20903001电力建设项目工程承包商资信评价管理规定2023要点

Q/CDT中国大唐集团公司企业标准Q/CDT20903001—2023电力建设项目工程承包商资信评价管理规定发布实施2023-12-312023-01-31中国大唐集团公司发布扣

0.2分/未建立健全或落实平安生产责任制、平安生产教化培训制度、平安生产规章制度、应急预案的项扣

0.5分/违反有关环境爱护、职业健康管理规定的，或运用国家明令淘汰、禁止运用的危及工程平安的工艺、设备、材料的项3平安管理10扣

0.5分/存在设计平安隐患未能刚好发觉、或虽已发觉，但未刚好整改或整改不合格的项未对可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等设施实行专项设计扣

0.2分/防护措施的项.次设计进度管四10理由于设计单位组织问题造成设计进度滞后的扣1分/次扣

0.5分/4进度限制10未依据规定时间提交招标技术文件，影响了工程招标进度的次扣

0.5分/未依据规定的时间完成竣工图编制的次工程造价管五20理设计概算编制不仔细、不细致、深度不够，造成实际工程量大幅度超过设扣2分/每超10%计概算工程量的设计方案优化深度不够或优化方案弄虚作假造成工程投资限制困难的扣1分/次设计造价限520制扣1分/每由于设计漏项，增加的费用超过分项概算限制费用的超3%因设计缘由，发生重大设计变更费用增加的扣1分/次扣

0.5分/不按建设限制标准进行设计，造成实际分项造价与概算相比增加较多的每超3%六协调管理10扣1分/次对发包人、监理单位及职能部门的调查取证、监督检查等活动不予协作的不刚好签署设计变更或工程洽商文件的扣1分/次设计协调与610不主动协作造价审核单位的审核工作的扣1分/次协作扣

0.5分/不按时参与工程验收的次扣2分/次由于承包人缘由受到报纸、电视等媒体曝光或政府相关部门的通相指者的综合管理评七10桥项目公司对设计单位合同履行综合评价差的扣2分相关单位综施工和监理单位对设计单位综合评价差的扣1分710合评价质量监督站等单位对设计单位综合评价差的扣2分增加3分项目公司对设计单位合同履行综合评价好的八事故考核因设计责任，发生一般人身死亡事故或其事故扣50分，发生较大以上人身伤亡事故或其他事故扣100分8事故扣分100因设计缘由，发生较大质量事故扣50分，发生重大以上质量事故扣100分项目公司:（盖章）填表人:日期:附录c（规范性附录）中国大唐集团公司工程监理承包商资信评价考核评分表合同编号________________________________________项目名称________________________________________监理单位名称_________________________________________序满号分项内容1履约表现扣分标准得分组织管理15总监理工程师或监理人员到卤状况不符合合同要求扣1分/项现场监理人员不作为或违反合同内容的行为扣1分/项在项目开工建设前未编制《监理规划》、《监理细则》、《监理达标创扣1分/项优实施细则》、或监理管理制度不齐全的在建项目因质量、平安文明等方面被通报扣2分/次未按时编制报送相关支配、报告、月（周）报、总结等扣1分/次未对特别工种人员上岗证及全部施工人员进行资料审查管理并动态限制1组织管理15的扣

0.5分/项扣1分/次对于施工单位进行的分包，无监理公司及项目部审批记录即进场施工的属监理合同之内的协调工作，推脱职责或协调不力的扣

3.5分/次未审核单位工程（或分部工程）开工报告，使不具备开工条件项目开工扣5分/次的进度限制10施工单位的进度支配未经审批就施工的扣1分/次对施工单位进度支配未实施有效预控，影响工程进度的扣2分/次对于现场进度存在不符合项无相应通知及整改要求的扣2分/项2进度限制10对于工程例会及专题会议中明确须监理解决的事项，不能刚好解决已影响到工程实体进展的（以连续两次例会提及为标准，确因非监理缘由除扣2分/次外）—*质量限制20存在不具备相应资质的企业或个人在现场施工扣1分/次或项现场存在施工单位私自代换合同规定材料现象的扣2分/次已进场材料、设备、构配件未办理《材料运用申请单》的扣1分/次在施工过程中，因监理工程师未对重要部位及关键工序（基础、结构、扣2分/处3质量限制20防水等）实施旁站监理，导致产生质量问题的未对质量问题处理及事故处理进行专项跟踪及复查，无验收记录的扣1分/次未能按期编制报送《项目工程监理总结报告》的扣2分实体工程检查，有不合各项的扣1分/次所管理项目在施工过程中发生一般质量事故的扣5分四平安管理20检查施工单位平安文明施工组织机构与保证体系、平安管理责任制、平安教化与检查制度，专项平安文明施工方案是否符合有关法规、规范和扣1分/项标准要求，无记录的未对吊装机械进场进行审核的扣2分/次对重大危急源未建档或实行有效动态管控的扣2分/项各种平安检查（包括被检）记录不全，对查出的事故隐患未做到刚好组扣1分/次织整改的所管理项目各单位未进行三级平安教化，针对性不强或无记录的扣1分平安文明生产420管理施工单位专职平安管理人员未依据相关要求配备到位，并持证上岗的扣1分未对项目平安文明施工进行定期检查，并落实改进看法的扣1分/项项目存在重大平安隐患或平安整改不力的扣2分/项扣15分施工现场发生一般人身死亡事故，或平安文明施工差，被停工整顿的发生其他一般事故扣扣5分监理单位未依合同审核分包商的企业资质、现场负责人资质、技术工人扣1分/次上岗证等五成本限制20对于施工过程中的工程签证办理存在虚假、不实现象扣2分/次签证中存在缺项、漏项等影响签证有效性的内容扣1分/项与建设方成本人员协作或协作不到位的扣1分/次5成本限制20工程变更实施刖，造价监理工程师未刚好对变更工程进行造价分析，提交书面分析报告报业主审批同意的扣

0.5分/次对暂定金额、暂定价、计日工、索赔、原始签证等所涉及的数量、单价等不严格审查的扣

0.5分/次去资料管理5合同、图纸、会议纪要、变更通知、建设各方往来文件等资料无专人管扣1分理全部文件收发工作未建立收发文登记制度，收发文不对应扣

0.5分文件发放不刚好，发错文件执行主体等缘由在工程施工中造成不必要的扣1分/次6资料管理5损失项目施工技术资料、平安资料等与工程进度不同步和不完整扣

0.5分/次扣

0.5分/次工程例会、专题会议纪要提交不刚好、内容不真实、不全面的七综合评价10与项目公司、设计、施工、调试整体协作协调实力差扣3分协调协作与综与项目公司的协作协调工作好，合同履约实力强增加3分710合评价设计、施工单位、质量监督站等反映监理工作好，增加2分项目获得集团平安文明样板工地增加2分八事故考核因监理缘由发生一般人身死亡事故扣50分，发生较大人身伤亡事故或其他较大事故扣100分8事故扣分100因监理缘由，发生较大质量事故50分，发生重大以上质量事故扣100分项目公司:（盖章）填表人:日期:附录D（规范性附录）中国大唐集团公司施工承包商资信评价考核评分表合同编号_______________项目名称________________________________________承包商名称_________________________________________序瞥号分项内容履约表现扣分标准得分机构人员配备--*15承包人派驻的项目负责人与投标书承诺不一样的扣3分未经发包人批准承包人擅自变更或调换项目负责人的扣2分/次扣1分/项承包人派驻的项目负责人兼职其它项目的目1项目负责人5承包人派驻的项目负责人严峻不称职（专业、职称、看法、阅历、实力等），扣1分/次发包人书面要求承包人更换的承包人派驻的项目负责人未经监理工程师和发包人同意，无故缺席必需由扣

0.5分/次项目负责人亲自处理的事务或参与的工程会议承包人派驻的项目主要管理人员（项目负责人除外）与投标书承诺不一样扣1分/人的撤换项目主要管理人员前未征得发包人批准同意擅自更换的扣1分/人2主要管理人员5项目主要管理人员未经监理工程师和发包人同意无故缺席他们必需亲自处扣

0.5分/人.次理的事务或参与的工程会议的扣

0.3分项目负责人、专职平安生产管理人员未经平安培训考核合格持证上岗的/次扣

0.5分3培训执业5项目负责人、专职平安生产管理员等人员未履行平安生产管理职责的/人注册执业人员仅在项目挂名不实际履行职责的，或伪造注册执业资格证书、扣5分/人图签、印章执业的施工质量管理20擅自修改工程勘察设计文件的，或未按批准的设计文件施工的，或偷工减扣2分/次料或弄虚作假降低工程质量标准的质控机构、质保体系、规章制度不健全的，或未制定质量管理目标责任制扣

0.2分/项的4综合5^口

0.5分违反有关工程质量强制性条文的行为/条扣

0.2分对分包单位不履行总包单位质量管理义务的/次序瞥分项内容履约表现扣分标准得分号不按检测规程进行检测的，或在检测中发觉不合格材料或不合格样品隐瞒不扣

0.5分/次报的，或伪造检测数据和检测结果，出具虚假证明的扣

0.3分/对涉及结构平安的试块、试件以及有关材料，未实行见证取样送检的项.次5检测检验5送检试样弄虚作假的，或要求检测机构出具虚假检验报告的,或篡改或伪造扣

0.5分/项.次检验报告的运用未经检验的主要材料、建筑构配件和设备的，或运用检测不合格建筑材扣2分/次料、构配件和设备的未按规定组织分部分项工程和隐藏工程验收的，或对应当检查的项目不检查扣

0.3分/次或不按规定检查的对不合格的依据合格工程验收的，或对不合格的隐瞒不报的，或伪造数据出扣1分/次具虚假验收证明的，或未经整改转入下道工序的各分部分项工程验收质量达不到设计及规范要求的扣1分/次工程竣工验收没有一次性通过的扣4分6检查验收10发生工程质量事故后隐瞒不报、谎报、拖延上报或破坏事故现场的扣4分/次发生一般质量事故的扣3分/次由于质量问题或质量事故被监理、发包人及职能部门责令整改但拒不整改扣5分的，或整改不合格的扣5分由于重大质量问题或质量事故被责令停工的，或被责令停工后仍接着施工的平安文明施工20未建立健全或落实平安生产责任制、平安生产教化培训制度、平安生产规章扣

0.2分/项制度、应急预案或操作规程的扣

0.2分/承包人违反有关平安文明施工的规定的项7平安管理6违反有关环境爱护、职业健康管理规定的，或运用国家明令淘汰、禁止运用扣

0.5分/项的危及施工平安的工艺、设备、材料的扣

0.2分未与分包单位签订的平安生产管理协议或未在分包合同中明确各自的平安/项,次生产管理职责的，或对分包单位不进行平安生产监督管理的未按规定编制或落实施工组织设计中的平安技术措施、施工现场临时用电方扣

0.5分/项案、专项施工方案或文明施工方案的未对施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等设施实行专项防扣

0.3分8平安措施4/项护措施的施工前未对有关平安施工的技术要求作出具体说明的，或未向作业人员供应扣

0.3分/次平安防护用具和平安防护服装序瞥分项内容履约表现扣分标准得分号未依据不同施工阶段和四周环境及季节改变实行相应的平安施工措施的，或扣

0.5分/项未在现场危急部位设置符合标准的平安警示标记的未依据规定和承诺运用建设工程平安生产作业环境及平安施工措施所需费扣

0.5分/项用的，或实行的防尘降噪措施不符合平安运用要求的由于存在平安隐患被监理、发包人及职能部门责令整改但拒不整改或整改不扣4分合格的由于存在平安隐患或出现平安事故被责令停工的，或被责令停工后仍接着施扣6分工的9平安检查6发生平安死亡事故后隐瞒不报、谎报、拖延上报或破坏事故现场的扣6分扣

0.5分违反有关平安生产、平安文明施工强制性条文的/条扣

0.2分/未按规定佩戴平安帽、平安带，以及未按规定设置平安网等平安防范设施的人.次未按规定布置施工现场的，或施工现场场容、施工作业环境不整齐、不卫生扣

0.5分/项的，或材料堆放无序、现场脏乱差的未依据发包人要求或其他规定对施工现场实行封闭围挡的，或临时搭建的建扣

0.5分/项筑物不符合平安运用要求的10文明施工4扣

0.5分平安标记、标不、设施、现场道路等不规范或不按统一规范标准设置的/项扣

0.5分未按规定配置生活设施的，或对四周居民和环境造成不良影响的/次扣2分/次发生工地斗殴事务的四进度限制15未依据规定和承诺刚好提交符合工程实际状况的施工组织设计并得到监理扣1分/次工程师的批准的未依据规定刚好申报工程进度款影响了工程款的审批支付或影响了工程进扣

0.5分/次度的未依据规定刚好提交竣工结算书和结算资料的，或提交修改竣工结算书或补扣

0.5分/次充结算资料的在引起工期延误的事由发生后，未依据规定刚好书面告知、书面申请或填写扣

0.5分/次工期延期申请表的11时间要求5未依据规定刚好报审或备案工程变更却在后期就此再提出不合理要求的扣1分/次未依据规定刚好对招标工程量清单予以复核，而在后期就此再提出增加合同扣

0.5分/次价款和延长工期要求的不按规定刚好向有关部门移交工程档案的，或未依据规定刚好向相关接收部扣

0.5分/次门办理完成工程移交手续的工程出险后，承包人未依据规定刚好报告造成保险不能索赔或索赔额不足扣1分/次的，或对出险现场未尽到刚好抢险义务的序瞥分项内容履约表现扣分标准得分号未依据规定刚好制定并报批各种进度支配的，或如需调整总进度支配时未扣

0.5分/次提前报监理工程师及发包人审核批准的承包人缘由造成实际进度比照投标承诺的工程进度支配或比照经发包人和扣

0.1分/天监理审核批准的各类工程进度支配有拖延的出现工期严峻延误被监理或发包人责令整改拒不整改或整改不到位造成不扣3分/次12工期要求10行挽回的后果的扣

0.2分/由于承包人缘由影响单项工程（或节点）工期的天扣

0.3分由于承包人缘由影响总工期未按要求完成并移交本工程的/天未刚好检查进度执行状况的，或发觉进度拖延未刚好实行有效措施纠偏的扣1分/次工程造价及工程五10资料伪造虚假材料办理虚假工程设计变更的，或假借工程变更欺瞒发包人、胡扣2分/次搅蛮缠企图达到增加工程造价目的的承包人拒绝施工过程中发生的任何设计变更的扣1分/次不按规定确定暂定价的材料设备价格或暂定金额工程价格的，或拒绝与发扣1分/次包人招标确认的承包人签订合同的13工程造价5未主动协作甲方对暂定价的材.料、设备进行市场询价的，或在询价过程中扣1分/次欺瞒发包人企图达到增加工程造价目的的扣

0.5分未按规定的报审或备案工程变更的/次不按合同约定编审施工进度造价文件、变更工程造价文件或工程结算造价扣

0.5分/次文件的，或未执行现行的有关工程量的计算规则的未按档案管理要求制定资料文件管理、归档制度的，或不按发包人或档案扣

0.5分/次管理要求报送各种资料、数据或证明材料的伪造或供应虚假检测报告或其他工程建设相关文件、资料造成严峻后果或扣1分/次恶劣影响的14工程资料5扣

0.5分不按规定向有关部门移交工程档案的，或移交的资料不完整、不齐全的/次施工过程资料不完善的，或归档不规范的，或质保资料与工程施工不同步扣

0.5分/次的协调管理及工程六15分包对发包人、监理单位及职能部门的调查取证、监督检查等活动不予协作的扣1分/次不听从发包人、监理单位及职能部门的监督管理，干扰发包人、监理单位15协调管理10扣1分/次及职能部门，致使工程建设不能正常进行的不主动协作造价审核单位的审核工作的扣1分/次序瞥分项内容履约表现扣分标准得分号工程出险后未报告的，或对发包人或发包人的保险顾问未尽到协作义务的扣

0.5分/次承包人投保标准不足或保险合同未持续有效或投保保单未报监理和发包人扣

0.5分/次备案或承包人不听从发包人的保险顾问的监督和管理的由于承包人缘由受到报纸、电视等媒体曝光或政府相关部门的通报指责的扣2分/次未按规定分包工程的，或分包合同未报发包人备案的，或其他违法分包工扣

0.5分/次程的违反合同约定拖欠工程款受到投诉的，或经相关职能部门催告或通报仍不扣1分/次16工程分包5清偿的因拖欠工人工资受到投诉的，或经发包人或其他相关职能部门催告或通报扣2分/次仍不清偿的七5综合糅理评扣2分项目公司对施工承包商合同履行综合评价差的设计、监理、质量监督站等单位对施工单位的综合评价差的扣1分相关单位综合弁175价增加2分项目获集团公司平安文明施工样板工地的增加3分项目公司对施工承包商合同履行综合评价好的八事故考核发生一般人身死亡事故或其他平安事故扣50分，发生较大以上人身伤亡事故或其他事故扣100分18事故扣分100发生较大质量事故扣50分，发生重大以上质量事故扣100分项目公司:（盖章）填表人:日期:附录E（规范性附录）中国大唐集团公司工程承包商资信综合评价表承包商名称分子公司资质等级及号码评价期间主要扣分项目（假如有）

1、项目名称开竣工时间评价得分说明—年—月至—年_月主要扣分项目（假如有）

2、项目名称开竣工时间评价得分说明_年_月至_年_月主要扣分项目（假如有）

3、项目名称开竣工时间评价得分说明—年—月至—年_月・・・・•・・・・・•・••••••年度中国大唐集团公司工程承包商资信综合评价表资信评价处理看法和建议分子公司主管部门（盖章）

1、最终评价得分=各综合评价得分的加权平均值=综合评价

2、结论优秀、良好、合格、不合格附录F（规范性附录）中国大唐集团公司工程承包商资信评价结论表年度中国大唐集团公司工程承包商资信评价结论表工程承包商名称资质等级及号码评价期间

1、综合评价单位名称综合评价得分评价结论不合格、合格、良好、优秀

2、综合评价单位名称综合评价得分评价结论不合格、合格、良好、优秀

3、综合评价单位名称综合评价得分评价结论不合格、合格、良好、优秀・・•♦・・・•・・・••・••・・・♦•・♦・评价结论不合格、合格、良好、优秀

1、最终评价得分=各综合评价得分的算术平均值二最终评价

2、结论优秀、良好、合格、不合格资信评价处理结论前言II1范围12管理职责

12.1集团公司职责

12.2分子公司职责

12.3项目公司职责13管理内容

13.1工程承包商资信评价内容

13.2工程承包商资信评价的方式、标准

23.3工程承包商资信评价的组织

23.4工程承包商资信评价的周期支配

23.5评价结果的运用34报告和记录3附录A（规范性附录）中国大唐集团公司工程承包商资信评价程序4附录B（规范性附录）中国大唐集团公司设计承包商资信评价考核评分表5附录C（规范性附录）中国大唐集团公司工程监理承包商资信评价考核评分表8附录D（规范性附录）中国大唐集团公司施工承包商资信评价考核评分表11附录E（规范性附录）中国大唐集团公司工程承包商资信综合评价表17附录F（规范性附录）中国大唐集团公司工程承包商资信评价结论表18本标准依据GB/T

1.1—2023《标准化工作导则第1部分标准的结构和编写》及DL/T800—2023《电力企业标准编制导则》制定本标准由集团公司标准化委员会提出本标准由集团公司工程管理部归口本标准起草单位集团公司工程管理部本标准主要起草人曲波、秦建明、陈会平、郑路华、高向前、孙秀宝本标准是首次发布电力建设项目工程承包商资信评价管理规定1范围本标准明确了集团公司系统电力基本建设工程承包商的资信评价管理的职责、管理内容与方法本标准适用于集团公司系统电力基本建设工程（含新建、扩建及改建工程）项目工程承包商的资信评价管理，城市热网、港口码头等其他类工程参照执行2管理职责

2.1集团公司职责

2.

1.1组织制订集团公司工程建设项目工程承包商资信评价规定；

2.

1.2指导、监督、检查、考核分子公司及项目公司工程承包商的资信评价工作；

2.

1.3组织集团公司系统工程承包商资信最终评价，对承包商资信提出最终评价看法；

2.

1.4组织发布合格工程承包商名单和不合格工程承包商名单（黑名单）

3.2分子公司职责

3.

1.1组织所属项目仔细开展工程承包商的资信评价工作，对项目公司的评价看法提出审核看法

3.

1.2负责所属项目工程承包商的综合评价，按时向集团公司报送工程承包商评价信息，向集团公司提出工程承包商运用看法和建议

3.

1.3指导、监督、检查、考核项目公司对工程承包商的资信评价工作

2.3项目公司职责

2.

3.1实行集团公司、分子公司工程承包商资信评价规定，制定工程承包商资信评价、考核实施细则;

2.

3.2按期组织工程承包商资信评价工作，提出评价考核看法

2.

3.3按规定向分子公司报送工程承包商资信评价信息3管理内容

3.1工程承包商资信评价内容

3.

1.1平安管理体系建设及工程平安限制状况；

3.

1.2质量管理体系建立及工程质量限制状况；

3.

1.3工程进度限制状况；

3.

1.4工程造价限制状况；

3.

1.5资源配置状况；

3.

1.6合同管理状况；

3.

1.7企业经营管理状况；

3.

1.8质保期服务等其它状况；

3.

1.9平安质量事故考核；

3.

1.10综合评价状况

3.2工程承包商资信评价的方式、标准

3.

2.1工程承包商资信评价工作实行项目评价、分子公司综合评价、集团公司最终评价相结合的方式,以保证评价信息客观全面

3.

2.2工程承包商资信评价以项目工程承包商合同履约状况作为评价的基础由项目公司依据《中国大唐集团公司承包商资信评价考核评分表》（见附录B、附录C和附录D）,对评价范围内全部的承包商资信进行量化评价评价结论分四级不合格（60分以下）、合格（60-79分之间）、良好（80-89分之间）、优秀（90分以上）

3.

2.3设计承包商发生以下行为时，该承包商资信评价干脆认定为不合格a）因设计缘由造成一般人身死亡事故或其他生产平安事故（按国务院《生产平安事故报告和调查处理条例》规定的事故分级规定，下同）b）因设计缘由造成较大以上质量事故（事故分类按集团公司质量管理规定中的质量事故分级标准执行，下同）

3.

2.4监理承包商发生以下行为时，该承包商资信评价干脆认定为不合格a）因监理缘由造成一般人身死亡事故或其他生产平安事故b）因监理缘由造成较大以上质量事故

3.

2.5施工承包商发生以下行为时，该承包商资信评价干脆认定为不合格a）施工发生一般人身死亡事故或其他生产平安事故b）发生较大及以上施工质量事故c）违反国家有关法律法规或集团公司有关规定的分包工程行为，或转包工程行为d）发生有重大社会影响的环境污染事故

3.

2.6各分子公司负责对所属项目的全部工程承包商资信评价、考核评分状况进行汇总统计，取各项目评价得分的加权平均值（依据担当工程的金额大小安排权重）作为该承包商资信评价的综合评价得分,并填写《中国大唐集团公司工程承包商资信综合评价表》（见附件E）报集团公司工程管理部

3.

2.7集团公司将工程承包商承建项目所涉及的各分子公司的综合评价得分进行汇总，取其平均值作为该承包商的最终资信评价得分，形成《中国大唐集团公司工程承包商资信评价结论表》（见附件F）,作为资信评价的最终依据

3.3工程承包商资信评价的组织

3.

3.1项目公司评价，由项目公司主要领导、各相关部门负责人以及分子公司工程部门人员和聘请的专家组成

3.

3.2分子公司的综合评价由分子公司工程管理部负责组织

3.

3.3集团公司的最终评价由集团公司工程管理部负责组织

3.4工程承包商资信评价的周期支配

3.

4.1资信评价分为年度评价和工程验收综合评价

3.

4.2年度评价是指对工程承包商年度履约行为的评价年度评价在每年12月中旬，项目公司起先项目评价，12月底，各项目公司将项目评价结果上报分子公司；元月15日前，各分子公司将综合评价结果报集团公司工程管理部集团公司将在每年3月底前发布工程承包商最终评价结果

3.

4.3综合评价是指工程完工验收后对工程承包商履约状况的评价，验收综合评价应在工程完工验收合格之日起60天内完成

3.

4.4年度评价前，项目公司已完成对工程承包商资信的验收综合评价的，不再进行当年的年度评价

3.5评价结果的运用

3.

5.1工程承包商评价结论是集团公司工程建设项目选择工程承包商的重要依据，以此促进承包商提高服务水平

3.

5.2在一个评价期内，有一个分子公司评价该承包商资信不合格，集团公司将赐予其警告当该承包商在以前评价期中受到过警告，其次次警告时将该承包商评定为不良资信承包商在一个评价期内，当有两个以上分子公司评价该承包商为不合格、或存在、、的问题，将该承包商评定为不良资信承包商

3.

5.3不良资信承包商由集团公司工程管理部提出初步看法，经集团公司批准后，在规定期限内限制其在集团公司重要工程的投标资格

3.

5.4不良资信承包商工程投标限制期限a）未发生、

4.

2.

4.

4.

2.5有关问题的不良资信承包商，工程投标限制期限为12个月工程投标限制期限自资信评价结果发布之日起计算并执行b）发生、、

4.

2.5有关问题的不良资信承包商，工程投标限制期限为24个月工程投标限制期限从大唐集团公司发布事故通报或事故认定结果之日起计算并执行4报告和记录项目公司对承包商资信评价结束后7个工作日内，将《资信评价结果通知书》送达被评价承包商，承包商应书面签收拒绝签收的，项目公司应注明拒绝签收的时间、事由等内容，签章后存档备查集团公司每年对承包商的评价信息在集团公司系统内部发布附录A（规范性附录）中国大唐集团公司工程承包商资信评价程序附录B（规范性附录）中国大唐集团公司设计承包商资信评价考核评分表合同编号________________________________________项目名称________________________________________承包商名称_________________________________________序满号分项内容1履约表现扣分标准得分组织体系管.15理承包人派驻的项目负责人与投标书承诺不一样的扣3分未经发包人批准承包人擅自变更或调换项目负责人的扣2分/次承包人派驻的项目负责人严峻不称职（专业、职称、看法、阅历、实力等），扣1分/次发包人书面要求承包人更换的扣

0.5分/承包人派驻的项目负责人未经发包人同意，无故缺席必需由项目负责人亲自处理的事务或参与的工程会议次承包人派驻的项目主要设计人员（项目负责人除外）及数量与投标书承诺扣1分/人设计组织机不一样的115构人员管理撤换项目主要设计人员刖未征得发包人批准同意擅自更换的扣1分/人项目主要设计人员未经监理工程师和发包人同意无故缺席他们必需亲自处扣

0.5分/理的事务或参与的工程会议的人.次扣

0.3分/设计组织机构不完善，设总、各专业主设人资格不i茜意要求的次设计工地服务支配不合理，与工程进度不匹配的扣1分注册执业人员仅在项目挂名不实际履行职责的，或伪造注册执业资格证书、扣5分/人图签、印章执业的设计质量管,25理质控机构、质保体系、规章制度不健全的，或未制定质量管理目林贝任制扣

0.2分/的项扣

0.2分/未经设计方案优化、或未进行设计方案评审就进行施工图设计的项在设计文件中指定生产厂家或供应商，或采纳未经鉴定的可能影响平安质扣

0.2分/量的新技术、新材料的次2质量限制25扣

0.5分/违反有关工程质量强制性条文的行为条扣

0.2分/工程勘察设计文件未经审批就交付施工的、或不按规定进行设计交底的次由于设计缘由造成重大设计变更的扣5分/次由于设计缘由造成设计变更频次超过合同约定的扣2分设计平安管10理。