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文本内容:
行为安全审核方法
一、行为平安审核定义对施工过程中人员反映、个人防护用品使用、位置和姿态、工具和设备、作业程序、作业环境进行平安的审核
二、行为平安审核的意义、呈现有感领导的手段,让员工看到对平安工作极端重视,从而带1动全员参加氛围形成、改善现场的平安生产状况,落实六大禁令,如订正和削减违章,消退2隐患,改善平安生产条件、向员工传递平安理念,激励固化好的平安习惯
3、供应良好的培训机会,领导与员工相互学习共同提高
4、使各级领导能够准时把握现场平安管理的状况,提升驾驭平安管理5的力量、通过审核数据进行趋势分析,推动前瞻性管理6
三、行为平安审核分类类:人们的反应A类个人防护装备B类人员的位置和姿态C类工具和设备D类作业程序E类工作环境F
四、行为平安审核的技巧、观看确认您所看到的,擅长发觉现场的痕迹
1、亲切互动式接触,首先确定平安的行为--留意自身心情的掌握
2、表达您所见的担心全状况及顾虑--真心诚意,不要训斥,查找真3实的缘由、争论更平安的做法-诱导,借鉴法
4、取得员工今后平安工作的承诺
5、感谢
6、跟踪落实问题的整改
7、审核技巧不是问题,参加的态度才是关键8
五、平安观看和沟通的方法一六步法、观看、表扬、争论、启发、沟通、询问、取得承诺、123456感谢
六、改进行为平安审核的方法、加强平安标准的学习,多实践,培育敏感性
1、观看、沟通的更深化一些
2、有所预备地去审核
3、学会表扬,制造沟通氛围,增加审核效果
4、留意对问题的跟踪,养成对平安仔细的习惯
5、对下级的辅导,推动全员审核,如伴随审核、讲评审核质量,员6工间的审核更注意平安提示
七、为什么要进行平安管理现状审核、督促平安管理制度、标准的落实
1、检查对平安的理解和制度执行状况
2、确定平安管理体系的哪些部分运作良好,哪些是薄弱环节3关注平安标准的执行效果和常态化,让平安文化见到成效,不仅、是45定级、既发觉缺陷更关注优势,固化成果形成文化氛围
6、审核也是辅导和提升的过程、加大辅导力度
7、推动持续改进更多地实行现场查看、与员工沟通、实际演练、问8卷调查、追溯取证的方式,重点不在资料,审核工作也需持续改进。