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文本内容:
收成镇宙和村发展壮大村级集体经济实施方案宙和村位于民勤县收成镇政府以北2公里处,东邻收成镇中和村,南与天成村相连,北接盈科村,西靠中兴村全村辖12个村民小组,387户、1366人,其中建档立卡贫困户114户435人,现已全部脱贫现有耕地面积6646亩,农作物主要以蜜瓜、玉米为主村民收入比较稳定,年人均纯收入达8000元为加快农业结构调整和产业升级,通过拉长蜜瓜供应周期,促进蜜瓜产业提质增效,优化蜜瓜种植销售环境,确保蜜瓜特色产业可持续健康发展结合本村实际,制定项目实施方案
一、目标任务目前,宙和村集体经济来源渠道单一,主要依靠出租旧村委会的房屋和农场地,集体经济积累不足,发展后劲乏力2022年,计划通过村两委班子不懈努力,使全村级集体经济实力明显增强,形成较强的经济发展后劲,建立充满活力的集体经济自我发展机制,不断满足农村基层建设、服务和管理的支出需要
二、主要措施
(一)调整农业结构,培育壮大产业积极调整农业产业结构,引导农户发展优势明显和特色鲜明的主导产业,按照“因地制宜,突出特色,统一规划,区域布局”的原则,对甜瓜品种实行合理布局,结合我村实际和资源优势,确定各社的骨干品种,形成以一社、十社、二社、三社以银帝系列为主的区域;形成以四社、五社、九社以杂瓜系列为主的区域;形成六社以金红宝系列为主的区域;形成七社、十一社、八社、十二社以西州密系列为主的区域;大力发展甜瓜产品“一村多品,多社一品“,推进产品系列化、配套化布局;围绕“多品种搭配,早中晚栽培“的思路,调整规模化结构模式,形成一条龙的供应链条同时积极与盛跃专业合作社等洽谈合作,引导农户甜瓜套种小尖椒等低杆作物,提升甜瓜品质,进一步增加农户收入,同时为群众提供产前、产中、产后有偿服务,帮助农户解决“想的是致富,盼的是服务,缺的是技术,愁的是销路”问题,通过有偿服务的形式增加村集体经济收入
(二)发展村级合作组织,适应现代农业推进农村规模化、集约化、产业化经营的新趋势,构建公益性服务和经营性服务相结合、专业服务和综合服务相协调的新型现代化社会服务体系,大力发展由村级组织牵头的各种专业技术协会、专业合作社等,采取“支部+协会(合作社)+农户”等多种形式,开展技术指导、信息传递、物资供应、市场营销等生产经营服务,以有偿、微利的服务方式增加村集体经济收入
(三)加快土地有序流转,盘活土地存量针对村集体林场48亩耕地,以入股方式向外发包,鼓励本地种养大户或经营管理能手进行规模经营也可由集体采取自主经营、租赁、抵押、承包、作价入股等方式流转,通过加快土地流转,合理开发集体土地资源,实现村级集体经济的可持续发展
(四)盘活三资资源,创新经营方式充分挖掘村集体经济组织的各种资产、资源,采取多种方式,促进资产、资源的合理开发利用,进一步提升村级“造血”功能,增加集体经营性收入
三、保障措施
(一)加强集体资产管理,促进良性发展加强对村级“三资”的清理、登记、管理,建立完善“三资”台帐村级集体资产发包出租,采用公开招标的方式,实现收益的最大化;村集体经营性物业资产不允许随意变更,不得对外提供担保
(二)规范村级财务管理,加大公开力度建立健全村级财务收支预决算制度,严格收支审批,努力控制非生产性开支建立健全村务财务公开制度,及时、真实地公开相关信息建立和完善村干部办公费用包干制度,规范村干部办公经费开支
(三)加强集体民主管理,完善民主决策确保重大建设项目和投资决策经村民代表大会通过,保障好村民的知情权、参与权、表达权和监督权,让村民对集体经济发展有一本明白账。