文本内容:
混凝土公司驾驶员绩效考核表考核人考核对象考评得分
1、基本绩效考核表指标(总分20分)考核项目考核内容及标准满分实得分备注工作积极性、自觉性;是否正确履行岗位职责、敢于担当;工作投入程5工作态度(13度、责任心、学习精神、进取精神、事业心等分)是否严于律己,以身作则,带头表率作用,办事效率如何等4遵守国家法律法规、公司各项规章制度和管理规定,保守公司秘密4维护公司的利益和形象,积极配合公司各部门开展工作3团队精神(7大局意识,服从领导,关心尊重同事;不参与赌博等违法活动2分)个人思想觉悟状况、仪表、言行举止和文明礼仪程度2合计
202、关键绩效考核表指标(总分80分)考核项目考核内容及标准满分实得分备注遵守交规,不违章驾车、疲劳驾车、酒后驾车6服从公司安排,不借故拖延或t巨不出车是否利用业务之便办理私6是否按照维修保养制度对车辆进行维护、保养,保持车辆的卫生清洁,干6净,无油污驾驶员每出车一次,必须认真填写供货单,(包括出场时间,到工地时间,6卸料时间,卸完时间等)及泵送方式(包括气泵,拖泵,吊车,自卸)车辆在运行中,必须按指定路线,规定时速行驶,不得擅自更改路线或超6速行驶碎到施工现场后由工地负责人签字认可后,驾驶员配合施工人员卸料5车辆在混凝土浇筑时,驾驶员必须配合工地人员进行放料,不得由工地人工作能力业6员自行放料,放完料后需冲洗叶片,冲洗完毕后,要在指定位置排放绩(80分)在签票时,如遇施工方提出混凝土方量不足时,驾驶员必须通知调度,自6己不得私自更改混凝土方量车辆在运行前,必须将罐体倒转,并将罐体内杂物全部倒掉6泵车驾驶员,拖泵操作员不允许将润管沙浆浇筑到梁,柱,墙等重要结构6当中驾驶员在交接班时,必须做好交接手续,交接内容如下车辆证件,车辆6有无故障,随车工具物品是否齐全车辆一定要按车号,规定位置整齐停放,并关闭电源,锁好车门,保证不5影响其他车辆的正常运行本人车辆需本人驾驶,不得随意将车辆交与他人驾驶5协助其他部门(员工)开展工作和临时性任务完成情况5合计80说明被考核人基本满足考核表中所列每一项条件的,得基本分80分,反之,在基本分的基础上酌情增(减),增(减)原则是不超过标准分。