影响大小,及时向上级调度汇报;4负责—人员来进行正常供电后的瓦斯排放工作
3、机电队职责1确认停电事故的原因和时间;2根据停电施工原因,确定供电应急办法,在条件具备的情况下,尽快尽可能的恢复井下正常供电3若为故障停电,—人员即将抢修,尽快安全恢复供电;4变电所必须配备电工人员值班,值班电工人员须具备处理常见供电故障的能力;5联系项目部,做好电工人员配备和变电所人员配备工作;6做好相关供电人员的各种电气培训工作;7提前做好路线巡查、各用电设备和巡回检查工作,做好电气设备和日常—项目部无计电停风安全技术措施检查和定期检修工作;8同项目部联系,提前做好避雷器、变压器、高压柜、高压电动机的预防性试验工作9保证地面柴油机完好,定期检查
4、通风队职责1停电后,安排瓦检员把风门打开,并通知机电科在地面无法正常送电的情况下,先用柴油机发电保证进风井地面风机的正常使用2负责来电后瓦斯排放过程中的检查监督工作
5、掘进队职责1停电后,井下人员在跟班干部和瓦斯检查员的带领下逃避到新鲜风流中,井口把钩人员负责确认井下工作人员数量和位置来电后,―维护班长参预各巷道内的瓦斯排放工作;2井口把钩人员负责来电后井口附近一米内的警戒工作
6、安监部门职责1负责监督、检查和应急措施的可靠性和安全性;2负责监督停电后井筒瓦斯排放期间的各项安全准备和操作是否符合安全规程要求
三、应急处理程序
一二、三期工程矿井建井主扇停风后调度处理程序一项目部无计电停风安全技术措施发生停风后,主扇司机即将向调度室汇报,调度员接到事故汇报后,即将汇报项目经理、值班经理、技术经理、通风队、机电队、各掘进队主管队长同时汇报总包、业主调度,上述负责人接到调度通知后,即将在调度室集合,—有关单位恢复主扇供风及井下排放瓦斯、送电工作
1、关键环节1受停风影响范围内的所有电器开关全部打到零位并闭锁2井下作业的人员全部撤至回风立井井底,由项目经理确定停风区域和井下人数,决定人员是否全部升井,或者启动地面应急局扇230kw风机已与备用发机电连接3由通风队安排当班瓦检员及通风工打开短路贯通巷两道风门,形成自然的通风网络4运搬队安排专人在井口、地面主扇风机房附近放警戒,严格清除烟火和切断电源,严禁闲杂人员进入井口和主扇风机房二恢复通风及排放瓦斯程序
1、排放瓦斯前,排放指挥部核实井下人数及所有人员是否全部撤至安全地点或者升井后,方可排放瓦斯
2、地面主扇具备送风条件后,主扇司机接到调度员送风命令后,方可按启动程序启动主扇供风主扇启动后,瓦检员检查井下暂时变电所瓦斯浓度小于—%后,向地面指挥部汇报,方可向井下暂时变电所送电,井下暂时变电—项目部无计电停风安全技术措施所恢复供电后,方可启动局部通风机进入掘进巷道瓦斯排放程
3、如果主扇风机出风口瓦斯浓度超过%,必须通过降低主扇序风机总排风量的方法降低瓦斯浓度,可打开进风井井口检修门的方法降低总排风流中的瓦斯浓度
4、惟独系统内的瓦斯浓度低于%和二氧化碳浓度低于%后,总指挥方可命令排放人员可以排放各掘进头的瓦斯
(三)恢复井下送电程序
1、地面变电所来电后,先恢复地面主扇的供电,当井筒回风流的瓦斯浓度小于%时,地面总指挥命令地面变电所向绞车房送电,排放人员方可入井排放瓦斯
2、排放人员到井底后,先检查暂时变电所及泵房内的瓦斯,若瓦斯浓度不超过%时,通知指挥部安排送电近米范围内瓦斯浓度不超过%时,由瓦斯检查员向井下指挥汇
3、当系统中的瓦斯排放完毕后,检查各配电点,局扇及其开关附报,经允许后,人工开启局扇,按即定排放措施开始对各工作面排放瓦斯
4、当所有的工作面瓦斯排放完毕,并且得到排放人员的汇报后,井下指挥汇报地面指挥部恢复各工作面的动力电源,动力电源的送电顺序由外向里,送电人是各掘进队维护工及机电队电工,一人送电、U I!、局扇停电及恢复通风排放瓦斯程序一人监督项目部无计电停风安全技术措施
一、由于局扇发生停电造成掘进工作面瓦斯超限,需利用局扇进行瓦斯排放
1、分级管理一级排放对于暂时停风的局部通风区域,当瓦斯浓度达—%--%时,必须由项目经理和技术经理—相关人员排放,并汇报处调度及总工程师二级排放对于暂时停风的局部通风区域,当停风区域瓦斯浓度超过—%时,必须由项目经理或者技术经理汇报处总工程师,由处总工程师决定由签订协议的矿山救护队排放,项目部相关人员协助,项目部不得擅自—排放二排放方法
1、排放前的准备1由项目部经理担任总指挥,项目部副经理担任副总指挥,各职能负责人及各掘进队负责人在指挥部集中待命2由项目部技术经理、通风队队长现场指挥,并认真向参预排放瓦斯的所有人员传达措施,并严格执行3通讯电话系统要求完好畅通,保证排放期间浮现异常情况时能及时向指挥部汇报,请求指示为保证排放无误,务必要与矿方协调好,要及时向矿调度室反映情况,并请求矿方赋予配合—项目部无计电停风安全技术措施4排放瓦斯前,凡是排放瓦斯流经的巷道和受排放瓦斯影响的地点,必须撤出全部人员,切断电源,并设专人警戒5排放瓦斯过程中,巷道内必须住手一切工作,切断电源,把人员全部撤到安全地点在巷道口—m范围内,必须设置警戒,派专人把守,严禁无关人员入井6排放瓦斯所使用的工具必须保证数量充足,并准备到位,仪器、仪表性能准确可靠
2、瓦斯排放方法及步骤1首先由瓦检员检查系统中的瓦斯浓度,惟独系统中的瓦斯浓度低于%时,方可进行局部瓦斯排放2局部瓦斯排放采用控制风量法或者风段排放瓦斯,控制风量法可采用木板控制风机吸风口大小从而控制风筒出风量大小3在排放瓦斯前,瓦斯排放人员必须把瓦斯传感器挂在风筒出风口,并安排一位排放人员观察瓦斯传感器上显示的瓦斯浓度4排放串联通风瓦斯时,必须严格遵守排放次序,首先从进风方向第一台局扇处开始排放,惟独第一台局扇送风的巷道内排放瓦斯结束后,且串联风流的5排放瓦斯工作要由外向里挨次进行,严禁个掘进工作瓦斯浓度降到—%以下时,下一台局扇方可送电排放其送风巷道的瓦斯或者一个瓦斯超限地点同时排放瓦斯若井下发生大面积停电,井下瓦斯雨蜘序2煤西项目部无计电停风安全技术措施翼辅助运输大巷一2煤西翼带式输送机巷一2煤西翼回风大巷一2煤东翼回风大巷-2煤东翼带式输送机巷-2煤东翼辅助运输大巷一永久泵房6瓦斯排放结束后,通风部门要进行总结,说明瓦斯超限的原因,排放瓦斯的—情况,瓦斯排放量,排放瓦斯过程中的经验教训
五、安全技术措施
1、排放瓦斯风筒不得有死弯,不可受挤压,风筒接口必须接牢
2、严格控制排风风量,严禁“一风吹”和高瓦斯浓度排放的原贝!I任何局部排放瓦斯都必须坚持低瓦斯浓度排放的原则,排放出的风流同全风压风流混合的瓦斯浓度不得超过—%o采用分段排放瓦斯时,惟独在排放段内的瓦斯浓度降到—%时、二氧化碳降到—%以下时,方可进行下一段排放
3、确定并保证风流控制设施安全可靠
4、加强排放瓦斯的—领导,明确参预人员—,责任落实到人
5、瓦斯排放后,经排放瓦斯负责人全面检查,惟独排放后巷道内的瓦斯浓度均在《规程》规定以下,无局部瓦斯积聚现象,正常运转min后,方可正常施工
6、安监人员必须监督排放瓦斯全过程,制止任何形式的违章指挥、违章作业
7、在巷道的回风流侧,除了——台瓦斯传感器外,还需安置一台便携式甲烷报警仪,确保巷道内回风流的瓦斯浓度不能超过%—项目部无计电停风安全技术措施
8、在供电后,井下施工人员在撤到安全地点前必须把工作面探头吊挂到位,严禁将探头吊在风筒出风口和风筒那一侧
9、无计划停电停风时,必须min内启动备用电源
10、停送电要有专人负责,并要熟悉现场
11、利用局部通风机排放瓦斯时,严禁局部通风机发生循环风第五篇无计划停风停电应急措施双阳煤矿无计划停风、停电应急预案针对—年一月—日由于天气变化原因大范围降雪导致我矿停电事件,结合我矿实际情况,为防止和减少无计划停电、停风,对我矿安全造成的影响,确保全矿的安全供电和正常供风,特制定如下应急预案
一、使用范E本措施合用于我矿井上、下由于各种原因造成的无计划停电、停风事件
二、应急机构
一、成立矿井主扇停电停风抢险领导组组长矿长党委书记副组长矿总工程师、通风矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿成员机电科长、通风区长、供应科长、矿调度室主任、安全部
二、矿井停电停风的汇报程序
1、矿井正常运行的主扇因故障住手运行后,主扇司机即将启动备用主扇并向矿调度室汇报,同时检查是否是本范围内的原因,调度室及时向当日值班矿长、矿总工程师汇报
2、因系统停电或者矿井主扇检修等原因造成矿井主扇停风,主扇司机即将向矿调度汇报,矿调度室调度员接到汇报后,即将通知井下变电所切断井下电源,同时问询井下变电所停电范围及原因
3、接到矿井主扇停电停风后,矿调度室调度员要及时通知当日值班矿长、矿总工程师、机电矿长、通风区长、技术部长、调度主任、安全部长到矿调度室处理
4、矿调度室负责事故的处理工作,调度员根据值班矿长、矿总工程师、机电矿长的指令恢复主扇运行
5、主扇恢复运行后,在往井下各点送电时,必须首先问询清晰本变点所外供负荷是否全部拉开,本变电所是否有故障,由通风区长在调度室负责落实送电地点瓦斯情况,机电科长负责按照规定程序送电
6、矿井主扇因检修等原因,有计划停电停风,由通风工区负责制定停电停风安全技术措施
三、事件的应急措施
(一)主通风机房因故不能工作造成全矿井停风
1、当主通风机房主风机因故停机后,值班人员应即将向矿调度室汇报,备用风机必须在一分钟内启动在备用风机不能及时启动时,主通风机值班人员应即将汇报调度室,调度室接到主通风机值班人员汇报后即将通知值班矿长和应急指挥部,并通知有关单位做好相应的应急措施随即下达向井下住手供电,将工作面人员全部撤离至全风压进风流处的命令指挥部成员根据实际情况迅速决定是否将所有井下人员撤至地面,如需撤出,即将下达命令如不需要,即将命令主通风机值班人员将防爆风门打开,进行自然通风
2、机电科、供应科接到主通风机停机报告后,迅速指派专业人员到达现场并即将应急小分队,查清停机原因,即将抢修以保证在极短期内恢复主通风系统
3、机电科、供应科抢修结束后,即将通报调度室和应急指挥部,并指挥按照程序启动主通风机,并命令各操作人员按照先送风后送电的原则向井下及各采区及工作面恢复送电
(二)井下中央变电所因故不能向各采区供电
1、中央变电所值班人员发现因中央变电所开关故障,不能向各采区供电时,应即将向调度室汇报
2、调度室需下达将掘进工作面人员全部撤至全风压进风流处的命令,同时通知机电供应科
3、机电科、供应科接到命令后,即将—应急小分队人员下井进行事故抢修
4、事故处理后,应急小分队负责人即将向应急指挥部汇报,应急指挥部根据各采区情况安排向采区送风送电工作
(三)采区挪移变电洞室故障不能向各工作面送电
1、各采区移变嗣室发生故障,不能向各工作面供电时,值班电工应即将向调度室汇报,调度室接到汇报后即将向值班矿领导和应急指挥部汇报
2、应急指挥部下达命令,要求掘进工作面所有作业人员撤至全风压进风流处,同时通知机电供应科
3、机电供应科接到命令后,即将派专业人员到达现场查清故障原因,如是高压故障,则即将派应急小分队下井抢修,如是低压故障,则即将命令有关电工人员抢修
十六、加强对井下高低压电缆的专职维护,严格按规定敷设,吊挂,高压电缆每周必须巡检一次,低压电缆必须班班检查,对绝缘不合规定的电缆必须及时更换,有机械伤痕的要即将冷补或者上井热补
十七、局扇在井下运转的规定时间累计不得超过半年,否则局扇必须上井检修,运转的局扇每月安排时间检修
十八、对井下老式高压防爆配电箱应列出计划逐年更换仍在运行的每年必须做一次试检,调整,检修,尽量防止越级跳闸事故发生:理,否则不得办理交接手续
十九、对于低压开关,班班都要巡检,发现异常情况要及时处
十、必须加强对生产人员,通风人员,机电人员的有关安全,通风,瓦斯知识的培训,通风人员要熟悉机电,生产方面的知识从事机电,生产的人要熟悉通风瓦斯方面的知识,要严格—考试,不合格者不能上岗
二十一、因故造成的无计划停风停电时,应即将撤出人员,切断电源,并及时向矿调度室值班员汇报
二十二、凡蓦地发生局扇无计划停电停风的掘进头,班,队长要即将人员将停风工作面打好栅栏,或者安排专人警戒,禁止一切人员进入
二十三、矿级带班领导必须即将查明蓦地停电停风原因进行处理,并对局扇开关的电源停送电实行送电时应由瓦斯检查员测清瓦斯情况,按有关规定进行处理当瓦斯积聚浓度超过—%,应制定排放瓦斯措施进行安全排放
4、故障处理后,应急小分队负责人即将汇报应急指挥部,应急指挥部根据情况命令恢复送电工作o
(四)采区掘进工作面发生停电停风井下掘进工作面局扇风机由于各种原因停风时,工作面负责人应即将向调度室汇报,调度室随即向值班矿领导、应急指挥部汇报,并安排所管辖采区值班电工进行抢修,同时下达工作面停电撤人命令,并且设好警戒线,防止其他人员误入该工作面,抢修结束后值班电工应即将汇报调度室以及应急指挥部,应急指挥部根据工作面瓦斯积聚情况决定是否送风、送电,如瓦斯超限需进行排放,即将通知通风队排放瓦斯,如瓦斯不超限,则可进行送风、送电工作
四、责任划分及保证预案执行的措施
(一)调度室接到停电、停风汇报后,必须在一分钟内汇报值班矿领导,并按顺序通知应急预案指挥部成员,同时负责相关单位的各种事项协调和催促工作
(二)机电供应科接到停电、停风通知后,必须在一分钟内通知机电供应科负责人和相关人员,并迅速召集应急小分队成员,及时查清停电、停风的原因,在汇报指挥部后根据指令处理故障,在最短时间内恢复供电供风主通风机房值班人员在向调度室汇报停电、停风事故的同时,要及时请示是否打开防爆风门,在接到打开防爆风门的
(三)通风区、队在接到通知后,在分钟内通知区、队负责人明确指令后,打开防爆风门进行自然通风做好排放瓦斯的准备工作,各值班队长做好排放瓦斯的配合工作
(四)安监处处长负责通知救护队队员在坑口待命,同时负责监督各项安全措施的执行
(五)生产技术部部长要及时—有关工程技术人员制定各采掘面可能遇到因停电、停风造成的顶板、水、风自然灾害的应急措施和建议,并汇报应急指挥部便于指挥部做出正确指令
(六)井下恢复供电的原则是先送风后送电
(七)应急指挥部负责事故处理的全过程,包括发布撤人,停电停风对事故的处置办法,处理—,恢复送风、送电,安排医院和车辆、抢险物资到位等指令
(八)对不能及时到位或者在处理事故过程中不负责的人员按《生产管理制度》和《安全生产奖惩制度》等有关规定从重处罚2022局政治处年度工作计划为深入做好一年的各项工作,进一步理清工作思路,提高工作效率,把握工作重点,实现工作目标,—将在一年度密切结合我局工作实际和局党委的中心工作,努力开辟创新,做到与时俱进,并重点做好以下工作
一、指导思想一年度政治工作的指导思想是坚持以—主义、—思想、理论和重要思想为指针,深入贯彻落实党的一届—中全会精神,密切环绕我局各项工作的需要,以坚固树立为人民服务思想,公正文明执法,热情周到服务,让人民群众满意为目标,以全力打造一支高素质、职业化、严要求的民警队伍,实现民警素质的全面提高与政法事业发展的和谐统一为己任通过强化思想政治建设和民警队伍建设,努力夯实管理基础,鼓足队伍发展后劲,为全局各项工作的开展和任务目标的实现提供坚毅有力的政治保证和—保证
二、大力加强思想政治建设一是全面贯彻党的一届—中全会精神,认真抓好民警对党的各项方针、政策和基本路线、基本纲领的政管理论学习,坚持用—主义、—思想、—理论和重要思想武装民警头脑,努力提高民警的理论修养、党性修养、道德修养,坚定民警的政治立场,明确政治方向,增强政治敏锐性和事业心、责任感二是强化宗旨观念、群众观念和法制观念教育,把加强为人民服务的宗旨教育,实事求是的思想路线教育和公正、文明、严格执法的法制教育有机地结合起来,在单位内部大力倡导说实话,鼓实劲,求实效的工作作风,使全体民警坚固树立“一荣俱荣,一损俱损”的整体意识,让“对法律负责、对社会负责、让人民满意”真正成为每一个民警的自觉行动三是通过多种形式,开展警示教育有重点地选择一批负面典型,引导民警从执法思想、执法观念、执法作风、执法作为等方面进行深入剖析,教育民警扎扎实实工作,堂堂正正做人,清清白白为警切实从思想深处解决为谁执法、如何执法的问题,使泛博民警时刻端正执法态度,牢记工作纪律,进一步增强公正、文明执法的主体意识和责任意识
三、努力完善用人机制一是根据《—领导—选拔任用工作条例》的要求,以“公开、公平、公正”为原则,从工作实际和全局利益出发,进一步推行竞争上岗制度,把那些政治素质好、业务精、能力强、能干事、会干事、干成事的民警充实到中层岗位上来,选好配强我局中层领导班子二是依据《公务员法》的规定,严格按照德、能、勤、绩、廉五方面的具体要求进一步强化民警的绩效考核工作,逐步建立以工作实绩为核心的考核体系和考核量化标准,充分调动泛博民警努力工作的积极性;进一步加大对不称职、不胜任现职工作的民警的调整力度,使这部份民警产生紧迫感,增强危机感三是在条件允许的情况下,开展机关民警与基层民警的岗位交换,热点岗位定期交流,在增加不同岗位民警间的相互了解与理解的同时,解决不同职位工作量相差悬殊,苦乐不均现象,给全局民警创造更大的发展机会和发展空间四是深入了解队伍整体和个体情况,树立“没有一无事处的人,惟独放错地方的才”的意识,从民警的个性、专长、能力、态度等方面出发,从成就事来的角度出发,合理搭配使用民警,实现人材的合理配置,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地激发民警的潜力和创造性
四、继续抓好素质教育一是按照《队伍建设规划纲要》的要求,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,抓好民警对相关法律法规、业务知识和岗位技能的学习,培养民警良好的职业道德,把民警打造成适应新时期工作需要的行家里手,实现民警干一行爱一行,干一行专一行的业务强警目标二是依据岗位职能和工作标准,积极创造条件,深入开展岗位技能练兵活动,并把岗位练兵活动作为队伍建设的一项长期任务持久坚持下去,进一步提高民警严格、依法、科学、文明执法的意识和水平三是科学合理地制定年度学习计划,分解学习任务,把理论、“_,,重要思想、党的一届中全会精神及相关的业务知识作为主要内容对民警进行灌输,确保人员、内容、时间、效果四落实四是继续开展学历教育和专业人材培养工作,鼓励民警积极参加学历教育,进一步改善民警的知识结构,增加民警的知识储备,全面提高民警的综合素质和履职能力五是分期分批开展民警体能训练,增强泛博民警的体质和业务技能水平,培养泛博民警良好的警容、警姿,使其养成服务命令、听从指挥,吃苦耐劳、敢于拼搏的优良作风,达到内强素质,外树形象的目的
五、强化队伍管理工作一是时常性地—泛博民警深入学习《公务员法》、我局《规章制度汇编》、《约法三章》等规章制度,不断增强民警的—纪律观念,强化民警遵守规章制度的自觉性和主动性二是继续开展“警容风纪月”活动,通过活动,严格落实中央政法委“约法三章”,省厅“禁令”等规章制度,做到用制度管人、用制度办事,确保政令畅通,局年度工作计划第2页令行禁止三是全面推动警务督察制度,通过制定督察办法,明确岗位职责,切实落实各项督察工作制度,逐步改善民警的精神风貌,转变民警的工作作风,有效防止民警违法、违纪问题和现象的发生o四是强调“人本观念”,充分尊重民警的各项民主权利采取多种措施,充分发挥泛博民警在队伍建设中的民主参预、民主监督、民主管理的作用确保民警对上级制定出台的政策规定有知情权,对重大问题—决定有建议权,对单位、部门的管理有参预权,增强民警的主人翁责任感和奉献意识五是及时了解民警的思想动态(范本)、身体状况和家庭情况,对思想有情绪、健康状况差、工作时间短、家庭艰难大的民警及时予以及时的走访、谈心并赋予必要的帮助,通过关心、体贴民警的实际行动,及时化解他们的思想情绪和各种矛盾,起到“匡助一个人,暖了一片心”的理想效果,进一步增强队伍的凝结力和向心
六、做好宣传工作力一是通过“五“七一”、“八一”、“国庆”等重要节日,开展丰富多彩的群众性文化、体育活动,倡导文明健康的生活方式,活跃民警的精神文化生活,满足民警的精神文化需求,逐渐培养民警队伍的团队精神、协作意识和敢于拼搏、勇于奋战的进取精神和顽强作风,不断提高民警队伍的身体素质和实战能力二是环绕工作性质和宗旨,开展时常性的读书学习、讨论交流、道德评议等活动,使泛博民警正确认识职业的价值取向、道德规范和纪律要求,做到在职业活动中能够自学遵循职业道德准则,遵守工作纪律,以此来体现职业素质,展示良好形象三是广泛开展争先创优、立功创模活动注意发现、培养、树立各类先进典型,通过表彰先进,宏扬正气,激发民警的竞争意识,争工作、比干劲,争创新、比效率,争奋进、比效果,营造团结向上、开辟创新、拚搏奉献、宏扬正气的良好氛围四是充分利用《政工简报》和“综合宣传栏”,及时把国内外重大时事,上级关于队伍建设的指示精神,我局队伍建设的好的经验、做法,队伍建设中的好人好事,兄弟单位队伍建设的成功经验,我系统英雄人物的模范事迹传达给民警职工,搞好上下、内外及局内队伍建设交流,活跃队伍建设气氛五是及时准确地把我局队伍建设的经验、做法及时反馈到省厅和各大报刊,广泛开展对外宣传活动,提高我局社会知名度,增进各级党委、政府和人民群众对民警工作的理解和支持,促进我局队伍建设等各项工作的开展
七、完善党团建设一是按照届中全会精神的要求,进一步健全党支部工作的各项规章制度,规范基层党支部建设;通过开展党务知识培训和学习,不断提高支部成员的党务工作知识水平和工作能力二是认真落实《—XX委员会保持—员先进性长效机制》的有关要求,实现党员管理工作的科学化、规范化、制度化三是积极做好党员的发展和转正工作,在入党积极份子的培养过程中把好政治素质关、思想品德关,保持党员队伍的清纯,为全局各项工作的开展提供坚毅的政治保障是落实党员目标管理制度,实行党委委员联系支部、支部联系党员的做法,及时了解党员的思想、工作、作风情况,有针对性地做好工作,使每一个党员时常置于党—的教育管理之中进一步增强全局党员的服务意识和公仆意识,提高全局党员的—纪律观念,强化全局党员的政治鉴别力和敏锐性五是继续加强民主集中制建设,提高会质量,开展主题党课实践活动,进一步促进批评与自我批评风气的形成,激发全局党员的工作积极性,增强全局党员的荣誉感和使命感,使员的先锋模范作用进一步发挥,党支部战斗堡垒作用进一步加强,不断提高党—在普通民警心目中的影响六是进一步实行民主评议党员和党支部制度,根据党章和保持—员先进性的基本要求以及具体标准,结合我局实际,定期群众对党员和党支部进行评议,促使党员和党支部不断发扬成绩,修正错误,提高素质七是根据长期保持先进性的有关要求,逐步在各支部推行并建立“党员示范岗”,为全局党员建功立业,施展才华,充分发挥先锋模范作用搭建平台,创造条件,不断用党员队伍中的模范和标兵激励党员群体八是积极与有关部门协调,争取早日成立团委和工会,通过建立团委和团支部,进一步加强对青年工作的—和领导;通过设立工会,进一步保障民警职工的合法权益
八、认真做好人事警务工作一是完成好日常的工资、警衔管理及相关的人事工作二是建立健全软件系统,实现工资、警衔管理的系统化、规范化三是加强全局民警工的档案管理工作,细化档案管理制度,完善档案室设施,实现档案管理工作的现代化、科学化,达到规定标准四是做好我局—年度公务员半年考核和年终考核的各项准备和实施工作
九、其他工作一是加强自身建设,落实政工人员“七带头公约”,努力提高自身的工作能力和工作艺术,增强工作的针对性和实效性,发挥为领导决策服务、为基层工作服务的职能作用,切实担负起抓好队伍建设的重任防止局扇无计划停电停风的管理制度
1、为了杜绝重大瓦斯事故,进一步强化局部瓦斯通风管理,严格防止局扇无计划停电停风的发生,特制订“防止局扇无计划停电停风的管理制度”
2、凡是事先未批准随意住手局扇或者由于高低压供电系统蓦地停电或者局扇本身电气故障以及机械故障而引起的停电停风,无论时间长短都属于无计划停电停风,均须登记到调度室和上报有关单位及负责人
3、矿上要建立以总工程师为首的(生产、通风、机电、安监)四
4、总工程师对局部通风管理负全面责任,每月号要开专门会位一体的管理体系,建立岗位责任制,做好局部通风管理工作议,对局扇无计划停电停风事故及原因进行专题分析,对存在问题责成专门议题解决,并提出整改措施同时将问题内容详细记录用来备查
5、通风科及其通风员,应对所辖范围的局部通风设施(包括局扇、风筒等)作为一项重要日常管理内容,妥善保护,严禁损坏,并要对局部通风设施所在地的环境安全管理全面负责,会同生产,机电等部门搞好局部通风管理工作o
6、通风科在做好瓦斯管理的同时,要监督生产,机电等部门的局部通风管理工作,并对局扇无计划停电停风的事故及时进行登记、负责
7、机电部门必须建立局部通风的有关管理制度,对局扇的供电系统”三专两闭锁”的,检修,维护全面负责,并不许随意停电拆装,保证局扇连续运转,闭锁灵敏可靠对局扇无计划停电停风事故原因进行分析,采取措施,加以解决
8、安监部门对上述工作,要进行全面监督检查,并对事故进行分析,落实责任者,严肃处理
9、每台局扇都必须指定专人负责,实行挂牌管理
10、任何人不得随意开停局扇,如需停开时,必须经矿有关领导及通风部门允许
11、因拆修,检查等原因要停局扇时,须提前办理报批手续,并制定相应停电,停风排放瓦斯措施,报矿总工程师批准量多于局扇吸入风量时,方可,否则不得开始送风
12、局扇前必须测定地点风量,惟独在巷道全风压供给风
13、加强对风筒管理,避免风筒脱节,破损及时修补,防止微风作业,如因此发生工作面瓦斯超限,以事故论处,由安监部门负责追查处理
14、煤巷、半煤巷掘进,必须实现“三专两闭锁”及加强瓦斯检查和监测,综合防尘,防爆防火,安全—,隔爆自救,否则不许开工
15、煤巷,半煤巷掘进必须配齐专职瓦斯员,否则不许开工,瓦斯员必须加强责任心,按规定检查,不许空班漏检
16、加强对井下高低压电缆的专职维护,严格按规定敷设,吊挂,高压电缆每周必须巡检一次,低压电缆必须班班检查,对绝缘不合规定的电缆必须及时更换,有机械伤痕的要即将冷补或者上井热补
17、局扇在井下运转的规定时间累计不得超过半年,否则局扇必须上井检修,运转的局扇每月安排时间检修
18、对井下老式高压防爆配电箱应列出计划逐年更换仍在运行的每年必须做一次试检,调整,检修,尽量防止越限跳闸事故发生
19、对于低压开关,班班都要巡检,发现异常情况要及时处理,否则不得办理交接手续
20、必须加强对生产人员,通风人员,机电人员的有关安全、通风、瓦斯知识的培训,通风人员要熟悉机电,生产方面的知识从事机电,生产的人要熟悉通风瓦斯方面的知识,要严格—考试,不合格者不能上岗
21、因故造成的无计划停风停电时,应即将撤出人员,切断电源,并及时向矿调度室值班员汇报
22、凡蓦地发生局扇无计划停电停风的掘进头,班组长要即将人员将停风工作面打好栅栏,揭示警标或者安排专人警戒,禁止一切人员进入
23、矿通风调度必须即将查明蓦地停电停风原因进行处理,并对局扇开关的电源停送电管理实行送电时应由瓦斯检查员测清瓦斯情况,按有关规定进行处理当瓦斯积聚浓度超过—%,应制定排放瓦斯措施进行安全排放
24、瓦斯检查员对无计划停电停风要及时向通风调度汇报,并记录无计划停电停风台账,通科向矿总工程师及生产、机电、安监部门、填发事故通知单,各单位要查明原因,当造成瓦斯积聚事故时,由矿安监部门负责事故追查,对责任单位及责任人进行处理
25、凡发生无计划停电停风事故时,矿总工程师要责成专人将原因、处理结果及防范措施报县煤炭局
26、安监部门一定要加强通风、瓦斯管理,减少无计划停局扇,列入主要日程,安排专人认真掌握情况,并加强监督检查,并对所发生的事故要—追查责任,严肃处理防止无计划停电停风的管理规定为了杜绝重大瓦斯事故,进一步加强矿井通风管理,严格防止局扇停电停风的发生,根据元煤炭部88安字号文“防止无计划局扇停电、停风管理规定”的要求结合我公司实际,特制定“防止无计划停电、停风的管理规定”
一、职责和权限
1.建立以矿总工程师为首的通风、安监、生产、机电四位一体的管理体系,建立岗位责任制,做好局部通风管理工作
2.总工程师对局部通风管理负全面责任,每月召开专题会议,对局扇无计划停电、停风事故原因进行专题分析,对存在问题责成专人进行解决,并提出整改措施,同时将问题内容详细记录,存档备查
5.机运科对全矿的主、局扇供电系统进行全面管理并制定有关管理制度,应对各责任单位进行有效的监督检查,防止随意停电拆装,保证局扇安全运转,闭锁灵敏可靠,对无计划停电停风事故的原因进行分析,采取措施,加以解决
6.安监处对无计划停电停风事故进行全面监督检查,列入工作主要日程,安排专人认真掌握情况,并对无计划停电、停风事故追查,落实责任,严肃处理
二、对停电、停风工作的管理规定
1.凡是事先不经批准,随意停局扇或者由于高、低压供电系统蓦地停电和局扇本身电气或者结构而引起的停电停风,不论时间长短都属无计划停风都要进行追查
2.每台局扇必须指定专人负责挂牌管理任何人不得随意停开局各队组应将局扇负责人报通风科备查O
3.因检修和其它原因需停电、停风的工作,必须提前办理报批手续,即填写停电停风申请表,机运科批准后,经通风科、矿调度签在矿调度指挥下,方可停电、停风否则,按事故追查处理字,
4.局扇的地点及功率大小在作业规程中明确规定局扇前由通风科指定位络,必须安设在全风压供给风量大于局扇吸入量的地点
5.加强风筒管理,避免风筒脱节、破损,防止微风作业,如因此发生工作面无风或者瓦斯超限,以事故论处,由安监处负责追查处理
6.机运科负责实现采掘供电分开局扇必须风电闭锁,并灵敏可靠由各或者使用单位负责,否则不许开工
7.加强对井下高低压电缆的专责维护,严格按规定进行敷设、吊挂,高压电缆每周必须巡检一次,低压电缆必须班班检查,绝缘不符合《规程》规定的电缆必须及时更换,有机械伤痕的要即将冷补或者上井热补
8.局扇在井下运转的时间,累计不超过半年,半年以上时必须上井检查运转的局扇每月至少要检查一次由通风科会同机运科进行,并填写检查登记表备查
9.对井下老式高压防爆配电箱,矿应列出计划进行更换,仍在运行的每年必须做一次试验、调整检修,尽量防止越级跳闸事故的发生
10.对于低压开关,使用单位班班都要进行巡查,发现异常情况,要及时处理,当班问题不能遗
11.必须对生产人员、通风人员、机电人员进行安全、通风瓦斯知识培训,并要严格考核,不合格者不能上岗
三、停电、停风后的处理12凡有计划停电停风或者发生无计划停电停风的一切利用局扇通风的工作面、工作点(包括开辟、掘进、回采、整巷等)的当班班长要即将—撤出人员,切断工作面的一切电源,并将停风口打好花闭,设珞警标或者安排专人警戒,禁止一切人员进入对无计划停电停风现象,班长还须同时向矿调度值班人员汇报,矿调度通知通风科调度当班班长、瓦斯报员必须将停电、停风情况向下班交接清晰13停电、停风后,未经瓦斯员许可,任何人不得随意打开花闭,毁掉警标,进入盲巷或者开动局部通风机14矿调度值班员必须即将查明无计划停电、停风的原因,进行处理矿通风调度接到无计划停电、停风的汇报后,应即将—瓦斯检查员查清停风区的瓦斯情况瓦斯员在检查瓦斯时,必须细致、认真、准确无误15瓦斯员对无计划停电、停风情况及时向通风调度汇报,由通风科负责记入无计划停电、停风台帐,并向总工程师、调度、机运科、安监处填发事故通知单安全规程》条、条规定,首先检查局部通风机及其开关地点附16利用局扇通风的工作面,在恢复通风前,瓦斯员必须按《煤矿近m以内风流中的气体情况,以及停风区内的气体情况,当气体情况符合规定时,方可人工开动局部通风机,恢复正常通风如果停风区中瓦斯浓度超过—%或者二氧化碳浓度超过1—%时,必须按煤矿瓦斯排放制度执行,进行瓦斯排放作业须同时向矿调度值班人员汇报,矿调度通知通风科调度当班班长、瓦斯报员必须将停电、停第四篇无计划停电停风项目部无计电停风安全技术措施风情况向下班交接清晰中煤第一建设公司第一工程处—项目部有、无计划停电停风排放瓦斯专项安全技术措施矿井因停电、设备故障等原因无法运行时造成瓦斯积聚,影响矿井的安全生产,为确保无计划停电、设备故障等停风后的规范、有序管理,杜绝瓦斯、煤尘等事故的发生,及时有效安全的排放各工作面及其它地点的瓦斯,根据上级部门有关规定,结合我项目部的实际情况特制定本安全技术措施_、机构总指挥长—副总指挥长指挥中心成员有各职能部门负责人及各掘进队主管
二、机构各成员职责
1、总指挥和副总指挥职责:。