还剩23页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
合同整改措施(共篇)5合同整改措施(共篇)5第篇1合同管理整改措施合同管理整改措施关于合同风险评估、防范工作整改意见当月累计旷工十天以上(含十天)的,除停发当月的档案工资、效益工资和其他福利待遇、本人应写书面检查外,并赋予以下行政纪律处分旷工十天以上(含十天),赋予行政警告处分;连续旷工三十天的赋予行政严重警告处分;连续旷工超过一个月的,后勤服务集团将予以除名
一、合同管理方面合同原件散见于各个部门隐患合同原件易丢失,不利于合同部门对合同的整体管理建议合同原件应该由合同管理部门统一管理,除满足财务部门需要外,合同管理部门应保存完备的合同原件,其他部门需要备份合同,可以使用复印件合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后一个周内,应将合同档案资料移交合同管理专员合同相关资料存放散乱,如合同主体资信调查资料、授权委托资料、设备材料领用资料、合同结算资料与合同文本存放散乱在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进不足整改4/9措施(整改措施)、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论1知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力、在思想工作方面,深化学努力提高自己的思想理论水平,加2强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,3并多与同事们进行沟通,学.他们处理实际问题的方法及工作经验通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力存在不足、业务学_方面学一劲头不够足自己—惯用什么1学什么,今天学点这、明天学点那,结果什么都懂点,什么也不精,学到的知识不系统、不透彻对学—的重要性和自觉性落实不到行动上对学一行、精一行的恒心和毅力不够、工作方面对待工作不够主动、积极,只满足于完成领导交2给的任务,在工作中遇到难题,不善于思量,动脑筋,往往等待领导的指示,说一步走一步缺乏一种敬业精神,认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了,虽然感到有潜在的压力和紧迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学_精神和态度不足整改措施(整改措施)、工作作风方面工作作风不5/93够扎实工作时间久了,没有新鲜事物浮现,会有一种厌倦的情绪产生,对待工作有时抱有对付了事的态度,没有做到脚塌实地做事情只安于表面,处理方法比较简单,有没有创新精神,有时除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上身有时还会把工作作为负担,却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力、执行能力方面对所做工作的执行能力存在欠缺,特殊是在4工作中遇到繁琐、复杂的事情,抱有能拖就拖的心态,今天不行,就等明天再说,对问题采取逃避的方法,不是自己力求寻觅对策,而是等待办法自己浮现整改措施加强学解放思想,坚固树立宗旨观念加强政治理论学不断用马列主义、毛泽东思想、理论和”重要思想改造自己的世界观、人生观、价值观,立足本职,老老实实、本本分分为群众做实实在在的事情;加强业务学提高自己的专业水平,增强做好本职工作的本领加强科学文化知识的学一,自我改造,提高自身综合素质树立起良好的道德风范,为身边同志做出表率,切实做好本职工作路面局部段落底基层厚度不符要求整改方案、段路1k71+800850基高出设计标高不足整改措施(整改措施)处理方案用推土机钩松处理路面,6/9装载机铲出多余填料,调整路基标高达到设计后,重新铺筑底基层、基层、路基低于设计标高处理方案该段路基低于设计2k72+250350标高,我部计划在底基层用水稳料进行调整,调整厚度在以内的10cm段落,增加底基层的铺筑厚度;调整厚度在以上的段落,用底10cm基层料分层铺筑,直到标高符合设计大呼高速公路路面四分部年月日年度工作考核班子存在520xx的不足和整改措施年班子成员经过调整,大家分工明确,工作认xx真,班子团结,面对招商艰难、大楼大范围的调整和装修安全管理等工作,班子成员齐心协力,克服艰难,积极协调,相互配合,顾全大局,不计较个人得失,基本完成为了全年的工作目标和任务,虽然取得了一定成绩,但是还存在许多不足,面对集团要求,企业发展,班子成员不断进行回顾、总结和思量,主要存在以上几方面不足、1招商队伍整体专业能力不强,缺乏职业精神和开辟创新能力、物业管理缺乏符合企业实际情况的统一标准,物业管理的质2量和水平不高不足整改措施(整改措施)、对企业的长期发展战略,缺乏7/93系统、长远的思量和规划,缺少开辟创新,企业发展缺少新的增长点、企业干部员工队伍建设,还需要进一步加强,工作效率和企4业收益进一步提高整改措施、从基础工作抓起,加强培训学提高思想认识,提1升业务知识;制定相应的管理制度,规范操作;通过轮岗交流、人员调整,发挥个人特长;完善绩效考核,收入和绩效挂钩,发挥积极性;努力培养一支有实力的招商、物业管理队伍、结团发展战略,认真思量企业如何发展,怎么发展?制定符2合企业实际的发展战略和规划,认真落实实施,确保企业的经营目标,同时积极向外拓展,寻觅机会,收购商铺、办公楼,扩大物业管理的面积,争取资产和物业管理面积每年有增长,企业管理的质量每年都有提高、对照同行业的标准,寻觅差距,制定标准,落实责任,发挥3中层干部的作用,特殊发挥青年骨干的作用,给他们锻炼的平台,晋升的机会用创新的思维,科学的方法,不断破解企业发展中的问题,以上是班子找出自身存在的问题及整改措施和方法,在今后的工xx作中,我们班子成员,继续加强学认真履行职责,求真务实,开辟创新,积极提取大家的意见和建议,时常查找存在的不足,积极不8/9足整改措施(整改措施)继续分析和整改,努力完成集团下达的各项目标任务,也希翼集团领导和同事继续赋予我匡助和支持上海发展有限公司年月日教师职业道德自查不足及整xxxx1115改措施技术员工作中存在的主要问、不足及整改措施医院护理文件书写中存在的不足及整改措施教师职业道德自查不足及整改2措施财务部工作不足之处及整改措施9/9第篇.3收费站整改工作措施整改措施收费站整改工作措施-整改措施20年月日,分局安全生产检查小组对收费站进行了检查考核;通1122过检查发现我站存在以下几点不足、未落实安全生产责任,成立1安全生产管理委员会并设立安委会办公室;、需要建立健全收费站2各项安全生产规章制度;、逐步完善安全生产管理档案,抓好落实3工作,确保安全生产无事故针对上述存在的不足,我站即将进行了整改,制定措施如下、1切实增强全体员工安全生产工作的责任感和紧迫感;要进一步强化大局意识,忧患意识,责任意识,采取有力措施做好安全生产工作,坚决预防和遏制安全责任事故在我站发生、切实加强安全生产工作的组织领导工作;按照上级文件及领2导的指示精神,制定大安收费站安全生产工作实施方案,即将组织开展安全生产工作,深入抓好圣诞节、元旦、春节、元宵节等重大节日的消防安全工作,消除安全隐患、切实做好大安收费站的安全生产工作;加强我站的安全生产3工作的管理,落实好办公、生产、生活等安全的管理工作,检查落实消防器材等配备是否齐全有效、认真抓好制度落实和安全隐患的整改工作4根据我站安全生产委员会对收费区域、暂时办公楼及重点防范部位的安全情况的自检、自查,抓好落实,查找安全隐患根源,并制定整改措施和相应的制度第篇4整改措施窗口部门整改措施窗口部门整改措施窗口部门制定好整改措施,打造成服务群众的便民窗口以下是整理的资料,仅供参考,欢迎阅读窗口部门整改措施为进一步推动群众路线的深入开展,明确窗口单位服务群众的措施,认真研究制定以下方案
一、指导思想在计生、社保所推行微笑式服务、一站式办公、真情式奉献的微笑行动,打造整洁、规范、便民、高效、廉洁的服务窗口,有力地推动了实践活动地深入开展
二、具体措施
(一)规范物品摆放,打造整洁型服务窗口为解决办公场所狭小,环境拥挤的现状,从细微处入手,努力营造整洁有效的办公环境门窗、玻璃、办公桌保持干净璀璨,办公桌上只放些必要的办公用品,并且摆放整齐其它食品、杂志、手提包等均不得放在桌面上,显示出工作人员的办事紧张高效和工作卓有成效
(二)提升业务水平,打造规范型服务窗口强化队伍建设,采取经验交流、轮流授课的形式,谈经验、找不足,明举措,积极其工作人员提供相互交流、互帮互学的机会,以老带学,以新促老,充分发挥优秀业务骨干传帮带作用,使工作人员取长补短,共同提高,全面提升窗口单位的服务水平,打造一支综合素质高、业务能力强的服务队伍
(三)实行微笑服务,打造便民型服务窗口为解决服务窗口存在门能进、脸难看、事难办的实际问题,推行服务准则四要四忌,即接待要热情忌冷漠、用语要文明忌粗野、解释要清晰忌含糊、办事要利落忌拖沓,群众来办事工作人员要做到亮明身份、有问必答、微笑服务、热情接待,把群众满不满意作为最终标准,树立了便民服务的良好形象
(四)公开办事流程,打造高效型服务窗口为提高群众办事效率,制定便民服务卡,公开办理事项、办事程序、申报材料等,使群众看了一目了然,最大限度方便群众办事实行服务群众首问责任制度、一次性办结制度和办结问效制度,健全完善了群众进一个门、找一个人、问一次事、一次性办结的工作机制,最大限度的提高了办事效率通过公开办事人员手机号码、组建群等方式,将服务时间QQ延伸到小时以外,构建全天候服务体系,为办事群众打开一扇高效8便捷的服务窗口
(五)主动接受监督,打造廉洁型服务窗口采取组织召开服务对象座谈会、发放群众满意度测评表、设立征求意见箱等形式,组织群众代表和服务对象对窗口单位服务水平进行评议,并做好群众意见的反馈和各项问题的整改,以依法依规办事为原则,以廉洁自律的实际行动取信于民学校窗口单位整改措施中学在窗口单位开展为民服务创先争优活动,坚持以理论和重要思想为指导,深入贯彻党的届五中全会XX精神,全面落实科学发展观,紧紧环绕提高教学质量、办群众满意的主题,通过典型事迹宣传,典型人物引领,在学校形成良好的教书育人氛围以三亮三比三评为载体,充分发挥党组织的战斗堡垒作用、领导干部的骨干带头作用和党员的先锋模范作用,以提高教学质量为重点,努力把宁南中学建成优化育人环境的示范窗口、服务师生群众的便民窗口、展示师生精神风貌的形象窗口,让人民群众切身感受到创先争优活动带来的变化,真正得到创先争优活动带来的实惠但在实施的过程中遇到一些实际艰难,现梳理存在的问题,并提出如下具体整改措施
一、不亲民方面对照检查出的问题宗旨意识淡薄,工作不是从服务学生出1发,缺少朴素的感情,做事推委扯皮、敷衍塞责,导致群众反映的问题得不到及时解决有些教师师德低下,歧视学—差和弱势学生有的教师变相2体罚学生,甚至动手打学生对学生关心不够一些特殊家庭的学生在校没有得到应有的3关爱部份特困学生的生活费保障的问题没有得到彻底解决整改措施强化师德建设制定师德考核细则,完善和强化1师德建设责任追究制度,将师德表现纳入教师晋级、职称评定、年度考核的范畴及时对师德表现差的教师进行批评,对影响恶劣的要赋予相应的纪律处分对浮现严重师德师风问题的教师,依据有关规定实行责任追究深入开展学三平精神,做三平教师师德主题活动,树立一批教书育人、为人师表的楷模严把教师入口关,严肃查处一批教师违规违纪典型案件通过抓正反两方面的典型,提高教师队伍整体素质增强服务意识深入开展为学校、为教师、为学生服务活动2建立健全首要领导问责任制、跟踪问效制、限时办结制等制度,切实转变作风,提高工作效率,做到热情服务、主动服务、周到服务、文明服务、加强与家长的沟通联系,对有特殊艰难的学生赋予特殊关照通过重点整治,进一步提升教师服务意识,提升学校管理水平,提高教学质量
二、不务实方面对照检查出来的问题工作中形式主义多,没有坚固树立实事求是的思想路线,深入实际少,作出的决策不彻底符合实际,落实起来难度大,同时抓落实不具体,工作进度慢整改措施深入调研,科学决策一方面建立健全领导联系1基层制度,掌握第一手资料,有针对性地解决实际问题学校领导班子成员必须下基层了解情况,并都要提交有深度的调研报告完善制度,整体推进按照实事求是的工作要求和方法,进2一步完善民主集中制,规范议事规则和决策程序,增强决策的科学性、针对性和可操作性
三、其他纪律作风问题对照检查出来的问题个别班主任教师上下班才到校,存在上课时间打接电话现象,存在上班时间用电脑打扑克、玩游戏现象,对学生关心不够,管理不补负责整改措施完善学校教师管理制度,严格考勤制度坚持上下班登记检查制度,通报不守纪人员以提高泛博教师的办事效率、服务质量
四、保障措施⑴坚持深入学一完善学_制度,保证学一时间,明确学_内容,创新学_形式,坚持把学—贯彻始终做到边学边查、以学促查,提高学_效果,转变工作作风,增强服务意识坚持领导带头充分发挥领导班子和领导干部的表率作用,坚2持做到领导干部带头深入学
一、带头调查研究、带头分析检查、带头整改落实认真落实领导班子一岗双责制度在发挥集体领导作用的基础上,学校领导干部按照分工认真落实整改责任,组织协调相关职能科室认真抓好分解责任的落实坚持完善机制坚持把查摆问题、落实整改贯通始终,边学3边查,边查边整,建立长效机制完善宁南中学教师管理制度,做到用制度管权、凭制度管人、靠制度管事坚持督导检查及时向县干部纪律作风整顿活动办公室报告4我校整改落实情况,并向社会公示,主动接受监督同时,认隐患合同资料易于丢失,不利于对整个合同的履约情况进行掌控建议将合同主体资信调查资料、授权委托资料、设备材料领用资料(特殊指工程劳务承包公司的月领用汇总表)、合同结算资料(特殊指工程劳务承包公司的月结算资料与最终结算资料)与合同原件存放在一起,除满足财务部门需要外,统一由合同管理部门备存自年月日起,全国范围内已全面推开营业税改征增值税XX51(以下称营改增)试点,建造业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人,纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税那末营改增后,企业应如何进行合同管理合同台账登记不全隐患不利于合同分类、履约管理,不利于项目领导掌控合同的履约情况建议将合同按工程劳务承包、材料、设备、临建、暂时用地分类管理,建立合同台账,标明履约情况具体表格可以参照集团公司豫工集法号附件合同签订、履约情况统计表XX751注册地点因为并非每一个都可以承接外籍人士注Registeroffice册,如果持有非英国护照,可去的RegisterOffice
二、合同签订规范方面合同主体(合同前置的甲乙方)与合同签章主体(合同后置的甲乙方)不符隐患因合同主体不明,导致合同无效,败诉风险较大真履行督察指导职责,加强对学校窗口单位活动的督察,统筹指导整治整改工作进度、质量、效果,全程跟踪,严格把关,务求取得实效业务窗口整改措施依据整顿工作作风整改通知要求,我中心业务窗口认真总结了前段工作存在的问题,通过自查自纠,拟定以下几点整改措施、加强学提高认识,强化为民服务意识不断推进全体工作人员1思想政治和职业道德建设,进一步加强窗口业务培训和理论技能学始终为民服务的宗旨,树立为民服务的理念,端正工作态度,转变工作作风,不断增强为服务对象办事的能力,塑造良好的职业形象,圆满完成中心各项工作任务、简化流程,公开业务,提高服务水平保证服务大厅办事程序2和办事窗口标识清晰,电子显示屏、服务设施工作正常,确保各项业务流程图、办事须知、办事程序及时公开上墙,简单明了;业务高峰期安排窗口工作人员每天认真做好疏导解释工作,同时实行咨询服务窗口专人负责咨询解答,力图让每一位到窗口办事的群众满意;坚持限时办结制,凡是办事群众前来办理相关业务时,只要符合条件,按照办理程序,做到随到随办,限时办结;积极推行政务公开制度,增强工作透明度,自觉接受监督,不断改进工作作风,提高服务质量和效率、开通,建立现代化便民服务初步完成开通网上平台的前期工3作,搭建起良好的信息沟通平台,实现方便快捷的现代化服务第篇5整改措施部队安全整改措施关于部队安全整改措施加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理工作的一项新课题下面,为您带来部队安全整改措施,欢迎阅读部队安全整改措施为深入贯彻落实公安消防部队安全管理规定、1公安消防部队事故防范细则和总队党委关于进一步加强全省公安消防部队安全工作的决定等有关规定;切实加强部队安全管理工作;确保部队高度安全稳定;特制定措施如下.
一、严格落实安全管理工作责任制各级军政主官是本单位安全管理工作的第一责任人;按照一岗双责的要求;建立安全工作党委统揽、主官负责、机关各部门齐抓共管、基层严格落实的管理机制各单位每年逐级、逐岗签订安全管理工作责任书;制定目标;明确分工;落实责任严格落实总,支(队党委成员联系点制度;总队党委成员每两月、支队党委成员每半月要对联系点进行一次明察暗访总队党委成员负责联系的支队、支队党委成员负责联系的大,中(队发生行政责任事故和违纪案件;联系人应负有连带责任大队要明确一位领导负责所属中队的安全管理工作;平时每周、节假日期间必须到所属中队与官兵谈心;检查安全制度落实情况;对中队发生的安全问题负有连带责任
二、严格部队安全管理制度支队要抓好两个时常性工作平台系统的维护和使用总队每半年、支队每月、大,中(队每周召开一次部队安全管理工作形势分析会;研判安全形势;查找安全隐患;制定改进措施;分级贯彻落实总,支(队机关每月、大,中(队每周至少组织一次安全;重大活动和重要时节前必须进行专题安全支队每年要组织一次安全演讲比赛和安全知识竞赛大,中(队应根据任务变化、季节特点;每季度更换安全文化长廊内容
三、建立重点人员排查管控机制各单位每月对所属人员进行一次分析摸排;对组织纪律性差、不服从管理、自控能力弱、性格暴躁、时常酗酒、上网成瘾的对婚恋受挫、家庭变故、身体伤,病(残、考学落榜及单身干部、两地分居暴露出思想、情绪不稳定的对受到批评、处分不能正确对待及其他有违法违纪苗头、容易发生问题的人员列为本单位的重点人员;建立专门档案;加强跟踪管理;及时做好心理疏导和思想转化工作加强对外借人员的管理;严禁违规外借兵员;对批准外借和休假的;本单位领导每周至少电话了解一次其思想情况;做好登记;及时提醒应注意事项;防止失控漏管部队安全整改措施2
一、强化,不断打牢官兵思想基础是管理工作的基础,也是管理工作的一个重要组成部份,随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多各种新情况新问题的解决和处理,惟独坚持思想为先的原则,才干取得管理工作的主动权,为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上,重点在四个上下功夫,加大条令条例、法纪、安全常识和时常性,扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础一是严格落实时间,确保的时常性坚持每月落实法纪,增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学强化官兵条令观念;结合官兵思想实际,适时进行随机,确保官兵思想不滑坡,安全树的牢二是严格制度,增强的有效性前都要认真进行备课示教,并由营领导严格把关,坚持备课质量无非关的不上台,教案不熟悉不上台,确保效果的落实三是严格规范内容,增强的针对性采取日记一条,周学一节,月考一次的办法,本着本职的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相关的的原则,搞好条令条例和安全规定的学通过学—达到营队按条令运行,干部按条例带兵,战士按条令办事的良好氛围
二、落实制度,严格执纪,在从严治军上狠下工夫是根本,制度是保证,执纪是前提,加强营队的管理,其核心是依法从严治军,严格执行纪律和各项规章制度一是加大人员的管理,尤其是在八小时以外人员的管理上,实行三控一管;对暂时外出人员严格实行两证一条管理;在重大节日和节假日派出纠察,实施全程监管;对重点人员实行分负责,责任承包,谁出问题,板子打在谁身上二是严格纪律规定,决不牵就照应连每周,营每月召开安全形势分析会和两个时常工作分析会大力表彰在管理中敢管,会管的先进个人,对不服从管理的个人亮黄牌,对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分,不留面子,不纵容三是坚持营门值班和营区巡逻制度坚持营门值班和营区巡逻,能够阻塞管理漏洞,确保人人都在组织中,人人都在纪律中,人人都在管理中四是深入开展学职责,尽职责,查职责活动坚持制度重在落实,我们将严格从落实目标责任制入手,把责任明确到人,坚持按级负责,充分发挥各级各职人员的作用,对官兵执行规定的情况,坚持每天一小查,每周一大查,每月一考核讲评
三、用心培养,加强士官队伍建设加强士官队伍建设,全面提高士官素质,是管理工作的一项新课题把士官按干部培养,当战士管理是我营加强士官队伍建设的有效做法,在实际运行中效果较好,今年我营将进一步研究完善一是加强,提高认识使之明确自己再也不是普通一兵,要认清自己的特殊地位和作用引导他们做履行职责的模范,做遵规守纪的标兵,做钻研本职业务的尖子,做尊重领导、服从管理的模范二是抓好学—培训,提高能力素质结合旅团士官培训计划安排,从士官成长进步和能力素质的提高出发,鼓励士官自学,函授,积极参加培训在平时工作中,注意给他们交任务,压担子,从实践中长知识,长才干;对上级培训的士官,要求他们必须带着成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周,针对工作中遇到的矛盾和难题,组织干部授课辅导,或者集体进行难题会诊三是严格管理,不牵就照应我们制定士官量化管理细则采取营连考,群众评,履行职责,完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化,每季度发布一次,结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评,与士官的成长进步挂钩,以促进士官认真履行职责四是充分信任,斗胆使用士官普通政治素质好,有熟练的专业技术,在兵中有一定威信,因此我们注重发挥他们的特长,敢于把艰巨的任务交给他们,让他们在专业训练中传知识,当参谋,在时常性管理中当助手,当干部缺编时,让他们代理职务,负责工作,充分调动其积极性,发挥其特长
四、正规秩序,注重养成,提高官兵的文明素质建立正规的战备、训练、工作、生活秩序既是管理的核心内容,又是完成各项任务的重要保证,同时也是规范化管理的关键我们将严格以旅(团)管理工作指示为依据,规范连队四个秩序,从干部到战土,从硬件到软件,每一个环节,每一个部位,逐一规范统一在内容上,重点规范生活秩序,在时间上以八小时以外为重点在对象上,重点加强三部一班秩序的正规在官兵中坚固树立我是标兵,全连正规的思想,积极开展评比竞赛活动每月树立一批秩序正规的班、排、个人,每季度评出一个四个秩序正规的连队管理贵在养成,也难在养成,为此我们将从以下四个方面入手,在规范养成上狠下工夫一是抓十五个三的养成训练营成立十五个三养成动作示范班,让官兵示范观摩,以点带面,带动全连;每周安排两个早操时间进行养成动作训练和会操,打牢养成基础,提高养成标准二是从抓干部、土官入手,带动养成干部、士官形象的好差,最具说服力,为此我们将开展周赛月评活动,每月评出名养成好的干部和名养成好的士官,并对养成较差的干官、士官进行暴光,以此推动营队养成水平的提高三是从检查督导入手,推动养成严格的养成,必须加强检查和督导,否则就会时断时续,就会失去真正的意义我们将采取三纠方法,即官兵互纠,连队自纠,门卫随纠的方法,来促进官兵日常养成的自觉性充分利用板报、橱窗、标语、小广播等手段进行宣传,并积极开展文明带兵、文明服务、文明值勤和读好书、唱好歌、做好事等活动,大力营造文明养成的良好氛围
五、加强事故案件的预防工作安全工作不是中心,影响中心;不是乾坤,摆布乾坤;不是全局,牵涉全局做好安全工作,同时可以带动和促进全面建设我营将从以下入手抓好安全防事故工作一是健全安全组织营连成立了安全工作领导小组,各排有思想骨干,班有安全员班每天对安全工作进行小讲评,连每周对安全形势分析,查问题,找原因,寻对策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主动权二是强化官兵的安全意识组织官兵认真学.各级有关安全工作的指示规定,针对季节特点抓好预防事故常识的,严格落实每周六上午的安全常识,提高官兵安全防范意识,在全营叫响我不出事,连队安全,营队安全的口号三是加强检查督导连每日、每周对安全部位进行一次彻底检查,营利用干部、士官早交班时间进行讲评,及时纠正,把安全工作想在前、做在平时,防患于未然部队安全整改措施现已进入夏季,为切实做好夏季部队安全管3理工作,严防各类事故、案件的发生,确保部队内部安全的高度稳定,我中队采取有力措施从多方面入手狠抓当前中队安全管理工作,严防各类违纪行为和事故案件的发生,确保中队安全稳定
一、加强中队官兵的安全意识和纪律观念规范中队四个秩序,强化官兵作风纪建议合同主体应以合同签章主体为准,严格一致,一字不差,更不能将合同主体的名字缩写合同文本中表格有空项隐患存在合同相对方为了谋取不正当利益随意添加合同内容的风险,导致合同纠纷建议将合同文本中表格的空项抹去或者添加文字,作到无空项营改增对于企业而言是一项全面而系统的工作,企业在实施过程中不能简单定义为税种的改变,而是应该从多个角度,分析企业生产、销售以及经营的各个税负环节,重新审视和改变现有内部控制流程律师在对企业的合同进行管理时,需要对营改增的整体思路和企业的经营现状进行全面的了解,从而更好地为企业的发展保驾护航合同文本无页码隐患存在合同相对方为了谋取不正当利益整页更改合同内容的风险,导致合同纠纷提示合用于施工合同的法律的基本情况(范围,特点等),用以指导整个合同实施工作对合同中明示的法律、法规和部门规章应重点提示建议在合同文本底端添加””字样,并且有“甲方(法人代表或者授权代理人)签字乙方甲方(法人代表或者授权代理人)签字:字样
三、合同履约方面与自然人或者个体工商户签订工程劳务承包合同隐患自然人或者个体工商户不能以工程劳务承包队伍这种组织的名义对外独立承担民事责任,所以与自然人或者个体工商户签订的工程劳务承包合同属无效合同,法律不予保护而在实际审判中,相关司法解释又保护工程法人(如我们集团公司)与自然人或者个体工商户之间的事实劳务合同,即自然人或者个体工商户组织的劳务队伍干多少工程,工程法人应支付多少工程款,这种工程劳务承包合同对有资质的工程法人极其不利工程法人非但要对自然人或者个体工商户所施工的工程质量负责,还要对其纠纷(其组织内部的人员伤亡赔付纠纷、与当地的经济纠纷)承担责任,因此工程法人与自然人或者个体工商户签订的工程劳务承包合同风险极大,不可控制其次,违背了集团公司豫工集法号文的禁止性规定XXH7通过全面开展办公用房清理工作,准确掌握全局办公用房使用情况,依规处置超标准占用办公用房问题,建立健全办公用房集中统一管理制度,实现办公用房管理规范化、科学化、制度化建议严禁与自然人、个体工商户以及非法人组织签订工程劳务承包合同考虑到施工实际情况和各种错综复杂的社会关系,若不得已将工程劳务承包给自然人或者个体工商户应让他们挂靠到有法人资格和相应施工资质的施工单位合同相对方委托授权内容不明,授权委托书浮现”我公司委托某某处理相关的一切事宜”隐患授权委托书授权权限不明,容易产生合同纠纷,合同履约风险较大建议授权委托书授权权限应清晰明了,如授权签订合同、施工现场管理、办理结算,办理领款,办理领用材料设备等在合同履行中,一定清晰协作队伍现场负责人的代理权限,哪些事情是其能签字的,哪些事情是其不能签字的,要求他根据其代理权限签字合同相对方委托代理人转委托隐患委托代理人转委托除非是紧急情况且为了委托人的利益,普通情况下,委托人对转委托形成的民事责任是不承担责任的,除非委托人事后追认转委托很容易产生合同履约风险,且不可控制建议禁止浮现转委托材料设备领用单据上领用单位与合同相对方名字不符隐患容易浮现被领用的材料设备无人认账,产生合同纠纷,败诉风险较大建议材料设备领用单据上领用单位一定要与合同相对方的名字严格一致,一字不差,更不能将合同相对方的名字缩写对于已经发生的,且无法更改的领料单据,补救措施为将领料单据按日期、签字人员汇总成表,催促相应合同相对方签章确认要求每月工程结算时间,将合同相对方当月领用的材料设备根据领料单据汇总成表,经合同相对方签章确认后与工程量结算单据一同附入合同原件之后,统一保存月工程量结算单据无合同相对方签章确认隐患易浮现因合同相对方授权不明产生纠纷建议除合同向对方委托代理人签字外,合同相对方还应签章确认第篇:2不足整改措施整改措施不足整改措施(整改措施)不足整改措施(整改措施)关于对年度组织部考核意见的认识及整改措施年度市委组织部对本人的考核评判中,存在的问题主要集中在两点领导能
1.力不足,工作魄力不够.工作思路单一,调查研究不够细致2对上述问题,我主要谈两点
一、个人存在的主要不足;
二、今后打算
一、存在的主要不足本人对照工作、学.实际,认真排查,主要在以下三个方面存在不足
一、学—缺乏深入性,理论水平和业务水平还在低度徘徊在学一上缺乏理论对实践的有力指导,学.要求不严,学—质量不高虽然写了一些学—心得体味,但大部份还是在摘抄的层面,真正感悟性、指导性文章还没有,学.缺乏档次,流于形式
二、思想解放程度不够,创新意识不强_惯于按领导的安排和部署,机械式地开展思想没有彻底与社会发展形成的管理合拍,致工作中手脚不能彻底放开,在团结等因素的摆布下,在推动工作中,存在着萎缩心理不足整改措施(整改措施)
三、工作缺乏深入研究和细致,不1/9能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等,工作中时而出现盲目和被动存在上述不足,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素影响深刻剖析产生这些问题的思想根源,概括起来主要是党性修养不到位,科学发展观的内涵理解不透彻,业务素质不到家,学—不重视,领导和驾驭工作能力还不强、水平还不高,大刀阔斧地开展工作的魄力不足
二、今后打算本人初步排查出了存在的突出问题,决心在今后的工作中加大整改力度,重点从以下几方面入手一是加强党性修养,坚定理想信念加强学争当学—型领导,在学一和实践中,加强党性锻炼认真学.理论知识,学.政治理论和党的路线方针政策,自觉地用理论和””重要思想武装头脑,坚定共产主义的远大理想和社会主义信念,认真改造主观世界,提高思想境界和道德修养根据自己分管的工作,有针对性地学—研究,力求学得深一些、学得透一些,增强学_效果,理论联系实际,进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面,增强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力二是增强创新意识,斗胆解放思想从事务中解放出来,用更多的时间研究新问题,立足现实,着眼长远,研究考虑前瞻性工作思不足整改措施(整改措施)路,加强调查研究细致化、日常工作2/9管理常规化、宣传先行化的总体工作思路,按照市委、市政府确定的目标思路,进一步服务好开辟区三是服务宗旨,强化服务意识,树立公仆形象认真落实全心全意为企业服务的宗旨,密切联系企业,尽最大努力协助解决企业建设生产中存在的艰难,促进开辟区的发展再上新台阶四是进一步改进作风,不断提高工作效率根据分工负责、团结协作的要求,把时间和精力放在重抓落实上,形成有思量、有布置、有检查、有落实的良好风气集中力量加强管理,不断提高工作效率五是立足本职工作,开辟创新作为新任领导干部,坚决破除影响工作发展的阻力,树立从做好自己的本职工(本站隆重推荐好)作开始,从全心全意为人民服务做起的意识,以人民满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为衡量自己地位的标志把准确领略上级指示和意图与准确掌握我区实际和准确定位自己角色职责密切结合起来,求真务实,统筹兼顾,锐意进取,努力开创工作新局面我相信,有上级党委的正确领导和党组织、同志们对我的帮助和支持,我一定能更好的完成工作阿克苏经济技术开辟区管理委员会经济发展分局局长付长军3/9不足整改措施(整改措施)通过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学—中存在的不足和缺点简要总结如下、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强1虽然通过学一和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强、工作上满足于正常化,缺乏开辟和主动精神,有时心浮气躁,2急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少工作中总—惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、斗胆开辟的勇气和魄力止匕外,政策理论水平不够高虽然平时也比较注重学但学—的内容不够全面、系统对公司政策理论钻研的不深、不透有时候也放松了对自己的要求和标准、全局意识不够强有时做事情、干工作只从自身出发,对公3司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成为了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。