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文本内容:
2023年上半年,在公司领导的正确领导和指导下,在机关各部室、京内外各项目的大力支持和配合下,办公室始终认真履行“三服务”核心职能,着力提升“三办”能力,在公司*、*、*等工作中全力提供保障,积极发挥了承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用,较好地完成了各项工作任务和领导交办的事项上半年来,主要做了以下工作
一、务实求新办文,参谋助手有高度综合文稿做深做新着力改进和加强综合文字工作,认真谋篇布局,仔细锤炼文字,使文稿紧跟形势政策、适应公司发展要求、符合领导风格意图全年起草或参与起草领导讲话稿、工作汇报、工作总结等综合文稿*篇,累计*万字公文处理做精做细规范发文流程,保证发文数量和质量,全年制发文件*件规范文件流转,着力提高拟办意见准确性和紧扣批件要求落实及时性,全年接收各单位来文*件,全部办结信息服务做实做好充分发挥信息创造价值作用,紧密结合公司*、*等中心工作,多角度、多层次深挖信息半年共编发《*简报》*期;《*信息》*期*条,市两办、市国资委各采用*条
二、细致周到办会,统筹协调有温度两会权责边界规范严格落实议事规则和《“三重一大”事项权责清单》组织好“两会”全年主责完成*次党委会、*次总经理办公会,并编辑两会纪要*期会议协调高效严谨围绕公司中心工作,全力做好会议的协调和服务全年组织或配合组织公司工作会、务虚会、培训会以及疫情防控等重要会议达百余次调研接待热情有礼严格落实中央八项规定精神,有规有礼有情做好后勤保障服务工作上半年圆满完成*政府、*政府等单位的专题调研和商务接待任务,进一步服务公司发展
三、耐心智慧办事,狠抓落实有力度印信使用严管严审着重加强用印审批、保管责任人管理半年实现机关各部室、京内外项目配置专用保险柜、视频监控全覆盖和每月*日对京内外项目印章使用审批及登记内容审核全覆盖,严管严审氛围更加浓厚接诉即办合法合规围绕“七有”“五性”,落实“接诉即办”要求,合法合规办理信访事件全年受理“12345”平台派单*件,会同行保部接待处理来电来访等信访事件*件编辑《*工作简报》*期决策要求督查督办围绕重要批件、会议决定的重要事项以及领导交办的重要任务开展跟进督办工作重点督办半年“三件大事”系统建设尽善尽美优化改进收发文线上流程,*审批单上线并运行,推广运用集团印章线上登记系统,办公室信息化建设向前推进修订项目《*管理实施细则》,牵头制定公司《*实施细则》,办公室系统业务制度进一步健全完善上半年,办公室工作在不断努力进步,但与领导的高标准严要求、职工群众的期盼需求相比,在统筹协调能力、服务广度深度上,还需要不断提高和进步主要表现在一是工作站位不够高、全局意识不够强,跟不上领导的大思路大谋划,想问题办事情局限一隅,未从公司整体全局出发去思考去谋划二是服务效率质量有待提高,积极性主动性不够强烈,在交叉业务、职责不清业务时向前一步的主动性不够强三是系统管理能力亟需增强,对办公室系统人员要求不高不严,存在信息上传下达不及时、决策部署落实不到位等现象下半年,办公室将进一步解放思想,认真履职尽责,自觉把思想和行动统一到公司中心工作上来,主动服务大局,尽心尽力尽责,为公司完成各项目标任务、实现高质量发展提供更加坚强有力的服务保障下半年,努力做好以下三个方面工作
一、着力提升文字能力,把文稿写成精品始终坚持仔细锤炼文字,以文字立身,充分发挥以文辅政职能作用一是提高综合文稿质量,努力在理解行业政策、观清时政形势、把握领导意图上下功夫,用最简洁的话、实用的话、生动的话,把文稿写出高度、写出深度,切实增强文稿的政策性、指导性和实用性二是提高信息工作质量,围绕公司中心工作,广泛发动办公室系统人员,深度挖掘公司*、*、*等方面有特色有价值的热点和亮点,切实提高《*信息》的参考价值和浏览率三是提高公文处理质量,加强发文全流程管理,高效准确处理来文,确保政令顺畅,推进落实及时有力
二、着力提升协调能力,把会议开出成效始终坚持“围绕中心工作转”,充分发挥统筹协调组织职能,确保各类会议精神、决策部署得到高效落实一是规范组织好“两会”,严格按照《*权责清单》和各治理主体的权责边界,组织好党委会、总经理办公会,实现决策范围合理、决策程序合规二是做好重大会议的参谋服务,精心制定详细的会议计划和方案,扎实做好会议各个环节,确保重大会议顺利进行、重要决策部署得到贯彻落实三是做好调研接待服务,把调研接待工作主动想在先、干在前,努力做到办得好、办得快、办得周密井然有序、热情有礼做好接待,实现调研来访预期效果
三、着力提升执行能力,把事情办得始终坚持把大事难事办稳妥、把小事易事办做精致,努力做到不丢事、不错事、不误事一是按规则办事,严格落实*使用管理加强对*保管、审批使用等环节监督和管理,确保印章使用的安全性、准确性、严肃性,更好有效地规避风险二是按法规办事,依法合规处理信访案件始终把党的路线方针政策、国家法律法规、企业规章制度作为处*的基本依据,依法依规地维护信访人和企业的合法正当权益三是按职责办事,全面落实督查督办工作将重要决策事项、重要批示文件以及领导交办的任务,采取“挂图督战”和“问题销号”的方式开展重点督查督办,确保凡事有交代,件件有着落,事事有回应,打通服务决策落实的“最后一公里”同志们、朋友们;今年,为努力改善优化经济发展软环境、不断改进机关工作作风、进一步提高服务质量、全面促进机关效能建设,市里组织了这次“行风热线”活动,作为参加此次上线活动的其中一员,我们交通局以此为契机,认真做好每次上线工作,并结合交通工作实际,抓文明、树形象,深入开展了创文明行业活动,让工作又上一个新水平这里,我把我局如何结合“行风热线”活动做好行风建设工作,谈几点看法
一、充分认识“行风热线”工作的重要性,并以此作为干部职工解放思想、转变观念的突破口抓紧抓好今年,我局在认真贯彻落实上级关于“行风热线”工作一系列文件指示精神的基础上,从统一思想认识,转变工作方式入手,全面加强对行风建设工作重要性的理解和深化,积极教育广大干部职工认清形势,吃透精神,切实把行风建设工作提到重要议事日程上来,不断强化对行风建设工作的组织领导和教育培训使广大干部职工认识到加强行风建设工作是经济发展之所需,是加强招商引资、扩大对外开放、优化经济发展软环境建设的重要途径和必要手段,同时也是改进工作作风、促进机关效能建设的有效举措通过思想灌输和政治理论学习,交通干部职工队伍参与行风建设的意识明显增强,工作内容不断创新,工作方式日益转变,“行风热线”活动的开展,为促进我局行风建设工作起到了积极地推动作用
二、准确理解“行风热线”工作的指导性,内强素质打基础,进一步提高干部职工队伍的战斗力和凝聚力一是大力加强了领导班子建设任何工作开展的好与坏,班子领导带头是关键工作中,我们借“行风热线”之机,以政策法规为重心,建立完善了中心组理论学习制度和领导干部读书责任制,把学习活动纳入目标责任制管理,加强了对领导干部的自身修养,提高了对交通法规和业务知识的掌握能力同时不断提高贯彻党的路线、方针和政策的自觉性,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨通过“行风热线”广泛听取群众呼声,坚决克服群众观念淡薄、作风不扎实、工作不深入等问题,不断增强大局意识、服务意识和改革创新意识,以优良的作风、坚定的党性、扎实的工作、开创了行风建设工作的新局面二是建立完善科学规范的干部管理制度行业作风建设的落脚点始终要放在队伍建设上因此,年内我们重点搞好了干部队伍的规范化管理,逐步建立起了与交通改革和发展相适应的管理机制,按照平时考察与年终考核相结合的原则,加强了对干部的动态管理,建立跟踪考察制度,真正建立起了一支富有生机和活力的高素质的干部队伍,为行风建设工作提供了强有力的组织保证
三、正确把握“行风热线”工作的实践性,听群众心声、为群众服务,全面提高廉政勤政工作水平每次上线以后,我们总是把群众提到的问题逐一统计、反复讨论、举一反三,并把廉政工作作为今年本局行风工作的要点抓紧抓好一是抓好了各项制度的修订完善针对热线中群众提出的问题,我们坚持以此为切入点,找准自身工作中存在的不足,从健全规章制度入手,以深入实施“民心工程”为契机,进一步落实党风廉政建设责任制,压缩各项庆典活动和会议事项,严格费用管理,重点抓好了公务接待、行政用车和电话通讯管理等廉政工作的焦点现象,采取“三管”齐下(管耳朵、管嘴、管腿)的管理方法,把各项非生产性费用开支压减到了最低二是抓好了自律意识形成了一级管一级、一级监督一级、级级关联、层层监督的制约管理模式,领导干部率先垂范,对亲属、子女及身边工作人员“约法三章”,严禁利用职务便利为亲属、子女及工作人员谋取私利严格控制工程分包、材料采购、工程计量支付、人事管理等重点环节,对工程建设项目实行了招投标制度特别针对工程施工运作资金大、容易出现管理漏洞的实际情况,我们严格规范了控制程序,积极抓好了优质廉政工程建设,强化对工程建设的廉政防范举措,使廉政建设贯穿到工程建设的每一个环节,堵塞了管理漏洞,有效避免了职务犯罪行为和腐败现象的发生我的发言完毕,谢谢大家!。