项目管理项目综合考评表

编号JSDJ202212项目综合考评表工程名称江山帝景项目经理（本人签名）__________________________检查组成员（本人签名）__________________________检查日期2022-12-24中建五局总承包公司项目名称江山帝景___________________________表［-9实得分序号表格编号考评内容权重得分检查人陪同检查人（得分权重）X表进度管理11-

10.

10828.2表技术管理21-

20.

159113.65表质量管理31-

30.

158713.05表安全管理41-

40.

2586.

521.63表51-

50.

10828.2文明施工、环境管理表物资管理61-

60.

10898.9表设备管理71-

70.

10888.8办公综合管理、表81-

80.

05884.4覆盖CI检查时间最终总得分2022-12-

2486.83项目经理考评组组长项目名称江山帝景__________________表［-1序号检查项目评分标准标准分扣分得分未编制进度计划的扣分5进度计划未经审批的扣分2施工进度201416进度计划不能满足合同要求的扣分进度计划未分解到单位工程的5计划扣分进度计划未分解到专业的扣分22无进度保证措施的扣分2进度保证措施未落实的扣分2未建立例会制度的扣分5未编制月进度计划的扣分4未明确记录施工实际进度的扣分施工进度2202515实际进度严重偏离有效计划的扣分计划实施2未及时办理工期顺延签证的扣分2实际进度无法实现有效合同工期的扣分5未建立进度检查制度的扣分8进度检查无记录的扣分4施工进度检203416进度偏差未分析原因的扣分4查未编制月生产进度报表的扣分4由于施工调度原因引起的进度偏差未调整的扣分8调整后的进度不能满足合同工期的扣分8施工进度204416浮现重大工程变更未及时办理顺延签证及未调整施工进度调整的扣分4未在规定时间内报送报表，每月扣分，扣完为止11项目综合检未报送报表，每缺月扣分，扣完为止12205查、自查、月119报表无故缺项或者缺页，每缺项扣分，每缺项扣

10.511报分，扣完为止日饵个头聿不犯刖于力i n-iu1001882检查人陪同检查人检查日期-L项目名称江山帝景___________________________表［-2序检评检查内容评分标准标准扣减实得号项目分分分技术管理有岗无人扣2分,技术负责人职责权限不凝己扣2分,内业、试1岗位及职责验、计量、测量、资料等技术岗位职责不明确扣2分,未建立技术管理制808技术责任制度扣2分施工组织设计编制无针对性和指导性扣2分，未按要求履行审批手续扣2施工组织设606施工计分，施组变更，未再履行审批手续扣2分组织施工方案设计6152未编制专项施工方案扣2分/项，方案缺乏指导性和操作性扣1分/个及施工力交底施组或者施工方案未进行交底扣2分303某落实情况505未按施工组织设计及施工方案组织施工，现场实务与方案发生较大偏离内部预审不能提供图纸内部预审记录扣2分，预审效果差扣1分图纸3033会审正式会审不按要求进行图纸会审或者签章手续不全扣2分303未按要求进行多级技术交底的扣3分,未按交底实施每一项扣2分，未履术交底实施606底行签字手续扣2分4技交底记录浮现错误或者不符合技术标准扣3分，交底内容不全面或者缺乏交交底记录606指导性和操作性的扣2分项目必备的技术标准未配备扣3分，无有效目录清单扣2分,使用作废版5标准技术标准管523管理理本或者策划文件浮现作废版本编号扣2分现场试验室未设置专职试验员扣1分，现场养护室不符合要求扣2分，试试验与6试验验台帐不许确、不完整扣2分，无试验工作日记扣2分，试验记录与其他826计量施工记录不交圈扣2分___________________________________________配备的试验设备不齐全、不合格的扣2分，计量器具未检定扣2分，现场if*404无计量设施或者未计量扣2分现场施工不按设计要求施工、不按施工工艺标准或者策划文件操作、违施工7现场实物反国家质量验收规范或者其他技术标准，每浮现一例扣2分，浮现违反国826管理家强制性条文的扣8分不办理交接桩记录也不对接桩后的桩点进行复测校准的扣2分；无测量定测量定位404位记录或者记录不详细扣2分施工8测量测量放线缺沉降观测记录、轴线测量记录、标高抄测记录扣1分/项，记录错误或303者不符合要求扣2分，不进行项目内部自检或者不报监理验收的扣1分使用原材料、半成品无合格证扣3分/处，进场记录不齐全、复检材料无原材料、半见证取样扣2分/处，用于结构施工原材料未按规定取样试验扣4分/次，826成品控制合格证与原材料、半成品不一致扣3分，未建立合格证台帐和检验试验台工程帐扣4分，漏登、错登扣1分/项9技术责任人不及时填写施工记录或者各岗位资料不能交圈或者编制的资料明资料•施工记录808显不符合要求，每浮现一项扣2分资料无总、分卷目录扣2分,未按要求组卷扣2分，书写不规范、采集不资料采集整606理及时扣1分/处，不真实扣2分/处检查人陪同检查人检查日期100991项目名称江山帝景___________________________表1-3标序检评检查内容评分标准准扣减1-1,项目分分实得分冈位职岗位设置无专职质检员扣3分,质检员无证上岗扣3分3031责责任制相关管理人员无质量贝任制扣3分/处，接口不明确扣3分303质量目标保证项目质量目标分解无法保证实现总体目标的扣3分，目标分解不正确的扣质量策5232措施2分，保证措施无针对性、可操作性差扣2分划试验计戈J未编制项目检验试验计划扣3分，计划编制不符合要求2分505碎、砂浆、焊（连）接接头未按规定取样扣5分/次，未见证取样扣2分/过程产品取样处，无检验试验台帐扣4分，漏、错登扣1分/项，同条件养护试块未按规514试验定留置扣2分检验批验收记录未作扣2分，验收记录不真实扣2分，记录填写错误扣1验批验收413分，验收记录签字手续不齐令扣1分隐蔽工程验收不按程序进行扣2分，记录不及时办理扣1分，记录不按要隐蔽验收514求填写扣2分，实际隐蔽工程与记录不符扣2分检验呈验验收无记录或者记录不真实扣2分，填与错误或者手续不齐全扣133收30试验安全和功能检未按规定组织实施扣3分，资料不齐全、错误扣2分，未书面通知业主组312验织安全和功能检验、对业主提供的检验资料及接受时存在的问题未发现或者发现未通知业主的扣1分312分部:［触收无记录、不真实扣2分,填写错误、资料不齐全、手续不齐全扣工序转序1分404未经检验试验或者结果不清晰、未办理手续而进行转序扣4分业主分包工312程验收在进行下道工序施工前未办理验收交接手续扣3分，对存在的问质量问题处理题未发现或者已发现未书面通知业主/分包商扣2分不合202公司、分公司及项目查出的质量问题无处理意见（措施）、处理格品不及时扣3分/处，无复查结果、无签字扣2分/处顾客提出问题控制202处理对顾客监理提出的工程质量问题回复处理不及时每发现一处扣24及纠纠正措施与纠分，无复查结果、无签字每发现一处扣2分202正措正对浮现的不合格品，未评审、未制定纠正措施的扣3分，未纠正施不合格台帐扣3分，无复查结果、无签字每发现一处扣2分211未建立不合格品台帐扣3分，未登、漏登没发现一次扣I分质量5质量改进413业主监理提出的不合格未处置扣3分,处置结果未复查扣2分,同一不合格改进多次发生而未确定改进措施或者已制定措施未实施扣2分，措施实施效果不好扣2分，实施效果未进行验证扣1分工程实体存在永久性缺陷扣20分,观感不佳扣5-10分，现场实实体质测合格率80%以下扣1分/百分点，70%以下（不含70%）扣25分，有质量6实体质量35233量事故或者质量差被投诉扣10分/次，违反强制性条文扣30分/处主控项目不合格扣30分，普通项目不合格扣2分/项，影响使用工包功能的质量通病扣5分/处质量验收303质程控量7分包合同未明确有关验收要求或者未按要求进行验收扣3分/次对分包方存制问题整改413在的质量问题未书面要求整改的扣3分，对整改未进分仃,分包力提父1:发现一处扣1分复查的扣3分及科仔在问题很10检查人138702022A2r24陪同检杳人检杏日期项目名称江山帝景___________________________表1-4标扣减序号检查项目评分标准准实得分分分是否建立了安全生产责任制，各部门责任制，安全技术操作规程的制定，公司安全生产1对项目是否有安全生产目标控制，是否有专（兼）职安全员，是否有管理人员404责任制安全考核制度项目是否制定安全管理目标、是否进行了安全目标责任分解、是否有责任目标目标管理3203考核制度，落实情况如何施工组织设计中是否有安全措施、审批是否符合程序要求，专业性较强、危施工组织3（wei）险性较大的项目是否编制了专项安全施工方案，宙批是否符合要求，514设计方案的全面性、针对姓.及落寞情况如何是否有书面安全技术交底，交底针对性如何，交底是否分部位、分工种、分季安全技术7407交底节进行，被交底人是否履行有效签字是否有定期的安全检查制度，检查是否有记录，安全隐患是否得到了整改，整安全检查5615改是否及时，是否有复查记录是否有二级安全教育制度，项目经理、安全员是否有安全考核合格证，三级安6安全教育全教育的内容是否有针对性，是否分进场人员、工种、季节、节假日进行了安707全教育，受教育人是否有有效的签字分包单位的安全生产许可证是否留档，分包单位是否配备了专（兼）职安全员，7分包管理是否与分包单位签订了安全协议，分包单位的安全管理是否纳入了总包管理范413围是否有安全生产资金计划，安全生产资金投入是否建立了台帐，安全投入的比8安全投入例是否符合规定，是否因安全投入不足而发生过安全事故是否为从业人员提523供了劳动保护用品班前活动是否有班前活动制度，活动是否有记录，记录是否真实3912持证上岗特种作业人员是否持证上岗，证件是否有效31003是否依法参加了工伤保险，工伤事故是否按要求及时上报，是否按规定进行事工伤事故31103故处理，是否建立了工伤事故台帐安全标志是否有现场安全标志总平面布置图，现场标志是否按图设置21202施工方案

1.5分，架体稳定2分，架体与建造结构拉结

1.5分，杆件间距与剪刀撑

1.5分，脚手板与防护栏杆L5分，交底与验收

1.5分，小横杆设置113脚手架15213分，杆件搭接1分，架体内封闭1分，脚手架材质

0.5分，通道

0.5分，卸料平台

1.5分施工方案1分,临边防护

0.5分，坑壁支护

0.5分，排水措施

0.5分,坑边荷14基坑支护载

0.5分，上下通道

0.5分，土方开挖

0.5分，基坑支护变形监测

0.5分，

50.

54.5作业环境

0.5分施工方案1分，支撑系统5分,立柱稳定1分,施工荷载1分,模板存放1分，15模板工程支拆模板2分，模板验收1分，混凝土强度1分，运输道路1分，作业环境11028分三宝及临16安全帽2分,安全网2,安全带1分，楼梯口、电梯井口防护3分,预留洞口、817口临边坑井防护5分，通道口防护1分，阳台、楼板、屋面等临边防护1分17施工用电外电防护1分,接地与接零保护系统1分,配电箱、开关箱2分,现场照明1分，1028配电路线1分，电器装置2分，变配电装置1分，用电档案1分检查人陪同检查人检查日期

10013.

586.5表1-5项目名称江山帝景序号检查项目评分标准标准扣减实得分分分暂时建造、用电、用水布置是否合理，材料堆放位置、加工区位置的安排是否1平面布置1019符合安全要求围档施_L2101市区主要道路的周围是否设置了围档，围档是否稳固、整洁、美观，施工现场9封闭管理进出口是否有大门，是否有门卫及门卫制度，进出施工现场人员是否凭证出入3施工场地151场内道路是否进行硬化，道路是否畅通，是否有排水措施，排水是否畅通，是14否有排污措施，是否设置了吸烟处，执行如何，现场绿化情况如何4物料堆放102物料是否按总平面布置堆放，堆放是否符合要求，成品、半成品是否挂牌，物8料堆放是否整齐，建造垃圾是否及时清理和外运，易燃易爆物品是否分类存放是否利用在建工程作住宿场地，生活区与作业区是否有明显的区域，宿舍是否5现场住宿1028整洁，宿舍用电是否规范是否有消防措施、制度和灭火器材，灭火器材数量是否满足要求，现场是否有现场防火5164动火制度和审批制度现场是否有五牌一图，内容是否齐全，标牌是否规范、整齐，是否有宣传栏、7现场标牌514读报栏、黑板报等厕所是否符合卫生要求，现场是否有大小便现象，是否有卫生责任制度，是否8生活设施1028有卫生饮水措施，是否有浴室，生活垃圾是否装入容器，及时清理，有无专人管理，食堂及操作人员是否持证，卫生情况如何楼层及作业楼层是否清洁，脚手架中建造垃圾是否及时清理，拆除后的钢管、扣件、模板10397层是否及时进行清理、码堆，是否做到了工完场清环境因素、重要环境因素的识别、评价适宜和充分，策划的控制措施具有阶段性、针对性、可行性，对环境因素的动态管理（3分）O目标指标的制定依据与分解落实合理、可测，管理方案的职责、时间、方法、资源配置适宜，方案对目标能起到实现作用并适时评审修订（2分）10环境管理15411对现场垃圾、污水、粉尘（烟尘）、噪声、振动、能源和材料消耗等重要环境因素的管理措施（项目策划书、施工组织设计、方案、技术或者安全交底、培训及其他管理制度等）及实际控制效果，对供方的现场操纵情况（6分）对目标指标、管理方案及环境管理制度（施工方案等）实施的检查和实现效果，对重要环境因素的过程控制、环境体系运行情况的检查，对法规遵守情况的检查，并做出合规性评价，对环境投诉、事故及日常检查发现问题的采集、分析、处理，纠正/预防措施的制定、检查人实施及效果（4分）

2022.

12.24注对物资管理亮点此外奖励分,对物资管理其它方面未到位的处罚分1-51-5项目名称江山帝景表［-7一扣一标减实检查项目评分标准准上得序号上上1力矩限制无力矩限制器或者不起作用扣10分，不灵敏扣5分10010无高度、变幅、分量、回转限位器或者不起作用，每项扣4分；限位器不灵，2限位器1028每项扣2分无保险装置扣3分；无安全防护扣3分，安全防护差扣2分；卷扬机无保险3保险装置1037装置扣5分；钢丝绳不符要求、有重大安全隐患扣10分，润滑差扣5分；作业平台不规范、不符合要求扣3分；不按规范设置嬖戒线扣2分碎基础地脚碎基础地耐力、碎机座尺寸、碎标号不符要求扣10分；位基础钢筋未按设计410010螺栓要求扣5分；砂基础水平偏差大于1/500扣5分；碎基础无排水措施扣5分，排水不好扣3分；地脚螺栓不符要求扣5分，无防腐措施扣3分设备机身垂直度大于14/1000扣4分,钢结构变形、脱焊、锈蚀严重每510010机械钢结构处扣3分；标准节固定销、锁销、螺栓及其它重要联接螺栓、销轴松动、不符要求每处扣3分设备与输电线距离小于规定又无防护扣5分；无接地接零、防雷措施扣5分，用电与联络6505措施不到位扣3分；无联络、防撞信号扣5分，信号方式不合理不许确扣3信号分7附壁505需附壁设备未按规定附壁又无特殊要求者扣5分；附壁不牢、松动扣3分变速箱、齿轮、滑轮、导轮等传动部位润滑与磨损情况不符要求，机械传动润运行、传动不平稳，震动、噪音大每处扣2分；8523滑润滑点润滑不良每处扣2分；润滑油、脂不符要求各扣3分；润滑油渗漏、油位不符要求每处扣2分9液压顶升顶升机构不符合要求扣5分；液压缸、泵、油不符要求各扣2分52310施工机具1037平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、打桩机械等施工机具的使用不符合规定，每发现一处扣1分持证上岗安1110010全操作无证上岗、违章作业扣10分；无指挥操作、无安全操作规程牌各扣5分12安装验收无安装验收资料扣10分，不齐全、填写不符要求扣3分505设备、施工机具无编号扣2分，无台帐、无操作人员花名册各扣5分，不齐12其它505全扣2分，设备无交接班记录扣5分，填写不符要求扣3分；设备、机具无月检查记录扣5分检查人陪同检查人检查日期1001288办公综合管理、覆盖检查评分表CI项目名称江山帝景__________________________表［-8■■■.序号检查项目评分标准标准分扣减分实得分

1、文件登记是否详细、准确；（5分）文件管理

1010102、文件传阅是否及时、到位及文件的执行情况；（5分）

1、印章是否由综合办公室负责，并指派专人管理；（3分）；印章使用

1020102、印章登记是否准确、全面；（3分）

3、是否按规定使用印章（批准、范围）（4分）

1、办公用品计划是否按规定采购和上报审批；（3分）办公用品

2、发放台帐和操纵情况；（4分）

103373、是否建立费用台帐；（3分）

1、食堂管理、检查记录；（5分）4食堂管理

2、小食堂费用台帐；（5分）

150153、食堂卫生情况及持证上岗情况；（5分）

1、现场是否有五牌一图；（3分）

2、信和文化展板、内容是否齐全；（现场、会议室、项目经理室）（5分）现场标牌

1552133、标牌是否规范、整齐；（导向牌、门牌）（5分）

4、是否有宣传栏、读报栏、黑板报等（2分）

1、工地外貌、围墙、旗帜；（尺寸、色采、比例、字体）（5分）

2、现场办公室、会议室、门卫室；（色采、制度、效果图、内部环境）（5分）

3、宿舍、食堂、洗手间、浴室；（内部整洁度、规章制度、生覆盖306CI525活垃圾是否分类，是否装入容器，是否及时清理，有无专人管理）（5分）

4、施工机械设备；（配电箱、塔吊、其他设备）（5分）

5、楼面形象；（品牌布、专用标语）（5分）

6、人员形象；（安全帽、胸卡、名片、服装）（5分）农民工

1、是否成立农民工学校；（2分）

2、农民工学校管理制度；（210728学校分）

3、农民工学校培训台帐；（6分）检查人陪同检查人检查日期1001288。