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叉车司机个人工作总结叉车司机个人工作总结1一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本”的.要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效通过这一年,叉车班按照20_年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修成本叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全年工作任务和计划
1、全年培训合格率98%
2、叉车安全事故率为0o
3、人员流动率为6%
4、叉车使用率95%以上期限,目的确保配件因质量问题再次发生费用d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定
三、存在问题
1、20—年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富
2、在运作中,存在一些违规操作现象
3、团队协作精神不尽人意
四、20_年工作计划—年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上,结合现场运作管理实际出发,通过深入开展“比安全超技能”活动,着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准,努力降低维修成本,提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力
(一)叉车班管理
1、进一步提高一年度维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与及设备使用管理
2、优化叉车操作规程和要求
3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监督
4、加强对叉车司机技能操作的指导
5、落实叉车司机班组周会
6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训
(二)计划工作
(1)具体执行目标(计划)a、短期计划(周计划)b、中期计划(月计划)c、长期计划(年计划)以上是我叉车度的工作计划我相信通过大家共同努力下,班组各项工作一定会落到实处,一定会呈现出一种良好的风貌,一定会更上一层楼,我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!叉车司机个人工作总结520_年即将到来,回顾过去的学习年,感概万千在此期间认真遵守日新集团各项规章制度,爱厂如爱家,而且在工作中不断严格要求自己,配合生产部各项流程工作,认真完成领导布置的各项任务勤勤恳恳,拼搏进取,勇于创新,持续地提高自身的工作效率,发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法,以便为公司的发展做出更大的贡献
一、潜心学习,自觉锤炼虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开始上岗时,操作还不是特别熟练,但是在工作的过程中我潜心学习,自觉锤炼经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上岗3个月来基本没有出现失误,工作能力得到很大提高为将来完成各项工作打下扎实的基础我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好
二、严格要求,爱岗敬业工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经验,来祢补自己的不足同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的发展贡献自己的力量!
三、加强训练,提高操作技能为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的效率,保证了装卸作业的安全象货车,作业前必须对所装货物的件数、规格进行认真的研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积记得刚开始从事叉车作业时,我曾经倒装了两次从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,总结了一套叉车司机培训方法
四、勤于修检,保障安全作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态在学习年的、工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱的这份工作奉献一切叉车司机个人工作总结6叉车做为装卸生产的主要生产工具,在提高作业效率,减轻工人劳动强度等方面起着重要的作用,随着铁路集装化运输的不断发展,叉车的利用率有了进一步的提高我从事铁路装卸已—年了做叉车司机也一个年头了,亲身经历了铁路叉车作业的发展,也不断丰富了我的知识和技能
一、加强训练,提高操作技能尤其是在一站叉车作业品类较多,作业的难度较大,为我叉车操作技能的提高创造了有利的条件象装大纸作业,作业前必须对所装大纸的件数、规格进行认真的研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积记得刚开始从事叉车作业时,我曾经因装大纸倒装了两次,才勉强装完一车从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,现在我已经带出了十几位叉车司机徒弟,总结了一套叉车司机培训方法
二、加强学习,提高安全作业水平作业安全是一切工作的基础,为此我加强了各项规章制度的学习,全面掌握了叉车作业的技术要求、货物的堆码标准,为现场作业安全奠定了坚实的基础在20—年,我在现场作业中发现卸汽车大纸,由于汽车装载层数较多,叉车起升较高,造成大纸超出门架高度,对叉车司机的安全构成威胁,为此我们利用磨短的货叉进行改造,把直角货叉从直角处切断,重新焊接,安装在货叉架上,提高了货叉护栏的高度,保证了叉车司机的作业安全此项小改小革,还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖20_年我们装卸分公司新进了六台—生产的叉车,在作业中我发现当货叉起升到一定高度,前进对货位时,起升油管就暴露在外部,有可能因前部顶撞硬物而使油管破裂,那样货物就会急速下降,造成货物的损坏为此我们对所有叉车起升油管用角钢进行了防护,保证了作业的安全
三、加强维修,提高设备质量做为叉车司机维修保养是必须的基本技能,也是保证叉车正常运用的基础我充分利用有限的时间加强了叉车理论的学习,从基本结构到典型故障的处理都得到了系统的提高,为现场叉车故障的处理奠定了坚实的基础而且我抽出时间参加维修工作的二保以及大修,通过实践丰富了自己的知识
四、通过改造,提高设备效能俗话说“事事有改善的余地”,设备也如此,我们通过现场的使用,及时发现设备运用中存在的问题,再通过努力去改善它,以更加适应现场作业的需要,这样我们的设备质量就将不断提高原有北京铁路装卸机械厂生产的—型叉车,发动机采用的是有触点的分电器,断电器触点经常烧蚀,造成点火系统故障,给现场作业带来了很多问题为此我们用—无触点分电器代替原有分电器进行试验,取得了很好的效果,减少了发动机故障的发生另外,原有—装机厂叉车化油器与空气滤清器接口采用橡胶波形管连接,密封性不好,造成化油器脏,加速了缸筒、活塞的磨损,为此我们根据每一个化油器的.实际尺寸,用白铁皮制作成接口,密封性大大增强,适应了现场作业环境的需要20_年我们使用的晋江叉车相继出现化油器故障,而原发动机所配装的双腔化油器每件—多元,而且在一年的实际运用中发现该发动机油耗还非常大,为此,我把一发动机的化油器对接口进行改装试装到该车上进行试用,改造后即解决了原化油器成本高的问题,又减少了油耗,现在我们已经把所有运用的车都进行了化油器的改装以上是我个人近20__年的一些工作总结,我认为我自身的不足之处还很多,距离领导的要求还很远,但我有信心把叉车司机干好,体现我的人生价值叉车司机个人工作总结7叉车做为装卸生产的主要生产工具,在提高作业效率,减轻工人劳动强度等方面起着重要的作用,随着铁路集装化运输的不断发展,叉车的利用率有了进一步的提高我从事铁路装卸已30年了做叉车司机也25个年头了,亲身经历了铁路叉车作业的发展,也不断丰富了我的知识和技能
一、加强训练,提高操作技能为了把自身工作做好,我充分利用有限的时间,加强操作技能的训练,提高了装卸作业的效率,保证了装卸作业的安全尤其是在唐山南站叉车作业品类较多,作业的难度较大,为我叉车操作技能的提高创造了有利的条件像装大纸作业,作业前必须对所装大纸的件数、规格进行认真的研究,确定码放标准,从而保证装满整车的容积记得刚开始从事叉车作业时,我曾经因装大纸倒装了两次,才勉强装完一车从那以后,我加强各方面技能的培养,取得了很好的效果,现在我已经带出了十几位叉车司机徒弟,总结了一套叉车司机培训方法
二、加强学习,提高安全作业水平作业安全是一切工作的基础,为此我加强了各项规章制度的学习,全面掌握了叉车作业的技术要求、货物的堆码标准,为现场作业安全奠定了坚实的基础在20—年,我在现场作业中发现卸汽车大纸,由于汽车装载层数较多,叉车起升较高,造成大纸超出门架高度,对叉车司机的安全构成威胁,为此我们利用磨短的货叉进行改造,把直角货叉从直角处切断,重新焊接,安装在货叉架上,提高了货叉护栏的高度,保证了叉车司机的作业安全此项小改小革,还获得了原天津铁路分局的优秀成果奖—年我们装卸分公司新进了六台—生产的叉车,在作业中我发现当货叉起升到一定高度,前进对货位时,起升油管就暴露在外部,有可能因前部顶撞硬物而使油管破裂,那样货物就会急速下降,造成货物的损坏为此我们对所有叉车起升油管用角钢进行了防护,保证了作业的安全
三、加强维修,提高设备质量做为叉车司机维修保养是必须的基本技能,也是保证叉车正常运用的基础我充分利用有限的时间加强了叉车理论的学习,从基本结构到典型故障的处理都得到了系统的提高,为现场叉车故障的处理奠定了坚实的基础而且我抽出时间参加维修工作的二保以及大修,通过实践丰富了自己的知识
四、通过改造,提高设备效能俗话说“事事有改善的余地”,设备也如此,我们通过现场的使用,及时发现设备运用中存在的问题,再通过努力去改善它,以更加适应现场作业的需要,这样我们的设备质量就将不断提高原有—铁路装卸机械厂生产的cPQlO型叉车,发动机采用的是有触点的分电器,断电器触点经常烧蚀,造成点火系统故障,给现场作业带来了很多问题为此我们用491无触点分电器代替原有分电器进行试验,取得了很好的效果,减少了发动机故障的发生另外,原有—装机厂叉车化油器与空气滤清器接口采用橡胶波形管连接,密封性不好,造成化油器脏,加速了缸筒、活塞的磨损,为此我们根据每一个化油器的实际尺寸,用白铁皮制作成接口,密封性大大增强,适应了现场作业环境的需要20—年我们使用的—叉车相继出现化油器故障,而原发动机所配装的双腔化油器每件1000多元,而且在一年的实际运用中发现该发动机油耗还非常大,为此,我把原太原480发动机的化油器对接口进行改装试装到该车上进行试用,改造后即解决了原化油器成本高的问题,又减少了油耗,现在我们已经把所有运用的车都进行了化油器的改装以上是我个人近几年的一些工作总结,我认为我自身的不足之处还很多,距离领导的要求还很远,但我有信心把叉车司机干好,体现我的人生价值叉车司机个人工作总结8
一、明确了今年叉车班工作任务和目标落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量
二、一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车
5、叉车出入库运载量_一—月份为支装水_万箱一万桶空卡板/架一万次
6、叉车月度突发故障率控制在以下
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100沆
8、叉车年度费用a)一叉车未包括(一台—电瓶车)一万元,比去年下降b)_、—叉车一万元,比去下降/c)柴油20—年产值比20_年产值高_%情况下;叉车/发电机用油量为一万升,比去年下降了节约费用为一万元叉车司机个人工作总结2一年将过去,回顾一年来的工作,即有成绩也有不足,现对自已一年来的工作总结一年来,本人在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务以下是本年度以来个人工作总结报告
一、政治思想方面一年来我积极参加公司里组织的学习,努力做到在思想上、认识上同公司价值观保持一致、始终保持与时俱进的精神状态同时,自己还树立终身学习的观念,利用业余时间进一步学习自技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训,有明显的成效
三、通过这一年,叉车班按照20_年制定的工作计划和要求加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修成本叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全年工作任务和计划绩效如下
1、全年培训合格率98%
2、叉车安全事故率为Oo
3、人员流动率为6%o
4、叉车使用率95%以上
5、叉车出入库运载量1—11月份为支装水
3573.3284万箱五加仑
1724.9004万桶空卡板/架
2649.1144万次
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%
8、叉车年度费用a)林德叉车未包括(2台广州电瓶车)
14.4万元,比去年下降44%b)杭州、丰田叉车
17.8万元,比去下降5%c)柴油20__年产值比09年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为
6.04万升,比去年下降了4%节约费用为
3.7万元
四、管理与措施
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录
2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定
3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及时排除故障
4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保养做数据记录
5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监督并做记录
6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性在20_年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到定人、定岗、定车操作
7、费用控制与措施a、车辆故障判断,要求准确性100%b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求达到95%Oc、车辆零件质量控制,我们要求做到有疑点的件不要,材料差的件不用为原则在使用车辆配件时,部分配件必须有保养期限,目的确保配件因质量问题再次发生费用d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定e、对于部分配件可经维修或加工再生利用率要求达到100%o
五、存在问题
1、20—年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富
2、在运作中,存在一些违规操作现象
3、团队协作精神不尽人意
六、20_年工作计划20_年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上,结合现场运作管理实际出发,通过深入开展“比安全超技能”活动,着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准,努力降低维修成本,提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的‘叉车队伍以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力
一、叉车班管理
1、进一步提高20—年度维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与及设备使用管理
2、优化叉车操作规程和要求
3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监督
4、加强对叉车司机技能操作的指导
5、落实叉车司机班组周会
6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训
二、计划工作
(1)具体执行目标(计划)a、短期计划(周计划)b、中期计划(月计划)c、长期计划(年计划)以上是我叉车度的工作计划我相信通过大家共同努力下,班组各项工作一定会落到实处,一定会呈现出一种良好的风貌,一定会更上一层楼,我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!己的业务知识—时能够团结同志,具有一种良好的敬业精神和责任感
二、工作情况在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,对车子做到每日的三检查(出车前、行车中、收车后),做到耐心细致,按期保养车子,不让车子带病工作,保证了车子的、性能,保持J斯稳定的良好状态,总能在车辆发生不良时及早发现,并在保修期内及时修复,减少损失一时能够保持车辆整洁,卫生、干净,让公司领导和同事都有一种舒适感一年来从不酒后开车,做到文明驾驶,礼让三先,集中思想行驶不闲谈,树立安全第一的思想,精心操作,谨慎驾驶,确保了全年安全行车无事故
三、存在的问题和打算尽管经过一些努力,我的业务水—还需进一步提高在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水使自己的工作达到一个更高的层次在一年的工作中,虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水_、服务质量一年来,本人能爱岗敬业,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在
1、作为一名司机,服务效率有待进一步提高;
2、有些工作还不够过细,有待于加强
四、今后努力方向在新的一年里,在领导的正确领导下,我决心认真提高专业技术水做到
1、继续坚持安全行车,不开溜号车,不开情绪车,不开故障车,不酒后驾车,不让车辆带病上路,做到勤检查,勤修理
2、对领导安排的事情坚决不拖拉,能当时作到的当时作至U,今天的事情在今天做好
3、工作中要学会开动脑筋,主动思考,充分发挥自己的主观能动性
4、有问题积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善随着社会保障工作的发展,可以预料今后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为社会和事业贡献自己的青春和微薄之力,在一凡的工作岗位做出不一凡的业绩在接下来的这一年里,我会做好—年工作计划,争取使各项工作开展得更好叉车司机个人工作总结3刚刚过去的3个月对于我来说的不平凡的3个月,这3个月意义深刻刚刚过去的3个月是我考取叉车驾驶证后正式上岗的3个月在这3个月期间,在领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩回顾起来,主要做好了以下两方面的工作
1、潜心学习,自觉锤炼虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开始上岗时,操作还不是特别熟练,但是在工作的过程中我潜心学习,自觉锤炼经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上岗3个月来基本没有出现失误,工作能力得到很大提高为将来完成各项工作打下扎实的基础我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好
2、严格要求,爱岗敬业我是单位的一名老员工,工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经验,来祢补自己的不足同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的发展贡献自己的力量!
4、通过改造,提高设备效能俗话说“事事有改善的余地”,设备也如此,我们通过现场的使用,及时发现设备运用中存在的问题,再通过努力去改善它,以更加适应现场作业的需要,这样我们的设备质量就将不断提高原有北京铁路装卸机械厂生产的cPQlO型叉车,发动机采用的是有触点的分电器,断电器触点经常烧蚀,造成点火系统故障,给现场作业带来了很多问题为此我们用491无触点分电器代替原有分电器进行试验,取得了很好的效果,减少了发动机故障的发生另外,原有北京装机厂叉车化油器与空气滤清器接口采用橡胶波形管连接,密封性不好,造成化油器脏,加速了缸筒、活塞的磨损,为此我们根据每一个化油器的实际尺寸,用白铁皮制作成接口,密封性大大增强,适应了现场作业环境的需要20_年我们使用的晋江叉车相继出现化油器故障,而原发动机所配装的双腔化油器每件1000多元,而且在一年的实际运用中发现该发动机油耗还非常大,为此,我把原太原480发动机的化油器对接口进行改装试装到该车上进行试用,改造后即解决了原化油器成本高的问题,又减少了油耗,现在我们已经把所有运用的车都进行了化油器的改装叉车司机个人工作总结4一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会落实了班组季度现场培训、技能技术演练和叉车技能竞赛活动与及对新员工重点安全教育培训I,有明显的成效
一、主要工作通过这一年,叉车班按照一年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修成本叉车班的全体人员通过一年的.共同努力,胜利地完成了全年工作任务和计划绩效如下
1、全年培训合格率98%
2、叉车安全事故率为0o
3、人员流动率为6%o
4、叉车使用率95%以上
5、叉车出入库运载量1—11月份为支装水
3573.3284万箱五加仑
1724.9004万桶空卡板/架
2649.1144万次
6、叉车月度突发故障率控制在5%以下
7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%
8、叉车年度费用a)_叉车未包括(2台一电瓶车)
14.4万元,比去年下降44%ob)_叉车
17.8万元,比去下降5虬c)柴油—年产值比—年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为
6.04万升,比去年下降了4%节约费用为
3.7万元
二、管理与措施
1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录
2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定
3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及时排除故障
4、叉车除了日常保养外,我们制定了车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保养做数据记录
5、严格监管禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监督并做记录
6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性在一年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到定人、定岗、定车操作
7、费用控制与措施a、车辆故障判断,要求准确性100%b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求达到95%Oc、车辆零件质量控制,我们要求做到有疑点的件不要,材料差的件不用为原则在使用车辆配件时,部分配件必须有保养。