还剩60页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【目录】第一章工程概况及特点1
一、工程概况1
二、工程特点1第二章施工现场组织及劳动力安排2
一、施工现场组织2
二、施工现场分工管理3
三、劳动力计划4第三章施工现场总平面布置5
一、总体规划5
二、临时建筑5
三、施工道路5
四、施工用水及用电5
五、办公设施5
六、消防配备6
七、现场管理措施6第四章施工方案7
一、施工准备7
二、主要施工工序和施工方案
9、动力专业
19、给排水专业
221、电气专业
322、仪器、仪表相关系统425第五章施工进度计划及工期保障30
一、工期规划及要求30
二、施工进度保障30
三、计划控制32
四、不可抗力的认定33
五、工期承诺34第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系35
一、质量目标35
二、质量管理组织机构及主要职责35
三、质量管理的措施38
四、施工及质量检验标准40
五、质量保证措施40
六、质量技术文件的编制44
七、工程质量达标承诺及售后服务保障45第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施47公应用;管理人员配备移动电话,确保施工管理信息联系
4、施工场地准备项目部按照业主制定位置,尽量设在施工现场附近,直接、全面地管理施工现场,更有效地发挥项目部的作用,全面控制质量、安全、进度以及成本
5、施工机械配置
5.1根据设备或材料的种类,弄清其运输的重量、外形尺寸及轮廓,选用适当的运输及吊车完成设备转运工作;该项目进入现场的主要施工设备有5吨卡车、16t吊车、5吨叉车、电焊机、液压小车、人力车、手拉葫芦、磨光机、钻床以及电气试验装置、旋转连接器/拉力表、放线架90度滑排、2+1转向滑车、V型滑车、直线滑车、摇表、电气试验仪器仪表等详见主要施工机械配备见【附表3】
5.2配备熟练的起重、操作人员,察看现场施工环境,尽可能估计各种因素(天气、交叉作业等)的影响,作好充分的思想准备
6、施工力量配置本项目部根据建设单位关于本工程竣工工期的要求和公司生产任务的计划安排,针对本工程施工的工序,充分考虑到本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况,结合我公司多年总承包施工经验和同类工程施工经验,应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算,精心组织,合理安排施工力量我公司将投入四个专业施工队进行本工程的施工,包括安装三个安装队以及调试队,分别负责各专业工作的安装和试验工作各专业工种人员施工高峰时配置:详见【附表2]本工程配备的专业工种人员要求一专多能,有利于本工程质量、进度的控制技术力量本工程设项目总工一名,全面负责本工程的各专业施工和协调,下设:电气工程技术员一人、压力管道安装技术员一人;质量员二人;安全负责人一人;资料员一人;材料管理员一人
二、主要施工工序和施工方案本工程主要涉及以下系统设备的安装
1、动力专业
(1)空压机(包括进气过滤器、消声过滤器)安装
(2)冷冻干燥机本体安装
(3)动力管道(包括动力管道上附件如阀门、仪表仪器、管道过滤器、储气罐等)安装,范围从空压机进气机过滤器到储气罐出口阀门为止,含出口阀门
2、给排水专业
(1)工艺循环水泵安装
(2)工艺循环水管道过滤器的安装
(3)工艺循环水管及其管道附件的安装(包括阀门、仪表等)具体范围从冷却塔(冷却水池)进出口法兰起至个设备的冷却水进出口法兰为止,冷却塔安装由冷却厂商负责
3、电气专业根据设计图纸,除照明、插座、照明配电箱、电动葫芦滑车线、电气接线和轴流风机接线外的所有线路和电气设备的敷设和安装包括设备控制箱等安装及相关电力电缆、控制电缆敷设安装、调试
1、动力专业
1.
1、施工准备
1.
1.1组织施工人员熟悉施工现场,详细了解设备的结构特点和安装部位要求土建施工完毕,各基础沉降观察点准确无误并有安装原始记录
1.
1.3由技术负责人组织技术员、施工负责人、质量员、安全员、设备检验员对设备图纸进行详细的了解和核查同时组织施工人员熟悉和了解设备随机技术资料和国家有关技术规范,作好专业图纸会审
1.
1.4要求主厂房内的行车安装检测合格,具备运行条件
1.
1.5将必要的施工机具,工具运送到场,接好施工临时电源,接好电焊机、台钻、砂轮机等电源,安装好工作台和虎钳,将专用工具、测量工具、公用工具、按类别摆设在工具架上,建立好借用归还档案,由专人负责管理标准平板、平尺应重吊放置,测量工具应由专检部门全面检测合格方可使用
1.
1.6基础验收及基础处理
1.
1.
6.1基础验收基础施工完毕应交付安装方一份完整的技术资料,包括予埋件、予留孔洞、管沟、基础表面以及基础沉降观察记录,以便安装前检查其基础表面应平整无裂纹、孔洞、蜂窝、麻面和露筋等现象,基础纵、横中心及有关尺寸偏差如下表要求序号名称允许偏差mm备注1基础座标位置纵、横轴线±202基础各不同平面+0,-203基础上平面外形尺寸±204平面的水平度每米5全长105垂直度每米5全长106预埋地脚螺栓标高+20中心距±27预留孔中心位置±10深度+20垂直度10基础处理>根据土建提供的基准点,用墨线划分出设备安装中心线,并将纵横中心线引到基础侧面,不易损坏的位置.>设备垫铁布置根据规范要求,每组垫铁间距不大于500nlm每组地脚螺栓旁考虑二组的原则,计算垫铁面积、选择垫铁类型>垫铁固定座浆时用水准仪测量,要求平垫铁面上标高二设备底面标高-40mm,其标高误差±1mm,平垫铁座浆后水平度偏差不大于lmm/m,座浆时要求用木锤敲打垫铁,做到垫铁与碎砂浆充分接触座浆后应养护7天以上,如发现水泥砂浆座后有裂纹、气泡需打掉重新座浆
1.
2、施工方法及技术要求
1.
2.1>设备运输进场
1.
2.
1.
1.设备到达业主仓库后,立即组织甲、乙双方及厂商代表及现场监理一同协商开箱检查并清点验收,对设备制造质量和运输损坏等问题应及时组织协商解决,并作好记录
1.
2.
1.
2.设备运输到场后摆放在现场的临时堆放场地上同时将备品备件清点并列清单,放置在专用备品库以待交工验收后交付业主单位
1.
2.
1.
3.将专用工具,借出甲方仓库,供施工备用
1.
3.
1.
4.设备吊装前还应作全面检查,合格的设备才能进行安装厂房内的设备一般采用厂房内的行车进行吊装厂房外的设备采用合适的汽车吊进行安装
1.
2.
1.
5.设备安装过程中要有专人保管和看护
1.
3、设备安装施工方法
1.
3.
1、安装工艺流程基础处理一一齿轮箱安装及检测一一风机下机壳安装风机转子安装一一风机与齿轮箱对中一一主电机检测一一主电机安装主电机与齿轮箱对中一一基础第一次於灌浆及养护一一风机检测及扣盖一一风机与齿轮箱对中精调——电机与齿轮箱对中精调一一风机基础第二次碎灌浆一一润滑油站安装及清洗一一高位油箱安装油一一管配置、清洗、安装一一空气冷却器安装一一空气过滤器安装一一风管及管件制作、安装一一风机调试一一风机外罩安装
1.
3.
2、齿轮箱安装
1.
3.
3、
1、利用厂房内行车或自备链条葫芦将齿轮箱吊装到基础指定位置上,利用经纬仪和调整垫铁的方法将齿轮箱找平找正,同时要求地脚螺栓在预留孔内垂直且不得碰壁;
1.
3.
2.
2、打开齿轮箱大盖,利用150nlm
0.02mm/m框式水平仪、100mm塞尺和着色法来检测其齿轮箱中分面的水平度和齿轮的接触情况,并作好记录交监理及业主签字;
1.
3.
2.3,齿轮箱检测合格后,清洗齿轮箱内的齿轮及箱体,作好记录交监理及业主签字,然后扣好齿轮箱大盖
1.
3.
3、风机下壳体安装
1.
3.
4、
1、风机到达现场一般为散件,下壳体安装采用厂房内的行车进行安装;
1.
3.
3.2,吊装到基础指定位置上后,利用经纬仪和调整垫铁的方法将风机下壳体初步找平找正,同时要求地脚螺栓在预留孔内垂直且不得碰壁;
1.
3.
3.
3、风机下壳体的找平主要是检测其中分面的水平度,检测方法一般采用150mm
0.02mm/m框式水平仪来进行检测,其要求应符合设计及规范要求;
1.
3.
3.4,作好记录交监理及业主签字、风机转子安装及联轴节对中
1.
3.
4.
1、风机转子要求采用专用吊装工具利用厂房内行车进行吊装,转子捆绑要求钢丝绳上套橡皮;
1.
3.
4.
2、转子吊装到位后要对二轴瓦的接触情况进行检测,其要求应符合设计及规范要求;
1.
3.
4.
3、利用二块
0.01mm的百分表对风机和齿轮箱的联轴节进行对中调整,调整过程中要随时对转子中分面进行水平控制,要求中分面水平和联轴节对中都要符合设计及规范要求;
1.
3.
4.
4.作好记录交监理及业主签字、电机检测和电机安装
1.
3.
5.1,高压电机除厂家规定不能随便拆动的情况下,一般都要现场是进行检测,检测主要包括电机二端的气隙值、电机定子和转子的绝缘情况、电机二轴承检测,其要求应符合设计及规范要求;
1.
3.
5.
2、利用厂房内行车将电机吊装到基础指定位置上,利用经纬仪和调整垫铁的方法将电机找平找正,同时要求地脚螺栓在预留孔内垂直且不得碰壁;
1.
3.
5.3,利用二块
0.01mm的百分表对电机和齿轮箱的联轴节进行对中调整,调整过程中要随时对电机轴承座的中分面进行水平控制,要求中分面水平和联轴节对中都要符合设计及规范要求;>装好找正杆(法兰与齿轮箱联轴节伸出端固定),将百分表(2块)固定在找正杆靠电机端>同时转动电机,齿轮箱联轴节,每90方向记录百分表数据>电机的垂直方向由斜垫铁来调整,水平方向的位移由千斤顶来调整,使百分表读数符合设计及规范要求为止
1.
3.
5.
4、作好记录交监理及业主签字
1.
3.
6、基础第一次砂灌浆及养护本工程的风机基础第一次碎灌浆一般采用C35#细石碎,灌浆前要求对地脚螺栓孔进行清理干净,灌浆时要求不能将地脚螺栓碰歪,同时灌浆一定要密实,灌浆后养护7——10天
1.
3.
7、风机检测及扣盖
1.
3.
7.K风机检测包括二轴承间隙检测、二轴承与转子接触情况的检测、转子与机壳的间隙检测、中分面水平检测、联轴节同心度和端面间隙精调;
1.
3.
7.2,风机检测必须在地脚螺栓边拧紧边调整的情况下进行,直到所有检测都符合设计及规范要求;
1.
3.
7.
3.作好检测记录交监理及业主签字后,可将风机壳体中分面涂上规定的密封胶,利用厂房内的行车将风机大盖安装;
1.
3.
7.4,风机大盖螺栓安装要对称安装紧固,其拧紧力要符合设计及规范要求、电机与齿轮箱对中精调
1.
3.
8.K电机与齿轮箱的精调主要是联轴节的对中和电机二轴承座中分面水平度的调整,其调整必须在地脚螺栓边拧紧边调整的情况下进行,直到所有检测数据都符合设计及规范要求;
1.
3.
8.2,作好检测记录交监理及业主签字
1.
3.
9、风机基础第二次碎灌浆风机基础第二次磴灌浆可采用C35#细石碎或BY—40等类型的无收缩自流式灌浆料进行灌浆,灌浆前一定要将基础全面清洗干净,再次请监理及业主签字确认;然后将所有垫铁进行点焊,再制模灌浆;灌浆要求密实,但不得污染设备灌浆后要养护10—15天
1.
3.
10、配套设备安装空气过滤器、冷冻式干燥机、油水分离器等设备按照设备技术文件,根据设备特点,在厂家的配合下进行安装
1.
4.管道系统安装方案
1.
5.1施工准备
1.
6.
1.1安装前应检查管道组成件(包括管子、管件、法兰、阀门、螺栓、垫片等)和管道支承件的材质、规格、型号、质量应符合设计文件的规定,并按国家现行标准进行外观检验,不合格者不得使用
1.
7.
1.2安装规范要求对阀门做必要的压力试验和密封试验,并做记录,试验合格方能使用试验合格的阀门应及时排尽内部积水,使之内部干燥阀门密封面上应涂防锈油,关闭阀门,封闭出入口,并作标记
1.
8.
1.3安全阀应按设计文件规定的开启压力进行调试,试验次数不少于3次,并填写试验记录
1.
4.2管道加工
1.
4.
2.1管子切割a.碳素钢、合金钢管宜采用机械方法切割当采用氧乙烘火焰切割时,必须保证管子加工的尺寸正确和切口表面平整b.不锈钢管、有色金属管应采用机械或等离子方法切割不锈钢管用砂轮切割或锈磨时,应采用专用砂轮片C.切割采用机械切割或气割,切口要垂直于管子中心线,并清除毛刺d.管子切口质量应符合下列规定>切口表面应平整,无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化物等>切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%,且不得超过3mme.坡口制备坡口角度为3035°,钝边1L5mm可用坡口机、手提式砂轮机〜〜进行加工,并应清除所有毛刺、锈迹、油污、灰尘等污物,坡口内外20nlm范围内要见金属光泽,以保证焊接质量f.管道组对管道下料后,进行管道的组对,首先保证管线的直线性和弯头的角度,并注意管道水平转角和立体转角的准确性,要利用平台、量具、角尺等严格控制几何尺寸g.管道焊接在焊接弯头时,应采用临时卡具或点焊卡板来保证焊缝间隙的均匀和角度的正确性,焊三通时,应采取防变形措施在焊接后,管内面焊口处不能有环状的凸出焊瘤,要保证管内壁相对平滑,防止以后物料在此存积堵塞管道h.管道焊缝检查管道焊接完成后,焊缝要按设计文件或规范要求进行检查,如发现有缺陷处,应及时进行返修,合格后做好记录,方可进行下道工序i.管道试压为了确保管道的施工质量,管道焊缝按设计规定经无损探伤检查合格后还应进行强度试验和严密性试验试验压力分别按设计压力的
1.5倍和设计压力进行管段标识、封口保护预制管段检查合格后,应按预制图纸进行管段标识该标识为临时标识,但应保证其在安装之前保持清晰易于识别对管段所有开口部位应采用管帽或其他材料进行封闭保护,以确保管道内部清洁,并保证法兰密封面及其他端面不被损坏
1.
4.
1.2弯管加工a.弯管宜采用壁厚为正公差的管子制作当采用负公差的管子制作弯管时,管子弯曲半径与弯管前管子壁厚的关系宜符合下表:弯曲半径与管子壁厚的关系表4-4弯曲半径(R)弯管前管子壁厚RN6DN
1.06Tm6DNRN5DN
1.08Tm5DNRN4DN
1.14Tm4DNR三3DN L25Tm注DN—公称直径;Tm—设计壁厚b.弯管不得有裂纹(目测或依据设计文件规定)、不得存在过烧、分层等现象
1.
4.3管道安装
5.
1.
3.1管道安装需具备下列条件a.与管道连接的设备满足安装要求、设备已找正合格,固定完毕b.管道组成件及管道支承件等已检验合格c.管子、管件、阀门等,内部已清理干净
1.
4.
3.2管道安装技术要求管道安装的坐标,标高水平度、垂直度应符合设计要求,其偏差值不应超过下表规定管道安装的允许偏差(mm)表4一5项目允许偏差室外25架空及地沟坐标室内15埋地60室外±20架空及地沟标室内±15IWJ埋地±25DN1002L%o,最大50水平管道平直度DN1003L%,最大800立管铅垂度5L%o,最大30成排管道间距15交叉管的外壁或绝缘层间距20注一管子有效长度;一管子公称直径L DN3)设计有坡度的管道,应保证规定的坡度值允许用支座下的金属垫板进行调整,但金属垫板必须焊接在预埋件或钢结构上4)管道附属的连接件(补偿器、温度计、压力计接头等)应与管道制作同时施工完毕5)法兰连接保持平行,偏差不得大于外径的
1.5%且小于2nlin不得用强紧螺栓的方法消除倾斜6)法兰连接保持同轴螺栓孔中心偏差不超过孔径的5%,保证螺栓自由穿入7)法兰连接使用同一规格螺栓,安装方向一致,紧固螺栓按对角顺序紧固,松紧适度,紧固后外露长度应不大于二倍螺距或与螺母齐平8)管道焊缝设置位置布局应符合下列要求>直管段对接焊缝间距,内管不小于200nlm,外管不小于100mm>环向焊缝距管道支、吊架净距离不小于50mm,且不得留在过墙或楼板处>水平管段外管剖切的纵向焊缝,应置于易检修的部位>管道焊缝上,不得开孔或连接支管段9)阀门安装>法兰连接阀门在关闭状态下安装>安装前确认阀门型号、压力、公称直径和流向后安装>管道安装时,应及时固定和调整支、吊架,其位置应安装正确,安装应平整牢靠,与管子接触应紧密10)阀门、支吊架安装及接地a.支、吊架的焊接应由合格焊工施焊,不得由漏焊、虚焊、欠焊或焊接裂纹等缺陷;管道与支架焊接时,管子不得有咬边、烧穿等现象b.管道安装时不宜使用临时支、吊架,使用临时支、吊架时,不得与正式支、吊架的位置冲突在管道安装结束后应予以拆除c.管道安装完毕后,根据设计文件逐个检查支、吊架的安装位置和安装形式d.有静电接地要求的管道应对接地电阻进行测量,数值要达到设计要求
一、安全目标47
二、安全管理组织机构及主耍职责47
三、安全管理制度及办法48
四、安全组织措施49
五、重要施工方案和特殊序的安全控制52
六、防台、防汛措施53第八章、环境保护及文明施工54
一、环境保护54
二、环境保护管理54
三、文明施工55
四、文明施工考核管理办法58第九章同类工程业绩60【附录】错误!未定义书签【附表】项目管理机构配备情况表错误!未定义书签1【附表】劳动力及计划表错误!未定义书签2【附表】拟投入的主要施工机械设备表错误!未定义书签3【附表】施工进度计划错误!未定义书签4【附图]现场临建布置图错误!未定义书签5【附件]业绩证明文件错误!未定义书签
61.
4.4施工质量控制1)焊缝内部质量检验应按设计文件规定的抽检比例和质量等级进行无损检验如设计文件没有规定应对每一焊工所焊的焊缝按焊口总数市5%进行抽查,且每条管线上探伤长度不少于一个焊口焊缝外观及内部质量检验均应按《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》执行2)乙快管道应可靠接地,接地电阻W10欧姆所有法兰连接处应装跨接导线3)螺纹连接使用的填料,宜采用聚四氟乙烯薄膜,严禁使用亚麻铅油a.乙快管道试验用介质及压力表4一9强度试验严密性试验管道设计压力试验介质试验压力(MPa)试验介质试验压力(MPa)PW
0.
152.
40.15水空气或氮气4)采用空气或氮气作强度试验时,必须制定有效安全措施,并经有关部门批准方可进行试验前宜先用压力为
0.2MPa进行试验,试验时应逐步缓慢升压至试验压力,稳压10分钟,无变形无泄漏为合格再降压至设计压力,停压10分钟,以压力不降无泄漏为合格用水作试验时,应在试验压力下维持10分钟,以无变形无泄漏为合格5)管道试验合格后,应将管道外壁的污锈除去,刷上防锈漆两道,在乙快及其接头保护箱外壳上刷白色调和漆,并用红漆标明“乙快禁火”字样L
4.5管道清洁、防腐
1.
4.
5.1管道的清洁压力试验合格后,应进行管道额定吹洗常用的吹洗方法有水冲洗、空气吹扫、蒸汽吹扫化学清洗、油清洗等施工时根据管道的使用要求和设计要求,选择相应的吹洗方案a.不允许吹洗的设备与管道要与吹洗系统隔离b.管道吹洗前,不应安装孔板法兰连接的调节阀、重要阀门、安全阀、仪表等应采取流经旁路或卸掉阀头c.吹洗的顺序应按主管、支管、疏排管依次进行,吹出的脏物不得进入已吹扫合格的管道,排除的脏物不得污染环境,严禁随地排放d.吹扫时应设置禁区,保证他人安全e.管道吹洗合格并复位后,不得进行影响管内清洁的其他作业
1.
5.
5.2管道防腐管道及其保护层的涂漆应符合国家现行标准《工业设备、管道防腐工程施工及验收规范》和以下规定a.涂料应合格、有制造厂的质量证明b.有色金属管、不锈钢管、镀锌钢管不宜涂漆c.管道安装后不易涂漆的部位应预先涂漆d.涂漆前应先清楚被涂表面的铁锈、焊渣、毛刺、油、水等污物e.涂料的种类、颜色、涂敷的层数、厚度应符合设计文件的要求f.涂漆宜在15—30℃的环境温度下进行,并应有相应的防火、防冻等措施g.涂层质量应符合下列要求A涂层均匀,颜色一致A漆膜应附着牢固,无剥落、皱纹、气泡、针孔等缺陷»涂层应完整,无损坏、无流淌A涂层厚度应符合设计文件的规定A涂刷色环时,应间距均匀,宽度一致
1.
6.注意事项
1.
6.
1、安装要点
1.
4.
1.
1、由于空压机受热膨胀因素的影响,在机组安装时,电机的中心标高应比压缩机中心标高高为了便于调整,所以在安装前垫铁座浆时,电机垫铁标高可以比设计大1mm左右
1.
5.
1.
2、转子等重要部件吊装应有保护措施,不能让钢线绳直接接触轴颈、轴瓦等
1.
5.
1.
3、吊装要求平、稳,最好采用安全的手拉葫芦作中间吊具,以确保下落时安全可靠
1.
5.
1.
4、机组对中找正时,盘动转子应按转子旋转方向转动,轴颈上加上少量润滑油以防轴瓦磨伤
1.
5.
1.
5、轴向对中应有防止窜动的工具或量具
1.
5.
1.
6、扣盖时要平稳下落到中分面,螺栓对称先紧1/3,用塞尺
0.05mm进行检查,确认合格后,吊起大盖200300mm,在中分面加密封胶后落下,对称均〜匀拧紧螺栓.
1.
5.
1.
7、
一、二次灌浆应严格按配比进行,先将基础孔内,表面清理干净后才能灌浆
1.
5.
1.
8、安装吊具要经常严格检查,凡发现有损伤现象必须更换
1.
5.
2、技术要求
1.
5.
3、
1、压缩机安装时应对主机和辅助设备进行清洗洁净,并应除尽清洗剂和水分
1.
5.
2.2,压缩机试运转前应按设备技术文件的规定进行检查,冷却水系统,进、排水管路应畅通无渗漏;冷却水水质应符合设计要求,供应水正常;油压、温度、断水、过流、欠压等安全联锁装置应调试合格
1.
6.
2.3,压缩机空负荷试运转应符合下列要求>启动油泵,在规定压力下运转不小于15min;>单独启动驱动机,其旋转方向应与压缩机相符;其驱动机与压缩机连接后,盘车应灵活、无阻滞现象;>启动压缩机并运转2-3min,无异常现象后其连续运转时间不应小于30min,当停机时,油泵在压缩机停转15min后,方可停止运转,停泵后应清洗各进口的过滤网;>再次启动压缩机,应连续进行吹扫,并不应小于2h,轴承温度应符合设备技术文件的规定
1.
5.
2.
4、压缩机空气符合试运转应符合下列要求>各种测量仪表和有关阀门的开启或关闭应灵敏、正确、可靠;>启动压缩机空负荷运转不少于30Min;>应缓慢关闭旁通阀,并按设备技术文件规定的升压速率和运转时间,逐级升压试运转,使压缩机缓慢地升温;在前一级升压运转期间无异常现象后,方可将压力逐渐升高;升压至额定压力下连续运转的时间不应小于2h;>在额定压力下连续运转中,应检查并记录润滑油压力、温度和各部分的供油情况、各级吸、排气的温度和压力、各级进、排水的温度和冷却水的供水情况、各轴承温度、电动机的电流、电压、温度等
2、给排水专业
2.1工艺循环水管道安装复测一一定位一一标高复核调整一一设备定位安装一一配管、配件安装一一系统试验——防腐处理
2.2工艺循环水泵安装水泵及附属设备的安装应符合下列规定
2.
2.1水泵的平面位置和标高允许偏差为±10mm,安装的地脚螺栓应垂直、拧紧,且与设备底座接触紧密;
2.
2.2垫铁组放置位置正确、平稳,接触紧密,每组不超过3块;
2.
2.3整体安装的泵,纵向水平偏差不应大于
0.1/1000,横向水平偏差不应大于
0.20/1000;解体安装的泵纵、横向安装水平偏差均不应大于
0.05/1000;
2.
2.4水泵与电机采用联轴器连接时,联轴器两轴芯的允许偏差,轴向倾斜不应大于
0.2/1000,径向位移不应大于
0.05mm;
3、电气专业
3.
1、电缆敷设及接线
3.
1.
1、工序流程图
3.
1.
2、操作步骤和要点
3.
1.
2.
1、施工准备根据电缆清册将各种规格型号的电缆盘备齐,运抵配电站施工现场如果整盘电缆运输有困难,也可先到配电站将各种电缆实地测量长度后,在仓库将电缆裁好,并缠上白色胶带(白色胶布上写明电缆长度,电缆型号规格、电缆起止点)然后盘起捆好运至空压站敷设前应对电缆外观进行检查,外观应无损伤,绝缘良好,当对电缆的密封有怀疑时,应进行潮湿判断,试验合格方能使用还应检查电缆敷设通道是否畅通,排水是否良好,保证电缆沟内清洁无积水、无杂物
4.
1.
2.
2、电缆敷设将电缆盘吊起放到电缆放线架上,人工展放展放时避免与地面或其它硬物磨擦按照交直流、高低压、控制与电力电缆的不同,依据施工设计图纸,分别布放在电缆支架不同层上若设备间电缆较短,可先测量出所需长度,将该段电缆从电缆盘上拉出截断后,人工敷设到所需位置电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度电缆的最小弯曲半径、有关距离和相序应符合GB50168-92规范要求
5.
1.
2.
3、电缆整理固定挂牌每敷设完一根电缆,立即从电缆端头将电缆按顺序依次放到电缆支架上,并保证电缆的整齐美观在电缆敷设完成后,再进行一次统一整理电缆之间避免交叉同时注意电缆弯曲半径符合规定在电缆支架宽度不够时,相同规格型号、相同起止点的电缆可以重叠布放在电缆整理完毕后,对电缆进行绑扎、挂牌电缆除了在终端头、拐弯处等要绑扎及挂牌外,还需每隔5米交叉绑扎一次,转弯和穿管进出口处挂电缆牌电缆牌内容包括电缆编号、电缆型号规格、电缆长度、电缆起止点等信息
3.
1.
2.4,电缆头制作我公司依靠进口专用制作工具,采用国内外先进的电缆头制作工艺,由经过专门培训的电缆头专业制作人员来完成电缆头制安,即节约材料又提高工效和质量10KV电缆终端根据设计要求,采用热缩或冷缩电缆终端头制作工艺,电缆的接线端子与电缆导线之间的压接采用环压方式,确保接线端子与铜导线之间的紧密接触按照电缆终端头制作工艺图中提供的尺寸剥切电缆的交联聚乙烯绝缘护层;按照接线端子压线管的长度剥切电缆的交联聚乙烯绝缘层,芯线上绝缘去除干净以保证接线端子和导线之间的紧密电连接;接线端子的压接采用环压方式压接三道压接后的压痕均匀、无尖角等异状;
3.
1.
2.
5、电缆头制作工序的施工标准:1)用兆欧表检测终端头的绝缘电阻应符合设计要求2)电缆头制作合格,满足电气性能和机械强度要求3)铠装屏蔽电缆的钢铠和屏蔽层接地应良好,接地线的截面满足有关规范要求4)电缆终端的相色应标识明显,正确,接地应良好
3.
1.
2.
6、接线1)配线电缆头制作完成后,接到相应设备或接地母排上2)根据不同设备的要求,用力矩扳手对固定螺栓进行紧固,并使之符合要求3)将每根控制电缆从电缆夹层至进入盘柜段排好理顺,统一剥去电缆皮理顺二次线芯,套上标志号码的异型管,将其与备用线芯一起理顺、捆扎好,整齐放入柜屏内的线槽中,然后按图对号接到相应端子上一个柜内的控制电缆全部接线完毕后,将电缆牌排列整齐,拉紧固定每根电缆的尼龙绑扎带,剪去绑扎带多余部分并清除出去,关上柜门
3.
1.
2.
7、施工标准1)电缆排列整齐美观,电缆绑扎整齐、方向一致,电缆牌排列整齐,内容正确2)电缆弯曲半径符合表电缆最小弯曲半径要求,电缆之间不得有交叉电缆最小弯曲半径型号三芯单芯交联聚乙烯电力电缆15D20D10D控制电缆注为电缆的外径D3)电缆不应有铠装压扁、电缆绞拧和折层裂痕,表面不得有严重划伤4)电缆的各项测试应有记录并符合有关技术指标的要求5)用兆欧表检测终端头的绝缘电阻应符合设计要求6)电缆头制作合格,满足电气性能和机械强度要求7)铠装屏蔽电缆的钢铠和屏蔽层接地应良好,接地线截面满足有关规范要求8)接线正确、牢固,配线整齐美观,在电缆槽内排列整齐,线把符合工艺要求9)带钢铠屏蔽层的电缆屏蔽层应良好接地
3.
1.
2.
8、电缆电气试验要求电缆现场安装完成后,按经招标方认可的试验大纲进行试验试验应符合供电所有关要求及相关规范,并经招标方、投标方、监理及供电部门验收合格方可进入试运行
4.
1.
2.
9、施工注意事项1)人工牵拉过电缆程中,不应使电缆与支架磨擦损坏电缆外包绝缘2)电缆敷设时,防止人手被电缆砸伤或挤伤,严禁电缆砸伤设备
4、仪器、仪表相关系统阀件、仪器仪表的制作安装,系统管路和支架的表面除锈、涂装作业;系统管路的清洁标识;系统管路的试压试验
4.1仪器仪表安装
4.
1.
1、仪表安装需具备的条件
4.
1.
2、
1、设计施工图纸、有关技术文件及必要的仪表安装使用说明书已齐全;
5.
1.
1.2>施工图纸已经过会审;
4.
1.
1.
2、已经过技术交底和必要的技术培训等技术准备工作;
4.
1.
1.
2、施工现场已具备仪表工程的施工条件、取源部件的安装取源部件的安装,应在工艺设备制造或工艺管道预制、安装的同时进行安装取源部件的开孔与焊接工作,必须在工艺管道或设备的防腐、衬里、吹扫和压力试验前进行在高压、合金钢、有色金属的工艺管道和设备上开孔时,应采用机械加工的方法安装取源部件不宜在焊缝及其边缘上开孔及焊接取源阀门应按现行的国家标准《工业管道工程施工及验收规范》的规定检验合格后,才能安装>温度取源部件的安装位置应选在介质温度变化灵敏和具有代表性的地方,不宜选在阀门等阻力部件的附近和介质流束呈死角处以及振动较大的地方>热电偶取源部件的安装位置,宜远离强磁场>与工艺管道垂直安装时,取源部件轴线应与工艺管道轴线垂直相交>在工艺管道的拐弯处安装时,宜逆着介质流向,取源部件轴线应与工艺管道轴线相重合>与工艺管道倾斜安装时,宜逆着介质流向,取源部件轴线应与工艺管道轴线相交
4.
1.
2.
2、压力取源部件>压力取源部件的安装位置应选在介质流束稳定的地方>压力取源部件与温度取源部件在同一管段上时,应安装在温度取源部件的上游侧>压力取源部件的端部不应超出工艺设备或管道的内壁>测量带有灰尘、固体颗粒或沉淀物等混浊介质的压力时,取源部件应倾斜向上安装在水平的工艺管道上宜顺流束成锐角安装>当测量温度高于60C的液体、蒸汽和可凝性气体的压力时,就地安装的压力表的取源部件应带有环形或U型冷凝弯>压力取源部件在水平和倾斜的工艺管道上安装时,取压口的方位应符合下列规定测量气体压力时,在工艺管道的上半部测量液体压力时,在工艺管道的下半部与工艺管道的水平中心线成45度夹角的范围内〜
4.、流量取源部件安装>安装节流件所规定的最小直管段,其内表面应清洁、无凹坑>在节流件的上游侧安装温度计时,温度计与节流件间的直管距离应符合下列规定当温度计套管直径小于或等于
0.03倍工艺管道内径时,不小于3倍工艺管道内径当温度计套管直径在
0.03到
0.13倍工艺管道内径之间时,不小于15倍工艺管道内径>在节流件的下游侧安装温度计时,温度计与节流件间的直管距离不应小于5倍工艺管道内径>孔板或喷咀采用单独钻孔的角接取压时,上、下游侧取压孔的轴线,分别与孔板或喷咀上,下游侧端面间的距离应等于取压孔直径的一半;取压孔的直径宜在410毫米之间,上、〜下游侧取压孔的直径应相等;取压孔的轴线,与孔板或喷咀上、下游侧端面形成的夹角应小于或等于3度>孔板采用法兰取压时,上、下游侧取压孔的轴线,分别与孔板上、下游侧端面间的距离应等于
25.4±
0.8毫米;取压孔的直径宜在612毫米之间,上、下游侧取压孔的直径应相等;〜取压孔的轴线,应与工艺管道轴线相垂直>用均压环取压时,取压孔应在同一截面上均匀设置,且上、下游侧取压孔的数量必须相等、仪表设备的安装
4.
1.
3.1温度仪表>在多粉尘的工艺管道上安装的测温元件,应采取防止磨损的保护措施>热电偶或热电阻安装在易受被测介质强烈冲击的地方,以及当水平安装时其插入深度大于1米或被测温度大于700C时,应采取防弯曲措施>表面温度计的感温面应与被测表面紧密接触,固定牢固>压力式温度计的温包必须全部浸入被测介质中,毛细管的敷设应有保护措施,其弯曲半径不应小于50毫米,周围温度变化剧烈时应采取隔热措施
4.
1.
3.2压力仪表>测量低压的压力表或变送器的安装高度,宜与取压点的高度一致>就地安装的压力表不应固定在振动较大的工艺设备或管道上>测量高压的压力表安装在操作岗位附近时,宜距地面
1.8米以上,或在仪表正面加保护罩
4.
1.
3.3流量仪表>孔板和喷咀的安装应符合下列规定在水平和倾斜的工艺管道上安装的孔板或喷咀,若有排泄孔时,排泄孔的位置对液体介质应在工艺管道的正上方,对气体及蒸汽介质第一章工程概况及特点、工程概况
1.1工程名称4#空压站工艺设备安装工程
1.2工程地点
1.3建设单位
1.4设计单位
1.5施工单位XXXXXXXXX工程公司
1.6工程规模新建空压站的动力专业空压机(包括进气过滤器、消声过滤器)、冷冻干燥机本体、动力管道及其附件的安装;给排水专业工艺循环水泵、工艺循环管道过滤器、工艺循环水管及其管道附件的安装;电气专业根据设计图纸,除照明、插座、照明配电箱、电动葫芦滑车线、电气接线和轴流风机接线外的所有线路和电气设备的安装
二、工程特点上海XXXXX有限公司地处长江入海口施工工期集中在
8、9月份,是上海地区台风多发期,施工期间注意防台、防汛压缩空气系统、循环水系统设备、配件类型较多,施工较为繁琐,对施工材料管理、安装工序、工艺要求较严,需要施工单位有一支优秀的管理团队和丰富的施工经验应在工艺管道的正下方;环室上有“+”号的一侧应在被测介质流向的上游侧,当用箭头标明流向时.,箭头的指向应与被测介质的流向一致;>差压变送器正、负压室与测量管路的连接必须正确>转子流量计的安装应呈垂直状态,上游侧直管段的长度不宜小于5倍工艺管道内径,其前后的工艺管道应固定牢固>泯轮流量计的前置放大器与变送器间的距离不宜大于3米、仪表调校
4.
1.
4.1仪表调校的一般要求>仪表的单体调校宜在安装前进行>仪表系统在使用前必须进行系统调试>仪表调校用电源应稳定50赫芝220伏交流电源和48伏直流电源,电压波动不应超过额定值的±10%;24伏直流电源,不应超过±5%>仪表调校用气源应清洁,干燥,露点至少比最低环境温度低10℃,气源压力应稳定,波动不应超过额定值的±10%>调校用标准仪器、仪表应具备有效的鉴定合格证书,其基本误差的绝对值,不宜超过被校仪表基本误差绝对值的>仪表的调校点应在全刻度范围内均匀选取,单体调校时不少于5点;系统调试时不少于3点
4.
1.
4.
2、单体调校被校仪表在调校前,应按下列规定进行性能试验>电动仪表在通电前应先检查其电气开关的操作是否灵活可靠电气线路的绝缘电阻值,应符合国家仪表专业标准或仪表安装使用说明书的规定>被校仪表的阻尼特性及指针移动速度,应符合国家仪表专业标准或仪表安装使用说明书的规定>仪表的面板和刻度盘整洁清晰;指针移动平稳,无摩擦、跳动和卡针现象;记录机构的划线或打印点清晰,没有断线、漏打、乱打现象;记录纸上打印点的号码(或颜色)与切换开关及接线端子板上标志的输入信号的编号相一致
5.
1.
4.
3、系统调试>系统调试应在工艺试车前且具备下列条件后进行
(一)、仪表系统安装完毕,管道清扫及压力试验合格,电缆(线)绝缘检查合格,附加电阻配制符合要求;
(二)、电源、气源和液压源已符合仪表运行的要求>检测系统的调试应符合下列规定
(一)、在系统的信号发生端(即变送器或检测元件处)输入模拟信号,检查系统的误差,其值不应超过系统内各单元仪表允许基本误差平方和的平方根值;
(二)、当系统的误差超过上述规定时,应单独调校系统内各单元仪表及检查线路或管路>调节系统的调试应符合下列规定
(一)、按照设计的规定,检查并确定调节器及执行器的动作方向;
(二)、用手动操作机构的输出信号,检查执行器从始点到终点的全行程动作如有阀门定位器时,则应连同阀门定位器一起检查第五章施工进度计划及工期保障
一、工期规划及要求
1、工期规划本工程自合同签订之日起即开始施工准备,施工准备包括施工图的预审,施工图会审,施工技术资料的编制,材料订货,人员组织调遣等开工之日以建设单位或监理工程师签发的开工通知为准,开工之日起即进开始分项施工,工期暂定2007年7月16日至2007年8月25日,实际工期已业主书面通知为准我公司承诺在建设单位和总包单位规定的日期前安全、优质、圆满地完成此工程
2、施工进度计划表见【附表4】《施工进度计划》
二、施工进度保障
1、计划潜在的问题1)重点工序的施工进度;2)设计及订货图纸的修改延期;3)设备供货期,厂家设备质量问题出现返工、返修影响工期;4)不可预见因素、不可抗力(如阴雨天气、台风等);
2、工程进度保障措施根据我公司的施工能力和经验,采用对策如下1)抽调技术业务能力强的人员组成项目经理部,在项目经理、项目总工的领导下,实施工程管理2)严格按照施工进度计划实施工程,用网络计划指导、组织施工,以保证计划目标的实现3)为保证施工不因沟通渠道工作而受阻,指定专人与项目法人、监理工程师保持联系,及时向项目法人汇报勾通渠道上出现的问题同时教育职工与其他施工单位搞好关系,取得他们的支持和理解4)细化材料供应计划,并在施工过程中经常检查修正,满足施工进度要求对施工单位自购的部分材料,选派有经验的人员作进行采购对材料认真检查验收,发现不合格品及时处理5)技术、安全、质检等人员经常深入现场配合施工,解决工程实际问题,以加快施工进度6)加大文明施工管理力度,改善劳动环境,发挥工会的作用,组织职工搞好文娱活动,为职工提供良好的食宿条件,解决职工的后顾之忧7)如果发生不可抗力而有可能影响到工程的施工进度时,应及时联系监理工程师和建设单位、总包单位,共同商议采取补救措施,并尽最大可能履行合同中的义务8)做好开工前的一系列准备工作,包括对现场的全面调查,现场生活和施工设施的准备,技术措施编制以及材料的订货、采购和加工等9)严格按计划开工,建立进度控制的管理工作原则,落实每个层次的进度控制人员,及时检查各工序进度10)特殊工序的施工,应有预见性的安排,通过合理的工序安排,减少客观条件对工期的影响11)制订有关方案,明确奖罚制度,以调动施工人员的积极性和主动性12)在开工前编制详细的施工组织设计,作为工程施工的指导性文件13)编写各工序的施工技术措施,指导各工序的施工,并在各工序开工前进行详细的技术交底14)编制详细的工程材料表,指导材料的加工采购以及调度工作15)积极与设计代表联系,尽早解决施工中出现的问题16)加强现场设计变更通知的管理,及时将通知传达到施工人员中,进行设计变更技术交底,并落实通知执行情况17)公司有关科室管理部门全力配合现场施工,项目部的管理人员要深入施工现场,及时处理施工中出现的各种问题18)加强资金的管理,做到专款专用,合理安排的原则
三、计划控制
1、计划控制程序图5—1施工计划控制流程图
2、计划控制的方法及技术措施1)编制各种进度计划及物资供应计划并付诸实施,接受监理单位对进度控制的监督,及时科学的动态调整2)对各种影响工期的因素进行分析并提出预防措施,在计划中进行适当考虑,以便有效地进行控制3)采用动态控制原理,将实际情况与计划安排进行对比,找出偏离计划的主要原因并进行分析,采取相应措施进行调整4)项目部根据进度计划对各施工队进行控制、协调,督促计划实施5)工程开工即与建设取得联系,妥善处理好与建设单位的协调工作,并及时通报工程进度进展情况,希各个环节能得到建设单位的积极支持6)在安排人员及施工工期和施工顺序时,将充分考虑各个环节的轻重缓急,以及各工种之间的施工进度衔接避免造成劳动力资源的浪费和工期的延长如我方进场后立即安排人员进行安装准备工作如管道支架、管件加工、管道防腐,确保不影响下一步的安装任务7)以保证安全、质量为前提,与土建单位协调,进行交叉作业,以赶工期8)在保证安全、质量和不危害职工身体健康的前提下,经业主单位同意,进行适量的加班
四、不可抗力的认定所谓不可抗力是指在合同签订以后,不是由于签约的任何一方当事人的过失或疏忽,而是发生了当事人既不能预见又无法事先采取预防措施的意外事故1)不可抗力的范围和认定标准不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况包括地震、台风、洪水、海啸,社会现象如战争、海盗、罢工、政府行为等《合同法》规定,“因不可抗力不能履行合同的,根据不可抗力的影响,部分或全部免除责任:不可抗力的认定标准按施工合同规定2)不可抗力的处理发生不可抗力事故后,应按合同约定的原则及时处理i.工程本身的损害由甲方承担;ii.人员伤亡由其所属单位负责并承担相应费用;iii.因不可抗力导致施工停工的,根据合同或其他协议文件执行3)不可抗力的通知和证明当不可抗力发生后,当事人一方因不能按规定履约要取得免责权利,必须及时通知另一方,并在合理时间内提供必要的证明文件,以减轻可能给另一方造成的损失
五、工期承诺我们承诺在建设单位规定的竣工日期前安全、优质、圆满地完成此工程但因不可抗力造成的除外第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系
一、质量目标
1、工程质量目标满足国家施工验收规范,达到优质工程标准
2、自购材料质量目标所有材料符合国家标准,产品合格率100虬
3、质量指标分部分项工程和工序的合格率为100%;分部分项工程优良率不低于95%,综合优良率不低于90%,确保工程建设期间不发生重大质量事故
4、质量保证方面,我公司在机电设备安装和工业管道安装领域有以下质量保证能力:1)我公司的送变电安装质量保证体系(IS09002)已经上海质量体系审核中心的第三方认证审核(注册编号0);2)我公司具有由国家电监会华东监管局批准的一级承装(修、试)电力设施许可证3)我公司具有建设部颁发的机电安装工程专业承包一级资质证书4)我公司具有上海市质量技术监督局颁发的国家特种设备安装改造维修许可证(压力管道GB1+GC2级)在此基础上,我们将严格遵循国家颁发的有关施工规程和规范,依据以往的施工经验,对整个工程全方位的质量管理和控制
二、质量管理组织机构及主要职责
1、质量保证组织机构图6—1质量保证组织机构图
2、质量管理机构的主要职责1)管理一切与质量有关的问题,包括施工措施/作业指导书的贯彻执行、质量交底教育等工作;2)负责听取接收建设监理单位和招标方对质量工作的意见和建议,并组织督促和整改3)对工程质量进行预控,对发生的质量事故进行分析处理;4)组成质量检查小组,联系建设监理单位对工程进行分阶段中间验收;5)督促施工人员及时、准确、真实、完整地填写施工记录;6)协助建设单位、监理单位质量代表做好工作
3、各级人员质量责任1)项目经理质量职责制订本工程的质量目标和质量方针,负责本工程质量体系的建立健全,确保质量体系的正常运转,合理配备人、财、物等资源,批准本工程各种质量文件;保证项目法人、监理单位和质量监督单位的有关工程指令能够贯彻执行;确保本工程由项目部的质量管理机构能够独立行使职能和权力,充分发挥质量检查和管理的作用;对贯彻工程质量方针和实现工程质量目标负有全面领导责任深入施工现场,检查指导施工人员按规定施工,解决施工中的技术质量问题参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置,有权制止不合格工程项目的施工2)项目总工质量职责认真贯彻公司的质量方针,做好工程项目的技术质量管理工作,努力实现公司的质量目标认真组织实施质量体系文件并做好记录,为证明公司质量体系在该工程中有效运行提供可靠证据负责组织贯彻国家、部颁质量验评标准、验收规范、规程及管理制度,规范一切施工活动负责组织编写或审核作业指导文件,检查和指导施工单位技术部门做好图纸审核和技术交底工作组织各工程处做好首件检查工作,参加技术处组织的公司级首件检查,搞好过程控制督促施工单位搞好中间检验和参加公司组织的中间检验检查指导施工单位填写施工技术记录和质量文件运行记录参加重大不合格品和较大不合格品的调查、评审和处置深入施工现场,及时解决施工中的技术质量问题4)工程技术管理部质量职责参加本工程处的技术质量管理参加施工项目的施工组织设计、施工技术措施的编制工作参加施工图纸的审核工作,发现问题及时上报工程处技术负责人负责解决施工中的技术质量问题参加工程处级的工程质量检查、验收工作按规定要求编写施工总结收集质量信息,开展攻关活动对由于失职造成的质量事故负责5)安全质量部质量职责负责施工全过程中的质量监督、检查指导工作,指导施工队搞好自检负责施工项目的工程处级验收及评定工作,配合公司进行公司级验收及时向项目总工程师汇报质量工作对施工中发现的质量问题及时处理或汇报对检查不及时,发现问题不汇报而造成的质量事故负全部责任6)物资管理部质量职责负责实施与本部门相关的质量体系程序文件根据材料计划编制采购计划并下达采购任务单负责管理工程处物资采购、标识、检验、运输发放工作对不按规定进行进货检验、发放不合格产品负责负责施工现场进货检查验证的监督、检查工作7)施工队队长、质检员质量职责认真组织执行公司质量体系文件对本队出现的施工质量问题负责,对顾客、公司或工程处检验时提出的质量问题及不符合项,按规定予以认真纠正组织对本队施工工程的自检验收组织及时填写施工技术记录及有关记录8)施工人员质量职责树立“质量第一”的观念,做到谁施工谁负责,严格按施工图纸和作业指导书施工熟悉本岗位的机具设备性能及操作方法,认真填写施工自检记录接受技术员、质检员的监督检查和指导配合质检员的检查、验收对不按要求进行施工造成的返修、返工第二章施工现场组织及劳动力安排
一、施工现场组织本工程由XXXXXXXXX工程公司组织施工,成立“上海XXXXX造船有限公司4#空压站工艺设备安装工程”项目部实行项目经理负责制,为确保工程优质、按期完成,我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理项目经理部设项目经理一名,代表公司履行合同,全面负责本工程施工组织实施及商务工作
1、组织机构关系图和质量事故负责有权拒绝使用不合格的产品
三、质量管理的措施
1、质量管理的措施1)建立健全的工程质量保证体系项目经理为工程质量的第一负责人,对工程质量全面负责,经常检查和监督质量体系的正常有效运行公司ISO9000办公室对工程质量保证体系运行进行审核质量安全部质量专职工程师负责日常对质量保证体系运行的监督、检查、考核、并申报项目经理进行奖惩2)我公司的送变电安装质量保证体系(IS09002)已经上海质量体系审核中心的认证证书(注册编号),并按《质量保证手册》编制了26个程序文件在工程施工质量管理中全面贯彻该标准经过运行和实践证明,公司的质量保证体系对工程质量管理起了很好的作用,有效地保证了工程质量,提高了质量管理水平公司质量保证体系有关变电工程的系列程序文件,仍将在本工程的质量管理和质量保证体系中执行3)隐蔽工程在隐蔽前,应自检合格并隐蔽前24小时书面通知甲方和监理部门验收主要设备的关键安装工序,在自检合格后会同甲方和监理部门及供货方共同验收,并在检记录上签字作为中间验收材料4)发挥TQC作用围绕本工程特点,积极开展工程施工全面质量管理,成立TQC组织,密切配合甲方全面质量管理工作的进行,工程的关键工序要设控制点,成立TQC小组进行课题攻关,确保工程质量创优5)进行层层设计及施工技术交底必须让全体职工明确工程的主要要点和特点,只有这样才能共同协力抓好本工程的施工质量6)定期召开质量会,发现施工难点,及时商量具体的解决方案,修正施工方法,确保质量达标7)开工前,技术部门做好技术资料的准备,并根据设计要求及施工现场的特点,编写切实可行的《施工作业指导书》及《质量管理实施细则》,对每个施工班组进行全员技术交底,做到人人心中有数8)所有计量器具和仪器仪表,如钢尺、水平仪各种测试仪器仪表等,均须经计量机构检测合格,并在有效时间内使用,严禁超时或不检测而使用9)严格按三级验收项目划分表,实施分项、分部、单位工程验收,实施项目班组自检、项目部复检和公司工程部专项目法人管质检员检查验收制度,由建设单位或监理单位检查验收的项目,公司负责提供检查活动所需的条件和验收手段,密切配合验收10)各级施工人员严格按作业指导书和有关规程和规范进行施工,对发生的质量问题及时上报
2、关键工序的质量控制图6-2设备安装施工质量控制流程图
四、施工及质量检验标准本设备安装工程采用的主要技术规范如表6-
11.设计研究院施工设计图纸
2.GB50275-98《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
3.GB50321-97《压缩机、风机、水泵安装工程施工及验收规范》
4.GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》
5.GB50236-98《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》
6.GBJ29-90《压缩空气站设计规范》
7.SJ/T31451-94《压缩空气管道完好要求和检查评定方法》
8.GBJ93-86《工业自动化仪表工程施工及验收规范》
9.GBJ131-90《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》10《电气设备安装及验收规范》.
五、质量保证措施根据工程施工质量保证体系的运行模式,本工程所有施工实行施工质量的事前、事中、事后三控制确保施工质量从开始到结束全过程处于受控状态本安装工程的质量保证期为1年,质量保证期从工程竣工验收合格之日起计算
1、施工准备过程的质量控制1)本工程根据实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划2)编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度3)在施工前必须进行图纸会审,找出图纸中内容比较模糊或施工不便的地方,提出改进意见,考察施工手段和条件是否符合,能否满足设计技术要求,关键工序、特殊工序等,均应制定专门的技术措施和控制办法4)对供应商进行评估和审核,建立合格供应商名册材料进场必须有出厂合格证明材料,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责验收,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格方可留用5)材料进场后应做好标记,注明品种、规格、数量、进场日期、进场原材料应分类堆码整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管6)合理配备施工机械,搞好机械的维修保养工作,使机械始终处于良好的工作状态7)采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的
2、施工过程中的质量控制1)严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件之运作,严格抓好施工过程中工程产品工艺质量的控制2)预制构件,应事先进行检验工作,确定施工工艺参数,并在施工中严格按工艺参数进行控制3)预制构件运到现场后,应立即对其进行验收,验收合格方可投入使用4)各分项工程施工前,施工员应对作业班组进行技术交底,质量交底,明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项5)在分项工程施工过程中,施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量,工程施工中严格执行三检制(自检、互检和交接检),检验不合格的要求进行整改,然后再进行复查,直到合格为止6)施工员对负责的分项工程质量进行检查,确认达到质量要求的变形及时填写《分项工程质量评定表》,质检员在收到施工员送交《分项工程质量评定表》后,应及时对该分项工程质量进行检查并核定该分项工程的质量等级7)做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品8)质检员对工程的质量检查和核定按照国家标准规定进行9)分部工程完成后,由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定,并由质检员核定并将核定资料提交当地质监站、监理单位,进行验收10)单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料,并填写《质量保证资料核查表》,由分公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定,并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定11)及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案
3、施工完成后的质量控制1)对于质量检查所发现的施工质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施予以纠正2)根据分析得来得产生质量不合格的原因,反思问题症结所在和计划的不周,为今后类似问题的质量预防提供借鉴3)不合格品控制a.不合格品的确定按本公司IS09001-2000程序文件中规定的进行确定b.不合格品管理控制执行《不合格品控制程序》中之规定>设备材料供货出现不合格品,按指定区域隔离存放>未进行安装的不合格预制件(或半成品),按指定区域单独堆放>施工过程出现的不合格品(或不合格过程),作出明显标识并继续施工>对不合格品或不合格过程进行评审,其内容包括-形成原因-影响工程质量的程度(包括外观、可靠性、安全性)及后果~对下一个过程的影响及后果-提出处理意见,并对其可行性分析、评价c.不合格品处理方法>进行返修,达到规定要求>返修或不经返修作让步接收>降级改作它用>报废>返修或返工后的产品按质检计划或程序重新检验4)纠正和预防措施控制贯彻以预防为主的原则,有效的采取纠正和预防措施,使与质量有关的问题得到及时解决,达到不断改进工程质量的目的a.纠正措施>针对工程施工过程不合格的产生以及甲方(或其代表)的意见,进行调查和分析,制定纠正措施>严格按IS09001-2000程序文件《纠正和预防措施实施程序》规定的要求,实施纠正及监控b.预防措施通过对影响工程质量的过程和作业、让步、质量记录、各种报告和甲方(或其代表)的意见等质量信息进行调查和分析,找出工程存在质量问题的潜在原因,提出预防措施,其内容包括>明确质量改进对象和目标>明确应改进的操作和应改进的管理内容和责任部门>实施过程中的协调、监督>应简单、明了,使于操作A应符合国家法规和合同要求>应有制定人、审批人签字和签字日期,并应形成书面文件
4、季节性施工措施1)不得在影响工程质量的恶劣天气下组织施工2)地处沿海,经常受台风袭击,所以在整个工程施工期间,必须做好防台风、防汛措施,合理安排工作,避免质量事故的发生3)汛期期间每天收听天气预报,做好记录,并与市气象台保持联系,如遇天气变化及时报告,以便采取有效措施4)成立台风期间抢险救灾小组,密切注意台风动态,遇有紧急情况,立刻投入现场进行抢救,使损失降到最低5)科学、合理安排风雨期施工,当风力大于6级时,应停止室外施工作业
5、售后服务保证措施本工程施工结束,自最终验收合格有关方面签字并交付使用之日起,质保期为两年
5.
1.质保期自设备调试完毕、最终验收合格有关方面签字并交付使用之日起计算,质保期为两年,质保期满后长期提供优质专业的售后服务
5.
2.在质保期内若发生故障,在招标方通知中标方后,中标方服务人员应在接到通知后24小时内赶到现场进行无偿服务
5.
3.在质保期内,凡由于我方采购设备、系统安装而造成的质量问题,由我方负责,并承担一切返修费用
5.
4.工程结束后的适当时间我们将进行质量回访,了解工程中的质量问题,在下一工程中予以改进质保期满后,若招标方需要提供有偿服务或技术服务,我方在接到通知后48小时内赶到现场进行服务
六、质量技术文件的编制设备安装工程竣工资料的归档竣工资料包括竣工图纸、设备说明书、合格证、施工检验单、焊接拍片检查单、密性检查等所有相关单证,特种设备使用许可证等相关资料,在现场验收结束后1周内中标单位应根据招标方对基本建设资料归档要求和编制格式整理上述资料,资料成册后提交给招标单位档案室
1、交工文件编制规定
1.1交工技术文件,由施工班组提供原始数据,由各专业责任工程师整理编写
1.2交工技术文件,应按上海市档案法规定,用黑色钢笔水或黑色圆珠笔填写
1.3工程编号及工程名称应按工程合同规定编号填写,负责人由项目承包人签名,审核人由各专业责任工程师签名
1.4工程交工资料份数(以合同中要求为准)L5工程交工资料内签字及签字日期应齐全、真实
2、竣工图编制规定
2.1竣工图图章的式样和尺寸规格应按上海市编制基本建设竣工档案须知中要求,使用80X50mm标准图章
2.2竣工图章应使用不褪色的红色印泥盖印,加盖在蓝图下角,设计标题栏上方或周围不压盖图形文字的地方
2.3对于少量的图面修改,可用一条实线将被修改部分划去或用“X”将修改部分划去,并在其上下空白行间填写或在附近位置修改
2.4对于有较多修改的图纸,可根据设计变更通知单,在原施工图上进行修改,修改可在图纸所改部位附近适当空白的地方画出修改图形,在原图上应将修改部分用方框划出并用“X”表示取消,同时将修改图排列在各专业图纸后面,在施工图中注明此处修改见XX号设计修改设计修改随竣工图统一归档
2.5利用施工图进行修改为竣工图时,必须使用蓝图,图面修改部分须用不褪色的碳素墨水绘制,字迹端正
2.6竣工图必须与实物相符,所有变更文件中变更内容必须在施工图上全面反映,同时注意在涉及到的相关施工图上进行反映
七、工程质量达标承诺及售后服务保障
1、工程质量达标承诺单位工程一次验收合格率100%,单位工程优良率90%以上;争创优质工程
2、售后服务保障
2.
1.质保期自设备调试完毕、最终验收合格有关方面签字并交付使用之日起计算,质保期为1年,质保期满后长期提供优质专业的售后服务
2.
2.在质保期内若发生故障,在接到业主书面或电话通知后,我方服务人员应在接到通知后24小时内赶到现场进行无偿服务
2.
3.质保期满后,若招标方需要有偿服务或技术服务,中标方在接到通知后48小时内赶到现场进行服务第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施
一、安全目标安全目标确保“事故为零”我们的安全指标是不发生任何事故一一包括工伤事故、第三方面伤害事故等,确保“施工现场安全事故为零”,建成安全达标工地我公司已通过职业安全卫生管理体系认证(注册编号),施工时将根据公司《职业安全卫生管理手册》及相关程序文件,制定本工程相关管理方案,以确保工程总体目标的实现
二、安全管理组织机构及主要职责
1、安全管理机构图7-1安全管理机构图
2、安全管理机构主要职责1)管理一切与安全有关的问题;2)负责安全交底工作,编制各项安全措施,组织、监督执行;监督检查施工现场安
二、施工现场分工管理(项目管理机构配备情况详见【附表1】)1项目经理1)项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者,自觉维护项目法人及职工的权益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成2)科学组织和调配参加工程施工的人、机、物,保证工程进度按计划完成3)贯彻上级有关安全的法规和条例,执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行4)协调各部门之间的关系,做好人力、物力和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题5)组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,并定期向公司汇报工程进展情况2项目总工1)全面负责本工程的施工技术工作,处理本工程的技术问题2)执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度3)领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制,组织项目经理部及施工队的技术交底4)贯彻执行IS09002标准和程序文件,组织制定和执行保障施工安全的措施3工程管理部1)负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证;2)编制施工组织设计和各种施工技术措施3)解决施工中出现的技术难题,接受及处理有关设计变更方面的问题4)定期检查安全和质量,组织中间验收和竣工验收检查工作5)对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准4物资管理部1)负责自购材料的采购、验收、保管2)负责项目法人供应材料的验收、保管3)负责材料的分配、发放4)机具设备的运输、保管5综合管理部1)负责行政和后勤及协调公共关系,施工现场准备和清理等全文件施工,对重要施工项目和危险作业进行现场检查、督促;3)对现场施工人员进行安全教育和培训;4)及时、准确地编写安全简报;5)对发生的安全事故按三不放过的原则进行调查、分析和处理
3、各级人员安全职责1)项目经理是本工程安全施工的第一责任者,对整个工程安全施工负全面领导责任2)项目总工审核施工安全技术措施,解决重大安全技术问题3)专职安全员参与施工安全技术措施的编写并组织实施、监督执行;对现场施工人员进行安全教育和培训;贯彻执行安全工作规程,监督检查施工现场安全文明施工4)施工队长全面负责本施工队的安全文明施工;定期开展安全学习、讨论会,及时指出不安全因素并加以改正
三、安全管理制度及办法
1、安全教育制度所有施工人员进场前均进行安全教育,《安规》考试合格,对建设有要求的可参加建设单位安监科组织的安规考试,特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训,持证上岗对违反安全规章制度者,将进行处罚,并由公司安监部组织重新学习并经考试合格方可上岗工作
2、安全技术交底制度各分部工程开工前,必须进行有针对性的安全技术交底,交底内容要有记录,受交底人要签字未经交底或对交底内容不清者不得上岗操作
3、安全检查制度定期进行安全检查,检查要有书面记录,对查出的问题或隐患要定人定时落实整改,整改后再进行复查,直至合格为止
4、安全防护设施验收制度对施工现场安全防护设施的搭设、安装,必须经检验合格方可使用
5、班组安全活动制度根据工程特点,有针对性地开展安全活动,并做好记录
6、安全监督制度专职安全员固定在施工现场,检查现场施工安全情况,处理现场的安全问题,协调各方关系,按公司有关规定做好各项记录
7、持证上岗制度对于特殊工种(电工、焊工、起重工等),必须持有效的有关部门培训考试的合格证方可上岗
8、工伤事故报告制度现场发生工伤事故要积极抢救,及时上报,按“三不放过”原则进行处理
9、安全奖罚制度实行“安全风险抵押金”制度,从项目经理到施工人员,逐级签订安全风险责任合同,根据承担风险程度确定交保金额和罚金系数
四、安全组织措施
1、安全组织措施1)实行三级安全管理,坚持“管施工的同时必须抓安全”,“行政首长是第一安全员”的原则,执行安全一票否决制度,开展好正常的安全活动,坚持各项安全管理制度2)完善各级安全监察网络,一级抓一级,层层落实安全生产责任制,抓好安全基础工作,重点放在预防上,做好公司内部的各种安全管理台帐3)订立“安全施工协议书”和公司内部“安全生产责任书二完善安全经济风险制,执行“安全风险抵押金”制度,从项目经理到施工人员,逐级签订安全风险责任合同4)专职安全员固定在施工现场,掌握安全动态,加强安全监督管理,各专职安全员分别抓好各自施工区域的安全督促,及时向项目经理和安全监察员提供安全信息,协助他们共同抓好整个项目的安全工作5)施工队长、安全员都有责任搞好本队的施工安全凡发现有违反安全操作规程者,有权令其停止工作6)各级领导和业务部门定期深入施工现场,进行安全大检查,查思想、查管理、查落实对安全上的薄弱环节决不放过7)各个分项工程都制定明确的安全保证措施,贯穿执行于施工的全过程8)坚持文明施工,保证施工机械、设备完好和清洁,安全操作规程齐全,持证上岗,施工现场的安全管理、安全设备、安全工器具要符合有关规定要求9)加强对机具设备的维护管理,操作前必须例行检查;对起重、电焊、电工等特殊工种实行持证上岗,其它人员不能顶岗操作10)做好驻地、现场的消防工作,按规定配备消防器材和安全警报装置11)加强对职工的安全教育,定期组织学习,施工中严格执行有关技术安全措施和安全规程,狠抓事故苗子,防患于未然12)对现场的施工用电由专职安全员负责检查,一经发现违反安全或事帮隐患立即予以制止,主要检查以下各项问题依上述各项规定,编制适合本工程实际的相应条例及安全制度,认真执行
2、安全薄弱环节及预防措施工程施工安全薄弱环节及预防措施表7—1序安全预防措施号施工安全薄弱环节
(1)尽可能避免高空与地面的交叉作业1
(2)每天开工前召开站班会进行“三交”“三查”,设-高处作业和吊装作业,可能发生的危险专职安全监护人;每个作业点设兼职安全监护人有高空坠落、物体打3施工立体空间上有起吊、烧焊作业时,起吊下方不允许击或设备损坏事故交叉作业电焊、气焊、切割等4交叉作业时,各专业安全措施和自检查落实,避免抽皮动用明火作业较多,现象,致使安全措施没有落到实处防止火灾发生管道5吊装或者高空作业周围用红白带隔开做出警示脱脂时使用化学溶高处作业人员正确佩戴安全帽、安全带剂,防止化学中毒和6动火需经建设单位批准,办理动火票,方可进行作业火灾7施焊现场配备灭火器,临近的设备和材料要用防火布遮盖8氧气、乙快瓶应竖立放在牢靠的支架上,且两瓶之间距离应大于5米,防止太阳直晒9现场物品应整齐堆放、流出消防通道1施工前编写完整的施工方案和安全技术措施2所有施工人员都必须参加技术交底,必须签到施工人员未能认真听3施工方案和技术措施发到班组至少2份以上,让每个员2取技术交底,对图纸、工都能看到方案、技术措施等未4重要和关键工序部分人员必须在交底后经考试合格才能领会上岗1教育职工,树立安全第一的思想2针对容易发生习惯性违章的工作悬挂警告牌、彩旗、标语或在施工牌中写上注意事项工程开工前对全体人员进行反习惯性违章再教育,提高全员安全意识加大反习惯性违章的力度3每个作业点均设有安全监护人,随时制止不安全的行为,3习惯性违章纠正不安全的动作4对违章施工实行记分累进制并进行重罚,直至停止工作5对检举习惯性违章者给予嘉奖6根据本工程现场的特定施工情况,编制现场《反习惯性违章实施细则》,杜绝习惯性违章1施工、生活用电的布设按批准的施工组织设计进行,并符合当地供电部门的有关规定施工用电系统设专人管理,并明确职责及管理范围2配电箱应坚固,其结构具备防火、防雨的功能照明、动力分支开关箱加装漏电保护器施工及43对地电压在127V及以上的电气设备及设施均装设接地或生活用电接零保护且牢固可靠加装漏电保护器后,原有的接地或接零保护只能加强不能削弱4严格实行一机一闸一保护的规定;严禁一台开关接两台及以上电动设备照明开关必须控制相线,使用螺口灯头时,零线必须接在灯头的螺口上1教育职工,树立安全第一的思想5为求进度放松安全2经济利益与安全质量挂钩3综合评比时,应将安全、质量放在首位1成立文明施工领导小组.6不文明施工现象2插彩旗、标语,悬挂安全警告牌1每周安全活动领导亲自参加,指出本周的安全工作不足之处及下周安全工作的打算2安监员经常检查安全活动情况并对活动记录的真实性负7安全活动及记录责3广泛听取职工意见,齐心协力搞好安全工作4安全记录完善,并保存良好1施工机械必须由合格的操作员操作,持证上岗2施工机械前场前必须状况良好,施工过程中,机修员应8施工机械使用在使用前对施工机械进行检查,并在使用过程中定期检查保养3严格按照操作规程使用机械,严禁违章操作
五、重要施工方案和特殊序的安全控制施工前,对重要施工方案和特殊施工序先进行认真调查,充分考虑各种因素的影响,编制切实可行的施工技术措施,组织论证后制定切实可行的安全保证措施并经项目总工及监理工程师批准,然后进行详细的技术交底,明确责任,认真清理检查施工机具施工中合理布置施工机具,安全措施落实到位;工作程序严格按技术措施及有关规程进行;加强安全监护,项目部有关领导要现场监督、指导执行;如有异常情况,立即停止施工,现场研究改变方案施工后拆除安全措施,整理工机具;施工现场负责人和专职安全员最后离开现场;认真编写施工总结,为下一次类似作业打好基础
1、电气调试工作的安全过程控制电气调试为电气安装工作主要危险点,工作中应设专人监护,并注意以下几点
1.1试验前,必须由调试队长做好与安装人员的协调工作,禁止非试验人员进入,同时应在被试设备周围设遮拦,并设专人在此监视
1.2通电前,认真检查接线、表计倍率、量程、调压器零位及仪器仪表的初始状态,均正确无误,方可调试
六、防台、防汛措施长江入海口地区夏秋季较有可能发生具有一定破坏力的台风,因此,本工程必须做好防台防汛措施,才能保护施工人员的生命和财产安装、保证工程成果不受损失、保障工期按计划完成
1、防台防汛组织措施本工程项目部成立专门以项目经理任组长,项目总工任副组长,各队长为成员的防台、防汛应急抢险领导小组,明确各组员的职责和分工加强对所有施工人员的防台、防汛知识教育在台风、汛期来临之前,在防台、防汛应急抢险领导小组的组织下,对施工人员进行防台、防汛应急抢救演习,确保实际的抢险紧张有序、安全高效的进行
2、防台防汛技术措施1)本工程合同签署后,我公司立即组织人员编制针对本工程特点的防台、防汛应急抢险应急预案2)平时坚持每天收听天气预报,注意天气变化;台风、汛期保持与气象预报中心的联系,时刻注意台风与大的降水动向,以及早采取相应的预防措施3)工程进场后,准备好防台、防汛所需的建筑材料、防水堵料、防雨布、钢材及排、堵水施工工具等4)现场临时设施搭建在地势较高有利于排水处5)台风、汛期来临之前,做好防台、防汛检查,对存在安全隐患的设施进行加固或采取其他保证安全的措施6)一旦台风来临,在应急抢险领导小组的指挥下,按应急预案积极组织抢险工作在保证人员安全前提下,尽最大努力减少财产损失和巩固工程成果7)一旦发生超出抢险能力的台风或降水,不能盲目组织抢险,应及时与甲方和公司甚至政府部门取得联系,请求援助第八章、环境保护及文明施工
一、环境保护根据本工程的实际情况和施工情况分析,本工程因施工可能引起环境保护方面的问题主要有机械施工产生的噪声对周围环境的影响;施工及生活垃圾、污水、油漆等对周围环境、水源的污染;施工中灰尘、有关工业气体对周围空气污染
二、环境保护管理
1、环境保护的目标尽量减少施工噪声、生活垃圾、污水对周围环境和附近施工单位等生活的影响;现场合理布置,有纪律、有秩序;设备、机具及材料堆放场所设备机具整洁,材料分类摆放;易燃、易爆、有毒等危险品必须按安全要求存放,并由专人管理、登记
2、环境保护体系我公司目前已通过IS014001环境体系认证(证书号),施工时将根据公司《环境管理手册》及程序文件的有关要求,针对本工程特点,制定环境保护细则并监督实施
3、环境保护措施1)成立“环境保护工作领导小组”,由项目经理直接负责领导本工程的环境保护工作2)根据公司《职业安全卫生和环境管理手册》及程序文件的有关要求,针对本工程特点,制定环境保护细则并监督实施3)组织全体人员学习《环境保护法》等有关法律法规,加强职工环保意识教育,提高对环保重要性的认识,把搞好环境保护工作做为自觉行为4)加强现场施工管理,除施工必须,决不允许损坏环境5)选择施工垃圾堆弃点应与招标方和环境监测部门做好联系,不乱抛弃6)制定施工现场防火制度;不乱焚烧垃圾排放有害气体7)加强对水资源保护,特别是对水源要进行保护8)施工期间进行钢结构打磨等,尽量减少噪声和巨大的震动,夜间施工应安排噪音小的施工任务,减少噪音扰民且加班不超过规定时间9)施工及生活污水设置沉淀池,有必要时采取净化措施,经沉淀净化后再外排到指定地点10)施工完工后清理现场,做到“工完料尽场地清”,并及时进行场区绿化11)废弃的油漆,严禁随意倾倒和用水龙头清洗直接排放至污水管道废弃的油漆桶、毛刷等统一放在指定位置,公司将回收交由有关单位做环保处理
三、文明施工
1、文明施工目标自己满意,地方满意,监理满意,业主满意
2、文明施工组织机构图8—1文明施工组织机构图
3、文明施工实施方案及管理办法成立文明施工领导机构,由项目经理具体负责,各部门负责人协助,各施工队队长为机构成员,负责本班组施工范围内的安全文明施工和环境卫生,并随时检查,以确保文明施工1)健全文明施工管理组织a)项目工程部成立文明施工领导小组,人员由项目经理任组长,项目总工任副组长,各部门负责人、班组长、组员,对项目工地各班组的文明施工进行监督、检查、考核与评比b)项目工程部各工地班组施工负责人,根据各自的施工特点,对照公司文明施工条例,严格执行在执行中,要有考核奖惩制度2)工程开工前必须具备条件a)施工组织设计中,施工总平面图的布置应符合文明施工条件,做到现场仓库、临时生活设施、施工用电、现场办公室、休息室等布局合理b)我公司独立承建的工程施工区域主要出入口设车辆进入的大门和人员进出的侧门,安排警卫值班c)施工现场入口处醒目位置设置五牌二图,五牌二图名称如下五牌为施工单位及工地名称牌、施工现场六大纪律牌、施工现场防火须知牌、安全无重大事故计数牌及安全生产、文明施工牌;二图为施工总平面图,主要管理人员姓名职务图,图牌应字迹清楚、标准、尺寸统一d)施工现场应平整,现场的主要道路、道路应畅通,各种大小孔洞必须做到有洞必有盖e)临时建筑按施工总平面图布置,办公室及工具间、加工场所等临时建场所,四周环境整洁,内部布置整齐,各有关岗位职责、制度、规定上墙张贴f)现场的机械设备应完好、整洁、安全操作规程挂牌,操作人员持证上岗g)现场的施工人员应着公司统一工作服,佩带表明单位身份的上岗胸卡3)施工阶段管理a)负责施工的各级领导要把文明施工与安全施工放在同等主要位置来抓,认真贯穿施工全过程b)公司对所属单位每季进行文明施工检查、评比,做到奖惩分明,层层落实责任制,使施工现场保持较高文明施工水平c)施工现场应保持通道畅通,通道两侧不应堆放设备材料等物品d)立体工程施工时尽可能减少立体交叉施工作业,如必须进行立体交叉作业,则要采取相应的隔离措施,防止高空落物及高位坠落e)施工区域的各类脚手架搭设,结构合理、牢固脚手架需经验收合格挂牌后,方可使用,使用完毕及时拆除f)施工电源应统一布置,施工使用的配电盘符合标准化的要求,经常维护,保持完好状态g)起重机械不允许超铭牌使用h)特殊作业人员进行定期复审考核,持证上岗i)施工现场划分明确的禁烟区,并设立明确的禁烟标志,禁烟区内严禁吸烟,地面无烟头,禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟j)所有施工区域或沟道、地面应无垃圾,每个作业面都要做到“工完、料尽、场地清”,剩余材料堆放规范、整齐4)工程竣工阶段a)施工区域道路畅通、整洁,各种设施齐全完好,永久照明投入使用b)各项目工程完工,排水畅通,沟道盖板齐全、内部清洁干净,油漆工作结束,所有的设备安装符合规范验评标准要求c)现场各类工具、材料、配件运出施工现场,分类集中,清理备用2)负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件和工作环境3)负责项目经理部的其他日常事务6经营管理部1)参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔2)负责施工预算的编制,对内、外进行工程结算3)计划统计4)资金收支管理5)成本核算6)劳动力配置7安全质量部1)负责施工现场的质量保证工作2)负责施工过程的质量控制,确保质量体系有效运行,及时反馈施工动态3)依据《质量三级监检制度》,组织工程质量检查验收工作4)组织实施跟踪、纠正和预防措施5)依据程序文件规定对不合格品进行有效控制,防止施工过程中非预期安装和使用不合格品6)负责检验、测量和试验设备的控制7)做好施工过程的检验,产品的标识和检验,试验状态的管理工作8安装、调试队1)执行现场管理机构的决策和施工计划安排2)合理组织本队的施工力量,安全优质完成施工队的生产任务3)严格执行施工中的自检制度,坚持文明施工
三、劳动力计划(见【附表2】)表8—1标序考核内容评分标准准号分
1.施工图纸经会审并做好记录施工图纸不经会审施工,扣
1.5分
2.按图纸和审定的施工组织设计施工施工组织设计没审定施工,扣
3.工料预算未经批准不施工,无施工任务
2.5分120单不施工工料预算未批准施工,扣1分4,执行开竣工报告制度无施工任务单施工,扣1分
5.技术措施须经技术交底余项不执行,扣2分
6.按审定的施工技术措施施工施工总平面管理无专人管理现场总平面,扣4分不事先申请临时断路、电、水有一项
1.设专人或专职按现场总平面管理扣1分,不在限期内恢复,扣2分
2.土方施工有规划,及时回填、清理道路不平整、畅通扣2分,不定时
3.临时断路、电、水按计划申请并在限期220维修、清,扣2分内恢复乱搭建堆场、棚库、围棚,扣2分,
4.堆放场、棚库设置安全栏,定期维修对围棚不定期维修,扣2分其中有一项不符合要求,扣5分施工生产现场
1.人员分工明确,施工秩序有条不紊
2.按章操作,无野蛮作业
3.职工着装符合安全规程要求3304,施工生产原始记录,台帐齐全,按时汇报
5.工器具摆放有序,并标识
6.油漆等化学溶剂不按规定倾倒排放设备、材料存放场所其中一项不符合要求,扣4分L设备、机具清洁完好,各种车辆、机具停放有规则
2.各类材料分类存放整齐有序,并标识43二易燃易爆物品按规定放置,并设警示志204•灭火器具按需要配置,摆放得当
5.现场设有废料堆放,定时清理
6.暂不安装的设备要保管好区域责任制其中一项不符合要求,扣5分
1.现场设分区管理示意牌,并保持清晰
5152.建立分区管理责任制,落实到人
3.在他人管理区域工作,随时清除废物6施工生活现场20按实际情况综合评价分优、良、-
1.办公室整洁,办公用具、书籍、档案、资合格、差四个等级分别为20分、料、报表帐卡整理摆放有序16分、12分、不得分
2.宿舍整洁,厕所清洁,定期消毒乱搭建堆场、棚库、围棚,2分堆
3.浴池整洁,定期消毒场、棚库、围棚不定期维修,扣
24.宿舍临时照明线不乱拉乱接,符合安全分要求,用电符合节能管理规定
5.灶具、食堂、干净卫生
6.不发生食物中毒事故
7.垃圾、污水处理得当
1.遵守国家法令和公司各项规章制度,施考核季度,发生一次(起)违纪事工人员坚守工作岗位件,扣5,发生一起刑事案件,采取
2.无打架斗殴、酗酒、赌博、等违法违纪解除劳动合同的处罚725现象
3.与当地政府、群众关系友好与项目法人、监理部门和质监部关系融洽计分办法总分150分,按照下述标准进行考核评分达90分以上者,全额发放本月文明施工奖评分在80-89分者,发放本月施工奖的一半评分在60-79分者,不发放本月文明施工奖,通报批评,限期整改评分在60分以下者,停发本月奖金,停产整顿,并按有关规定给予处分检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选,取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格当工程完工时,总评分在90分以上的班组或部门,项目部将给予奖励,并推荐参加优秀班组的评选第九章同类工程业绩第三章施工现场总平面布置
一、总体规划本工程施工,在招标人统一规划范围内建食堂、职工宿舍等生活设施以及项目部办公室合理利用施工现场的空地,建一些小型仓库、加工间等临建施工时根据现场实际进度情况和建设单位联系,及时做出调整
二、临时建筑根据建设单位意见自行搭设或者利用已建好但暂不使用的房间作为现场办公室及临时仓库等合理布置项目经理部办公室、材料库、材料加工场等相应临时设施项目部办公生活区对生活垃圾集中堆放在指定位置并定期清理出场临建布置详见【附图5】
三、施工道路施工道路,利用拟建的和现有的道路作为主要的施工道路
四、施工用水及用电施工用水、用电由建设指定接驳点,再由我公司接至施工现场施工现场配备安全合格的配电箱,以满足施工需要
五、办公设施本工程项目部配备固定电话,配置上网调制解调器,利用电话线上网,提高施工现场与建设单位、设计单位及设备供货商的信息资料及时传递的效率借助我公司先进的MIS管理系统,加强施工现场的内部管理另外配备传真机和复印机,电脑及打印设备,便于施工的现代化管理施工人员配备移动电话,并将汇总电话号码单提交业主方及监理,便于施工联系
六、消防配备施工现场、办公区、住宿区、材料库等均按规定设专用消防箱,分区域放置,现场安全员负责对现场消防设施进行定期检查各种动火按要求进行,以防止突发性事故发生其它有关要求根据业主及当地的有关要求进行
七、现场管理措施总平面管理是一项严格的科学管理,要管好理顺很不容易,管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工参加施工有多个作业班组施工,多工种交叉作业,现场总平面管理难度较大,需要花费一定的人力、物力来确保运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整,关系到施工现场的每个班组和每个人的安全生产和文明施工施工区总平面的日常管理,由工程部负责,主要有下列内容
1、设备、材料的堆放是否在规定的区域,要求堆放整齐、合理,并做出标识;
2、厂区的道路,应尽量使用但不占用,保持道路畅通,如施工需要临时占用应向业主或监理公司申请,得到批准后方可占用;
3、经常保持各种设施的完好,检查各施工的文明卫生,使施工现场真正做到工完、料尽、场地清;
4、施工现场车辆应根据XXXXX造船有限公司的相关规定,限速行驶,确保安全
5、施工期间站区设专人负责站区保安工作,严防偷窃事故的发生,设专人24小时值班,夜间轮班巡视检查,施工人员进出挂胸卡,与施工无关人员不准进入施工现场
6、施工场地及站内显眼处,按国家安全文明施工要求统一布置五牌二图等警示牌、标牌,办公室图表等上墙
7、凡进出现场的设备、材料,需经材料组签字,警卫进行登记,所有设备、材料按计划分批进场、标识,不得任意堆放第四章施工方案
一、施工准备
1、技术资料准备
1.1开工前仔细检查、审核施工图纸,参加施工图纸纸交底会审
1.2编制施工组织设计及工程形象进度计划,报监理、业主审批
1.3为确保本工程施工质量和安全,根据工程特点,编写有关《施工作业指导书》及技术措施,视工程的具体情况及施工进度要求,在各分项工程开工前出版、发放,并对施工人员进行技术交底拟编写的作业指导书有>《空压站设备安装作业指导书》>《电气设备安装作业指导书》
2、工程材料准备
2.1本工程主要设备、材料,经业主(监理)确认后订购,业主有特殊要求的材料,需经过检查和试验,主要材料及设备,采购执行厂家验货、运输到现场验货和收料使用程序
2.2所购物品均应有质量保证文件,进行现场验收货物,合格后方可使用
2.3现场物资供应按施工总平面布置要求合理存放、保管、使用所有物资收验货后做好台账和标识卡片,不允许使用未经检验的物品
2.4根据工程进度计划制定材料供应计划
3、施工通讯准备工程开工前现场专用电脑安装送变电工程管理系统,满足施工现场与建设单位及监理的资料及时传递,对外联络主要采用因特网、电话和传真机办公设施现场项目部配备足够的办公桌、椅,配置电脑等办公器材,方便现场办。