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工厂党委效能监察工作总结塑件化工厂党委效能监察工作总结年,塑件化工厂党委按照《实施纲要》战略方针及市化轻总公司20_党委、纪委年初总体工作部署,认真研究安排全年工作重点并抓好落实,较好地完成了全年各项工作任务现将主要工作开展情况通报如下
一、开展反腐倡廉教育,推进企业廉洁文化建设年,塑件化工厂按照市化轻总公司党委和纪委的教育工作安排,20_坚持经常性教育与集中教育相结合,普遍教育与重点教育相结合,通过中心组学习、《风纪教育专刊》、廉洁文化专栏、收看教育片等多种形式,开展反腐倡廉教育,积极推进企业廉洁文化建设月底共编辑《风纪1-11教育专刊》期,下发专题教育材料篇,编辑“廉洁文化专栏”112211期,组织观看风纪教育片多次,参加人员人次做到了季有安排,月602有布置,突出重点,普遍开展,取得了较好的效果一是以加强领导干部作风建设为重点,坚持对两级领导人员开展理想信念教育,以塑件化工厂《风纪教育专刊》为载体,编发学习辅导材料,组织两级领导人员深入学习和领会同志在讲话中大力倡导八个方面良好风气的重要意义并将此项内容贯彻全年教育工作的始终,对于加强干部作风建设,坚持坚定正确的政治立场和方向起到了很好制原则,凡塑件化工厂重大决策、重要项目安排、干部任免和大额资金使用,都经领导班子集体研究决定和严格按制度规定执行三是严格执行领导人员廉政自律各项制度,落实监督保障措施一年来,两级领导人员认真执行个人收入申报、礼品登记、重大事项报告、述职述廉等制度或规定,今年上交礼品人次,折合人民币元左右塑件化工厂业务招待费913080使用情况按规定分别在上半年和下半年的职工“双代会”上进行了通报注意发挥监督网络的作用,落实基层党风监督员监督职责、坚持深入落实厂务公开制度,接受职工民主监督今年月份,塑件化工厂公开1—11栏内公开的项目有项,其中经营决策类项;8340干部人事管理及后勤管理类项;工程管理类项四是坚持民主3112生活会制度生活会前,班子名成员分别参加了所在支部的民主生活会9和领导干部安全工作联系单位的班子民主生活会,和基层党员干部交流意见,沟通思想,征求干部和党员对领导班子和班子成员的意见和建议并通过纪委和党委办公室等部门以座谈会、访点等形式广泛征求中级管理人员、党风监督员、职工群众对领导班子的意见和建议五是认真开展专项自查自纠工作,增强领导人员自律意识按照《市化轻总公司党委关于贯彻严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定的工作安排》,认真组织了对领导人员职务行为的自查工作,两级领导人员和重点岗位的党员参加100%
三、落实党风廉政建设责任制,促进“一岗双责”全面履行,确保各项任务完成—年,我们认真抓好党风廉政建设责任制的落实,做到了责任主20体明确、责任内容明确、考核规定明确一是按照《塑件化工厂党风廉政责任实施细则》中关于领导人员和部门责任内容的规定,结合公司和塑件化工厂年党20风廉政建设工作任务,进行责任分解,及时制定了塑件化工厂领导班子成员及部门落实党风廉政建设责任制分工,明确了责任主体和责任内容二是在认真执行《塑件化工厂党风廉政建设责任制考核办法》的基础上,将年各项工作任务进行考核内容分解,制定年目标管理考核表,列入20_20塑件化工厂经济责任考核,进一步明确了考核规定三是抓好党风廉政建设责任制向基层(部、室)延伸工作,延伸率为领导班子成员签订100%,承诺书对基层落实责任制情况检查次支部对本单位领导班子成100%,4员落实责任制情况进行自查自纠次8经过两领导班子的共同努力,塑件化工厂年党风廉政建设责任制20_得到了全面贯彻落实,未发生责任追究问题
四、健全信访工作机制,坚持做到“四个落实”,保证职工队伍和谐稳定年,我们继续本着信访工作无小事、群众工作无小事、稳定工作20_无小事的原则,不断完善和健全信访领导体制和工作机制,努力抓好“四个落实”即做到工作机制落实,两级排查调处领导小组工作制度落实,第一责任人责任落实,两级信访工作人员责任落实,保证了职工队伍的稳定一是加强宣传教育和引导工作,提高党员干部对维护稳定工作重要性的认识年,我们在继续学习、宣传、贯彻《信访条例》的同时,组20__织广大党员干部认真学习了《国家信访局关于认真学习陈淳同志先进工作经验的通知》、《、国务院关于进一步加强新时期信访工作的意见》、《市化轻总公司公司信访工作规定》,不断提高广大党员干部对维护稳定工作重要意义的认识,增强工作的主动性在党的十七大召开期间,党委连续两个月专门布置了关于信访工作和维护稳定工作的教育内容,多次在塑件化工厂中级管理人员会议上传达上级关于做好十七大期间维护稳定工作的意见,要求两级领导班子落实责任,加强工作的主动性,确保职工队伍稳定、生产工作稳定,取得了很好的提出工作要求,通过多种形式的宣传教育,增强了两级班子成员的责任意识,使塑件化工厂维护稳定工作取得了很好的效果二是充分发挥领导体制和工作机制作用,加强解决重要问题的工作力度党委多次召开专门会议进行研究和布置工作,要求主管部门及各支部,开展全面的宣传教育工作塑件化工厂及相关基层单位党政主要领导亲自入户做工作,引导职工正确认识公司改革的战略意义,理解和支持搬迁工作,使塑件化工厂按公司规定的时间完成了搬迁任务,为公司改革措施的实施做出了我们的努力三是发挥好网络的作用,及时了解职工思想动态,关心和爱护职工,切实为职工解决实际问题和困难按照公司关于信访工作的要求以及《塑件化工厂信访排查调处工作责任制》规定,塑件化工厂排查调处领导小组坚持每季度召开一次信访排查调处工作会;各每月进行一次排查调处;信访员每月到职工中进行一次访谈另外,我们还通过党办信息渠道、宣传部舆情反馈、领导信访接待日等,及时了解职工关心的热点问题,积极开展针对性思想工作,及时化解各类矛盾,为职工解决实际困难,较好地理顺了职工的情绪,实现了信访工作“三有、三无、三不出”的目标,确保了职工队伍的稳定和塑件化工厂安全稳定生产
五、加强管理监督,扎实开展效能监察,推进管理监督规范化根据公司建立健全管理监督工作机制,把监督工作融入到管理工作之中的要求,年,塑件化工厂党委对如何加强监督保障工作,推进监管20_工作规范化问题进行了认真研究和部署,决定在加强全面监督的同时,重点加强对外委工程管理的监督工作,决定对外委工程实行招投标管理,并确定为—年效能监察项目,加强监督工作,以逐步实现管理监督制度20化、科学化、规范化一年来,我们克服了由于思想认识不到位、管理经验不足等给招投标工作带来的各种困难,坚持一步步推进,取得了初步成效一是认真开展效能监察立项调研和招投标管理的准备工作按照塑件化工厂党政领导的要求,纪委监察室从年月就开始通过向其他20__12单位学习、查阅相关文件和管理规定、向公司监察部寻求指导等方式,进行了如何对外委工程招投标工作进行监督的学习和调研与此同时,企业管理部派人到外单位学习,制定塑件化工厂招投标文件和其他相关材料,作好制度规定、工作程序方面的准备为实施招投标监督和管理工作打好了基础二是建立健全管理制度,保证招投标工作规范化、制度化管理监督必须以制度规定为依据外委工程招投标管理,对塑件化工厂来说是一项全新的工作,因此,我们从加强制度建设入手,把管理、监察的重点落实到管理制度之中,制定下发了《塑件化工厂外委工程项目招投标管理办法》、《塑件化工厂工程项目承包商考核管理办法(试行)》对招投标工作的程序、部门职责、工程分类和对承包商在施工质量、进度、安全、环保等方面做出具体的规定,可操作性强,便于监督管理,使塑件化工厂外委工程管理工作逐步走向制度化和规范化三是坚持全程监督,保证工程招投标程序规范、招投标工作公平公正招投标工作开展近一年来,塑件化工厂效能监察领导小组加强对外委工程管理工作的领导和监督,及时发现工作中的问题,对没有规范执行程序的部门下达效能监察建议书,督促改正,提高了制度的执行力;招投标工作组在招标过种中严格执行招投标管理规定,做到公平、公正,一视同仁,促进了招投标工作的规范化管理经过一年的努力,塑件化工厂外委工程管理取得了较好的社会效益和经济效益一是由于实行工程招投标,竞标单位在工程款方面主动降低了报价,同样的工程比往年的费用都有不同程度的降低二是初步偿试了对独家维修项目的议价管理,今年进行了两次,在维修报价约万元的基础上经过议价降低一万元左右三是在工程验收、结算方面450加强监管,也取得了较好的效果经公司审计确认,塑件化工厂截止11月底发生的工程项目,审减金额共计万元97
六、存在问题和不足、年我们在管理监督工作方面,重点加强了对外委工程招投管理120的监督,对其他管理工作的监督力度还有待加强,如在完成各项经济技术指标中管理部门履行职责、落实责任制情况的监督等还需要加大力度、在廉洁文化建设方面,还需要进一步丰富形式,创新载体,调动2基层的积极性,以便形成全员参与的局面
七、明年工作设想、以党的十七大精神为指导,深入学习、贯彻、落实中纪委在党的1第十七次代表大会上中纪委的工作报告,以抓领导人员的理想信念和廉洁从业教育为主线,全面推动廉洁文化建设,促进领导人员作风建设和廉洁自律,营造崇廉尚德的文化氛围要继续深入调研,结合实际,创新形式,丰富内容,加强教育的针对性,保证教育效果、以改善企业管理、提高管理效能为目标,继续深化管理监督,加2大监察工作力度我们将认真总结今年在监督工作中取得的好经验,继续探索管理监督的好方法,进一步加强制度建设,完善监督管理办法,全面加强监督工作要在继续完善外委工程管理监督的基础上,加强对两级领导班子和领导人员执行制度、履行职责、落实责任情况的监督,重点加强对专业管理部门管理职能落实情况和负责人职务行为的监督,抓好效能监察工作,推进监督管理工作的全面深入开展、以贯彻执行党风廉政建设责任制为龙头,抓好党风廉政建设各项3工作任务的落实重点抓好“三重一大”制度、领导干部廉洁自律规定、领导班子贯彻民主集中制、执行议事规则等各项制度的落实,加强对领导班子决策、领导人员职务行为的监督和制约,确保源头治理工作取得实效、以化解内部矛盾、维护企业稳定为出发点和落脚点,抓好信访排4查和保稳定工作要关心职工生活,切实为职工解决实际困难;要关心职工身体健康,为职工创造良好的工作环境;要关注职工思想动态,及时发现和化解各类矛盾和问题同时要加强对企业改革各项措施、政策的宣传、教育、引导工作,进一步健全上情下达、下情上传的快速反应机制,加强工作的针对性和主动性,积极营造和谐稳定的企业环境。