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文本内容:
医院廉政风险防范管理监控表填报单位:一所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体滥风险等级工作内容对象廉政风险点防控措施操作责任主体审批责任主体级级级
1.公开竞聘上岗;考察不全面;托关系、干部选拔和使用领导班子全体成员V
2.全面考察;领导班子全体成员打招呼
3.任前公示
1.完善制度,规范流程;管理和使用流程不规经费管理和使用领导班子全体成员V
2.账目清楚,定期公示大额度经费使领导班子全体成员范;挪用经费用情况,接受监督
1.坚持领导集体决策;
2.每年制订采购计划;
3.严格执行招投标制度,招标前开展行贿犯罪档案查询;领导班子全体成员设采购无计划、采购浪费;领导班子
4.开展廉政风险预警;设备采购备采购人员临床及医托关系、打招呼;以权V领导班子全体成员决策
5.与各供应商签订廉洁合约;技科室主任谋私
6.分管领导按程序、按权限规范审核;
7.定期公布购置情况,接受群众监督
1.坚持领导集体决策;绩效津贴及考核分配方案不健全;不公
2.广泛征求修订意见,采纳合理化意领导班子全体成员领导班子全体成员奖分配开、不透明见、建议,逐年完善分配方案;
3.院内公告职工年度考核与领导班子全体成员
1.条件公开、名额公开;领导班子全体成员托关系、打招呼
2.严格按程序进行评优釐一程务工作内容所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体风险等级对象廉政风险点防控措施操作责任主体审批责任主体级级级
1.规范党员发展工作流程,完善考核院党委兼职组织员、党员发展考核指标不健全;考察V指标;夏瑞明各党支部支委不全面;托关系、打招呼
2.全面考察党费收取不规范;挪用
1.严格执行有关制度;院党委兼职组织员、党建工作V夏瑞明党建经费使用经费
2.规范经费使用各党支部支委
1.评选规则公开;党建评奖评优评定标准不公开;评议
2.评议过程公开;各党支部书记夏瑞明不公正;托关系、打招呼
3.评选结果公示铺张浪费、虚报发票;严格执行财务收支审批制度,分管领导各经办人、证明人、经费报销V谋私利按程序、按权限规范审批审批人领导班子全体成员
1.本着俭朴原则,安排公务用餐、用公务用餐用车安铺张浪费、虚报发票;车;排托关系、谋私利
2.由部门负责人向综合办申请;
3.分管领导严格审批
1.严格执行招投标制度,招标前开展行政行贿犯罪档案查询;工作托关系、谋私利;工程
2.开展廉政风险预警;基建施工质量、结算工作不到V
3.基建工程实行先预算、后决算、再位经审计部门审计把关;
4.加强廉政教育,提高个人防控能力
1.制定合理采购计划;办公用品的采购采购无计划、采购浪费;
2.分管领导严格审批;与管理以权谋私
3.规范管理;釐一程务所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体工作内容对象廉政风险点风险等级防控措施操作责任主体审批责任主体级级级
4.实行定额消耗滥用印鉴,造成不良后印鉴使用V严格履行印鉴使用审批手续果院外宣传广告及行政谋私利V
1.建立询价登记制度;院内制作
2.严格审批手续工作
1.加强自我学习,增强自我防范能招工体检过程中托关体检工作力;系、谋私利
2.规范工作流程,加强监督机制评定标准不公开;评议评选规则公开;评议过程公开;评议结教学业绩考评不公正;托关系、打招果公示呼评定标准不公开;评议
1.评选规则公开;教学评奖评优不公正;托关系、打招
2.评议过程公开;教学、学科呼
3.评议结果公示与科研工评定标准不公开;评议作科研项目推荐不公正;托关系、打招
1.评选规则公开;呼
2.评议过程公开;
3.评议结果公示.支出与预算不符;使用
1.严格审批;科研教学项目经不公开;挪用科研项目
2.严格执行有关财务制度;费使用专项经费;突击报销经
3.计划与使用情况公开费评议不公开、不公正、
1.评选规则公开;人事管理职称评定不规范;托关系、打招
2.评议过程公开;
3.评议结果公示.呼所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体务工作内容风险等级程对象廉政风险点防控措施操作责任主体审批责任主体业流级级级工作
1.坚持领导集体决策;人才引进面试、考核不公正、不
2.严格执行学校有关规定;充分;托关系、打招呼
3.严格面试、考核
1.坚持领导集体决策;
2.每年制订采购计划;领导班子全体成员
3.严格执行招投标制度,招标前开展行贿犯罪档案查询;采购无计划、采购浪费;胡设备科及药剂科采药械、试剂、一
4.开展廉政风险预警;设备科及药剂科采购托关系、打招呼;以权谋V购人员科主任、护士领导班子全体成员次性耗材采购
5.与各供应商签订廉洁合约;人员私长
6.分管领导按程序、按权限规范审科主任、护士长核;
7.定期公布购置情况,接受群众监督
1.加强廉政教育;
2.加强自身建设,坚决抵制统方行医药购销胡学建胡剑浩信息科为;信息系统管理药品使用统方行为V信息科全体人员领域全体人员
3.发挥“防统方”软件作用,开展“防统方”软件短信或监控报警调查
1.加强自我学习,增强自我防范能力;
2.严格做到廉洁自律,按病施治,依病用药,不乱开药,不开大处方;
3.深化临床科主任医疗专业收受医药回扣,开大处医疗服务阳光用药工程;临床科主任医疗专业药品使用V组组长全体临床医生方,滥用抗生素
4.对全院药品使用情况进行动态分组组长全体临床医生析,对不合理用药采取停用或限量采购措施
5.加强处方占评.
6.药品使用港况修医院综合目标管一所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体鬣工作内容风险等级对象廉政风险点防控措施操作责任主体审批责任主体级级级理考核和医德考评挂钩;
7.对药品比例较高的科主任、医疗专业组组长、大处方当事医生进行提醒谈话。