工厂企业各个岗位职责汇总

生产厂长岗位职责、职务生产厂长履行以下职务

11.1厂长在总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大措施方案的建议案，使企业不断增强活力，开拓全面

1.2刖负责公司与生产相关的各项工作进全面负责生产资料的供应和质量

1.3全面负责生产的计划安排，控制生产成本，督导生产任务的完成

1.4主持生产会议，协调各部门之间的配合

1.5监控技术部日常运作和工程师上班工作情况

1.6监控质检和制程品质管理各项工作，促使品管水平和产品质量的稳定与提高审核生产设备添置申购和生产设

1.7备的技术改造、大修方案

1.8批各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况

1.9导全厂安全生产及后勤保障工作

1.10责公司与生产相关文件的审批

1.11阅生产、库存报表，监控各仓库运作，合理控制库存解决生产、仓库运作中的问题

1.12助总经理制定公司方针政策、制度

1.13分发挥各级各部门的积极作用协助总经理考核评估各部门主管工作绩效

1.14导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质

1.15行全面质量管理，坚持”质量第一，用户满意；不断创新，精益求精”的质量方针，确保产品质满足用户需求，不断争创名牌

1.16量稳定提图,实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质

1.18持“用人唯贤”的方针，正确培养、选拔和使用干部

1.

191.20证企业财产不受侵犯

1.21职权厂长依公司授权行使下列各项职权、2对工厂整个生产经营工作有决策指挥权，对紧急重大问题，有临机处置权

2.1有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权

2.2员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权

2.3在规定的范围内，有权自主使用企业的各种人员和物资

2.4有权签发厂内有关文件和工作报告，签订各种技术、经济合同或协议

2.5根据上级精神，有权修订工厂规章制度，调整组织机构，制订具体政策

2.6行使总经理、副总经理所授予的其他权力

2.7行政人事部副主管岗位职责、职务行政人事部副主管应认真、全面地履行以下各项职务1在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制

1.1度保管“三证”复印件，必要时提供给客户或业务员

1.2具体落实全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作（包括全员安全教育、消防检查，督导各部门消防

1.3安全自查、教育和安全制度、措施的落实等项工作）；负责跟进生产和饭堂用煤气罐的定期年检具体负责办公楼、员工宿舍的安全、防火工作，监督餐厅、废品仓的安全、防火工作

1.4负责保安人员的具体培训、管理和考勤、考核工作处理保安队伍的日常工作

1.5监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，收集员工对餐厅工作、伙食质量的建议和意见，反映给餐厅主管，并向主管

1.6汇报；督促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应安排员工食宿及员工宿舍的管理

1.7负责公司清洁卫生、绿化、灭蚊工作的安排、监督、检查；做好清洁工、绿化工的管理、考核

1.8负责外来员工的暂住管理、申报、办证工作

1.9负责办公大楼资产（不含小办公室内部分）管理

1.10服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务

1.11每周检查办公楼、宿舍、公区的消防设施，每天检查全厂安全保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍

1.12每月号前做好本部门的工作总结并上报厂长

1.

133、职权主管依公司授权行使下列各项职权2有权拒绝不在规定使用范围内或未经批准的“三证”复印件提供要求并上报厂长

2.1有权对全厂安全进行检查、监督、培训教育等各项工作

2.2有权对安全保卫、消防、清洁卫生、绿化等工作中发生的异常作临机处理，并及时向上级汇报

2.3有权监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，有权督促厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应

2.4有权合理调配员工食宿

2.5有权对损坏公司资产的任何人、事进行制止，并对行为人提出处理建议对违反卫生管理、规范、安全管理

2.65s等规章制度的单位与个人有制止和处罚权主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务

2.

7、责任无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理3“三证”复印件保管不当而丢失或未在必要时提供给客户或业务员

3.1全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作落实不力而造成较大安全事故；生产和饭堂用煤气罐的未定

3.2期年检而发生意外事故公司安全保卫、清洁卫生、绿化、灭蚊工作出现失误部属违反企业其他规章制度

3.3餐厅发生饮食卫生事故；厨房落实汤水、夏天的凉茶和上班员工夜餐的供应未落实

3.4员工食宿安排不当、不及时及员工宿舍发生较大安全及违规事件

3.5外来员工的暂住管理、申报、办证工作出现过失

3.6办公大楼资产（不含小办公室内部分）发生异常损坏、损失

3.7未按规定进行全厂安全保卫、环境卫生及绿化、员工宿舍的检查，或检查无记录

3.8其他过失、失职及违规违纪

3.

9、职务前台接待员应认真、全面地履行以下各项职务1在行政人事部主管的领导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度员工档案（包括各种证件及其复印件）建立、分类整理、归档与保管员工考勤卡（纸卡与电子卡）的办理与发放、收回、管理稽查考勤，对打卡异常进行跟踪处理员工请假、调休、签卡的登录考勤资料、请假申请单及其他考勤相关表单的收集、整理、统计、分析和归档保管考勤、工资、奖惩汇总及制表服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务、职权前台接待员依公司授权行使下列各项职权2考勤及打卡情况的稽查权要求所有员工及时提供相关人事档案、资料、证件的权利要求各部门及时提供考勤相关表单、资料的权利本职工作作业规程修订完善的建议权、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3员工档案建立不完整或有错误员工考勤卡办理不及时而影响员工考勤考勤稽查不严而出现疏漏或错误，甚至帮助员工在考勤方面做假员工考勤、调休、签卡登录不及时或错误而造成工资核算出错或影响工资发放未按时对考勤各情况进行统计分析员工档案资料丢失或泄露未按时完成考勤、工资、奖惩汇总和制表其他过失、失职及违规违纪、职务前台接待员应认真、全面地履行以下各项职务1在行政人事部主管的领导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规1章制度接听总机电话；对需接驳给公司上层领导的来电，须有礼貌地了解来电者的意图，对无关2紧要或可疑的来电，应予巧妙的拒绝有客人来访，须及时起身招呼，并端上茶水3对拜访公司上层领导的客人，如果没有预约且非急事、要事，要有礼貌地拒绝；拜访中层4领导的客人，须有预约或领导的同意，方可放行有必要时，将核准会见的客人带至相应领导的办公室、或会客室5维护公司形象，委婉拒绝衣履不整的客人进入办公楼；委婉拒绝无工作原因的员工进入办6公楼负责办公楼的报纸整理、保管，要求分类、按时间顺序装夹上架，并存放在阅览室7办公楼各办公室、人员信件的收发及其登记8编辑、打印、复印文件资料收发传真9保管接待处所有办公设施，做好其日常维护、保养发现不良，须及时报修10负责公司桶装饮水的供应，并定期联系对饮水机进行消毒11服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务

12、职权前台接待员依公司授权行使下列各项职权2有权拒绝无工作原因的员工、衣履不整者、无预约或领导同意的来访者进入办公大楼前台区域报刊及其他物品违规摆放的制止和建议处罚上报权有权制止和拒绝非公司工作、业务所涉及的复印、传真行为有权拒绝现场作业员工非公电话的转接但特急事件除外本职工作所涉及范围的有关改进事项建议权、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3接待礼仪失当而被投诉所有应予转接电话未及时转接应予拒绝进入办公大楼者而未予拒入应予制止的复印、传真行为未予制止所负责的信件、文件、资料的收发与转交不及时，甚至丢失前台区域发生违反《推行手册》相关规定的现象5S桶装水供应及饮水机消毒不及时其他过失、失职及违规违纪物资仓仓管员岗位职责、职务物资仓仓管员应认真、全面地履行以下各项职务1在行政人事部主管的领导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度物资仓作业规程、管理规章的制订或提出修订完善意见负责物资仓所有物资的验收，发放并如实登记，建立物资仓验收的固定资产台帐负责物资质量监督，必要时征询使用部门的意见，对质量有问题或不符合要求的物品及时反馈回采购人员，视情况而定是否需要更换或退货保证物资账目和实物相符，每月尾进行物资盘点，列出清单，并交于有关部门监控物品的库存数量，及时通知采购人员采购，并说明所要时间负责物资价格监督，建立采购物资客户联络电话，必要时到市场了解价格行情，发现问题及时向上级反映养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时（清理、整理、清洁），确保仓库整洁有序3s负责物资仓的安全防火工作，保持物资仓环境卫生依上级安排办理“员工证二服从工作安排，完成上级临时交办的任务、职权物资仓仓管员依公司授权行使下列各项职权2所有进仓物资的品质验收权或验收协助权经验收为不合格的物资的接受、进仓拒绝权拒发不符合规定及手续不完整的领用物资的权利对发生在仓库的违反安全管理、规范的行为的制止和处罚报批权5S本职工作所涉及范围的有关改进事项建议权、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3不按标准进行验收，甚至与采购人员串通使不合格物资进仓对不符合规定及手续不完整的领用物资未予拒绝而发放仓库物资出现账实不符因保管不善而造成仓库物资受损因管理不当造成仓库安全事故仓库出现违反《推行手册》中相关规定的现象5S未及时办理“员工证”其他过失、失职及违规违纪、职务保安班长应认真、全面地履行以下各项职务1在行政总监督的领导和人事部主管、副主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度保安队伍管理规章、保安工作作业规程的制订或提出修订完善意见坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积极工作，认真履行班长和保安员职务带领全班人员（包括内保，下同）认真执行《保安队管理制度》和保安员岗位职务，对违反者要及时进行批评教育,并作详细登记，同时向行政人事部领导汇报教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丢失，要及时报告直属上级处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系带头站岗执勤，并协助行政人事部合理安排队员每天的上岗执勤和加班等事务性工作如实登记队员查扣的物品，及时移交行政人事部，如发现队员私藏或售卖查扣物品，要严加制止并及时向行政人事部报告，严禁包庇，纵容或参与，否则将严肃惩处督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查和评比教育、督促队员文明执勤、礼貌执勤负责值班室电话管制组织全班人员每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练服从工作安排，完成上级临时交办任务、职权保安班长依公司授权行使下列各项职权2全体保安人员的指挥权，工作命令下达权全体保安人员教育培训和工作检查督导权，外保考核权（可参与内保考核）行使外保各项权利主管授予的其他权利、责任无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理3工作安排失误，造成不良后果保安员有任一违反《保安队管理制度》和保安员岗位职务的行为保安队伍出现执纪不严甚至与员工串通而做出任一损害公司利益的行为所属工作区域和宿舍有违反《推行手册》中相关规定的行为、现象5S在值勤中违反文明值勤违规、礼仪欠缺而被投诉者未按时按规定组织学习、训练，或学习、训练降低要求本人或部属有其他过失、失职及违规违纪、职务保安员应认真、全面地履行以下各项职务1在人事部主管、副主管的领导和保安班长的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记，谢绝无关人员进入对违反公司制度的人员有权指正或拒绝进入密切注意大门周围情况，指挥进入公司的车辆有秩序地停放，保持大门内外及厂内通道的畅顺对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记收发报纸及来往信函，转达私人留言对携带物品出厂的人员及车辆进行检查，核对出厂证明，对可疑人员、可疑物品应详细登记，对可疑物品有权扣留及移交有关部门鉴别、处理负责厂区范围的闭路监控，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告每班检查生产区（即以锅炉房门前过道为界，其外面的所有区域，包括该过道下同）公共区域的消防设备、消防器材（消防设备专管员每周检查一次）并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报生产区共用照明、车间消毒灯的按时开关处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系对在公共场所违反公司消防、安全、等制度的人员进行执罚5s与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序着装整洁、仪态端庄，礼貌待人，文明执勤做好当班及交接班记录搞好门岗的卫生，保持门岗内外的整洁每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练服从工作安排，完成上级临时交办的任务、职权保安员依授权行使下列各项职权2要求进出公司的外来人员及（公司内外）车辆进行登记的权利对无佩戴员工卡的员工进1行登记的权利谢绝无关人员进入的权利对违反公司制度的人员有指正、拒绝进入的权利2有权检查进出人员携带的物品，有权检查进出车辆，有权扣留可疑物品并移交有关部门鉴3别、处理对厂区任一违反消防管理、安全保卫、厂区公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写4乱画及乱张贴的行为、现象有权制止、给予处罚、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3未按规定对进出公司的人员、车辆进行如实登记

3.1未制止无关人员进入厂区

3.2未制止乱停乱放或未将该类不良上报

3.3因检查、督导不到位而造成安全事故、公司财物失窃

3.4有私扣查处物品、放行违规物品甚至与员工串通致使公司财物受损的现象、行为

3.5未按规定开关厂区照明、车间消毒灯

3.6值勤区和外保宿舍有违反《推行手册》中相关规定的现象

3.75S其他过失、失职及违规违纪

3.

8、职务保安员应认真、全面地履行以下各项职务1在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度按宿舍管理制度对住宿人员及来访人员进行管理负责宿舍区域的巡逻，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告对可疑人物应详细查问,对可疑物品有权扣留或移交上级部门处理每班检查宿舍区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报密切注意生活区（以锅炉房过道为界，其里面的所有区域为生活区，不含该过道下同）情况，指挥进入生活区的车辆有秩序地停放，保持通道的畅通监管宿舍的公共卫生、公共设施做好生产用水（去离子水除外）、生活用水的抽取供应工作生活区公用照明的开关及管理对在宿舍及公共场所违反公司制度的人员进行执罚处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消防单位的联系与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤做好当班及交接班记录每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练服从工作安排，完成上级临时交办的任务、职权保安员依授权行使下列各项职权2对违反宿舍制度的人员有权指正或拒绝进入对生活区任一违反消防管理、安全保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电、粮食浪费的行为、现象有权制止和处罚对违反《推行手册》、《员工宿舍管理制度》相关规定的行为有权制止和处罚5S、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3未按规定对住宿人员、外来干涉访问及留宿人员进行管理或如实登记未制止违反消防管理、安全、保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电、粮食浪费的行为、现象或未将该类不良上报因检查、督导不到位而造成安全事故、公私财物失窃有私扣查处物品、放行违规物品甚至与员工串通致使公司财物受损的现象、行为未按规定开关、管理生活区公用照明生产用水（去离子水除外）、生活用水的抽取供应不及时而影响正常生产、生活，或未将抽取供应过程中出现的异常及时向上级报告并通知维修部处理因监管不严造成值班室、球场、饭堂、宿舍走廊及楼梯有违反《推行手册》中相关规定的现象5S其他过失、失职及违规违纪保安员（车间门卫）岗位职责、职务车间门卫应认真、全面地履行以下各项职务1在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度监督员工上下班打卡情况负责车间、包装仓库区域的防火、防盗等保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告每班检查本区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报负责对车间、仓库出入人员的监管，制止无关人员进入，对可疑人员和携带物品出车间、仓库的人员应认真检查对在公共场所违反公司制度的人员进行执罚与各区域的当值保安员保持联络，共同维护厂区秩序着装整洁、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练服从工作安排，完成上级临时交办的任务、职权保安员依授权行使下列各项职权2有权制止代打卡现象并将违规者上报人事部发现可疑物品有权扣留或移交有关部门处理对生产公区任一违反消防管理、安全保卫、公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴，以及水、电浪费的行为、现象有权制止，并有权处罚或有责任上报、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3对违规打卡行为未予制止，或故意包庇责任区域内的消防器材、安全状况未按时进行检查或对存在的问题或隐患未检查出来、检查出而未及时上报未制止无关人员进入到生产区域内未按规定对进出车间公区的人员携带的物品进行检查，甚至故意放行可疑物品未对发生在生产公区的违规违纪行为进行制止、上报其他过失、失职及违规违纪职务各责任区域划分办公大楼清洁工责任区域办公大楼楼内全部及楼侧楼梯1科技楼清洁工责任区域科技楼楼内全部和球场边的公厕2员工宿舍楼清洁工责任区域员工宿舍楼阳台、窗台、走廊、楼梯、扶手、公共洗手间、3楼梯间通道车间清洁工的责任区域为三个车间内全部（不含配料车间的称料间）、车间楼梯（一楼上4二楼的）车间公区清洁工的责任区域为车间通道、车间洗手间、车间二三楼栏杆、车间二楼上三5楼的楼梯、仓库楼外停车场及过道、仓库楼洗手间公区清洁工责任区域除上述外的各公共场所、区域6在直属上级的领导下开展工作严格遵守公司各项规章制度负责所属责任区域的清洁卫生责任区域内各办公室的花卉、盆景的管理、保养负责责任区域每周灭蚊一次（暂定星期六下午）服从工作安排，完成上级领导交给的各项临时任务职权有提出更新清洁卫生工具或采用新式高效工具的建议权对发生在本责任区域的违反安全管理、规范的行为有权制止，并有向直属主管提出给予违规者处罚的建议权责任5s履行职务必须达到如下标准，否则应按企业有关规章制度接受处理共同要求凡有具体要求的，在执行下述要求的同时须按其具体要求执行遵守保密制度；对有疑问的纸张、资料、物品、事情，必须及时向有关人员、直属上级或其他领导汇报，得到具体指示后方可处理，不得自作主张所负责区域的地面必须每日打扫，墙壁、门窗、栏杆及扶手、橱窗、玻璃、办公桌椅柜、设备（饮水机、电脑、空调、碎纸机等，在有关人员的指导下用干毛巾擦）、自动热水机、茶盅柜、打卡机等必须每日擦洗，确保清洁无杂物、无尘、无污脏、无蜘蛛网清洁办公室、会议室、培训室、储存室、展览室等场所，和办公设备的时间安排须妥当，不能影响使用打扫卫生时不能乱动各种开关、按钮打扫有关电器、设备时，须在有关人员的指导下进行各处的垃圾筐、垃圾桶必须每日倒掉洗手间每日至少冲洗次，保持洗手间清洁无异味2清理负责区域内各种摆放不规范的物品对所有不应摆放在该区域的物品，请示直属上级具体处理办法并立即执行对公区违规摆放的车辆报告直属上级处理各责任区域的清洁卫生、清理、整理作业，以及倒垃圾、冲洗洗手间的上述规定不能满足《推行手册》中相关规定5S时，应减少间隔，随时作业车间清洁工爱护产品、物料,，在打扫卫生过程中，发现有产品、支盒、管、瓶掉在地上，均有责任捡起并擦净、放到流水线上或相关操作工告知的地方进出后勤、灌装间、配料间，必须严格遵守、《卫生管理制度》的相关规定每日上班首先打扫区域外围员工宿舍清洁工窗台、扶手每周抹次，走廊、楼梯每天拖次爱护公物和员工物品，如在清洁、整理中拾到不11能确定物主的东西，均交给宿舍保安办公大楼、科技楼清洁工每日上班即打扫各独立办公室、接待室卫生其他过失、失职及违规违纪、职务洗衣工应认真、全面地履行以下各项职务1在人事部主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方2针政策和各项规章制度负责衣物的洗涤、烘干、整理、收发等项工作，和上级交给的其他任务3严格按照洗涤、烘干机械操作规程作业，随时注意设备运行情况，发现异常或险情立即关4机并马上通知维修部，同时向主管汇报衣物洗涤前应先检查，清除包裹在里面的杂物在检查时如清理出个人物品，应交给主管5处理，不得据为己有如有较重污渍应先作处理方可投入洗涤严格按照《洗衣房作业方法指导》的规定进行作业，保证洗涤、消毒质量符合规定（衣物6消毒时间不得少于分钟）衣物进行烘干经检查符合要求后，分类折叠、存放30衣物回收、发送必须按规定进行，确保生产所需7洁净的工衣须分规格、毛巾分花色整理折叠、存放和发送，不可混淆8认真填写《洗衣房作业日记》、《衣物收发确认卡》各项内容并签名（后者要求车间签名）9确认，于次月日前上交直属上级处3出现洗涤、烘干事故，须及时向主管如实报告，不得隐瞒事实或擅自处理10搞好洗衣房所属区域的卫生，随时保持设备、设施、工具的整洁11自觉接受培训，主动钻研技术，不断提高工作技能

12、职权2要求车间按时并按要求将应清洗的衣物整理准备妥当

2.1要求车间对收到衣物的名称、数量等进行签名确认

2.2对损坏（损坏、在上面写画等）工衣、工鞋的情况进行如实登记并上报

2.3改进本职工作相关的管理、作业规程的建议权

2.4有权制止无关人员进入洗衣房

2.

5、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3违规操作机器设备

3.1未按时完成洗涤、整理和送达任务而影响生产使用

3.2洗涤不彻底，衣物上有明显可以清洗掉的污脏干燥消毒不严格，检测不合格或有潮湿现象

3.3未按要求对衣物、工具等进行分类、存放、发放、折叠、堆放

3.4洗衣房区域有违反安全、及其他规章制度的行为及现象

3.55s未按要求填写、上报相关表单

3.6出现事故上报不及时甚至隐瞒不报

3.7其他过失、失职及违规违纪

3.

8、职务原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务1在计划部经理的直接领导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度严格遵

1.1守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸负责部属员工的培训、考勤、考核工作对部属员工的工作效率

1.2和工作质量负总责负责原料仓安全生产有责任制止违反仓库防火安全的行为

1.3负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符

1.4负责本仓库推行、资产管理、文件资料管理

1.55s原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见

1.6收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的原料，应有明确标识如有

1.7问题及时向有关部门反映做好原料的状态标识能辨别及熟记各种原料的代号并掌握库存物品的特性，合理安排摆放区域

1.8原料进仓后，及时在每一独立包装物上贴上标识，并保证发出时标识的完整性

1.9货执行“先入先出、按单发放”的原则加强与车间的沟通，密切配合车间的生产

1.10时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工

1.11作，发现问题及时解决随时留意物品质量、有效期限，如有问题及时向上级反映控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的原料，做到及时、准确

1.12非当班时间，有需要时，须回厂收、发货

1.13月定期盘点，按时上报相关表册

1.14从工作安排，完成上级交给的各项临时任务

1.

15、职权依公司授权行使下列各项职权2有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核有权调整、纠正搬运工不

2.1当作业、行为搬运工工作安排权、绩效考核、奖惩报批权

2.2提出原料储存条件、方法的改进建议权提出原料收发作业程序、手续完善的建议权

2.3对原料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报

2.4对不符合规章制度规定的领取原料有权且必须予以拒绝

2.5对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、推行等规章制度的单位

2.65s与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权、责任无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理3对搬运工下达不当或错误管理命令

3.1仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露

3.2因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费

3.3出现收发原料品种、数量的错误

3.4原料编号标识错误

3.5搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度

3.6因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故

3.7因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失

3.8其他过失、失职及违规违纪

3.

9、职务应认真、全面地履行以下各项职务1在厂长的领导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度负责质量手册的汇编，负责所有受控文件的发放和原件保管负责本部门管理规章、作业规程的编制或审核负责对各部门质量管理工作的巡检，发现不合格情况及时提出并跟踪解决负责对有需要的人员进行质量管理方面的培训监督对外购原材料的抽检（包装材料除外）监督检验、测量和试验设备的初检和压力容器、锅炉、特种设备的年检工作负责提前安排每年一次的产品送检及新产品送检计划（一般质检个，卫检个，小包装需咨询检验部门），并保管88检验报告原件负责质量体系的内审、外审的筹划，并跟踪不合格项的整改及反馈ISO负责特殊化妆品证的办理负责条形码的管理及编写产品的企业标准负责对行业各项新规定的汇编负责对新产品的审版工作每月号前做好本部门的工作总结并上报厂长3对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、推行、资产管理、文件资料管理总责任人5S负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核根据企业经营、品质、等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实5s服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务、职权主管依公司授权行使下列各项职权2对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告对违反品质管理、卫生管理、规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚权5s在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量管理培训的要求并经批准后实施有权监督对外购原材料的抽检（包装材料除外），监督检验、测量和试验设备的初检有权根据生产实际安排压力容器、锅炉、特种设备的年检工作有权根据质量体系的内审、外审的结果，对其中不合格项（如有）要求相干部门进行整改并给予反馈ISO有权要求相关工程师提供特殊化妆品证办理所需的资料、样板、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3受控文件发放和保管不善对各部门质量管理工作未履行巡检责任而造成本应避免的较大质量事故发生对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决对有需要的人员未及时进行质量管理方面的培训对体系、计量体系运行及推行中出现的问题未及时提出解决措施或未及时向上级汇报ISO5S特证办理、条形码管理、企业执行标准编制、行业新规定收集不及时或出现失误而使产品投产上市受到影响新产品审版出现失误因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实其他过失、失职及违规违纪、职务应认真、全面地履行以下各项职务1在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度负责监督管理车间跟班质检员的工作负责对部属人员的考勤及考核工作负责对新产品样板的发放，并根据厂长指令负责培训、指导车间员工新产品包装作业负责制程品管文件的及时编制、修订工作负责制程品质（不含产品内在质量，下同）监控、稽查分析与报告负责收集制程品质资料，进行汇总、分析、报告与跟踪制程品质技术的研究、推广、执行现场巡检跟踪制程品质不良处理及不合格问题的跟踪与协调制程品质相关培训计划、教材、讲义的编制、执行或督导实施负责新员工品质、卫生、推行的培训5s负责收集、审阅跟班质检员的相关报表、记录，按规定定期汇总、上报担任公司推行具体执行人，负责全厂推行的日常工作5s5s部属使用资产的管理公司相关会议的记录及纪要整理、发放公司对内宣传工作的策划、统筹、组织实施及督导每月号前做好工作总结上交至厂办3服从工作安排，完成上级交办的其他工作、职权依公司授权行使下列各项职权2对部属人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权提出追究责任的建议,并向上级报告有权对各车间、仓库的品质、卫生，和全厂推行所涉及事项进行监督检查，对违反品质管理、卫生管理、规章制5s5s度的单位与个人有权制止并要求进行整改，及进行处罚的报审权在有需要时对相干干部、员工提出质量管理培训的建议主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3因管理不善，造成部属使用的资产受到异常损坏、损失因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度推行工作的展开、检查不到位5s新产品样板的发放、对车间员工新产品包装培训出现失误而造成不当返工或不及时而影响正常生产制程品质不良及不合格问题的处理跟踪不彻底至解决对各车间发生的品质、生产运作、推行等方面出现的异常及事故隐瞒不报5s部属使用资产受到异常损坏公司相关会议的记录及纪要整理、发放出现错误、不及时、不到位公司对内宣传工作出现较大失误其他过失、失职及违规违纪、职务应认真、全面地履行以下各项职务1在部门主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度协助上级搞好企业文化创建及宣传工作根据上级安排负责对各橱窗的每月内容更新，确保内容健康、有益协助上级搞好全厂推行及现场卫生、定置定位的监督检查，发现问题及时向上级汇报5s根据上级要求，具体负责所有产品每年一次的送检（质检、卫检）及跟进，协助上级搞好检验报告原件、复印件的归档管理与发放参与公司对外接待、文化娱乐活动的筹备与实施服从工作安排，完成上级交办其他工作、职权依公司授权行使下列各项职权2本职工作作业规程完善建议权推行及现场卫生、定置定位的监督检查权、处罚建议权5s上级授予的其他权利、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3产品送检工作未按时落实造成不良影响、后果橱窗内容未及时更新，或自选内容与企业理念、方针政策有冲突其他过失、失职及违规违纪、职务跟班质检员应认真、全面地履行以下各项职务1在主管的领导和副主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政4策和规章制度，模范带头执行各项品质规章制度、标准、工艺依照制程相关品质规章制度、标准、规范对产品包装过程的各项质量，及与产品质量相关5的工艺、作业进行检验、检查，并作出合格与否的判定在检验过程中应严格按规程执行，务求检验结果的准确负责提出并监督实施现场不合格品、不合格批返工，违反工艺的作业停工整改，要求现场6追查出产生批不合格的原因和拟定整改措施强化预防为主的品管意识，力求将不良消灭在萌芽状态注意总结经验，积极协助现场采7取预防措施如实记录一切制程品质检验结果，和品质相关标准、工艺落实情况，并向上级汇报有责8任和权力要求现场签名确认所做记录多与现场沟通该说的话一定要说，而且要说清楚发现品质不良必须纠正9对提出的问题，和不合格品的处理须全程跟进，直到问题解决、落实10在工作中遇到把握不准的事情，或有不了解的情况，或遇到的困难，须及时向上级反映，以便11在第一时间内解决问题、职权依公司授权行使以下权利2有权依据相关规程、标准、制度对受检产品、在制品作出合格与否的判定，并作如实记录和上报

2.1有权要求现场返工不合格品

2.4有权要求批不合格或违反工艺要求的作业停工整改

2.6有权要求现场追查出产生批不合格的原因和拟定整改措施，并监督实施

2.8有权对现场贯彻落实《卫生管理制度》、《推行手册》及其他品质相关规章的执行情况进行监督检查，并如实

2.115S记录和上报、责任本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3未按规定、标准对产品及其制程品质进行检验而造成误判

3.1对不合格情况未按规定进行处理，或对不合格情况的跟踪不彻底

3.4未检验出抽检风险范围内的品质不良

3.9上报报表、资料、信息等有不实之处，或上报不及时

3.11未按规定、规范要求对现场《卫生管理制度》、《推行手册》及其他品质相关规章制度的执行情况进行监督检

3.155S查其他过失、失职及违规违纪

3.

161、职务应认真、全面地履行以下各项职务产品技术开发工程师岗位职责在总经理的领导和厂长的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政2策和规章制度负责按国家、行业规范要求开发新产品3负责按公司交给的开发任务安排工作进度4负责按规定要求编制计划投产的配方及生产工艺，生产工艺编写控制点明确，表述清楚，5符合大生产条件负责由自己开发配方的试生产，直到稳定正常生产协助完成成品生产工艺文件编制6负责处理生产中有关产品的异常情况7负责与自己配方有关的原料检验中出现不合格的最终确认8负责及时提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准9负责在试生产过程中对配料工人的技术培训10于每月号前做好工作总结上交厂办113服从工作安排，完成上级临时交给的各项任务

12、职权主管依公司授权行使下列各项职权2有权提出按进度要求完成开发任务所需条件

2.1有权对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格作最终确认

2.2有权依规定对自己所提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准进行完善修订

2.4有权要求安排对配料工人的技术培训

2.

7、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3未按上级进度要求完成开发任务因所提供的配方、生产工艺控制点不明确、表述不清楚、不完善而造成品质问题或影响正常生产对生产中出现的产品（自己负责的配方）异常情况未及时处理或处理不当而造成不良后果对自己负责的配方相关原料检验中出现的不合格最终确认失误提供配方相关的采购技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准，不及时或出现失误而造成损失或影响正常生产在试生产过程中对配料工人的技术培训不及时或不到位而影响正常生产或损失对自己负责的产品的配方、工艺等方面存在的缺陷及潜在隐患隐瞒不报其他过失、失职及违规违纪、职务应认真、全面地履行以下各项职务1在厂长的领导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、推行、资产管理、文件资料管理总责任人5S负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核根据企业经营、品质、等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实5s负责对科技楼（质检部所属区域）卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核负责对产品留样的观察，发现问题及时上报负责产品内在质量不合格的跟踪与协调负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作负责收集本部门的记录每周上交厂办于每月号前做好本部门工作总结上交至厂办3对部门的安全生产、消防安全和推行负总责5s服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务、职权主管依公司授权行使下列各项职权2对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告对违反品质管理、卫生管理、规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权5s在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定（审批）、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时，或漏检，或监控不力，造成影响生产、品质的不良后果对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果作出错误的判定对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决对有需要的人员未及时进行质量、卫生方面的培训因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实其他过失、失职及违规违纪质检部质检员岗位职责、职务质检员应认真、全面地履行以下各项职务1在质检部主管的领导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和品质管理、1卫生管理等各项规章制度原料质检员负责2负责按《原料检验标准》，对原料进行抽样检验，核对外包装及数量，对于新到原料要留样板

1.

2.1负责当原料出现不合格时，及时通知仓库禁止发货，找相关工程师确认不合格

1.

2.5负责对锅炉用水的检测

1.

2.10负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表一份交原料仓库，一份留底

1.

2.11负责对成品中有效物或其它项目的检测

1.

2.15半成品质检员负责3负责及时按《产品内控标准》对配料所送半成品料进行检验，并作出合格与否的判定，并4做好相关记录和表单填写经检验为合格的半成品料，立即书面通知配料出料若有检验不合格的，在通知配料的同5时，向相应的工程师报告并根据工程师的处理意见通知配料进行处理负责配料用纯水的检测并做好相关记录，保证配料用水符合工艺质量要求出现异常及时6处理并向上级汇报定期或不定期对生产设备、车间空气、作业员工的卫生情况进行抽检检测，并如实做好相7关记录有出现细菌超标时，要求车间采取相应措施，并通知成品质检员对所涉及的产品进行抽检复查成品质检员负责8负责按《产品内控标准》，及时对所送检成品进行检验

1.

5.1负责按《抽检规定》对所需抽检的项目进行抽检

1.

5.4当产品出现不合格时，及时通知主管及仓库，并对产品进行复检

1.

5.5负责根据半成品质检员关于生产设备、作业员工卫生检测出现细菌超标的通知，对所涉及产品进行

1.

5.10抽检复查负责对新产品样板的观察与记录，发现异常及时报告主管

1.

5.15负责做好相关记录，数据真实可靠，及时将报表交到有关部门

1.

5.17爱护所用仪器，并按操作规程操作和保养设备9搞好办公和作业区域的推行工作105S努力学习钻研，不断提高专业水平11服从工作安排，完成上级交办的其他工作

12、职权质检员依公司授权行使以下职权2依相关标准对受检对象作出合格与否的判定2根据相关规定对不合格受检对象发出相应的处理通知，并跟踪处理结果3对检验作业规程、本职所使用的表单、质检管理制度提出修订完善的建议4制止无关人员进入质检相关场所的权利

5、责任质检员本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3未按规定对受检对象进行检验、检测，或检验、检测延迟而造成生产受到影响

3.1未按标准对受检对象进行检验、检测而作出误判，造成不良后果

3.4违反《卫生管理制度》、规范及其他规章制度

3.95s违规操作，或未按规定对仪器、设备进行维护保养

3.10未按规定做好相关表单、记录的填写、上报，或填报不及时、有错漏

3.13其他过失、失职及违规违纪

3.

16、职务主管应认真、全面地履行以下各项职务1在厂长的领导下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度1根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产2作业计划，并组织检查、落实和考核根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检3查落实对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、推行、资产管理、5s文件资料管理总责任人加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业5计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行6加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点7根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，8并跟进其完成情况组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平负责各车间主任的日常考9勤和绩效考核不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量厉行10节约，严格控制用工，努力降低生产成本督导生产作业统计及生产报表填报工作11根据企业经营、品质、等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实125s每月号前做好本部门的工作总结并上报厂长133服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务

14、职权主管依公司授权行使下列各项职权2有权对车间和生产服

2.29务单位（退货仓）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，

2.30并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核

2.31在保证完成生产计划的前提下，

2.32有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议有权调整车间不

2.33当的作业计划

2.34有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，

2.35并向厂长汇报

2.36有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，

2.37对不

2.38执行决议而

2.39影响进度者有权追究责任，

2.40并向厂长报告

2.41根据生产现场实际，

2.42有权召开生产部门的各级各类会议

2.43对生产用的设备

2.

44、设施、工具、模具有指

2.45挥、协调、调配权

2.46对生产中出现的异常情况有临机处置权，

2.47事后应及时向厂长汇报

2.48行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权对生产部所属全体人员的

2.49配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权

2.50对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、规章制度的单位与个人有制止和处罚

2.515S权、责任无论本人或部属若有下列过失,应承担其责任并依相关规章接受处理3由于计划不周，不到调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达

3.

453.

463.

473.

503.

483.49均衡生产的要求

3.51对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，

3.52未及时提出修改建议

3.53下达各车间生产命令的不

3.54当或错误

3.55因管理不

3.56善，

3.57造成设备

3.

58、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现

3.

593.

603.

613.

623.63的异常及事故本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度

3.64本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费

3.65本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实

3.

663.67其他过失、失职及违规违纪

3.68车间主任岗位职责、职务车间主任应认真、全面地履行以下各项职务1在厂长的领导和生产部主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度对本车间的生产效率、品质负总责，担任本车间消防、安全生产、推行、资产管理、文件资料管理总责任人5s根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责提出本车间生产技术准备计划，并组织检查落实加强统一指挥，组织并领导本车间各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行加强车间设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平负责本车间各组长,车间统计员的日常考勤和绩效考核不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作根据企业经营、品质、等方针目标要求，负责本车间内方针目标展开和检查、诊断、落实5s每月号前做好本部门的工作总结并上报厂长3服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务、职权车间主任依公司授权行使下列各项职权2有权对车间各工序下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整每周生产计划的建议有权调整各工序不当的作业计划有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报根据生产现场实际，有权召开本车间各类会议对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权对本车间生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报行使对本车间各级管理人员、车间统计员的绩效考核或绩效考核审核/审批权对本车间所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权对本车间及发生在本车间的违反品质管理、卫生管理、规章制度的单位与个人有制止和处罚权5s、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本车间的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求下达各工序的生产命令不当或错误本车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议因管理不善，造成本车间所使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失因指挥不当或管理不力，造成本车间发生的品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故本车间各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度本车间发生异常人员工时、物料、能源的浪费本车间方针目标未及时展开、检查、诊断和落实其他过失、失职及违规违纪包材检验组长（质检员）岗位职责、职务认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）1在计划部经理的直接领导（组长的直接指挥）下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项

1.1规章制度严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法包装材料检验作业规程、包装材料检验组管理制度的编制或提出修订完善意见

1.2严格按照公司的质量标准抽检每一品种的每批包装材料的质量

1.3认真填写检验记录及进货检验报表，并于当日或次日将报表上报

1.4加强与跟班质检及仓管员沟通，发现问题及时反映及上报

1.5掌握包装材料的配套、通用情况，努力学习钻研，不断提高专业水平

1.6总结各供应商的供货质量水平，向供应部提供评估资料

1.7组长负责部属员工的工作安排、培训教育、考勤考核工作

1.8服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务

1.

9、职权质检组长（质检员）依公司授权行使下列各项职权2根据相关规章规范和标准，对所检验的每一品种每一批次来货作出合格与否的判定

2.1各品种包装材料质量改进、配套优化的建议权

2.2提出完善检验规则、改进检验方式方法的建议权

2.3有权要求包装仓搬运工给予搬运方面的配合

2.

4、责任无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理3未按相应规章规范或标准进行检验而出现误判

3.1未检出明显（大比例）的不良

3.2发生漏检

3.3在生产急用情况下接到包装仓仓管员通知而未及时对相应材料进行检验而造成对生产的影响

3.4组长对部属工作质量和效率低下及违反企业其他规章制度负责

3.5其他过失、失职及违规违纪

3.6车间组长（领班）岗位职责、职务车间组长（领班）应认真、全面地履行以下各项职务1在车间主任的领导（和车间组长的直接指挥）下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度对本工序（所带班组）的生产效率、品质负总责，担任本工序（所带班组）消防、安全生产、推行、资产管理、文件5s资料管理总责任人根据企业品质、等方针目标要求，负责本工序（所带班组）生产运作、品质控制、推行的自5S5S查、诊断、改善负责辖内员工的管理、培训、教育、考核、指挥根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员工的相关考核负责组内员工的考勤统计，严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准加强本工序（所带班组）设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点监督辖内员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修督导辖内员工做好现场（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫3S生管理制度》等各项规章制度检查、监督原材.料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续完成本工序（所带班组）当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作负责下班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的有关电源是否关闭每日做好交接班工作根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本负责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调领班协助组长处理现场安全、品质、效率、等方面5S工作服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务、职权车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权2有权对各领班（作业员工）下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整工序生产计划的建议有权调整各领班（作业员工）不当的作业计划（操作）有责任和权力提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向上级汇报有权根据本工序生产现场实际召开本工序各类会议对本工序（班组）所用设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权对本工序生产中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报领班对其所带班组生产中出现的异常应及时向组长报告组长行使对本工序领班作业员工的绩效考核或绩效考核报批权，对本工序所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有建议权领班行使所带班组作业员工绩效考核、配备、调整、奖惩的建议权对本工序（所带班组）及发生在本工序（所带班组）的违反品质管理、卫生管理、规章制度的单位与个人有制止和5S处罚报批权、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3由于计划不周，调度工作不力，影响上级下达给本工序的产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求此处所指影响包括对本工序和后工序的不良影响下达各工序（所带班组作业员工）的生产命令不当或错误本工序（所带班组）生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议因管理不善，造成本工序（所带班组）所使用的设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失因指挥不当或管理不力，造成本工序（所带班组）品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故本工序（所带班组）员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度本工序（所带班组）发生异常人员工时、物料、能源的浪费其他过失、失职及违规违纪车间统计员岗位职责、职务车间统计员应认真、全面地履行以下各项职务1在生产部主管的领导和车间主任的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实2公司各项方针政策和规章制度根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需包装材料的数量并填写领料单3核对领回包装材料，如仓库数量不足及时通知相关组长4加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确5核对成品的进仓数量并填写收料单6每日核对车间内的不合格包装材料数量，及时办理退仓手续7对贮存在车间、短时间内不再生产的包装材料及时办理退仓手续8负责每日的生产统计工作，填写各种生产报表9监督所填写单据的真实性、完好性并妥善保管，及时上交10依时递交各种报表（日报、月报、年报），并保证各种数据的准确11每月定期对车间内的材料、半成品进行盘点12完成上级临时交办的任务

13、职权车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权2有权要求相关工序组长、领班提供准确的生产品种及其进度情况

2.1有权要求各工序组长、领班提供准确的半成品料、材料、在制品、成品、用工工时的消耗、损失、

2.2产出及其他相关数据有权要求仓库及时提供当前生产作业所需材料、产品的品种、配套情况及储量数据

2.3在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整生产计划的建议

2.

42.5有责任和权力提出物料领用、产品进仓方面作业流程、手续的修改修订建议，并向上级汇报

2.

62.7对本职工作中出现的异常情况有临机处置权，并及时向有车间主任汇报

2.

82.

9、责任因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3由于计划不周，调度工作不力，制单不及时而影响车间生产或达不

3.

13.

23.

33.

43.

53.

63.

73.8到均衡生产的要求，或发生异常人员工时、物料、能源的浪费

3.9盘点、核对、制单、报表错漏，或递交上报超过规定时限

3.

103.11现场出现违反《推行手册》有关于物料清理的规定，如出现超期不用材料未清理退库等

3.125S

3.

133.14其他过失、失职及违规违纪

3.15配料作业员工岗位职责、职务配料作业员工应认真、全面地履行以下各项职务1在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排严格按照配料各工序的操作工艺，和各设备操作规程进行作业，确保安全生产和产品质量按生产计划领取原料，保质、保量完成当天的配料任务到预配仓领料人员应配合称料员，核对准确配方号、标识原料号、称取量，每交接一单原料，须即时办好交接手续领回的原材进入配料间前将外包装的污垢、灰尘用布抹拭干净，保证其外表洁净无污脏或可能脱落的杂质、标签、袋耳等能辨别及熟记各种原材料的代号投料前认真核对领料人员送来的原料，确保每一独立盛装的原料其内装原料与外标识、标识代号、重量、锅号等完全对应无误配料过程中，严格按生产工艺操作如实填写各种记录发现异常立即上报负责配好半成品的送检及对每桶半成品标识，填写制品重量管理卡，办理相关交接手续严格执行公司设备管理制度，做好各机械、计量等器具的日常维护保养工作，并按规定做好记录随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时（清理、整理、清洁），确保作业区域随时整洁有序所有工具使用前3s后即时清洁，用后定置定位摆放发现异常须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理制止无关人员进入配料间监督进入配料间的维修等人员是否遵守个人、环境卫生要求服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务、职权车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权2对上道工序作业品质的监督检查权前工序作业交接和配合的要求与监督权工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利5s、责任因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求自身原因造成工时、物料、能源的浪费违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控违反企业其他各项规章制度对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒其他过失、失职及违规违纪车间作业员工岗位职责、职务车间作业员工（除配料、称料作业员工）应认真、全面地履行以下各项职务1在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排严格按照所在工序操作工艺要求进行作业强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料、制品须无错混与不良流到下道工序增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆对各种材料、制品、按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚各种工具严格按规定区分使用，尤其是灌装的各种筐、桶、毛巾等严禁任何形式的混用本工序作业过程中剔出不良材料，须放于指定筐/桶中；不良品须放在“不合格产品筐”或按规定及时处理，严禁随手乱放在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理正确选用作业设备、工具、辅料（如喷码机的油墨、添加剂等）严格按照操作规程操作机械、设备，严禁违章操作/作业或未经培训操机机器、设备、工具等按规定进行全面彻底的清洁后，方可投入使用其中灌装的设备、工具还须严格消毒后才能投入生产使用养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时（清理、整理、清洁），确保作业区域随时整齐洁净、美观有序下班3s前还须对现场进行全面彻底的3So定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅严格执行公司设备管理制度，做好各机械设备、计量器具等的日常维护保养工作随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名）有交接班时认真做好交接班工作制止无关人员进入作业间监督进入作业间（尤其是灌装间）的维修及其他人员是否遵守《卫生管理制度》、《推行5S手册》等规章制度的要求爱护设备、设施、工具和产品、材料严禁坐、踏、踢、踩、抛掷设备、产品、材料、筐桶注意节能，水、电、汽等完成作业不用时，及下班时切记将阀门、开关关闭好（或拔掉插头）强化安全意识，搞好安全生产，做好防火、防盗等工作加强学习，努力提高技能增进团队合作意识，加强内部团结和班组、工序间协调与沟通服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务以下为称料岗位作业员工的其他职务能辨别及熟记各种原料的代号并掌握其性能，合理安排摆放区域根据生产计划及预配仓的库存量，到原料仓领用所需的原料保证领回和库存的原料标识清楚，对发出的原料贴上正确的标识根据所要称取的原料的物理、化学性质，及所要称取的量，正确选用计量器具（天平、案秤、台秤，下同）和装料容器称料前验准所选用的计量器具，保证配料工序用料的及时性和准确性根据品种、批号、配方，及时、准确称取所需原料保证各种库存物品的外包装整洁、完好，开封后的原料要密封好随时留意库存物品的质量、有效期限，如有问题及时向有关部门反映认真填写各种单据，确保账物相符每月定期对预配仓的库存物品进行盘点以下为消毒岗位作业员工的其他职务拉管人员根据生产计划及车间统计的要求，及时领回管、瓶、盖等灌装材料在拉管时，须检查所领材料是否属于自己所需的，有无错混领回后经车间统计员确认，整齐堆放于指定位置有改版或其他任何一方面的变动信息、、仓库特殊交代等，须于回到车间的第一时间将信息向领班、统计或组长报告，并将该信息醒目正确牢固地标识于对应的材料外包装上，必要时应向后工序人员交代清楚消毒人员根据灌装进度和工艺要求，及时清洗、消毒，保障下一工序的用料在作业过程中，发现不良材料须将其剔出，放在“不合格材料筐/箱”中，于当批次作业结束或下班时集中清点、处理不合格材料及时清点，及时退仓对改版、喷码与否及不同日期及其他有任何区别的材料，要正确做好醒目、牢固的标识，必要时要向后工序人员交代清楚，杜绝错混的发生以下为喷码岗位作业员工的其他职务按计划完成喷码任务，保证下一道工序的用料按要求调整喷码内容，保证内容正确无误加强自检，确保喷码质量喷码操机人员负责喷码内容的正确，字符大小及位置符合规定看管人员负责剔出并处理油墨污染、漏喷、重喷、喷码模糊或脱落，有破损、污脏，其他喷码不良或其他明显错混等材料操机人员负责喷码机的日常维护保养，填写设备日常保养记录，适时添加油墨或添加剂看管人员负责作业区的（清理、整理、清洁）3S共同负责清点不合格的材料，保管喷码机的清洗用具及调整工具做好当班生产记录及交接班工作对各种材料按品种、喷码与否、不同日期、不同版别、消毒与否等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚以下为灌装岗位作业员工的其他职务强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己经手的材料须无错混与不良流到下道工序作业中剔出不良材料，须放于指定筐/桶中作业不良品，须放在“不合格产品筐”或及时处理，严禁随手乱放在生产过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理机器、设备、工具等按规定进行全面彻底的清洁、消毒后，方可投入使用养成“见脏就擦、见乱就理”的习惯，随时（清理、整理、清洁），确保作业区域随时整洁有序所有工具使用前3s后即时清洁，用后定置定位摆放养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆对各种材料按品种、喷码与否、不同日期、不同批次、不同版别等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识，必要时须向后工序员工交代清楚正确选用作业设备、工具、辅料（如喷码机的油墨、添加剂等）严格按照操作规程进行作业，严禁违章操作/作业或未经培训操机以下为（灌装）拉料/加料岗位作业员工的其他职务保管已配制好的原料、半成品、已灌装的赠品或未包装的半成品等根据生产计划及时发放所需原料半成品、赠品或未包装的半成品等，保证生产的顺利完成正确使用、严格管理所经手物品（半成品料、半成品、酒精等）的标识各种半成品进仓时，检查各包装的良好性、标识的完整性以下为包装岗位作业员工的其他职务装盒者负责分装产品外观和彩盒质量；产品装打盒封箱者负责贴合格证，并保证装入大箱数量、批号与箱外所标注批号完全相同，最后在外箱上加盖自己的工号留意包装材料的质量，发现异常及时向上级反映保证各包装箱标识内容的正确、完整以下为包装打包岗位的其他职务按计划领用当天的包装材料有需要时退料按计划及时将半成品、赠品送到各岗位按计划完成打包任务，及时将合格成品送入仓库，保证货物不堆积监督上工序的封箱质量，保证本工序的打包质量按搬运规定及定置管理办法搬运及堆放成品、职权车间组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权2对上道工序作业品质的监督检查权前工序作业交接和配合的要求与监督权工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利5s、责任因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求自身原因造成工时、物料、能源的浪费违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控违反企业其他各项规章制度对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒其他过失、失职及违规违纪设备维修部主管岗位职责、职务主管应认真、全面地履行以下各项职务1在厂长的领导下和生产部主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方2针政策和各项规章制度组织安排维修部搞好设备修理和维护保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、设3施事故频率和修理成本履行维修人员的岗位职责对对维修部的工作效率、工作质量负总责，担任维修部消防、安全生产、推行、资产管45s理、文件资料管理总责任人负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核负责制订全厂设备、设施、动力管线的维修、保养计划并安排实施5负责落实新购设备、新建设施的安装、调试（不含供方负责安装、调试部分）、验收6组织编制并审定设备操作规程，做好对相关岗位工人的技术操作考核，签发操作合格证7建立健全设备管理制度，负责设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作8负责落实五金、电器、生产设备消耗品的采购，并按规定办理进出仓等相关手续做到及9时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时向厂长汇报建立健全设备档案、台帐，负责全厂设备、设施（不含电脑及其外设，下同）的管理10负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作11组织处理设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，所有事故均应及时报告厂长，按时准确12填报有关统计报表负责全厂设备、设施及换下的零部件进行鉴定、决定其报废或修复，并组织修复工作13加强对全厂水、电、气、汽的技术管理（包括动力总平面管理），负责基建自营项目中的动力设14计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应负责落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作15负责对全体维修人员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作16开展群众性的“三好“、“四会”活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设17备大检查，作好记录及相关考评工作贯彻执行节约能源的方针政策，组织节能管理和节能技术改造工作18根据企业经营、品质、等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实195s每月号前做好本部门的工作总结并上报厂长203服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务

21、职权主管依公司授权行使下列各项职权2对全厂设备的动迁和精密、大型、稀有、关键等设备的使用、维修有集中管理权对各单位随意动迁设备或更改动力管线的现象有监督、处罚权对设备维修有技术监督权，对检修计划和各项维修经济技术指标有督促、检查权有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见，必要时，有权收回其操作证按计划要求，经授权可代表工厂签订设备、备件订货合同对维修部全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权有权检查公司会议中关于设备管理方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告对违反能源政策和设备设施管理制度的单位与个人有制止和处罚权、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3精密、大型、关键等设备，由于管理不严、维护保养不好、使用不当而降低精密度由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织领导不力，影响设备维修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费设备完好率达不到计划指标要求或发生较为重大的设备事故设备备件不能按时供应或超储积压，耽误设备维修或超过资金占用指标动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故未按要求落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失因指挥不当或管理不力造成本部门人员对能源、物料、配件等的浪费，或维修不及时而影响办公、生产部门员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实其他过失、失职及违规违纪设备维修组长岗位职责、职务主管应认真、全面地履行以下各项职务1在生产部主管的领导和维修部主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度履行维修人员的岗位职责协助主管搞好维修部消防、安全生产、推行、资产管理、文件资料管理的各项工作5s落实维修工的工作安排、培训、业务指导、监督维修工工作质量，督导其效率组织落实设备设施操作人员的操作培训和技能指导参加新购设备、新建设施的安装、调试（不含供方负责安装、调试部分）、验收编制设备操作规程具体落实设备技术资料的形成、积累、整理.、立卷、归档工作协助主管建立设备档案、台帐参加设备事故分析，按时准确填报有关统计报表协助主管对换下的零部件进行鉴定、落实报废或修复工作具体落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务、职权主管依公司授权行使下列各项职权2对各单位随意动迁设备或更改动力管线的现象有监督、处罚建议权对维修工有技术监督和工作效率和质量的督促、检查权有权监督检查各车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见，必要时可建议收回其操作证对维修工的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与权有权检查公司会议中关于设备管理方面决议的执行、落实情况，并向上级报告对违反能源政策和设备设施管理制度的单位与个人有制止和处罚建议权、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3由于管理不严、维护保养不好、使用不当造成设备完好率达不到计划指标要求或发生较为重大的设备事故由于技术上的差错或工作不深入计划调度不周、组织安排欠妥，影响设备维修质量或完不成修理计划，造成经济损失和浪费对动力管线管理不严，造成能源浪费或发生事故应与主管一起负连带责任未按要求落实计量、特种设备的年度（周期）检定工作因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失，应与主管一起负连带责任因指挥不当或管理不力造成本部门人员对能源、物料、配件等的浪费，，或维修不及时而影响办公、生产，应与主管一起负连带责任维修工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度，应与主管一起负连带责任其他过失、失职及违规违纪包装仓组长（仓管员）岗位职责、职务认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）1在计划部经理的直接领导（仓库组长的直接指挥）下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法包装仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作对部属员工的工作效率和工作质量负总责负责本仓库安全生产有责任制止违反仓库防火安全的行为负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符负责本仓库推行、资产管理、文件资料管理5s接收货物时，检查各外包装的完好性，抽查货物数量、规格，并及时通知质检员检验，对不合格需要退货的，应有明确标识如有问题及时向上级反映掌握本仓库内物品的特性、贮存要求，合理安排摆放区域掌握新品种的配套包装，保证发货的速度和质量保证发出物品的标识正确、清楚，提示领用人正确区分包装材料加强与车间的沟通，密切配合车间的生产，对车间急用的包装材料到货后，立即通知车间主任根据车间需要，及时报出有关库存数量发货执行“先入先出、按单发放”的原则加强与车间的沟通，密切配合车间的生产及时整理库存物品，保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序，搞好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作，发现问题及时解决随时留意物品质量，如有问题及时向上级反映监控物品库存数量，负责向上级递交需要补货的材料，做到及时、准确在非当班时间，有需要时，须回厂收、发货每日做好交接班工作每月定期盘点，按时上报相关表册服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报、职权依公司授权行使下列各项职权2有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核有权调整、纠正搬运工不当作业、行为组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权提出包装材料储存方法的改进建议权提出包装材料收发作业程序、手续完善的建议权对包装材料收发及管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报对不符合规章制度规定的领取包装材料有权且必须予以拒绝对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、推行等规章制度的单位与个人5S必须制止并有处罚权或处罚建议权、责任无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理3对仓管员（搬运工）下达不当或错误管理命令仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露发生收发材料品种、配套、规格、数量的错误违反规范、定置定位管理、标识管理（含标识错误）5s因过失造成收发原料不及时而影响生产，或造成原料损失及浪费仓管员（搬运工）的失职、工作效率和质量低下及其他违反企业规章因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失其他过失、失职及违规违纪、职务维修工应认真、全面地履行以下各项职务1在维修部主管的领导下和维修组长的直接指挥下开展工作严格遵守公司安全、卫生、品2质等各项规章制度尤其严格遵守安全、《卫生管理制度》等规章严格安全作业规程进行作业，严禁任何形式的违章作业，不得无证（对应上岗证）作业3切忌贪图方便，违反安全制度负责车间所有设备及其他部门有关设备，消防设施，其他相关设备、设施的维护、保养、4维修工作每日多次巡检各机器设备的运行情况，做好预防性维修发现隐患立即反映、及时解决，5做到防患于未燃保证设备的完好性、安全性，确保安全生产严格贯彻执行公司设备管理制度，做好各机械设备、计量器具等的日常维护保养工作6按规定填写各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写（记录须及时、工整、准确，7字迹要清楚，签名要写全名）有交接班时认真做好交接班工作有责任监督、培训工人对设备的正确使用及安全操作，制止违规及野蛮操作8强化服务意识和工作责任心，出现故障、接到报修，尽快修复，保证生产的正常进行确9保生产、经营、管理各项相关工作顺利进行增强效率意识，加强协调配合，确保本职工作的按时完成10在作业过程中发现异常或发生意外，须立即向上级报告，不得隐瞒或擅自处理11在现场作业时随时（清理、整理、清洁），完成作业后还须对作业进行全面彻底的不得123s3S,将维修垃圾（各种拆换、废弃物、线头及其他因自己作业而产生的杂物）遗留在现场刻苦学习专业知识，勤于钻研专业技能，不断提高维修质量及工作效率13负责保管好维修工具维修房的（整理、清理、清洁）每日一次，保持维修房的整洁、有143S序自觉服从工作安排，完成上级临时交办的任务

15、职权维修工依公司授权行使下列各项职权2维修部管理制度、工作作业规程和设备、设施管理制度的修订建议权

2.

12.2维修方式、技改方案的提出、修改完善建议权，并依批准实施

2.

32.4一切用电、用汽及设备、设施操作使用的违规及不安全行为的制止权与处罚建议权

2.

52.

62.

72.

8、职责维修工若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3未按时保质完成上级安排的安装、维修、保养及其他相关工作任务，而无正当理由

3.

13.2未按规定对相关表单、记录进行签名确认或未按要求进行填报

3.

33.4,

3.5服务态度欠佳而被投诉并经查实

3.

63.

73.8未及时对保修设备设施进行维修处理而影响办公、生产

3.

93.

103.11违反安全管理规章及违规作业，违反《卫生管理制度》、《推行手册》及其他相关规章

3.

123.135S因对设备、设施使用、操作人员的培训不及时、不到位而造成不良影响或

3.

143.

153.

163.

173.

183.19后果其他过失、失职及违规违纪

3.

20、职务维修工应认真、全面地履行以下各项职务1在维修部主管的领导下开展工作严格遵守公司安全、卫生、品质等各项规章制度遵守劳动纪律，严禁大班套小班搞好文明、安全生产依生产需求做好司炉供汽工作，确保生产用汽做好锅炉的日常维护保养工作发生异常应立即采取紧急措施，并即时向上级报告认真、准确、如实填写各项相关表单、记录，并按规定上报或归档保管与水处理工共同搞好锅炉房的安全、推行工作5s努力学习业务知识，不断提高技术水平服从工作安排，完成上级交给的其他工作（在司炉期间不得离开锅炉房）、职权2司炉工作完善建议权制止无关人员进入锅炉房的权利、责任司炉工若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3违规操作，违反安全生产、规范5s自身过失影响生产用汽表单填报出错或不及时发生事故上报不及时甚至隐瞒未报锅炉资料丢失或毁损其他过失、失职及违规违纪、职务维修工应认真、全面地履行以下各项职务1在维修部主管的领导下开展工作严格遵守公司安全、卫生、品质等各项规章制度12严格执行国家锅炉水质标准，遵守水处理操作规程3遵守遵守劳动纪律，搞好文明、安全生产4及时准确对炉水、软水进行化验分析，以保证锅炉运行安全5认真、准确、如实填写水处理设备运行记录和化验分析等各项相关表单、记录，并按规定上报或归档保管6做好水处理设备的维护保养工作7指导司炉人员执行定期排污制度8与司炉工共同搞好锅炉房的安全、推行工作5s9努力学习业务知识，不断提高技术水平10服从工作安排，完成上级交给的其他工作、职权2水处理工作完善建议权

2.1制止无关人员进入锅炉房的权利

2.

2、责任水处理工若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3违规操作，违反安全生产、规范

3.

13.25s自身过失影响锅炉正常运行及生产用汽

3.3表单填报出错或不及时

3.

43.5发生事故上报不及时甚至隐瞒未报

3.

63.7锅炉水处理资料丢失或毁损

3.8其他过失、失职及违规违纪

3.9车队队长岗位职责、职务车队队长应认真、全面地履行以下各项职务1在副总经理的领导和厂长的直接指挥下开展工作严格遵守国家有关交通法律法规和企业企业安全生产等各项方针政策和规章制度，确保文明行车，安全行车对对车队的工作效率、工作质量负总责，担任车队消防、安全生产、推行、资产管理、文件资料管理总责任人负5s责部属员工的工作安排、培训、考勤考核严格监督车队司机严格遵守各项交通法律法规和企业安全生产各项规章，确保文明行车，安全行车根据各部门用车申请、生产用车实际需求，灵活安排车辆和司机，确保各项公务及生产活动顺利开展督导车队司机按时参加上级主管部门组织的各种培训、学习督导车队司机按公司的规定和车辆的实际需要做好各项维护保养工作，并认真填报各种记录组织司机进行业务交流和学习；检查司机出勤、出车情况，纠正、处理司机不良及违规行为负责车队所有车辆的各种年审、年检各项相关工作；办理新增车辆的各项相关手续；负责车队所有固有/固定资产管理制订车队管理制度、作业规程或提出完善修订意见，并组织实施服从工作安排，完成上级交办的其他各项任务、职权车队队长依公司授权行使下列各项职权2车队司机的工作安排、督导与绩效考核，和组织业务学习及培训的权利公车（领导用车除外）的集中管理与调度使用权对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权、责任无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3因管理不善，造成本部门资产及车辆受到异常损坏、损失3因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低4下及违反企业等其他规章制度5S因管理、督导、培训等不到位的原因造成车队出现交通违规或安全事故5自身原因造成车队及车辆相关证件的办理、年审等延误6安排不当而未能有效、及时保证公务或生产用车，影响公务或生产活动7其他过失、失职及违规违纪

8、职务车队队长应认真、全面地履行以下各项职务1在车队队长的领导下开展工作1严格遵守国家有关交通法律法规和企业企业安全生产等各项方针政策和规章制度，确保文2明行车，安全行车根据车队队长安排按时出车，确保相应的各项公务及生产活动顺利开展3爱护车辆，保管好随车物品、工具，保护好运载货物4严格按照车辆操作规程作业严禁无照驾车，严禁醉酒驾车，严禁违规驾车/行车（包括超5载及违反交通规则）严格按照公司规定和车辆的实际需要做好车辆各项维护保养工作，保证车容整洁，车况良6好，性能稳定认真填写并按时上交《行车记录》、《车辆日常维护保养记录》和《车辆维修（定保）记录》7按照安排传递各有关信息、表册、单据，确保准确、及时、完整8按时参加上级主管部门组织的各种培训，和车队组织的相关学习9协助车队队长办理各种年审、年检各项相关工作，和新增车辆的各项相关手续10服从工作安排，完成上级交办的其他各项任务

11、职权车队司机行使下列权利2车队事务、管理规章的完善建议权

2.1有权制止一切违反交通规则、车队安全生产及规范的行为

2.

22.35s、责任司机本人若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理3违反交通法律法规如违反交通规则而被罚款，其受罚款项由行为司机本人全额承担

3.

13.

23.3将车辆交给无证、醉酒人员驾驶

3.4未按时依队长安排保证公务、生产用车

3.5随车工具、载运货物毁损或丢失

3.6未按规定做好车辆维护保养工作，或未按规定如实、准确、及时做好相关记录

3.

73.8传递的有关信息、表册、单据等发生错漏、延迟或丢失

3.9其他过失、失职及违规违纪

3.10成品仓组长（仓管员）岗位职责、职务认真、全面地履行以下各项职务（组长负全责，各仓管员负连带之责）1在计划部经理的直接领导（仓库组长的直接指挥）下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法成品仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸组长负责部属员工的培训、考勤、考核工作，对部属员工的工作效率和工作质量负总责负责本仓库安全生产，有责任制止违反仓库防火安全的行为负责本仓库保密管理、推行、资产管理、文件资料管理5s负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物相符每天早上将库存数上报厂长组长对进出仓产品的数量负总责，仓管员对此负相应连带责任（凡其经手的）成品进仓时，检查各包装的完好性加强与各有关部门的沟通，密切配合车间的生产、保证收发货的及时及时整理库存物品，保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生监控成品库存数量，及时通知生产部门随时留意成品质量，如有问题及时向上级反映在非当班时间，有需要时，须回厂发货每日做好交接班工作每月定期盘点成品仓组长负责协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务、职权依公司授权行使下列各项职权2有权对仓管员（搬运工）下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核有权调整、纠正仓管员（搬运工）不当作业、行为组长行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权仓管员有对搬运工的工作安排权、绩效考核、奖惩建议权提出产品储存方法的改进建议权提出产品收发作业程序、手续完善的建议权对产品管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、推行等规章制度的单位与个人5S必须制止并有处罚权或处罚建议权、责任无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理3对仓管员（搬运工）下达不当或错误管理命令因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运，或造成产品损失仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露发生收发产品品种、规格、数量错误仓管员（搬运工）的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度盘点出现账实不符因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失其他过失、失职及违规违纪、职务认真、全面地履行以下各项职务1在厂长的直接领导和生产部主管的直接指挥下开展工作严格遵守、认真贯彻落

1.1实公司的方针政策和各项规章制度严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法组织、督导部属搬运工工作，制止野蛮装卸

1.2分工负责本仓库员工的考勤，共同负责搬运工绩效考核并对搬运工的工作效率和

1.3工作质量负责负责本仓库安全生产，有责任制止违反仓库防火安全的行为

1.4负责本仓库推行、资产管理、文件资料管理

1.55s负责本仓库物品的收、发货，核对品种、数量，填写有关单据、账卡，保证账物

1.6相符严格执行退货处理规定，做好退货成品的进出仓记录，对本仓库的物品数量负总

1.7的责任及时将收到的退货成品数量报有关部门、人员

1.8及时整理库存物品，保证仓库物品摆放整齐，保持仓库的环境卫生

1.9负责通知质检部对来货进行检验，需执行报废的产品，来一单处理一单，经计帐员确

1.10认，主管批准后处理监控合格的退货成品数量，及时通知计划部门安排换包装，加速仓库产品周转出仓

1.11服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务

1.12协调本仓库与其它部门之间的工作，出现问题及时上报

1.

13、职权依公司授权行使下列各项职权2有权对搬运工下达工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核有权调整、纠正搬运工

2.1不当作业、行为行使本仓库全体员工的工作安排权、绩效考核、奖惩报批权

2.2提出产品储存方法的改进建议权提出产品收发作业程序、手续完善的建议权

2.3对产品管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向上级汇报

2.4对不符合规章制度规定的领取产品有权且必须予以拒绝

2.5对发生在其辖区内的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、推行等规章制度的

2.65s单位与个人必须制止并有处罚权或处罚建议权、责任无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理3对搬运工下达不当或错误管理命令

3.1因过失造成收发产品不及时而影响生产、销售发运，或造成产品损失

3.2仓库进出货物情况、客户资料等丢失、泄露

3.3搬运工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度

3.4盘点出现账实不符

3.5因组织、监督、实施安全教育、消防检查不力而造成本仓库安全、消防事故

3.6因管理不善，造成本仓库资产受到异常损坏、损失

3.7其他过失、失职及违规违纪

3.

8、职务仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务1在仓库组长的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各

1.1项规章制度严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法有责任制止违反仓库防火安全的行为

1.2积极参与公司及仓库推行各项工作，保持仓库的环境卫生

1.35S负责仓库物品的进、出仓的搬运工作

1.4掌握物品的特性，文明装卸按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品

1.5配合仓管员定期或不定期的盘点工作

1.6服从仓库组长或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务

1.

7、职权2仓库安全作也、货物搬运、货物储存、推行等各项工作的完善、优化建议权

2.15s有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、推行等的

2.25s行为、责任3违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等

3.1未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业

3.2在执行作业任务过程中出现品种、数量出错

3.3执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求

3.4其他过失、失职及违规违纪

3.

5、职务行政人事部主管在厂长领导下开展工作应认真、全面地履行以下各项职务1严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度1根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施2组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作3为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率4建立与发展对外良好的公共关系5负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核6督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施7根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责8负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理9负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续组织每年的员工体检10审核或批准各部门的人事变动、调动申请落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议11担任企业消防、安全生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作12负责审核各部门提出的员工奖惩事项13收集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、激励机制方面的情报，并进行研究，不断完善企业人力资源储备、薪14酬福利政策和员工激励政策组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作对部属员工的工作效率和工作质量负总责15担任本部门推行、资产管理、文件资料管理总责任人165s组织新（入职或调动）员工的入职培训，组织或协调配合各级各类培训及考试、考核17组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时18申报、协助确认工伤事故，办理经济赔偿；安排工伤员工的治疗、护理等各项事宜19保管公司公章，确保其合法、正确使用，登记每次使用的具体情况20保管员工宿舍的后备钥匙，确保后备、应急之用21每月号前做好本部门的工作总结并上报厂长223服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务

23、职权行政人事部主管依公司授权行使下列各项职权2有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核有权调整、纠

2.1正部属不当的作业计划在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人计划的建议

2.2有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向

2.3厂长报告有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处罚事项

2.4根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议

2.5对行政人事管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报

2.6行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审核/审批权对行政人事部所属全体人员的配备及

2.7调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权对违反卫生管理、规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权

2.85s、责任无论本人或部属有下列过失，主管均应承担其责任并依相关规章接受处理3下达不当或错误管理命令

3.1因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障

3.2本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实

3.3员工资料、档案泄密、丢失

3.4本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度

3.5未按时完成新员工招聘计划，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项

3.6员工培训工作未按时、依计划落实而影响相关工作的进行或品质

3.7因组织、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而造成的较大安全、消防事故

3.8加班工时失控，员工工时、工资计算的失误

3.9公司公章违法及违反规定使用

3.10因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失

3.11处理工伤事故各项工作时出现失误

3.12其他过失、失职及违规违纪

3.13。