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物业保安队长工作计划通用物业保安队长工作计划(篇)1
一、保安部工作、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议,及时召开1班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作,并及时向上级领导汇报、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规,建立健2全各项安全管理制度;按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则,把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中,并监督、指导、完善保安部制度抓好安全防范,强化责任落实安全管2理岗位职责,分析存在的问题,及时提出改进意见、加强大楼内公共场所的安全管理,如餐厅、舞厅、网吧、3台球厅、美容院、各楼层等,每日两次巡查,及检查保安员的日常巡视签到等各项工作林的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障这一点将是我下一年重点的改进之处,同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆1等;、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,2不够透彻;、本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强3在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩以上是我个人年度工作总结,俗话说点点滴滴,造就不XX凡,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了公司的发展做出最大的贡献物业保安队长工作计划(篇)3年即将过去,我们将满怀信心的迎接新一年的到来过20xx去的一年,是保安部提升安全、服务品质的一年,也是安全工作完成较为理想的一年,为了今后工作的顺利进行,现对20xx年工作进行回顾,以总结经验,查找不足,期望在新的一年里能够扬长避短,再创佳绩
一、发扬优势管理,狠抓基层建设、人员的变动情况佳园别墅保安部原有编制人(主任181人,带班人,保安员人),月份为了进一步完善编制,经领16x导批准,本年度先后完成了人员结构调整,人员增加为人(主任9人,领班人,安全员人,保安员人),同时顺利完成了部1116门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作、优质服务,赢得信赖加强保安部人员管理,严格按照保2安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了小区广大业主的信赖和好评、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患3在物业办经理的关怀指导下,制定了应急突发事件预案,贯X彻落实防盗、防火的措施,在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置,妥善解决在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保别墅内安全防范工作万无一失、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患物业办今年4内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了别墅区内的监控设施,为安全管理工作提供了强有力的保障,但还存在不可忽视的问题如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等,望能及时配备,以保障安全工作的顺利进行
二、严格管理,提升品质,改变观念,创新方法、按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范标准,对保安1员每周进行一次例会、培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等,通过讲解、点评、交流,使保安员在思想认识和日常工作水平上都有了不同程度的提升、保安部按照计划对保安员进行岗位培训,做到实际工作培2训分阶段分内容考评,使每个队员都能达到“四会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势、会拳术)通过培训,整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高、结合别墅区内实际情况及保安部现有状况,引导保安员提3升素质、转变观念要求大家要有紧迫感、上进心和责任心,培养团队精气神,激发保安员的主观能动性和工作积极性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热情通过在工作实践中的不断摸索和总结,制定出“物业保安员应知应会”规范准T则,为更好的服务于广大业主打下了基础
三、车辆及进出人员的管理、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保1证别墅区内环境,保证井然有序、道路畅通、加强保安员的手势、语言方面的培训工作
2、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,3对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业办开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,全年未发生盗车、丢车事件、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证4件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决物业保安部在年工作中,虽然做出了一定的成绩,但离上20xx级的要求还有差距,需要在今后的工作中不断学习,不断积累,不断总结经验,需要更加努力,争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献
四、年,我们将会重点做好20xx、始终贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针,在各项预1案具体实施还不够完善的情况下,保安部继续跟进落实、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参2差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训、服务质量尚需优化和提高个别岗位保安员服务意识不够,3针对情况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准、反复出现的问题有个别岗位保安员仪容仪表不整齐,礼4节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果物业保安队长工作计划(篇)4以下是身为某某酒店保安队长的我在年的工作计划20xx
一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,1珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是2靠自己争取的,酒店发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,3如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思
二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能、严格落实酒店规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,1使保安队员尽快适应酒店管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性、加强队员业务培训,培训内容包括队列训练、体能训练、2消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应国际大厦安全工作需要、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训3队员遵守《治安管理处罚法》、《交通安全法》、《刑法》等引导队员提高思想认识,强化政治觉悟,预防队员出现违法乱纪的事件、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管4理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展
三、注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好、积极协同管理处工程部、维保单位对酒店消防设施、设备1(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及大厦业主方审核、协同管理处工程部定期或不定期对酒店安保系统(监视屏、2电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加3强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全物业保安队长工作计划(篇)5物业保安队长责任制.执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作
1.做好队员的思想工作要关心爱护队员,了解队员的思2想、工作、家庭等的情况,及时发现问题做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴.不断提高队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务,3检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态.加强与公安,保卫部门的密切联系,交换工作情况,熟悉4周围的社会治安情况,从小区的实际出发,及时提出保安工作的建议和要求,以保障小区安全,维护业主利益.认真做好考勤工作要贯彻“从严治队”的要求,及时、5准确填报公司印发的考勤报表,并于当月底前开总结会议,及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标.组织责任区内的工作要根据公司宗旨和保安服务的事项,6组织好责任内的守护,巡逻等工作,维护小区安全,妥善处理各种纠纷和案件.做好保安员的思想工作根据其情节轻重进行处理保安员的7失职行为,造成后果的报公司领导处理.认真履行职责,做好保安岗位的检查和督促工作并做好详8细记录其他规章制度也一并列入此考核范围以上每项都作为考核的标准,单项不合格的每次扣元,累
9.5计达到次不合格的扣元,连续月累计达到次不合格的10100310予以降职或除名森洲苑物业管理有限责任公司年月日20xx
71、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高4抓管理、、练内功、增强整体素质,定期组织保安人员认真学习企业文化管理”、“向解放军学习”等“5s军训内容1
①立正、稍息、看齐、报数
②停止间转法
③齐步走、跑步走、正步走与立定
④执勤、巡逻队形、规范动作的训练
⑤擒拿格斗招式演练
⑥保安队员消防灭火技能培训
⑦保安队员灭火预案演练
⑧对保安部人进行跑楼测试分钟合格,
⑨为了应对紧急事12件的发生,进行夜间紧急集合训练,确保在分钟内全员集合3完毕,提高全体的快速反应能力、多方位了解每位保安员,认真做好保安队后备干部的培养5工作实事求是地对所有队员进行能力评估建立后备保安干部名册将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训
二、消防安全工作、上半年组织消防演练次,参加人数余人,在演练前,1115先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施,针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法、加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办・消防安全2“n9”宣传周活动,组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习、每天两次、每周五一次、每月日一次、对大楼进行全面328的消防检查发现隐患及时整改或上报,并认真做好记录、修定消防安全责任制,全公司领导、主管、班组、及每一4个人层层签订“消防安全,,责任状,强化安全责任一级向一级负责、做好年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完52007并完成大楼内所有客户档案的存档工作、建立对突发事件处理的预警机制,使之能够尽量减少大楼6与租户财产损失健全对班长的管理机制让每个班组交***实行“上不清,下不接”的原则,执行”下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则,坚持做到日清日结,提升内部管理机能、配合公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作,7对大楼内发生的治安事件和客人有关安全方面的投诉进行调查,并妥善地作出处理
三、综合治理工作、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任1状、及时报送综治各项工作及其他对外各项工作,文件、报表2等、积极配合综治办完成,综治各宣传月的计划和安排3
四、其他工作
(一)市容环卫工作积极配合办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作,同时积极协助市容环卫办创建卫生达标城市各项工作,配合办事处对市容环卫的检查工作
(二)支部组织委员工作在厂党总支的领导下,按照支部书记的工作安排,有组织的、利用多种形式开展维护企业根本利益及职工合法权利活动最后在新的一年里,保安部将会更加努力、团结进取,逐项落实好年度的工作计划和培训计划,认真贯彻执行上级有关部门20xx及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好,同时认真完成公司领导交办的其它各项任务也请公司领导给予指正和帮助物业保安队长工作计划(篇)2年物业保安队长工作总结20xx物业保安队长工作总结范文物业保安队长工作总结20xx20xx范文物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一1XX年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了年度的各项工作任务20xx现将一年来具体工作情况总结
一、治安防范工作、将安全管1理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;、与员2工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;、提高安3全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、4送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进.5行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;、加强对可疑对象的监控,6除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;、全力配合7公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口
二、消防管理工作、对新入职员工进行常识技能培训有效保1障了小区的利益和安全
三、车场管理工作、认真执行停车场管理规定,指引车辆按1指定位置停车,排列整齐、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的.2车辆严禁进场;、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,3带走车上贵重物品;、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,4疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序
四、员工培训工作一年来,保安队都能按照市局的通知精神,不定期选派人员到保安基地进行培训,虽然在年由于人手紧张,xx未能参加技能竞赛,但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练,通过训练有效地提高了员工的整体素质,队伍形象有了较大的改变在新的一年里,保安队将会更加努力,团结进取,逐项落实好年度的工作计划和培训计划,坚持落实好各项治安工作,使保20xx安队各项工作更加扎实物业保安队长工作总结范文时间转瞬即逝,转眼20xx2我在工作已经快半年了XXX在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水O开始的时候我是在二期巡逻,大概有半个月的时间,后来由于人手的不足我被调到南门协助担任门岗的工作XXX每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作,锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等在和领导的帮助下,能较好的完成自己的本职工作XXX在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的其中一次幢单元的一个装修工强行把电瓶车开进园区42201后,没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位寺寺这些都是需要改进的地方近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统一管理此方面的工作还是有明显的成果的,从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶都是大家共同努力的结果前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务如果我们在业主出门的时候说一句路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句快下雨了,请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句请把车辆锁好,以免物品丢失我相信业主肯定十分开心,感觉到只要进了我们都市枫。