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质量月活动方案(精选篇)20235质量月活动始于1978年,是在中国国家质量工作行政主管部门(国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作下面是我给大家带来的2023质量月活动方案,盼望能够帮到你哟!2023质量月活动方案篇1
一、指导思想谨慎落实市教化局关于教学质量月活动的指示精神,进一步加强教学管理,打造高效课堂,提高教学质量突出教学中心地位,强化教学管理,全面启动我校教学质量月活动,扎实推动教学质量建立,加快提升办学水平进程,切实形成抓教学,比质量的深厚气氛,为全面提高我校教化教学质量而努力奋斗
二、活动主题打造高效课堂,提高教学质量
三、活动时间:三月
四、活动专班
1、领导专班组长成员
2、指导专班组长:
二、活动主题建立质量强企,共创奇妙生活
三、重点活动支配
(一)成立“质量月〃活动领导小组为了公司“质量月〃活动顺当开展,成立“质量月〃活动领导小组及执行小组领导小组组长副组长“质量月〃活动领导小组的主要职责是⑴拟定本次活动的目标⑵组织质量月传播活动执行小组组长副组长小组成员各部门负责人、工程部专业工程师“质量月〃活动执行小组的主要职责是⑴组织本次活动的各项工作⑵组织质量月活动落实、检查、整改
(二)具体内容开展活动一张贴“质量月〃活动传播标语时间20年9月1日―20年9月30日地点工地醒目位置内容缔造高质量,奉献高质量,享受高质量负责部门各工程部活动二质量、平安大检查时间20_年9月中旬范围工程等检查方式各工程部20_年9月1日-20_年9月10日进展自查自纠活动;20—年9月中旬工程管理部组织各部门进展集中大检查,并对整改状况进展监视负责部门营销筹划部、工程管理部、本钱管理部、各工程部活动三组织《工程建立施工企业质量管理标准》GB/T50430—20XX学习教化活动时间20_年9月1日-20_年9月10日地点办公室内容《工程建立施工企业质量管理标准》GB/T50430-20xxo负责部门综合部、工程管理部活动四开展解决一项质量通病,共同提升质量管理水平〃的技术质量攻关活动时间20__年9月10日―20—年9月20日内容工程关键部位渗水、各种部位裂缝、管道漏水、安装与土建穿插存在的质量薄弱点等课题要求各工程部、工程管理部均选择一项课题不局限于“内容〃项的课题范畴,结合各专业实际进展选题)进展探究;各部门于20—年9月25日前将相关资料汇总至工程管理部负责部门工程管理部、各工程部活动五〃质量月〃活动相关报道时间20_年9月1日-20_年9月25日要求各工程部、各部门至少一篇相关报道负责部门综合部
四、具体要求
(一)细心组织、重在落实质量月〃期间正值公司施工的关键时期,质量管理至关重要各部门、工程部要在思想上重视,踊跃参与、细致谋划、细心部署,各部门、工程部要在行动上落实,每一个人、每一个环节都要从我做起担当起质量管理责任确保“质量月〃活动顺当开展
(二)部门联合,共同提高质量月〃活动小组在9月份组织各工程部以自查、互查等方式提高各工程部的质量管理水平,在检查期间参与人员要提高相识切实的遵照质量管理相关标准标准全面、全方位、全过程的进展检查,对于查处的质量问题刚好整改
(三)立足创新、增加实效各工程部在踊跃参与公司组织的“质量月〃活动的同时,要坚持贴近实际、深化现场,在质量通病上攻克一项课题,创新工作思路,确保“质量月〃活动取得实效
五、总结与奖惩9月底,由“质量月〃活动执行小组总结本次活动对于在此次活动中得奖或表现优秀的个人赐予嘉奖;公文写作范文对于在本次活动中表现较差不与协作的个人赐予惩处从以下几个方面进展评比L对本次活动做出的奉献;
2.参与本次活动的踊跃性;
3.协作质量、平安大检查及整改状况;
4.各项活动的开展及实施状况2023质量月活动方案篇5为使公司效劳品质在根底上做得更好,树立公司良好的品牌形象,实现物业效劳品质的持续改良,提高业主满意度本月将在全公司大力开展“品质提升月〃专项工作,为业主供应周到便捷的效劳,具体实施方案如下
一、督导小组活动总指挥裴广群组长宋涛,邵如媛副组长于国峰成员苏长功、黄萍、万彩云、黄现峰、刘馨忆、白洁
二、活动目的为夯实根底物业效劳水平,保障效劳品质稳步提升,有效缩小与物业行业管理水平差距,进一步提高嘉创物业员工的效劳意识、工作效率和效劳水平,依据公司品牌建立要求,开展“品质提升月〃活动
三、活动内容
(一)制订整改任务准备表,对应整改准备作为考核依据召开品质月提升发动会,加强供方管理、现场整改、人员培训、记录档案表单完善、实行晨会点名、中心主任接待日、加强设备运行效劳、进展业主回访、实施车辆管理方案、装修外来人员管理、装修垃圾突击清理等
(二)品质提升月工作面对业主透亮化展示阶段性工作目标,节假日效劳事项,社区文化活动支配,公共部位、公用设施的经营收益和运用,机动车占地用费收取和运用状况,房屋装修修理金运用情况等特别是此次整改活动的比照照片如门岗、车辆、环境、绿化电梯等,让业主能够直观的看到整改效果
(三)标准仪容仪表对员工已破损的工服、工牌,刚好进展更换,表达我司员工的良好精神面貌对于外包方的工服也要提出统一要求,做到干净、干净
(四)每月接受日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式,利用作业记录、工作巡查记录等相关记录,将检查发觉的问题追本溯源,彻底整改,杜绝隐患
(五)加大传播,公开公司400投诉电话,中心主任办公电话,物业总经理工作邮箱倾听业主心声,刚好高效率的为业主解决疑难问题
(六)各效劳中心遵照客服接待表记录问题,对投诉101%进展回访回访工作可接受与用户交谈、现场查看、检查等方式进展实行业主接待日〃制度改良效劳方式、拓展沟通渠道广泛听取业主的真实看法,切实解决业主反映的问题
(七)踊跃受理业主投诉,加强入户沟通沟通,刚好回访,培训催缴物业费统一说辞对待欠费重点客户,专人接待,支配收费小组催费,面谈将房产遗留问题与物业所及范围问题划分清楚,做各种形式回访,形成好的气氛,共同完善美化小区
(八)外包管理方面重点检查效劳质量、人员礼仪、工具材料等方面,对不符合要求的现象提出整改要求,如供方未按要求整改或未执行合同条款,按合同附件惩处标准进展惩处定期对外包方进展评估,内容包括对各项检查中集中反映的问题、供方曾经出现过较紧要的问题及改善状况、业主的看法、各效劳供方的效劳质量比照、现场抽查状况、目前存在的问题等
(九)绩效考核方面进一步提高品质部各岗位人员的责任心和品质意识,确保各岗位人员严格遵照工作流程进展作业,以削减因人为因素而造成的品质问题,确保提升品质人员的工作踊跃性与工作看法
四、实施步骤
(一)部署阶段(5月4日至5月10日)公司各部门及物业效劳中心要严格遵照品质提升约活动方案检查的要求,及红黄线标准的内容,谨慎落实方案,踊跃开展发动部署工作
(二)各部门实施阶段(5月11日至5月24日)严格遵照体系文件、作业指导书、合同内容的要求,细致全面的开展自查整改工作,形成自查阶段工作报告,于5月24日前将自查总结报公司品质管理部
(三)公司复查阶段(5月25日至5月27日)公司组成检查组,由品质部带队,对所属公司开展大检查的状况和重点平安部位进展复查
(四)提升总结阶段(5月27至5月29日)各部门对品质提升月发觉的问题进展全面整改,品质管理部组织各中心、部门要对“品质提升月〃开展效果进展评估各部门、中心每周上报活动开展状况,对于重要意义的活动以文字形式反应品质管理部,以便各中心借鉴用以鼓舞在效劳提升过程中表现突出的个人
五、工作要求
(一)加强领导,谨慎组织谋划部署各公司要结合实际,刚好制定大检查方案,并谨慎组织实施各所属工程负责人要亲自抓、总负责,接受一级抓一级,层层抓落实的方法,把平安责任、措施整改落实到每个岗位、每个人员和每个环节
(二)全面检查,深化查找问题根源各工程要组织专业技术人员进展全面平安检查,在检查中,要严格遵照相关技术标准标准,谨慎查找存在的问题,同时做到对问题进展刚好整改
(三)加强日常管理工作,切实做好工程的维护严格依据公司专业评审和质量体系标准,指导和标准日常的实际操作,强调执行力,实现管理效劳品质的全面提升质量月活动方案成员
五、活动内容:
1、学校、教务室研讨制定教学质量月活动实施方案
2、活动发动召开全体老师会,传播启动教学质量月活动
3、组织课堂教学大练兵活动
4、听课、评课、议课、说课、教学反思及资料归档
5、优质课评比
6、活动总结
六、活动要求
1、加强领导职责严格按本方案开展活动,做到教学质量月活动的有效性,较强的操作性,评比的公正性
2、结合校本教研,确定符合本班实际的教研子课题
3、依照《桃岭小学标准教学行为工作方案》指导要求,确定教学内容,谨慎开展集体备课做到备课要“深〃、上课要实〃、教学要“活〃、手段要“新〃、作业要精
4、全体老师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任,树立危机意识、品牌意识、开展意识,优化课堂秩序、标准教学行为,创立优良教风,提高教学质量,要求在各项评比中有精彩表现
5、谨慎做好活动总结,树立典型,推广经验,整改缺乏
6、执教老师在活动完毕后刚好上交本次课堂教学活动全套资料以便学校归档
七、实施步骤
1、传播发动阶段教务室具体负责制定活动方案,并组织全体老师谨慎学习,吃透精神
2、活动开展阶段绽开教学开放活动;以教研组为单位绽开上课、观课、议课活动
3、活动展示阶段利用校内橱窗向社会展示质量月活动成果
4、总结反应阶段全面进展总结经验,物化成果,表彰先进2023质量月活动方案篇2
一、活动目标进一步强化学校德育工作,落实工作准备,搞好队伍建立,提升行为教化的水平,加强班集体建立、处室建立,提高工作质量,促管理工作上水平
二、活动内容
(一)、进一步加强处室建立,肃穆工作纪律,严格遵照工作准备完成学期既定的各项工作任务加强班主任思想教化及管理,确保各项工作标准、落实(二卜结合行为教化开展好学生行为专项教化活动
1、学生仪表不穿校服,仪表不整,突出问题服装不拉拉链,发型超出学生标准,出现怪头型,佩戴饰品
2、学生早到校难以根治,德育处准备在班级管理的前提下,由学生组成班级管理自治机构,彻底杜绝学生早到校问题
3、吸烟问题,早恋行为
4、课间打闹,楼道内大声喧哗、追跑打逗爱吵闹,讲脏话的行为
5、不疼惜公物,学生课桌椅出现大量划痕,个别课桌面已经损坏,用小刀刻痕明显,学生坐的椅子乱揉
6、与校外人员来往,放学在校门口与校外人员乱联系同学之间出现冲突不正确处理,相互不谅解,不向家长、老师、学校反映,以武力自行解决,或联系校外人员,以暴力打架为手段,在校内外造成很坏的影响
7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为
(三)、以质量月和专项治理为依托,搞好四个活动
1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺;
2、充分利用各班的部、组,在班内开展遵规守纪竞赛活动,将活动与月标兵、学期标兵评比结合起来
3、与行为专项相结合,在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级〃活动,鼓舞学生疼惜环境、疼惜公物
4、开展诚信教化,结合期末考试,加强考风考纪教化,写出考试诚信书
三、活动实施步骤及主要开展的活动
1、本次活动从17周起先到暑假放假完毕
2、召开班主任及班干部会议,一是解决个别班主任工作责任心不强,主要接受召开座谈会,消退其对工作应付的思想,对指责教化不改的,期末评优不予考虑二是解决班主任值班但签到不到岗的状况,主要接受不定期检查,对查到的班主任出指责教化之外,扣除值班费三是解决课间操局部班主任不能刚好到达操场,由执勤学生进展统计,按统计结果在期末考核中扣除相应分数四是学生修身本的填写,填写不完整的问题,接受定期检查,检查结果进入班级考核五是学习质量月活动方案,全面布置质量月的各项活动,落实目标要求,提高相识,统一思想四是召开两次主题班会,搞好质量月的传播发动,提出要求,十七周的班会班主任要形成班会课教案同时加强考风考纪教化,接受召开主题班会,写诚信考试承诺书,在学园内设置举报箱等形式,彻底杜绝考试作弊行为,缔造良好的复习、考试气氛
3、从十七周起先德育处查出早到校的班级,由班主任值班一周,负责治理本班学生早到校问题各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表,自查后没问题的包德育处,有德育处复查,对于不履行职责的班主任,除通报指责外,写出书面检查,期末评优不予考虑
4、吸烟、早恋问题,班主任要利用班会课和其他时间劝服教化,德育处检查、蹲堵,支配相关学生进展暗查,对查出的违纪学生记紧要警告处分,直至劝退,期末考核时扣除相应分数
5、对于校门口东升楼聚集打架的,接受蹲堵,放学后巡察等方式,一经查实,由家长带回进展教化,直至劝退
6、支配好6月9日的国旗下,一是学校领导讲,做好全校的传播发动二是老师代表讲话,如何提高学生学习成果三是学生代表讲话,如何遵规守纪,谨慎学习,提高成果通过国旗下讲话,激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习,讲诚信,争做文明学生
7、办好黑板报、手抄报主题恳切守信,刻苦学习,以优异成果回报感恩师长,同时校内播送也以此为主题,做好传播报道
8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和穿插工作责任制,邓月海、高丽华七年级,王明强、宋爱军八年级,每天在年级工作时间不少于半天,针对年级出现的问题,随时解决2023质量月活动方案篇3为了全面落实国家、省、市关于建立工程治理两年行开工作部署,结合我区实际状况,我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推动防水工艺标准化,着力提升工程实体质量〃为主题的“质量月〃活动为确保活动顺当开展并取得成效,特制定本方案
一、指导思想深化开展我区工程质量治理两年行开工作,加强住宅工程质量常见问题治理措施,增加质量责随意识和管理实力,提高建筑业从业人员素养,推动工程质量管理标准化、精细化工作,促进工程质量常见问题得到有效治理,房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升,人民群众对工程质量满意度显著提高
二、活动主题不断推动防水工艺标准化,着力提升工程实体质量
三、活动时间2_年9月1日〜9月30日
四、组织保障为加强“质量月〃活动的组织领导,我局成立“质量月〃活动领导小组,成员名单如下组长张启泉(区住房建立局局长)副组长马其盛(区住房建立局副局长)陈国桥(区住房建立局副局长)邓少英(区住房建立局副局长)组员古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮领导小组下设办公室,具体负责“质量月〃活动的组织实施工作,办公室设在—区建立工程质量监视站(以下简称区质监站),办公室主任由古剑辉站长兼任
五、活动内容
(一)大力传播发动L组织全区房地产企业、施工单位、监理单位召开20xx年度“质量月〃活动发动大会,具体介绍“质量月〃活动内容及工作支配,提出具体工作要求,明确责任分工,落实工作部署,确保〃质量月〃活动取得成效
2.利用简报、传播栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月〃活动开展的重要意义、进展状况、工作亮点进展多层面、多渠道、全方位传播,营造良好的活动气氛
(二)开展执法检查活动
1.开展预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查组织区质监站、区散水办等单位以及相关行业专家对辖区内17家预拌(商品)混凝土生产企业绽开专项检查重点检查企业的质量管理体系、试验室管理、原材料管理和生产过程限制等,并对水泥、砂、石等原材料进展监视抽检同时,检查企业内部试验室的管理实力和水平,对试验室压力试验机进呈现场校核,并开展试验实力比对试验
2.开展在建工地执法检查活动区质监站成立特地检查组,对我区在建工程接受随机抽查方式,选取受检工地重点抽查工地人员到位履职状况、中间验收程序执行、强制性条文执行等质量管理行为状况及现场实体质量,对违法行为予以订正和查处,督促工地加强质量管理,到达提升工程实体质量的目的三不断推动建筑工程防水工艺标准化进程,提升工程实体质量
1.开呈现场观摩活动⑴开展外墙淋水试验现场观摩活动在我区推广外墙淋水试验是贯彻住建部工程质量治理两年行动的一个重要举措通过现场观摩活动,加强参观人员对外墙淋水试验的目的、意义的理解,对外墙淋水试验的实施方式有更为直观的切身感受,为我区住宅工程工程全面推广外墙淋水试验打下良好的根底⑵开展卫生间防水施工现场观摩活动卫生间渗漏是质量信访投诉常见问题通过现场观摩活动,围绕施工工艺、管理综合分析防水质量通病及预防解决措施,分析简洁引起卫生间渗漏细部节点的防水做法,提高施工、监理现场管理人员的防水质量意识和施工工艺参与人员房地产在建工程施工、监理工程负责人
2.举办质量专题培训讲座1《—市建筑工程防水施工工艺及常见质量问题防治视频》;参与人员房地产、公共建筑在建工程现场施工质量员、监理人员⑵加强业主第一责任人讲座参与人员在建工程业主、监理人员
(四)活动总结在2—年10月质安例会上,对本年度“质量月〃活动状况进展总结通报各项活动开展状况,表彰踊跃参与活动的单位及个人,推广先进经验,促进我区建筑工程质量管理水平进一步提高
六、工作要求
(一)各有关单位要把“质量月〃活动内容与日常质量管理工作结合在一起,制定质量常见问题治理的技术措施、管理措施、作业指导书等,将工程质量常见问题治理状况作为企业日常质量检查的重点内容,明确重要施工环节的检查重点,确保工程质量常见问题治理措施落到实处,促进质量管理工作迈上新台阶
(二)各单位要落实“质量月〃活动各项工作要求,活动完毕后刚好做好总结,进一步稳固活动成果2023质量月活动方案篇4遵照建立公司《关于开展20_年“质量月〃活动的通知》要求,结合公司实际,为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐藏验收等资料进一步完善等方面的工作,经公司探究,在全公司范围内开展“质量月〃活动具体活动方案和措施如下
一、指导思想以建立公司“质量月〃活动为指导,增加全员质量意识,活动方案全员参与质量管理围绕工程根底施工等特点,牢牢抓住产品质量限制关键环节,全面提升质量管控水平打造公司质量品牌,营造全员重视质量管理、参与质量管控、监视质量问题、享受质量效益的良好气氛。