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文本内容:
物业环境维护部领班月度工作绩效考核表姓名部门岗位总经理经理初考核项目考核内容分值自评审核评
1.尊重领导、团结协作(不服从上级领导工作安排每次扣2分,发生与同事争执6打架事件视情节轻重扣2-6分)
2.礼仪礼貌、办公纪律(违反员工手册相关规定每次综合素质6扣2分)(20分)
3.出勤情况(日常出勤事假一次扣1分、病假一次扣0・5分、打卡异常一次扣0・5分、培训无故缺勤一次扣81分,会议无故缺勤一次扣1分)
1.保洁各项管理、服务规范建立、健全(未按要求每次6扣1分)
2.按规定进行员工培训(未按要求每次扣210分)
3.按规定进行各项日常管工作表现理工作(未按要求每次扣1(80分)6分)
4.按规定对管辖区域进行定期巡查(未按要求每次扣102分)
5.能发现或及时制止员工3违纪行为,物业管理圈,履行管理职责(未按要求每次扣1分)
6.对下属的各项工作能准确、及时检查、督导(未按5要求次扣1分)
7.对保洁员工的工作内容进行客观、公正的考核与评6价(未按要求每次扣2分)
8.发现问题及时解决、及时上报(未按要求每次扣14分)
9.按规定完成领导交办工作任务(未按要求每次4扣2分)
10.对所管理工作或本职工作长期无起色(未按要求扣65分)
11.与开发各部门、各职能部门保持良好沟通关系(未6按规定每次扣1分)
12.做作好公司内与其它部门之间的协调、沟通工作4(未按规定每次扣1分)
13.及时对不合格问题限期整改(未按要求每次扣41分)
14.部门员工绩效考核平均得分均在90分以上6(未按要求每次扣3分)总分100分100经理签字确认总经理签字确认。