公司元旦活动活动策划优秀11篇

公司元旦活动活动策划（优秀11篇）公司元旦活动活动策划篇1

一、活动主题喜迎新年再创辉煌

二、活动目的

1、打造企业文化品牌，增加凝聚力；

2、加强各部门同事之间的联系与沟通；

3、增强公司员工的集体语言精神观念

三、活动内容-参加人员公司各级领导、公司全体员工-活动时间2018年12月一日一点（时间初步预定）-活动地点公司几楼会议室

1.公司元旦聚餐

2.公司领导致词

3.文艺演出

四、前期活动准备工作

（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定

1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选（报名截止时间）彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集1活动全过程确定及彩排由节目负责人负责节目单确定交由各部门，加紧排练节目并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定2末期宣传宣传负责人负责宣传单抽奖券和节目单设计、发放及晚会当日抽奖券的收集3领导邀请、相关证件制作、场地确定由礼仪负责人负责4费用收集由总指挥负责务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐公司元旦活动活动策划篇4为迎接20-新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台，通过拔河比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，增强凝聚力，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神

1、具体流程1各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签2领导致开幕词，并宣布比赛开始3主持人宣布比赛规则及相关事项4按照抽签的顺序开始比赛

（5）第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛

（6）主持人宣布比赛结果

（7）领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词

2、组队以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍要求

1.共组成8队、每队共20人（男女不限）

2.合并为一个队的各个部门最少出3个人（由各队自行挑选）

3.每个队必须要有自己的队长、队名和口号（由各队自行安排）请按照以下分组，安排每个部门参加的人员

（1）董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，组织1队（20人，队长自由分配人数）

（2）技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）⑶销售公司+商务部+客服部，组织1个队（20人，队长自由分配人数）⑷底盘车间,组织1个队（20人,队长自由分配人数）

（5）焊装车组织1个队（20人,队长自由分配人数）间,组织1个队（20人,队长自由分配人数）

（6）涂装车队长自由分配人数）组织1个队（20人,间,8生产部+调试车间，组织1个队20人，队长自由分配人数

3、要求1参赛队员必须是一在职员工，其他人不得参加2参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布3比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地4比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局5队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序6十二月二十七日1600前将名单交到董事长办公室

4、注意事项比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不可立即松绳,以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙一经发现立即取消比赛资格各参赛队必须服从裁判员裁决

5、比赛规则双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜文章来自

6、奖项及奖金设置比赛共设4个奖项，一等奖1000元；二等奖800元；三等奖500元；四等奖300元（所有参加活动的员工均可获得纪念品一份）经费预算4个奖项的奖金2600元；工作人员每人发放50元补助费（约500元）；横标费用100元；总经费约:5000元公司元旦活动活动策划篇5

一、活动主题畅想_,舞动管理

二、活动目的为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20-年，铸造公司美好明天，公司工会特组织20-年元旦晚会活动节目组织安排1）各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组（—负责收集，记录报送时间）；节目组负责12月28日彩排（—等负责）；2）、评选受欢迎节目6个，每个获奖节目奖励300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金;评选方法由10名公司领导，10名—分公司员工，10名—分公司员工组成的评委组，节目结束后在选票上勾选受欢迎节目现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖（—等负责评委组织、奖金准备、现场统计等工作）3）、评选组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并可奖励月度绩效考核分3分;评选方法根据组织奖评选表来评选

①、节目报送及时性；

②、节目组织；

③、节目现场表现（服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分）；

④、部门或车间现场秩序和气氛组织；（由—负责）公司元旦活动活动策划篇6

一、活动安排

1、活动名称待定

2、活动目的总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK,让员工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟通与协调；

3、活动时间—年—月—日—时

4、活动地点暂定（可考虑公司厂区搭建大舞台）

5、主办部门行政人资部

6、协办部门公司其他部门

7、参加人员开达公司全体员工及客户组

8、相关工作人员策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ,后勤等

二、活动内容

一、节目类型

1.卡拉0K大PK以团队形式参与卡拉0K比赛（或知识竞赛大PK）O

2.群英荟萃大PK本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK

二、评委副总以上及客户组为评委；

三、感恩顾问组环节

1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神

2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡

3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出

四、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念止、活动结束，安排晚宴

六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念

三、活动所需物料

一、舞台及拱门活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台舞台可外租或公司购买物料搭建；

二、舞台背景墙及条幅品牌部制作；

三、桌椅培训室桌椅；

四、感恩卡品牌部安排制作；

五、奖品及顾问组礼品提前购买，奖品需定出金额预算；

四、活动阶段计划

1、策划及准备期（12月1日到12月10日）本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等1）节目收集由节目负责人负责采取各个部门或外来条件提供节目渠道确定主持人2）前期宣传由宣传负责人负责海报设计及张贴、横幅

2、协调及进展期（12月11日-12月20日）本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买1）节目初期排练确定由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练2）舞台确定由宣传负责人负责（请结合节目组舞台要求,联系相关公司）4）物品购买及礼仪小姐确定由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）

3、倒计时期（12月24日-12月29日）本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集1）活动全过程确定及彩排由节目负责人负责节目单确定交由各部门，加紧排练节目并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定2）末期宣传宣传负责人负责宣传单（抽奖券和节目单）设计、发放及晚会当日抽奖券的收集3）领导邀请、相关证件制作、场地确定由礼仪负责人负责4）费用收集由总指挥负责务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐

五、活动后期工作

（1）为演员或表演嘉宾分发小礼品

（2）费用处理

（3）书面总结

（4）VCD制作及网络、宣传窗宣传

六、公司值班人员/

七、活动当日流程详见（附录1）

八、比赛规则与事项详见（附录2）

九、节录单及参加人员详见（附录3）

十、分队成员详见（附录4）

十一、费用预算详见（附录5）附录1活动当日流程（根据节目情况再明细讨论并确定时间配额）

1.1230分观众及选手入席；

2.各队长抽签决定参赛顺序；

3.1300分开始，总经理致词；

4.团体赛PK（根据顺序依次进行，A队结束，评委打分，B队开始，B队结束，公布A队得分，C队开始……）

5.其他文艺节目；

6.个人PK；

7.公布团体赛成绩；

8.其他文艺节目；

9.组合PK；

10.公布个人赛成绩；

11.其他文艺节目；

12.颁奖；

13.其他文艺节目；

14.结束附录2比赛规则与注意事项比赛分为三个类型

1.团体赛以团队为单位大合唱比赛；

2.个人赛以个人为单位歌唱比赛；

3.合唱赛以小组（2人以上）为单位合唱比赛；除比赛节目以为，另有其他文艺节目（具体节目根据大家报名确定）附录3比赛组分组（具体人员分队需另行讨论决定，提前确定队名以便设计制作队牌）附录4节录单及参加人员目录附录5费用预算明细公司元旦活动活动策划篇7

一、活动主题鼓舞飞扬音乐无处不在

二、活动时间20_年12月30日晚700至930

三、活动地点—广场

四、主办单位—办事处

五、活动形式以音乐为主题，以舞蹈为媒介，包括

2.所报节目参加人员确定

3.晚会节目主持人确定

（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作

（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置

（四）晚会正式演出期间（时间节点）

1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作

2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

4.晚会后的收尾工作

五、元旦晚会内容（所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖券，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）

1、主持人开幕

2、请领导致词

3、由领导宣布元旦晚会正式开始

4、节目表演开始

5、活动结束

六、互动小游戏

1.以外请的—队表演经典金曲及应景的英文歌曲为主线；

2.穿插火热街舞；

3.突出‘残酷一叮游戏发动业主事先自报节目，节目可包括唱歌、乐器表演、舞蹈或其他在限定时间（一分钟内）未被叮走的，可获得大礼品一份至于被叮走的可获得小丑送上小礼品一份

4.加入互动的游戏超级无敌估歌仔，大小同庆（踩报纸游戏）超级无敌估歌仔请上两组人（每组五人），分站在舞台两边，放音乐猜歌名，组员之间可以互相商量，猜到的跑到扩音器前讲出歌名，以一组估出最多者为胜大小同庆请上三组人，每组三人首先是三人同时站在一张同开的报纸上，通过者，进入下一关三个人同时站在1/2报纸上，通过者再下一关，三个人同时站在1/4报纸上……坚持到最后者为赢，长度为8分钟

5.结束时圣诞老人在台下与小朋友玩游戏（娱蚣步、超级无敌估歌仔、拨河）送小礼品，肯德基“奇奇”出场与小朋友玩耍

六、活动对象

七、工作任务分配

1、晚会前期筹备工作及各项工作组负责人、、、

2、晚会当晚现场准备工作及各项工作负责人:公司元旦活动活动策划篇820-年即将到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力，公司决定于20-年12月30日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出

一、策划目的

1.不仅可以增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识；

2.提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候

二、组织安排负责活动整体策划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购买、会议服务，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作（详见附件

一、附件二）负责晚会会议服务工作负责晚会照相、摄像负责晚会主持

三、现场置景

1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作

2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和实施、舞台搭建与制作

3.活动庆典舞台、特殊造型舞台、灯光音响舞美等演艺服务

4.演出节目提供、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记服务等

四、元旦联欢会流程及安排

（一）联欢会第一项联欢活动及抽奖1530—

18401.12月30日1500,集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，—负责安排车辆出行，抵达会场后，—负责安排车辆停放、引导员工入场负责会议签到，并安排人员就坐

3.1530联欢会开始，—主持，各部门开始演出，主持人串词由—负责撰写

4.总裁讲话，致节日祝福

5.抽奖时间:第一次抽奖1630—1640第二次抽奖1730—1740第三次抽奖1830—1840一等奖5名（奖品未定）二等奖8名，三等奖12名，幸运奖40名负责协调各部门节目演出，—负责活动照相

7.1840联欢会结束

（二）联欢会第二项餐宴1840—

20001.1840晚宴开始，—负责宴会服务

2.颁发特殊奖项1930—1940（颁奖嘉宾）

3.2000宴会结束，—安排人员乘大巴返回集团总部，—负责安排司机接送领导离场

（三）活动结束，—负责撤场并清理场地公司元旦活动活动策划篇920-年元旦即将到来，为了展现公司丰硕成果，丰富职工生活,打造公司企业文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20-年，公司决定于20-年12月—日（时间初步预定）举办元旦晚会

一、活动主题喜迎新年，再创辉煌

二、活动目的

1.打造企业文化品牌，增加凝聚力；

2.加强各部门同事之间的联系与沟通；

3.增强公司员工的集体语言精神观念

三、活动内容

1.参加人员公司各级领导、公司全体员工

2.活动时间20-年12月—日一点（时间初步预定）

3.活动地点公司几楼会议室

4.公司元旦聚餐

5.公司领导致词

6.文艺演出

四、前期活动准备工作

（一）晚会策划及准备时间（时间节点），成立晚会筹备小组，本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定

1.通知各部门递交节目名单、节目类型，每个部门节目类型限，届时筛选（报名截止时间）

2.所报节目参加人员确定

3.晚会节目主持人确定

（二）晚会协调进展期（时间节点），本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购买等工作

（三）晚会倒计时（时间节点），本阶段主要完成晚会全过程（包括节目单）确定、彩排、末期宣传工作、对现场内外进行布置

（四）晚会正式演出期间（时间节点）

1.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作

2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

3.晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

4.晚会后的收尾工作

五、元旦晚会内容（所有进场员工进场前签到，并填写一张自己名字的抽奖券，投入抽奖箱，晚会结束时可参加抽奖）

1.主持人开幕

2.请领导致词

3.由领导宣布元旦晚会正式开始

4.节目表演开始

5.活动结束

六、互动小游戏可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份游戏步步为赢游戏规则请出5对男女共10人，2人为一组参加站在报纸上，脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒胜利者继续下一轮，

七、表演节目评奖由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分分别设置

一、

二、三等奖

七、幸运大抽奖（演出结束）安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行“幸运大抽奖”活动奖项共三项一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名公司元旦活动活动策划篇10

一、活动目的时间如白驹过隙，转眼间20-年元旦将至，为庆祝元旦佳节，在此新年来临之际，为了丰富职工生活、放松职工心情、增强职工凝聚力，特此策划的元旦节，迎新年的晚会

二、活动时间12月30日1500—1800

三、活动地点—大酒店

四、参加人员预计200人，其中优秀员工家属22人参加人员为职能制员工、车间班长和优秀员工具体名单，请详阅附件一《迎新活动参加人员》

五、活动形式

1.节目表演由员工自编自演；

2.幸运抽奖；

3.互动游戏；

4.家属答谢1公司报到活动当天上午14:00优秀员工家属抵达公司,到二楼会议室签到；2厂区参观；3参加联欢1500到酒店，参加公司迎新联欢会4晚餐答谢元旦结束后在公司小餐厅就餐

六、活动环节

1.主持人开场白；

2.总经理致辞；

3.表演节目、幸运抽奖与互动游戏穿插进行

4.—总致辞；

5.为优秀员工家属赠送礼品酒

6.所有参赛演员和公司领导合影留念

七、游戏内容

1.大风吹1活动目标体验紧张与兴奋的感觉，集中注意力2活动流程a.全体伙伴围坐成一圈，抽出一位伙伴站在圆圈中；b.中间的伙伴喊出大风吹时，所有的伙伴齐声问吹什么，中间伙伴喊出部分伙伴共有的一个特征戴眼镜的、穿花袜子的、长头发的等；C不具备这些特征的伙伴坐在座位上不动，具备特征的伙伴立即起身抢坐其他人的座位，站在中间的伙伴趁机找一个空位坐下；d没有座位的，站到圈心，继续游戏

2.盲人抹东西，道具有纱布和一大堆布偶首先将玩家们分成两组，每组轮番蒙眼摸抓布偶,游戏中可以错误指导对方，看哪个队伍布偶多就获胜

3.抢凳子，为了增加难度，可以把凳子的数目控制为人数的一半，根据裁判指挥喊停，抢到椅子的继续游戏，最后留下的人获胜

4.吃蛋糕，道具就是准备许许多多的小蛋糕，玩家比赛吃蛋糕，在指定时间内吃得最多的人获胜

八、奖品一等奖5个300元左右二1500元二等奖15个180元左右=2700元鼓励奖70个80元左右=5600元及家属的礼品酒（22瓶）公司元旦活动活动策划篇11

一、活动主题畅想一，舞动管理

二、活动目的为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌，打造广信文化品牌，加强团队建设，以更好的精神风貌迎接20-年，铸造公司美好明天，公司工会特组织20-年元旦晚会活动节目组织安排1）各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组（--负责收集，记录报送时间）；节目组负责12月28日彩排（一等负责）；2）、评选受欢迎节目6个，每个获奖节目奖励300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金；评选方法由10名公司领导，10名一分公司员工，10名一分公司员工组成的评委组，节目结束后在选票上勾选受欢迎节目现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目，现场颁奖（一等负责评委组织、奖金准备、现场统计等工作）3）、评选组织奖三个，每个组织团队可获得奖金200元，并可奖励月度绩效考核分3分;评选方法根据组织奖评选表来评选

①、节目报送及时性;可在节目中穿插互动小游戏，小游戏可由员工现场报名参加参赛者均可获奖品一份，获胜者还可额外获得精美奖品一份游戏1:步步为赢游戏规则请出5对男女共10人，2人为一组参加站在报纸上，脚不可站在纸外面,2人都必须同时站在报纸上坚持15秒胜利者继续下一轮，

七、表演节目评奖由各部门分别推荐优秀员工作为节目评选嘉宾为参演节目打分，共10人，满分10分分别设置

一、

二、三等奖

七、幸运大抽奖（演出结束）安排领导在抽奖箱中对参加晚会的全体员工进行幸运大抽奖活动奖项共三项一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名公司元旦活动活动策划篇2

一、活动主题喜迎元旦，共创未来

二、活动目的促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设

三、活动内容

1、评选“20—年度五星员工”

2、拔河比赛

②、节目组织；

③、节目现场表现（服装、表现等，获得受欢迎节目奖加分）;

④、部门或车间现场秩序和气氛组织；（由一负责）

四、组织机构负责部门企划部参加部门公司所有部门

五、活动对象公司全体在职员工

六、活动地点

1、“五星员工”评选公司所有部门

2、拔河比赛公司篮球场

七、活动时间

1、“五星员工”评选20_年12月21日20—年12月28日〜

2、拔河比赛20—年12月28日20—年12月31日两天中午〜

八、活动流程宣传阶段（12月11-12月15）

1、准备宣传单和要发的通知；

2、发通知和活动策划书给各部门负责人；

3、在公司网站首页发布相关信息和公示；

4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；

5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示活动准备工作与实施宣传通知在即将过去的20_年里，公司整体发展状况良好这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献为弘扬企业文化,调动员工工作积极性与工作热情，经公司研究决定将在20—年元旦来临之际开展“20—年度五星员工”评选活动，现将有关评选事宜通知如下

1、评选基本条件与标准基本条件1在公司连续任职时间1年以上2本年度无任何的违纪评比和处罚3具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作4严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度5富有创新精神，能够提出有建设性的建议6具有团队精神，在工作中与他人合作融洽评选标准1有责任心尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真2有细致心善于发现工作中的疏漏并能及时纠正3有进取心工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新⑷有荣辱心真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣,企衰我耻

2、评选部门划分根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、性，本次评选活动我们将公司分为两大部分首先各部门在自己内部选出员工，然后由各部门选出的员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选

3、具体流程1针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；2制作出合理的调查表附“五星员工”选票，并全数打印出来；3沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；4各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；5主办方做好监督工作，并提供各种咨询；6从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工；7主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“员工”，选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行奖项及奖金设置略公司元旦活动活动策划篇3

一、活动目标聚集公司人气，奖励优秀的员工代表、鼓舞企业员工，汇报全年的企业业绩及成绩，稳定军心，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通和交流增强员工之间的团队合作意识，创造企业内积极向上的工作氛围工作总是忙碌的，迎元旦的晚会放松员工心情，有过节的欢乐

二、节目类型

1.卡拉ok大pk以团队形式参与卡拉ok比赛（或知识竞赛大pk）o

2.群英荟萃大pk本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk

三、评委副总以上及客户组为评委

四、活动环节

1.组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景,体现改进后的士气和精神

2.向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡

3.提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出

4.抽奖送大礼这是激动人心的环节和时刻一般奖项可分等级，如特等奖、一等奖、二等奖……奖品可分为一部分现金红包，一部分物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其他日常用品等具体操作流程1分类分时间段抽奖2奖品分类抽，一般从小项奖抽到大项奖，特等奖后抽取，以保持员工整个晚会的高昂情绪3奖品分时间段抽取根据晚会的时间长短，安排好每个奖项的抽取时间

五、节目结束，安排抽奖领导和获奖员工合影留念

六、活动结束，安排晚宴

七、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念

八、活动所需物料

1.舞台及拱门活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台舞台可外租或公司购买物料搭建;

2.舞台背景墙及条幅品牌部制作；

3.桌椅培训室桌椅；

4.感恩卡品牌部安排制作；

5.奖品及顾问组礼品提前购买，奖品需定出金额预算；

九、活动阶段计划

1.策划及准备期各2月1日到12月10日）本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等

（1）节目收集由节目负责人负责采取各个部门或外来条件提供节目渠道确定主持人

（2）前期宣传由宣传负责人负责海报设计及张贴、横幅

2.协调及进展期（12月11日T2月20日）本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买

（1）节目初期排练确定由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练

（2）舞台确定由宣传负责人负责（请结合节目组舞台要求，联系相关公司）

（3）物品购买及礼仪小姐确定由礼仪负责人负责（物品需要情况征求各部）

3.倒计时期（12月24日-12月29日）本阶段主要完成晚会全过程确定（包括节目单确定）、第一次。