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元旦活动策划方案20xx想找元旦活动筹划方案吗来这里看看,下面就为大家供应一份20xx元旦活动筹划方案的内容须要的挚友可以看看一活动主题xx是我家,腾飞靠大员工团结三活动内容
1、评比20xx年
2、团队就是力气拔河竞赛U!度深圳有心人主办方总经办帮助部门全组织机构活动对象公司全体在职员工部部门五
1、有心人评比全部部门
2、拔活动地点河竞赛公司篮球场七活动时间:
1、有心二活动目的加强企业文化建立,促进公司人评比:20xx年12月11日20xx年12月27日拔河竞赛
2、〜20xx年12月28日20xx年12月31日两〜天中午八活动流程传播阶段(12月1112・通知和活动筹划书给各部门负责人;
3、在oa专用月13)
1、准备传播单和要发的通知;
2、发公司栏发布相关信息和公示;
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs绽开活动传播,发动大问;
5、海报传播,可在公司饭堂门口张贴和各车家的踊跃性与参与热忱,具体介绍本活动并让他们询间信息栏公示活动准备工作与实施It;一20xx年度有心人评比活动12月13-12月27身边的典范,前进的力气20xx深圳有心人评比活动传播通知在将要过去的20xx年里,公司整体开展状况良好,取得了优异的成果,这离不开广袤员工的辛勤劳动与静默奉献为弘扬企业文化,调发动工工作踊跃性,经总经办探究确定,将在公司内开展20xx年度深圳有心人的评比活动,现将有关评比事宜通知如下
1、评比根本条件与标准根本条件⑴在公司连续任职时间半年以上⑵本年度无任何形式的违纪评比和惩处⑶具有较强的工作实力、尽职尽责、高质量的完本钱职工作⑷严格创新精神,能够提出有建立性的建议6具有团队精神,在工作中于他人融洽合作评比标准:要求自己,自觉遵守公司各项规章制度⑸富有⑴有责任心尽心竭力做好本职工作,勤奋、谨慎⑵有细致心擅长发觉工作中的疏漏并能刚好订正⑶有进取心工作中踊跃进取、主动好学,擅长开拓创新⑷有荣辱心真正意识到企业与自我开展的关系,企兴我荣,企衰我耻
2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重本次评比活动我们将公司分为两大局部,依次为生产系统和销售与内勤系统生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间,六个部门,共436人;销售系统包括销售公司、商务部、客服部,内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流,11个部门,共413人
3、具体流程事项;
2、制作出合理的调查表(附选票),并全数打印出来;
3、沟通联系好各个部门的负责人,按各
1、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖个部门人数发放调查表,并交待相关事宜;
4、各部门人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间;
5、主办方做好监视工作,并供应各种询问;
6、从各负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工部门负责人收回全部选票并进展统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数一样的员工再进展摸底调查,按定好的名额支配筛选出两大系统最正确有心人候选人);
7、对两个大系统分别选出的6位有心人候选人(生产3人、内勤3人)进展收集资料,并把他们的个人事迹通过网络(oa)和公司食堂、车间板报等进展传播;
8、传播两天后,针对选出位有心人候选人再制定必需选票平均发放到的投票箱与传播海报,各个部门得到选票的员工务必各个部门的员工手里,主办方在综合楼前摆放6个人两天内到投票箱前投票;
9、主办方收回投票箱并进展统计,选出票数最多的前两名作为有心人(生产1人、内勤1人);展
4、奖项及奖金设置:竞赛共设8个奖颁奖仪式与拔河竞赛当天颁奖同时进项,最终评比出的两名有心人依据他们的工种分别拟两个有心人称号,并分别颁发1010元的奖金;入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓舞;并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金经费预算8个奖项的奖金4600元;工作人员每人发放101元补助费(约1200元);横标费用与其他制作费用800元;总经费约6600元It;二拔河竞赛活动(12月28-12月31)团队就是力气20xx深圳庆元旦拔河竞赛传播通知为迎接20xx新年的到来,公司特举办一次团队就是力气的拔河竞赛,供应呈现集体风采的舞台,通过拔河竞合力,以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神
1、赛发扬团队精神,促进在职员工之间的沟通,增加凝具体流程
(1)各参赛队伍清点人数,列队待命,由各队队长代表本队抽签
(2)领导致开幕词,并宣布竞赛起先⑶主持人宣布竞赛规那么及相关以事项⑷遵照抽签的依次起先竞赛
(5)第一要天进展四个小组淘汰赛,其次天进展半决赛和决赛
2.合⑹主持人宣布竞赛结果⑺领导给拔河竞赛和择)3•每个队必须要有自己的队长、队名和口号(由各队自行支配)请遵照以下分组,支配每个部门参与的人员:
(1)董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,组织1队(20人,队长自由支配人数)
(2)技术中心+选购部+新能源车间,组织1个队(20人,队长自由支配人数)销售公司+商务部+客服部,组织1个队(20人,队长自由支配人数)⑷底盘车间,组织1个队(20人,
(5)焊装车间,组织1个队(20队长自由支配人数)⑹涂装车间,组织1人,队长自由支配人数)有心人进展颁奖,并进展新年致词
2、组队:部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍求:
1.共组成8队、每队共20人(男女不限)并为一个队的各个部门最少出3个人(由各队自行选个队(20人,队长自由支配人数)
(7)总装车间,组织1个队(20人,队长自由支配人数)
(8)生产部+调试车间,组织1个队(20人,队长自由支配人数)
3、要求:⑴参赛队员必需是在职员工,其他人不
(2)参赛各组先进展抽签,各队位置由抽得参与签确定,对阵状况在竞赛前特别钟公布⑶竞赛实行三局两胜制,第一局竞赛后交换场地,如需进展第三局竞赛,由裁判丢硬币确定双方场地
(4)竞赛实行单淘汰制,胜者进入下一轮,负者出局
(5)队长负责将参与人员带到竞赛地点及维持秩序
4、竞赛时由于双方都是用力拉,所以⑹十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室拔完一场后不行立刻松绳,以免造成对方队员受伤,各队负责人谨记,并转告给各队队员完成竞各队需努力赛,不行有弃权、缩水现象文明竞赛,遵竞赛要做到循友情第一,竞赛其次竞赛时不一经得有冒名顶替,啦啦队不行上场帮助发觉立刻取消竞赛资格各参赛队必需听从裁判员裁决
5、竞赛规那么双方运发动在规定的场地上手持一根拔河绳,在听到发今声后双方运发动用力向后拉,哪队将对方拉过规定的限制线,哪队为胜文章来一等奖1010自:
6、奖项及奖金设置:竞赛共设4个奖项,元;二等奖800元;三等奖500元;四等奖300元(全部参与活动的员工均可获得纪念品一份)经费预算4个奖项的奖金2600元;工作人员每人发放50元补助费(约500元);横标费用101元;总经费约5000元。