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文本内容:
医院个人工作计划范文三篇医院个人工作计划范文1
一、定期进行政策宣传
1、对医护人员进行医保政策宣传,及时传达新政策
2、定期对医护人员进行医保、农合工作反馈,让医护人员知晓医保局、农合办审核过程中发现的有关医疗质量的内容
二、强化业务培训
1、组织对相关医护人员进行业务培训,要求医护人员全面掌握医保、合作医疗政策、制度
2、加强医保科内部培训,业务骨干须懂政策、懂管理、会操作,以适合基本医疗制度建设的需要
三、提供优质化服务
1、建立积极、科学、合理、简便、易行的结算工作程序
2、制订相关医保流程图,并上墙张贴,让医患者对流程一目了然
3、强化服务台工作服务礼仪及医保政策的宣传
四、加强监管力度
1、成立由院长牵头的医保管理委员会,由医保管理委员会制定医保管理处罚制度
2、每季度召开医院医保管理委员会,总结分析近期工作中存在的问题,把各项政策措施落实到实处
3、定期考评医疗保险服务(服务态度、医疗质量、费用控制等)
4、加强对医保工作的日常检查1)加强病房管理,经常巡视病房,进行病床边政策宣传,征求病员意见及时解决问题,查有无挂床现象,有无冒名顶替现象2)加强医保普通门诊病人费用控制,适度增加均次门诊费用,及时降低大处方率3)进一步加强医保处方管理,杜绝出现医保不合理处方特别加强对于抗菌药物的合理应用,切实降低住院病人的均次费用4)加强对科室的病历书写质量要求,减少在收费和记账工作中存在错误的可能5)规范医务人员诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不规范行为发生,并将不合格的病历及时交给责任医生进行修改
五、当好领导参谋
1、围绕医院年度工作计划,突出重点,当好领导参谋和助手,使医保中心、医院和患者三方达到共赢
2、带领医保科工作人员,求真务实,一如既往地努力工作
六、加强与医保局、农合办的联系、沟通
1、政策、业务事项多请示,多学习
2、方针、政策及要求及时、认真落实
3、各项指示认真执行医院个人工作计划范文2为进一步搞好医院感染管理工作,保障医疗安全,认真落实《医疗废物管理条例》和《医院感染管理办法》,在主管院长的领导下,今年主要搞好以下几项工作
一、使用中的紫外线灯管强度监测每半年对各科室使用紫外线灯管进行强度监测
二、抗菌药物合理使用管理根据我院“抗菌药物合理使用实施细则及抗菌药物合理管理办法”,对抗菌药物实行分级管理每季度调查住院病人抗菌药物使用率,每月对抗菌药物合理使用情况进行考核,逐步降低抗菌药物的.使用率规范外科围手术期预防用药
三、医院感染管理知识培训加强感染管理知识培训,提高医务人员院感意识,进行分层次医院感染知识培训主要计划培训以下内容
1、院感相关知识及个人防护知识;
2、对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离知识,医疗废物管理等;
3、对全院人员进行手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护;
四、强化手卫生管理根据《医务人员手卫生规范》,加强各级医务人员手卫生培训及宣传,完善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识和依从性
五、加强医务人员职业防护管理加强医务人员卫生安全职业防护工作,增强医务人员职业暴露防护意识,认真落实职业暴露防护措施,确保员工职业安全
六、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作定期对一次性医疗用品,消毒药械的使用及证件进行检查
七、病区环境卫生及医疗废物监督管理
1、按照二级乙等医院的管理要求,病房地面拖洗工具专用,各病房不交叉使用,对病区清洁用具要求每天结束后进行清洗消毒,悬挂晾干,并定期进行保洁效果评价
2、对病区环境保洁工作开展全面考核和监督,制定室内、室外卫生检查考核表
3、护理部、感染管理科加强对洗衣房的管理与考核
4、定期督查医疗垃圾分类收集及消毒处理情况,监督管理使用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收焚烧处理等工作医院个人工作计划范文3
一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节
1、防止医疗纠纷,确保医疗安全1严格依法执业,规范执业行为2认真履行行业准入制度,把好异地执业准入关3严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制4认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动5加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生的重点督导
2、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变继续把妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强
3、加强门诊建设,规范专科、专家门诊,改善专家门诊诊室条件,力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位
4、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制和激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性1不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评2每年进行两次三基知识闭卷考试对考试成绩优异者,给予奖励3对新入院医技人员进行岗前培训,尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训4对参加执业医师考试的大学生重点强化培训
5、加强对医疗环节的全程监控每月对全院医疗文书申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历抽查2-3次,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查每季度或半年召开一次医疗质控专题会,对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布
6、负责突发公共卫生事件的指挥和协调并在六月底进行一次突发公共卫生事件应急演练
7、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作,并对传染病知识进行一次考试
8、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作并力争作到每起纠纷有原因分析、整改措施进一步完善医疗纠纷的处理办法,将医疗纠纷的处理措施进一步明确化
9、加强临床用血工作的管理,确保成份用血率295%
10、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,定期督查临床医生是否合理应用抗生素发现问题及时整改组织相关专业知识讲座
二、医疗业务目标计划开拓医疗市场,加强与上级医院和下级医院的联系
1、加强与上级医院医务部门的联系,力争多取得上级医院业务技术的支持
2、加强与乡镇卫生院及社区卫生服务中心(站)的联系,尽力为他们提供技术指导
3、继续抓好重大疾病出院后上门访视工作
4、组织一次进修医生联议会
三、抓好继续医学教育工作,抓卫技人员三基培训,加大督促和考核力度,努力营造良好的学习氛围
1、组织院内(副)主任医师、业务骨干开展专题讲座
2、根据科室专业发展需求,选派医师到上级医院进修学习
3、卫技人员三基年度考核2次加大初级医师技能考核力度注重人员岗位职责、规章制度、相关法律知识考核
4、抓好进修生、实习生的管理工作
5、抓好医学科研、论文、新技术、新项目的收集、整理工作。