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五一节商场活动方案2022对于商场来说,一个好的活动营销不仅能够吸引消费者的留意力,还能够传递出产品品牌的核心价值,进而提升品牌的影响力以下是整理的2022五一节商场活动方案,欢迎阅读共享2022五一节商场活动方案1连销商场或超市总部将各个分店反馈回来的商情信息以及带有共性的影响销售的住处加以综合分析,慎重考虑和周密支配之后制定统一的促销方案下达给各分店,制订促销方案必需驾驭以下要点
一、促销活动的目的必需明确
1.树立企业形象,参与市场竞争连锁商场或超市应发挥自身多分店规模经营优势,制订统一的促销活动措施这样就可以使一些经营业绩不是很好的分店获得广告业的支持,赢得消费者连锁企业通过大型促销活动和企业形象宣扬达到提高企业的知名度,扩大企业在消费者心目中的影响,获得消费者对企业的认同感的目的
2.刺激消费,增加销售额在企业的正常销售阶段,通过实行一项或几项促销手段,推波助澜,以提高销售额
3.优化商品结构,将滞销的商品推销出去,以调整库存结构,加速资金流转
4.向顾客介绍新商品联合生产厂家共同参与的促销活动可以干脆向消费者举荐新的商品强货宣扬消费新观念、新时尚、新生活方式以及与之对应的新商品,在缩短了接受某种生活观念的过程中,不的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿企划部失去了这些信息的支撑,在活动支配拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时,失去立场
4、活动执行力差一项活动,无论大小,〃策占三划占七〃,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有〃活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,”笼统管理,也许销售〃,也限制了销售额的增长
5、前瞻性和时尚性表现不够企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时尚前沿时尚资讯创维在深圳全面推动举国欢腾迎国庆创维豪礼送不停促销活动,并于10月1日在华强顺电、华强国美、华强苏宁等重点商场实行签名售机活动,顾客凭签名卡在10月1日-2日购买HD和逐行系列电视及背投产品可享受九折实惠创维在全市全部重要商场均有新品展销活动,并用数字信号作演示,现场占据主场地位,数字高清电视推广气氛浓烈对TCL及其他电视品牌中高档产品销售影响较大2022五一节商场活动方案520-年5月1日一一7日开展了七天五一促销活动,由于占了肯定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材本次企划案的前期打算非常足够,覆盖面很广,协作各门店店长及公司各部门的细致论证,形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,达到了应有的效果,消费者反响热情,完全达到了聚集人气的目的商品方面,我们协作季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天〃“疯狂特价,限时抢购〃的商品促销活动,达到了即协作着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的再加上门店的陈设协作,现场促销我们制作的五一广播稿,使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴五一大型文艺晚会把整个五一庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感这是本次文艺晚会的几大重要亮点在天时人和方面我们也占到了肯定的优势,五一活动起先天气突然转凉使原本快讯支配中的季节性商品热销,人气鼎沸这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最终真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行实力,还有做不好的事情?但是我们在工作的支配、组织支配和活动限制过程中,仍旧存在着很多不足之处在本次五一活动中间,有一些关于促销支配、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深刻检讨的
1、部分促销活动由于找不到供应商,被迫流产
2、监督表格没执行,是本次五一的一个缺憾
3、门店的现场执行力度不够,
4、门店的刚好跟踪检讨没有做到位
5、门店在人力支配方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥
6、新商品/敏感性商品开发,选购没有充分的执行,是本次五一最大的缺憾
7、门店在五一活动中,在一些商品的创意陈设方面明显不足,有待改进
8、门店在五一商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到收集,不能为以后的工作借鉴
9、门店在五一活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有刚好跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场
10、在五一活动中,部分敏感性商品缺货严峻,影响了消费者的购物心情,这是生意中的大禁要细致反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好国活动方案范文仅普及了新产品也使商家获得了利润
二、确定促销的规模测算促销费用开展各种促销活动,费用的大小与促销规模成正比这些必要的费用支出的大部分是用来进行销售刺激的比如折扣、赠物、降价等由于这些费用支出要从销售额中得到补偿,所以促销活动方案的制定必需要考虑企业的实际承受实力
三、确定促销活动受益者的范围促销活动可以针对任何一个进店购物的顾客,也可以是经过选择的参与购物的一部分人比如让利销售,商场在全面降价时就是针对一切来店购物的顾客;假如接受规模购买让利活动,顾客购买商品就必需达到规定的数额后才能享受让利;假如组织一些特别的活动,那就只有参与活动的人才能受益总之不管实行哪种方法,促销方案都要规定得明确而详细,同时在广告宣扬中要有醒目的提示,使顾客了解促销活动的内容
四、前期打算工作刚好的设定每一次促销活动,不论其规模大小,时间长短,都必需提前做好各项打算工作
1.方案的策划与制定
2.商品标价签的修改
3.方字宣扬品的打算、印刷与分发;
4.广告的设计、制作与安置;
5.营业场所人员的调配和工作支配
6.商品库存数量的落实以及销售额的预料
五、促销活动时间的设定促销活动时间要结合推销商品的特点因地制宜,因时制宜
1.促销活动通常支配在节假日,起止时间与节假日基本同步,或提前几日起先,推后几日结束
2.对于某一种或者几种商品开展的促销活动时间一般说来先择时间7天为宜
3.大型百货商场接受的突出主题的促销活动时间通常较长,一般为一个月左右
六、促销活动总结每一次促销活动结束后都要对整个活动进行总结2022五一节商场活动方案2本次活在时间从20-年x月x日至I」20-年x月x日,共x天活动时间,总销售额-元,环比增长率x%,除去节日期间x%的自然增长,实际增长率也达到了x%,超过了活动前X%预料增长目标活动时间支配紧紧扣住促销假期状况,同样在-日至x日之间也出现了连续三日平均营业额--元,并将这种形式持续到x月x日本次活动前期宣扬费用,x月x日封底整版-元,展板和x展架-元,宣扬费销售占比X%从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中礼品发放数量比实际估量数量削减X%o
一、媒体选择本次活动在媒体平台选择上存在不足,-日广告宣扬打出,-日销售比上个周六却下降一-%,在-前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台符合商场和目标群体共性
二、缺乏支配性促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场基础,在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝合力
三、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿企划部失去了这些信息的支撑,在活动支配拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时,失去立场
四、活动执行力差一项活动,无论大小,”策占三划占X〃,可见活动实施重要性,即使再好的策略,没有人去实施,他还是等与零员工对活动的促销学问了解不够,缺少服务热忱,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的概念〃另外,活动在销售过程中也没有一个激进方案,销售任务没有进行细分,“笼统管理,也许销售〃,也限制了销售额的增长2022五一节商场活动方案3
一、促销主办方_超级市场
二、促销主题五一〃回报社会大赠送
三、市场效果据工作人员介绍,效果显著,每天平均三百人次
四、分析本次促销活动—超市是—市的一个大型连锁超市,—超市是它的一个子超市,拥有员工二百多名,这次“五一〃黄金周,超市搞了一个大型的促销活动,把全体员工的三分之一投入这个〃五一〃活动中,据负责人介绍,超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑,同时想把握这个黄金周的大量销售额,在和百一等超市竞争中取得有利的主动权本次的促销活动主要分为三大类
1、现场特价销售现场销售品有五大类,其中有化妆品,日常生活用品,电器,饮料,家具化妆品主要是厂商干脆派促销人员和超市员工负责,日常生活用品是明码标价,电视,空调等家电进行降价和赠送副带品,各种饮料都比平常价格要低,家具全部打8折
2、游动宣扬赠货品超市利用各赞助商的车加上超市名进—派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣扬单
3、现场抽奖活动抽奖的方法和奖品比较敏捷,中奖率100%,利用变形促销各类产品我通过一天的视察与了解,觉得这整个活动是比较胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些不足的地方我就从以下几点说说我的看法
1、广告宣扬在广告宣扬的用词和动身点不是很好,应当改成以消费者的角度动身,广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里,经过不同的街口就要放不同的音乐
2、员工乐观性“五一〃黄金周的客量增大,工作时间会加长,就会出现一些员工的消极性应当安国家规定增加员工三倍的补助金,据员工说,只是按平常的工资加工费,还有就是包吃一餐所以,员工的乐观性干脆影响到促销效果
3、增加竞争力a.建立创新制度,加强自身素养建设,做到硬件过关、软件到位b.健全管理体制好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证,也是企业不断胜利的保证力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效C.完善培训制度现代企业以人为主,优秀的员工是企业得以生存和进展的关键超市应完善员工的教化培训及福利待遇制度,确立员工入企业先培训制度,和员工进行有效的沟通,做到人无贵贱、事无巨细、教化刚好、奖惩分明d.充分运用营销理念解除员工思想包袱,把握好顾客投诉的接待与处理,乐观开拓市场、巩固市场e.做好日志、月志工作管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发事务的发生与处理超市还应定期实行员工大会,总结阅历,进行员工激励,制定进展目标等2022五一节商场活动方案44月30日,以软文的形式在晚报上以《劳模与平顶山商场的情结》为标题,重点宣扬劳模有礼〃活动,并贯穿宣扬本次〃五一〃促销活动的整个内容今年的五一节天气较好,大大地促进了商场的人流活动及购买欲,我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%,这其中一方面有天气的帮助,另一方面我们促销打算工作做得好,做得早,从而激发了人们的购买欲活动时间支配紧紧扣住五一假期状况,同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额一-元,并将这种形式持续到5月2日我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台符合商场和目标群体共性本次活动前期宣扬费用,4月28日《-刊》封底整版一-元,展板和X展架-元,宣扬费销售占比1%从礼品发放状况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台符合商场和目标群体共性D.此次活动的策划,起先的时候通过征求商户看法和后来公司专会探讨,全部人员献策献力,使活动方案较为完整并得以实施但是,从细微环节来看还是不够严谨,就活动现场的节目表演而言,没有做好时间的规划,以致抽奖时间比预料的推迟半小时,活动的时间节点没有驾驭好,活动用得架子规定上午就要打算好,但是始终到两点才到位我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台符合商场和目标群体共性礼品发放数量比实际估量数量削减30%o在9日活动内销售联通手机体验卡41张与联通公司合作活动看,这种新型营销模式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡〃和印刷的500份宣扬单页,“缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡〃不但给我们的活动进行了宣扬,同时〃强强联合〃也让消费者感受到了实惠从以上状况来看如女装区满100送50元A类券、满200送100元A类券;运动区满100送30元B类券、满200送60元B类券A类券只能在女装区运用,B类券只能在运动区运用
1、媒体选择本次活动在媒体平台选择上存在不足,28日广告宣扬打出,29日(周六)销售比上个周六却下降
17.6%,在元旦前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显从数据上看,我们在媒体选择上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性我们主打的是时尚休闲口号,目标定位在时尚女性和年轻群体,在媒体选择上同样应当选择在媒体中具有较高知名度的平台符合商场和目标群体共性
2、缺乏支配性促销活动是在时间的迫使下组织实施的,虽然具备了肯定市场基础,在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝合力
3、营利部门与非营利部门工作协调性差各楼层专厅促销活动,不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去。