文本内容:
员工姓名员工编号所在部门财务部所在岗位成本会计
1、业绩目标(占总考核权重的70%)是你和你所在的团队在考评期间内将开展的关键业绩指标及达到的成果业绩目标必须明确不能模糊考核指标月度目标值权重考核标准得分每月及时进行成本计算,合理分配人工费,燃动费,成本核算工作100%20%折旧费等,提高准确性出入库业务监控及账务处理工作审查材料出入库准确性和合理性,及时进行账务处100%20%理熟悉车间生产动态,准确核算各产品成本,月末及成本控制及分析工作100%10%时提交成本分析报告清查盘点工作定期盘点并总结工作10%定期组织存货盘点工作,分析盘点差异执行力积极主动配合财务部工作安排10%积极准确按时完成上级领导安排的相关事项
2、工作表现(占总考核权重的20%)通过日常工作中的团队协作、工作态度和任务完成情况,积极的反映工作表现考核指标月度目标值权重评价标准执行结果主管评分会计职业道德100%10%诚实守信,爱岗敬业,廉洁自律,强化服务积极主动沟通,虚心听取意见,与其他成员配合默团队协作及沟通能力团队协作意识高,执行力强10%契
3、个人发展目标(占总考核权重的10%)设立个人发展目标,提升个人能力个人发展目标应该根据胜任模型进行设定考核指标期望达到的程度或结果权重评价方法及标准执行结果主管评分专业学习能力努力提高相关专业技能10%学习专业技能的自觉性,不断进取的态度合计得分最终考核等级□A(杰出)DB+(良好)DB(合格)DC(需改进)口(需解聘)个人绩效承诺书被考核人签字:考核人签字:日期:。