加强安全管理，促进企业和谐发展模板范本

加强安全管理，促进企业和谐发展我们都知道电力企业是资金和技术密集型企业,电力事故的损失和影响是无法估量的，由于发供电设备都不能孤立运行，因此发电设备的安全与否将直接影响到整个电力网的安全运行，电力安全是事关人民生命财产安全，一旦发生电力事故，轻者造成事故,重者会出现设备重大事故和人身伤亡事故因此,电力安全工作必须重在预防，居安思危，敬钟长鸣，防患于未然，切不可等至旷吃暂〃后才长智〃我公司是电力企业下属的一个分公司，在安全管理上均执行电力行业的标准,下面谈谈我对安全的几点想法

一、加强安全管理，重在预防安全工作，重在预防有了这个“防〃，才会有“安〃那么如何作好防范工作，应从以下三点做起.抓好两项工作一是抓违章、二是抓缺陷1工作现场是安全管理的最前沿，也是安全管理的最终落脚点，要花大力抓好现场安全管理工作积极开展现场安全监督检查活动，并不断总结经验，使其经常化、规范化、制度化不断强化施工现场的安全管理加大现场督察查纠力度，决不让违章行为滋生和蔓延同时要强化对设备的缺陷管理，设备运行要规范设备验收、运行巡视制度，及时发现和掌握缺陷，明确专人监督，要严格管理，对缺陷的发现、报告、跟踪、处理和消除等实施考核，做到闭环管理.积极采用运行设备的监测控技术2依靠科技进步，运用先进的技术手段，加强设备的全过程技术监督如定期开展红外测温等工作，逐步增加在线监测和外部诊断技术的运用，及时发现设备的异常和缺陷对于新技术的采用，我们应该本着积极而谨慎的态度，不断摸索实践、积累经验、完善推广.积极探索，利用一切有效的安全管理成果和方法，实现人身、设备安全3的预防和控制在开展危险点分析预控活动中，以防人身事故和误操作事故为重点，在生产过程的各个环节设置防错、纠错机制要不断完善、不断丰富，重点是使其便于现场的应用要从工作任务的布置、安排、安全措施的制订、实施到工作结束的验收、检查，实现方位的控制，对危险点的关注，一刻也不能放松二.抓好两个“全〃字生产要确保安全无事故确实很难，难就难在安全生产好比千军万马过独木桥〃，必须人人过关只要有一个人疏忽，就可能导致“全军覆没〃必须突出抓好两个“全〃字，即“全员〃和“全过程〃、着力提高“全员〃的安全责任意识1在生产力和生产关系诸多要素中，人是第一要素人是安全生产工作的主体，是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者因此真正落实安全工作的关键在人，在于人的安全意识安全生产人人有责，只有每个人的认识都提高了，全员的工作水平才会提高；全员的工作水平提高了，任何一个安全隐患的出现都有可能被及时发现，及时排除、〃全过程〃掌握、关注薄弱环节2我们每名员工都要经常思考在整个生产过程中的薄弱环节，这里包括对人员、设备、制度、管理等环节的薄弱方面，并提出切实可行的整改措施加以防范这就要求我们的电气设备、停电管理、操作管理等各项工作都要各尽其职，掌握和关注各自安全上的薄弱环节和问题，及时提出整改措施，并不断落实改进只有如此，才能在企业内部真正作到全方位的防范对一些重点的薄弱环节和隐患，应作到“胸中有数、预防有方、措施有力、整改有效〃只有全面、清晰地掌握在各个方面存在的问题，才能提出有效的对策措施，才能有针对性的落实整改，才能化被动为主动，才能真正作到“防患于未然〃只有执行各项规章制度的自觉性成为每名员工的自觉行动，并对每个岗位、每个环节都做到了“防患于未然〃，我们的安全基础才能坚如磐石，安全生产就会有可靠保障，安全目标就一定能够实现三.做到三个“坚决〃要实现安全生产无事故，意识是关键安全第一〃这个方针是由电力企业性质所决定的，必须毫不动摇的一贯执行，牢固树立“安全第

一、预防为主〃的思想然而，在实践过程中，我们又是否时时处处将安全真正放在了第一位？答案是否定的在许多实际工作中或具体操作时，我们往往自觉或不自觉的把安全放在了次要的位置上安全第一〃有时仅仅体现在口号或考核的过程中我们在这方面的认识有时虽然是清楚的，但行动却是含糊的、矛盾的要想让安全永远第一，必须作到三个坚决〃，即一切危害安全生产的隐患必须坚决消除；一切不利于安全生产的体制必须坚决改变；一切影响安全生产的枷锁必须冲破生产企业的所有运转应该围绕确保安全生产开展工作只有确立了这样的理念，才能真正体现安全第一〃的思想，才能步入安全生产的良性轨道，才能实现和确保安全生产。