20xx年宾馆工程部工作总结

年宾馆工程部工作总结20xx年宾馆工程部工作总结年工程部的工作,20xx XX在宾馆领导的关怀、各部门的协作和部门全体员工的努力下，圆满的完成了宾馆各项工作和领导临时交办的各项事临时任务，确保了宾馆各种设备的平安运行,保证了水、电、气的正常供应，为宾馆的正常营业供应了保障为总结经验，查找缺乏，推动明年部门工作再上台阶，更好地完成宾馆下达的各项任务，下面我对我们年的工作做一个总结

一、部门管XX理工作落实了班前例会和月度总结会俗话1,说〃没有规则，不成方圆〃跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据，加强对部门的管理坚持每天召开部门班前例会和月总结，总结前段时间的工作和布置近期的工作任务落实了重要设2,备巡查制度针对宾馆重要设备如空调、热水、电梯、配电房无专人值班的现状，我们实施了定时巡查制度,要求设备运行正常的状况下，一天不少于三次的巡查,假如遇到设备运行不正常，要求每个一小时进展一次巡查，直至设备运行正常通过巡查发觉问题，我们在夏季共计更换了断路器只，热水机3组的感温探头假设干等，将潜在平安的隐患歼灭在萌芽状态3,落实设备保养准备我们今年将宾馆的设备全部按规定做了保养准备，除了空调、热水、电梯外包以外,其他的设备保养全部有工程部自己完成通过保养我们也发觉了很多的设备运行故障，并刚好的进展了整改比方老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长时间运用，已经老化，我们进展了刚好的更换另外新装的变压器由于缺少排风设施，夏季配电房的温度已经超过常规温度，因此我们每天在下午都会将柜门翻开通风，保证设备的平安运行落实部4,门《积分考核制度》，对有突出表现的员工进展鼓舞,对工作有失误的员工进展惩处，充分调发动工的工作踊跃性和主动性，收到良好的效果落实了5,《工程部人员责任区域的划分》将宾馆的整体划分责任人，领班加强督查，提高了员工的责任心6,成三块，每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体常常组织培训，提高员工的业务技能，年，我们分XX别进展了《电工根底》、《重要接待操作流程》、《部操作标准》、《数字电视根本修理技能》、《消防和监控设备修理技门值班流程》、《音响设备运用留意事项》、《led能》等一系列的业务培训，提高了员工的效劳技能和水平

二、完成的主要工作年少宾馆运行的第三年，由于空调和热水机组的不XX稳定，给我们的工作增加了很多不确定因素，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和踊跃性，保质保量地完成了宾馆领导下达次，平均每天

17.6次2,完成了led电子显示的每项任务和修理工作全年完成修理约1,6427屏的安装和运用的培训工作顺当完成了3,4蒸箱“油改气〃的改造工作完成商务楼热水限5,月份政协会议的重要接待工作完成了厨房4,制柜的重新安装工作完成了会议室、宴会6,厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯光改造完7,成了洗碗机水泵的技改工作，为宾馆节约费用约2800元在集团和宾馆领导的支持下，完成了电视由模拟信号8,向数字信号的转换工作完成9,天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作10,完成了厨房局部电气线路的改造工程完成了员工宿舍、11,厨房、消控中心、水云间通道、下坡等处的监控布线和探头安装工程完成了厨房地面的防滑改造工程帮助综合12,13,部完成了员工宿舍的搬迁工作完成了主楼楼顶和后面室14,外铁件的防锈处理两次完成了对会芳轩会议桌椅等拆装15,工作积累了必需的工作经验更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台,16,修理风扇3次17,更换了空调机组的四通阀一下来的厨房油烟管道排风扇只对员工餐219,厅、办公楼、各办公室的明线整理工作完20,只和补充了制冷剂更换了原来天宁宾馆留18,成了外围局部监控探头和内部画面调整的改造完成了主楼后面的桂花树移位工作

三、能21,源管理工作年，全年

二、在工作中，工程部的员工XX们肩负着宾馆全部设备的修理工作，及供水和供电等设备的正常运转，随着副楼出租的正常运行,宿舍出租的正常运行，宾馆星评复审，工程部的工作量增加不少，工程部克制人员少，修理量大，做到了应修必修，修必修好的原那么，应定期保养的设备,就必需保养好，每一项设备都有设备主子，每天巡察,发觉设备缺陷和异样状况刚好处理，在今年巡回检查发觉；高压配电设施运用多年，变压器噪声大，高压油断路器油位偏底，电缆接头，绝缘老化，如接着运用，易造成相间短路爆炸，对设备造成重大损坏，后果不行思议，为了解决这一重大隐患我们工程部的员工刚好向经理汇报，经过商讨，制度了修理施工平安方案对电缆接头进展处理，添加高压绝缘由对各开关接头和母线排接头紧固，对高压配电进展全面的清洁卫生设备的老化引起了部门重视，又相续对其它设备进展全面检查，发觉局部设备均已老化，个楼层电缆7对接点及楼电缆对接点发热，如接着满负载的运用，将会1造成相间短路，对设备造成重大损坏,经过开会探究确定对此进展修理处理；员工要在吊顶天花板狭窄处和低压配电进展修理处理，过程中员工们不怕脏，不怕累克制了一切困难，各人发挥了各人的技能，保证了宾馆电设备的正常运作今年15号台风，十月一日将登陆海南三亚九月三十号上午点，风8雨欲来，工程部全体员工在台风驾临之际加班加点，事先对宾馆客房门窗，广告招牌，太阳能热水箱，消防设备，设施，凹凸压配电箱和材料仓库等进展平安防备措施下午三点对宾馆大堂玻璃门进展封板加固接着装沙袋堵大堂门和凹凸压配电房门，并检查宾馆可能被台风攻击造成损坏的地方晚上九点,阵风一阵猛过一阵，雨下不停，台风逼进三亚，工程部全体员工坚守岗位，做好抗风抢险工作晚上十点，风力加强，雨下的很大给宾馆楼顶造成大量的积水，工程部顶着大风大7雨到楼顶进展排水，到十一点，宾馆员工通道又被大风吹破玻璃块，工程部员工又赶到员工通道外对被风吹坏的地方进2展封板顶住大风大雨接着客房总机的窗又被台风吹坏，工程部员工又刚好赶到，对窗口修补，台风持续大作，暴雨下得不停，哪里有险情哪里就有工程部员工的身影十月一日凌晨点，七楼顶的太阳能水箱被风吹坏，工程部员工不顾台1风的紧急，冒着大风大雨爬上七楼顶,用绳子栓住腰间象动物一样的爬着移动，慢慢靠近太阳能水箱，对被风吹坏的铁皮进展修复加固凌晨点，猛风大作，雨越下越大，六楼的防火3门被风吹开,低压配店房电缆沟又渗水，为了平安，工程部的员工分成两对人，一对去抢修六楼的消防门，另一对人去处理电缆沟的水，在大风大雨期间，为了不让凹凸压配电房门被大风吹坏，工程部全体员工轮番着用身体顶门，确保了凹凸压配电房的一却完好无损经过了十多个小时抗风雨的战斗，确保了宾馆的配电及各种设备设施没有受到台风的影响损坏在早晨点刚好620xx年宾馆工程部工作总结

三、工程部全体员工送店，让宾馆正常营业使宾馆的损失降到最低限度在业务学习方面都特殊主动，相互沟通，相互学习取长补短，不断增加业务学问水平利用开会的时间,从宾馆的十大敬请电话接听，以及智能锁修理方面的根底学问和电梯平安操作等多方面培训，特殊留意设施的维护保养！有准备的进展培训，收到了相当好的效果，而新来的员工更是加强业务技术学习培训，有准备的进展培训，收到了相当好的效果，使他们尽快立解除的培训工作U!、工程部经理常常利用例I熟悉宾馆的各项设备，做好了发觉一般设备故障能独会强调的就是平安及工作留意事项，为了确保宾馆设备的平安正常运行，就要提高员工的专业技术水平和故障，保证了宾馆的设备正常运行

五、在节约突发性事故的应变实力精确判定快速解除各种设备能源、降低能耗方面遵照宾馆对工程部提出的新要求，要工程部转变为利润部门我工程部在总经理与各部门的支持下，首先对宾馆的水、电、空调等设备设施那些是可以立刻改良的，那些是无法改良的，在以后的改造中要考虑的，都要进展分析和排查，做出了节能方案和措施加强了对空调1,的管理检查修理力度，今年夏季加大了对空调过清网的清洗，提高制冷效果，同时我部门还依据气温、客情、灵敏限对功率较大的机电设备，加强巡查确保±o2,制空调的开与关的时间，把空调温度设置在度以26现象餐厅和大厅筒灯照明开关改为分片限3,制把白天不须要亮的改为单独限制太阳4,电机、水泵处于良好的运行状态，杜绝跑、冒、漏的能吸热板每月清洗两次，加强吸热量，削减因热水缺乏而开炉烧水次数，今年五月，工程部对太阳能的回水管道进展改造，削减热水在管道损耗，充分的利用太阳能热水与去年同期时间相比用油费削减万块钱今年星评复审中要求35,宾馆整改修理几项工程，工程部担当此项工程，为宾馆节约开支几万元宾馆实行了工程部运行设备日报表制度，每天对6,水、电等设备运行监测统计与客房出租率进展结合分析，出现异样当即查找缘由，强化节能意识年来，我们工程部的全体同志尽心竭力地为宾馆做了大量的工作，不管份内的还是份外的都能踊跃主动去做，但是有些工作与领导要求的还有必需的差距我们决心在今后的工作中必需谨慎总结一年来工作中存在的差距，进一步提高每位员工的思想素养及个人的技能，为我们宾馆再上一层楼，为三级宾馆做出最大的奉献。