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文本内容:
生产车间修理工具管理制度
1、目的规范各类修理工具的领用、保管、以旧换新、移交、报废程序,以避开工具的超标领用及调任无交接等现象
2、适用范围生产车间操作工及机修工运用工具的标准、领用、退库、交接、报废等
3、工作程序
3.1班组工具管理的内容建立健全工具领用制度班组设立工具运用保管本,记录操作人员领用工具的型号、数量、名称、规格、日期;
3.L2合理运用工具工具的运用按工艺要求,必需在工具强度、性能允许的范围内运用,严禁串规代用(如螺丝刀代凿子、钳子代锤头);严禁专用工具代替通用工具,严禁精具粗用,在运用中留意保持精度和运用的条件
3.
1.3妥当保管工具工具存放在工具柜中,有精度要求的工具按规定进行支撑、垫靠;工具柜中工具要整齐,清洁,定位摆放,开柜知数,帐物相符;无关物品不允许放在工具柜内,运用完毕后的工具须要进行油封的应进行油封防止生锈变形工具的清点和校验因工具运用的频繁性,简单遗忘在工作场所,故需每天查对工具箱一次,一周帐物核对一次,以保持工具帐物相符珍贵和精密工具要特别对待,做好运用保管、定期清洁、校验精度和轻拿轻放量具要做好周期检查鉴定工作,保持常常处于良好的技术状态
3.
1.5工具的修复和报废凡能修复的工具刚好实行措施,复原其原来的性能,如刀具的磨刃、量具的修理等对于不能修复的工具,可按手续报废(旧)并以旧换新班组还应帮助做好专用工具的试验工作,对于专用工具提出修改看法对于违反操作规程造成工具报废等状况,要查明缘由,追究责任个人遗失工具需依据实际状况进行赔偿处理
3.2工具管理
3.
2.1工具实行车间、机修班组、机修工个人三级管理制度,分别由车间主任、班长、员工本人填写《工具清单》建立登记台帐,专人负责管理车间主任负责建立和保管本车间工具总台帐和《工具领用登记表》
3.
2.2工具设备按工作要求,每个技工配备常用、必备的手用工具;机械设备、珍贵仪器仪表由车间统一管理
3.
2.33个人领用工具及更新配置要经车间设备主任批准,并填写《工具领用登记表》后,由领用人签名备案,方能发放
3.
2.44由员工个人管理的工具,原则上属本人专用,严禁外借
3.
2.5班组领用工具,由班长填写《工具领用登记表》,主管核实签字批准后方可领用如因运用不当或保管不当,造成损坏、丢失,由责任人负责赔偿或刚好修复
3.
2.66班组工具不行私自转借他人班组内部借用工具应刚好归还,归还时应整齐、完好,由工具保管人当场检验,工具完好方可收回
3.
2.77班组公用工具要列出清单,每次运用完后应保证整齐、完好,交接班时仔细检查,如有丢失损坏,应追查有关人员的责任
3.
2.8全部工具必需细心运用,妥当保管生产部定期组织对部门、班组及个人领用之工具进行检查正常运用损坏或到运用年限,须由运用人或管理人写清状况,报生产部经理,将其修复或以旧换新由于丢失或运用不当造成工具损坏由责任人按原价赔偿
3.
2.9如遇其他部门借用时,需经部门经理批准;外单位租借时,需经总经理批准
3.
2.10机修工调动工作时,由车间主任监督对其所管工具进行交接并签字交接过程须要检验工具的完好性,如工具已经损坏,则拒绝交接并上报处理工具清单MH/D-03-43名称型号运用年限数量负责人备注审核人:审核日期:MH/D-03-44工具领用登记表日期名称型号运用年限领用人数量发放人备注审核人:审核日期:。