物业公司经营需求可行性分析报告

可行性分析报告（模板）

一、项目简介简要明了的介绍经营项目对准备进行的经营项目做一个初步商业模式搭建，能够简要说明项目的动机及目的，商业模式、盈利模式，生命周期

二、资源调查、内部资源调查相关专业版块的能力，人力支持情况、设施设备支持情况，是否存在与第1三方交叠，楼盘业主数据（入住率、房屋单价、人口组成、消费能力、消费习惯、业主需求）等、外部资源调查分供方情况调查（公司存活时间、公司主要业务、母公司、投资方等）、该2业务的市场成熟度、该业务的市场竞争状况等

三、财务分析

1、成本投入人力、物资、宣传投入等

2、收益预期收益预期及目标（短期、长期）

四、市场推广/营销策略

1、推广团队明确推广团队及负责人

2、服务宣传的核心明确核心理念、一句话广告语

3、宣传手段明确宣传的阶段性设计和目标对象、明确宣传的时间和频率、宣传的渠道及方式

4、促销政策促销政策的制定，与宣传阶段结合

5、销售培训明确所需资源及负责人

五、风险及防范对项目运营过程中可能存在的风险点进行预估，重点关注法律、市场、团队及来自客户的风险点

六、项目目标

七、执行细节管控

1、执行团队及分工

2、沟通机制

3、财务结算

4、激励机制

八、结论。