公司董事长在总结表彰大会上的讲话

公司董事长在总结表彰大会上的讲话在这水仙绽放，腊梅飘香的季节里，岁月的年轮又将我们带入新的一年，今天，是我们公司在此隆重召开年总结表彰大会，首先我代表2008公司全体干部员工，向参加此次大会的各级领导表示衷心的感谢！并代表公司全体领导，对一年来辛勤工作的全体员工，表示衷心的感谢！并致以新年的祝福！在过去的一年里，市场竞争依然激烈，而原材料的价格却大幅度上涨，主要原辅材料涨价幅度达以上,达历史最高点，公司的经济效益，受40%到了严重的影响，在全体员工与管理层人员共同努力下，同心协办，艰苦工作，取得了可喜的成绩，具体表现在

一、重技改、扩规模、降成本、提质量、公司为更加规范管理，提高工作效益，增强技改及内部机械加工1和配件的供应能力，将金工、机修车间从分厂剥离，成立独立的装备XX分厂，此项改进有利于模具及机械配件质量的技高,也有利于造就培养各种技术及管理人才，更有利于缴励装备分厂干部和员工的积极性,增强内部竞争意识,提高各分厂成本核算的准确性,减少扯皮现象、成立近一年的技改小组，也有多项技改成果，2XXXX.XXXX.XX也投入了生产，使原效益低、用人多、存在安全隐患的设备均改为自XX动化，这不仅可以为公司节省成本，也减少操作工劳动强度，大大增加工作效率,年还会有多项技改项目，正在实施中

2009、年公司为满足质量要求高的客户的需求，使级产品质量32008aa再上一个台级，同时也为了提高车间现场管理及质量管理水平，成立了高品质级车间，使该车间成为公司的样板车间aa、因存在多处设计缺陷，而且造成产品炸裂严重，4X XX XX,客户投诉多因此公司果断决定并投入了万元,对进行X X X X X X XX重新设计，经一段时间试行，质量有了一定的提高年还将的配,2009X X方工艺等作进一步的改进，使产品质量再次提高，成本再次下降、年分厂先后投入万元，增加了自动生产线条，52008XX900XX5自动生产线条，一条生产线等设备使公司生产量同比增长XX3XX XX了还新增了生产线一条、占同行中领先水平年将注重培20%,XX2009训员工,提高管理水平,成立高品位的生产车间，使产量、质量、成本再上新台级、公司为增强市场竞争力，扩大国内市场销售份额，进一步响应国6家号召，在西部的市独资成立了有限公司”，在全体员工的XX“XXX共同努力下，全年共生产万只，产值完成万元，为公司开辟了新XX XX的经济增长点，也打开内销市场的平台，迅速扩大公司产品的销售渠道，同时也在市同行中占领先水平XX

二、狠抓管理、持续改进、公司加大力度培训教育工作及引进人才年共培训员工12008人次，对名员工进行技能及理论升级考试，年公司先XX XX2008后引进了各类人才名XX、年继续实行夜间专职巡查人员，对夜间的安全生产、生产秩22008序进行全面检查，对一些违规违纪现象进行监督，对不良行为给予教育纠正，使各种安全隐患及不良行为减到了最低点，年好取得了一定的2008成绩、公司在全体员工的共同努力下，顺利通过了中国方圆委3版质量体系第二次监督审核认证，通过版的审核使全iso9001—20002000体员工的质量意识有了进一步提高

三、提升企业文化，发挥工会作用、年公司为提升企业文化，充奋发挥企业工会的桥梁纽带作用，42008于七月份成立了分厂工会，公司财务部定期向各分厂工会下拔专项经费，用于开展各项工会活动，基层工会成立后，也积极地开展各项业娱活动、技能竞赛等，也为普通员工解决了一些实际困难，同时也采纳了员工提出的建议，工会的成立使员工与公司领导层有着零距离的接触，让员工感觉到工会就是自己可以信赖的“家”快报创刊已二周年，快报的内容XX有了进一步的提高，内容也更加丰富多彩

四、各项经济指标再创新高年通过公司全体干部员工的共同努力，各项经济指标再新高，2008分厂全年生产亿只，同比增加全年分厂生产亿只，XX XX

8.6%,XX XX同比增加分厂全年生产万只，同比增加20%,XXXX公司全年销售亿元，同比增加员工平均收入元同比28%,XX20%,XX增加10%

五、改善员工待遇激发员工活力公司快速发展，员工日益增多，为了改善员工的福利待遇，提高员工的工积极性，从年月起将全体员工普调四级工资，夜班费从原来20087的最高元一天,提高到元一天,两项费用每年公司将增加支出万元25300为减轻员工的劳动强度,公司对各分厂规定了每周定期休息制度,为2004解决员工洗澡及就餐难的问题,公司投资了万多元装修办起了职工浴15室，免费为广大员工服务员工同志们，年在紧张而又繁忙的工作中已悄然走过，过去的2008一年，我们虽然取得了较好的成绩，但也存在很多不足、公司持续发展，而公司个别中高层管理人员，个人素质跟不上企1业的发展的要求，不顾公司三令五声的教育和宣传，仍然存在以下问题:工作不负责、责任心不强、工作学习不努力、不懂现代企业管理、对本企业的规章制度不学习不了解，更谈不上严格遵守了、官僚及腐败、办事随意讲人情不讲原则、搬弄是非排斥他人、有责任向下推、争功劳争利益，对员工不做正面宣传、不去教育员工、不做员工的思想工作、不关心员工的生活、不了解员工的心声、不去帮助他们解决困难，这也是公司员工不稳定的主要原因之一年公司将对以上不能胜任岗位要求的管理人2009员，实行降职降薪、免职、换岗、重罚、直至开除等办法，并注重培养新人，同时也对外引进人才、安全生产是公司及员工生命财产的保证公司发生几起较大的2,2008工伤事故，这不仅给公司造成了很大损失也给公司造成了不良的影响，同时也给员工的身心带来了极大痛苦年底公司己配备了专职安全员，出台了新的安全及工伤处理制度,希广大员工认真学习，该制度的宗旨是；人人关注安全、人人监督安全、安全人人有责、后果人人承担,年要进一步注重员工的安全培训教育，增强员工的安全意识,2009提高员工的岗位技能,加强检查监管力度，消灭事故隐患，努力控制减少生产过程中各种事故的发生、公司将继续加强市场营销力度,扩大销售,努力提高销售人员的责3任心和业务素质、生产是企业的命脉,质量是生产永恒的话题,在过去的一年里，在4公司员工的共同努力下,我们的质量管理水平及产品质量在逐步上升,各分厂在全体员工的共同努力下,干部员工的质量意识、现场管理、生产效率及产品质量都有了明显提高随着时间的飞逝，将要送走辉煌成就的一年，在新的一年里，我们公司全体上下都要以昂扬的斗志，满腔的热情在各自的工作岗位上站好一班岗企业的再度发展不再局限于对产品质量的追求，而对于新产品的研制与开发也尤为重要工作力求完美、效益力求最大、企业力求发展，这是公司及全体员今后努力的方向，让我们携起手来,为企业的明天努力工作,可以肯定我们的明天会更加辉煌、我们的产品会更畅销、我们的员工会更实惠O年因公司生产任务较忙全体员工为了公司的利益，同心协力、2008团结一致争效益，在各自岗位默默无闻地工作，放弃多少个休息日，在此我代表公司表示衷心的感谢！年春节即将来临之际，预祝2009大家在新的一年里，新年快乐、工作顺利、万事如意、合家欢乐。