员工绩效考核管理制度

有限公司XXXXX员工绩效考核管理制度

一、总则为了明确岗位的工作职责和工作目标，提高全体员工的工作积极性和主动性，不断提升个人工作能力，提高工作效率通过建立不断完善的激励机制构建一个团结协作、工作严谨高效的团队，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围，圆满完成公司交办的各项工作任务，特制定员工岗位绩效考核办法

二、考核原则考核采取公平、公开、客观性原则，针对公司各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准考核分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准考核总分=基础评价分+业务评价分其中基础评价分占30%,工作评价分占70%,考核方式以各被考核人员每月工作表现为基础，依据考核标准对照进行逐项打分，采取自我评价+互相评价+上级评价相结合，权重比为2:2:6,以自评、互评、上级评价的综合考核评分作为最终考核结果年终考核以月度总分的加权平均如被考人员对考核结果有异议，可向直接负责人提出，并给予答复；若被考人员对直接负责人的答复仍有异议，则可向部门上级领导提出申诉，并给予答复

三、考核内容基础评价出勤情况（15%）、公司制度（15%）；工作评价工作态度与合作精神（20%）、工作能力与工作效率（50%）

四、考核和评分标准

4.1出勤情况违反考勤制度，无故迟到早退每次扣

0.5分，无故旷工一次扣5分

4.2其它员工绩效考核评分标准考核项目评分标准标准分遵章守纪，并能使本部门人员共同遵守，为他人楷模5公司制度15遵章守纪分原则性强，不违反财务规章制度4违反规章制度仅一次，能规劝他人做好工作3不遵守规章制度，违反规章制度二次以上2尊重领导，服从安排，执行好，追踪情况意见反馈5对领导指令执行较好，但不能深度追踪4制度执行服从领导安排，又杯职项目执行较好3常违反公司制度，不按制度执行2严格遵守和维护公司各项规章制度，并监督他人执行5能遵守公司规章制度，但需要有人督导4纪律性纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度3经常违反公司制度,被指正时态度傲慢2积极主动，责任心强，能很好完成任务5有责任心，可放心交付工作4贝任心尚有责任心，基本完成工作3无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情2品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策5言而有信，品行好，足为他人楷模4积极性对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作3工作态度与工作无恒心，主动性不够，需要有人督促2合作精神20与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人5分爱护团体，常协助别人4沟通能力在必须要协调的工作上与人合作3精神散漫，不肯与别人合作，对人态度傲t曼无礼2善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势5尚能与他人合作，保证部门完成任务4合作精神主动不够，免强配合领导和他人完成任务3难与他人合作，成为公司、部门的包袱2认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事得力，快速5快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议4执行力工作能力与执行力一般，需督促3工作效率50能力差，态度不积极2分工作效率完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错5能分清主次，按时按次完成任务，效果》南意4在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错3工作不分主次，效率低，有差错2善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力5以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信4创新能力不做有损公司利益的事，不说有损于公司形象的话3各方面对自己没有高要求，工作能力有待提高2完成任务无任何差错，变现出色5完成任务质量尚好，但还可以再加强4工作质量工作疏忽，偶有小差错3工作质量不佳，常有差错2成本意识强烈，有效合理运用，并提供建设性意见为公司避免浪费5尚有成本意识，尚能节约4成本意识缺乏成本意识，稍有浪费3无成本意识，经常浪费2能提前完成工作任务，精确无误5按时完成工作任务，及时、不拖拉、相对准确4完成率能够及时完成工作任务，出现不及时情况一次以内3需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超23次以上，工作有差错不浪费时间不畏劳苦，父付工作抢先完成5守时守规不偷懒，勤奋工作4工作勤惰时常离开工作岗位，但上班后工作就兢兢业业3借故逃避繁重工作，不守工作岗位2理解力强，对事判断正确，处事能力强5理解判断力一般，处理事务不常有错误4处理能力理解判断力不良，出现遗漏、错误、不规范情况3愚钝，处理事务不规范，经常出现错误2本专业知识扎实，接受新技术较快，熟练应用于本职务中，运用合理，5积极学习专业知识技懂得本专业知识，并有一定广度和深度，喜欢学习4能对本专业知识有所了解，对工作较熟悉，但缺乏广度和深度，有学习3记录专业知识较窄，对本专业及本职务知识了解不多，也不愿意学习补充，2年度无学习记录在任何情况下都能发现问题，熟练应用本人专业知识、技术经验解决5问题发现问题时处理当机立断，技术经验较多，解决问题能力较强，及时4发现问题解决能力能及时发现问题，对一般问题能作出决断，有一定技术工作经验，能3运用发现问题拖拖拉拉，解决很慢，遇到问题束手无策2

五、员工绩效考核评分表见附件《员工绩效考核评分表》

六、附则

6.1本制度自公司签发之日起实施

6.2本制度解释权归公司XXXXX有限公司批准:审核:拟稿:20XX年01月01日员工绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核分类考核项目考核内容标准自评互评上级小计出勤情况迟到早退旷工出勤情况15155遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样公司制度制度执行力严格按照公司制度执行，不寻私枉法5155纪律性自觉遵守和维护公司各项规章制度对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，责任心5主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行积极性5兼优，以身作则，有奉献精神工作态度与与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，合作精神沟通能力能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，520不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱合作精神护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时5提供帮助和协作尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力执行力5强，办事快速、准确对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效工作效率5果好，处事能力精明果断5创新能力善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力5工作质量出色、准确，无任何差错工作能力与5成本意识成本意识强烈，能积极节省，避免浪费工作效率工作任务及时每次均能提前准确无误完成任务，无任何差错550完成率5工作勤惰兢兢业业，不偷懒，及时完成交付工作5处理能力理解力强，对事判断正确，处事能力强专业知识扎实，熟练应用于本职务中，运用合理，积极学习5专业知识技能发现问题解决发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题5能力能力强、及时考核内容总得分考核内容总得分______分直接负责人签字年月日上一级主管领导。