文本内容:
工程公司项目质量计划第一条质量目标公司各部门(项目部)应根据公司质量目标1)年度内竣工工程一次验收合格率100%;2)顾客满意度95%以上,三年内递增1%\编制本部门的质量目标细化表,即附表1《项目质量目标细化表》,报公司技质部汇总,经公司总工程师审核后,经公司总经理审批后实施第二条项目质量计划由公司技质部部长主持,项目经理部技术、质检人员负责编制、技质部部长负责审核指导,最终由公司总工程师审核第三条质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制第四条质量计划应是对外质量保证和对内质量控制的
1、编制依据
2、项目概况
3、质量目标
4、组织机构
5、质量控制及管理组织协调的系统描述
6、必要的质量控制手段,施工过程、服务、检验和试依据质量计划应包括以下内容:验程序等
7、确定关键工序和特殊过程及作业指导书
8、与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求
9、更改和完善质量计划的程序第五条质量计划的实施应符合下列规定
1、质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施,并应按规定保存控制记录,及时存档
2、项目施工中发生质量缺陷或事故时,质检员应填报附表《不合格品报告》分析原因、分清责任、进行整改,填写附表《不合格品工序整改检查记录》。