公司员工工作能力评估表

公司员工工作能力评估表上级评分同级评分下属评分能力名称标序号能力指标要求5•5•准分11155O5O胜任本职工作，熟悉部门、本岗知识技能工作内容和性质，具备工作所需120分的知识、技能和工作职位需要的工作实践经验有较强的创新意识，能够根据单创新能力位部门工作的实际情况，提出切2820分合实际的新观点、新方法，如管理创新、技术创新、合理建议等有良好的沟通技巧和倾听技巧，人际沟通3善于协调和处理上下级和同事的能力20分关系，人际关系融洽在本单位、部门能有效的行使管管理能力理职能（计划、组织、领导、协420分调、控制），领导单位、部门工作团队高效、优质完成工作任务对个人的职业发展有明确的计戈自我认知5IJ,善于总结，扬长避短，努力进能力20分行自我学习和自我提高有全局观念，想问题、办事情以协作能力单位的整体利益为出发点，有协620分作意识、积极支持和配合相关部门工作工作作风有严谨务实的工作态度，快速高720分效的工作作风

15.1-

2010.1-

1515.1-

2010.1-

155.1-

1010.1-15部属培养关心部属的发展，能提倡部属对820分个人职业发展进行规划职业能以身作则、行为举止符合公司的规章制度和公认的经理人标素养9准，处理事务以事实为依据，客10分观为标准能协调单位部门内部的员工关团队建设108系，倡导符合公司要求和部门定能力20分位的部门文化评分说明

1、每项能力表现分为很强（好）、较强（较好）、一般、较差四档，各档标准分为

15.1-20分、

10.1-15分、

5.1~10分、1-5分；

2、上级评估

1、

2、

3、

4、5项能力；同级评估

1、

2、

3、

6、7项能力；下属评估

1、

2、

8、

9、10项能力；

3、合计得分=上级平均分X40%+同级平均分义30%+下属平均分X30%。