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供电所创先争优活动经验材料供电所创先争优活动经验材料尊敬的各位领导、同志们大家好!非常荣幸能够在今天的会议上做交流发言根据集团组织部的要求,我代表东泰公司供电所向各位汇报一下我所在创先争优工作中的所思、所为和所获我汇报的题目是《创先争优求实效服务中心促发展》
一、基本情况东泰公司供电所成立于年月支委人、党小组个,现有1999633党员名,占职工总数的我所主要负责公司台门机、台吊1822%2545车,个变电所、内外货场照明灯塔等所有电器设备的保养维修工作6
二、主要做法、提高认识,明确责任今年年初,党中央提出在基层党组织和广1大党员中深入开展创先争优活动,这是党中央作出的重大战略部署,也是巩固和拓展学习实践活动成果的重要举措月份,集团党委提出创先争6优活动实施方案,东泰公司党委高度重视这项工作,精心组织,制定出具体实施方案供电所作为示范点,紧密结合实际,在全体党员中进行了广泛的学习讨论和宣传发动,使创先争优活动深入到每一位党员心中,明确创先争优活动不仅是巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果的需要,也是落实集团创新升级、公司争创标杆企业的要求,更是密切联系群众、建设和谐企业的需要、找准载体,创建先进供电所是一个技术型单位,如何不断提高2技术水平服务生产,充分发挥的“战斗堡垒”作用,是摆在我们面前的重要任务为此,我们按照公司党委的要求,以创建“学习型”为载体,积极开展创建先进活动,着力提高的凝聚力、影响力、学习力和战斗力一是资源共享,为职工学习搭建平台我所立足生产需要,组织有丰富实践经验和业务水平高超的技术人员,把他们在工作中积累的经验和小窍门整理出来,汇编成册技术骨干们用了两年的时间共编写了门机、吊车、电子、供电等套培训教材,在编写形式上力求采用图片、图表等活4泼方式,有的还配上动画教学,使整套教材图文并茂、通俗易懂这些教材成为技术工人和新上岗工人培训和提高技术的第一手教材,并有效消除了由于技术的人身依附性而造成的断层现象,涌现出一大批像张晶晶、林松、孙键、杨轩等优秀的年轻员工,在一定程度上缓解了技术人才匮乏的矛盾我们的小组活动,也亮点频现,次获得交通部和江苏省优秀成qc4果奖二是建立试验台,为员工思考创新创造条件从开始,新技术在plc门机、吊车上相继使用,但此项技术在公司内部没有人能掌握,设备出现故障只能让厂家来维修,给生产进度造成很大的被动为此,技术人员们经过反复研究和模拟试验,将和变频器技术通过有机组合制作成可供plc技工反复模拟操作的实验台通过举一反三的道理,让维修人员全面掌握技术的工作原理经过近七年的不断培训学习实践,现在,供电所可plc以不依赖厂家而独立完成门机的、变频器控制方式的整体改造工作,plc开创了港口集团的先河三是班组笔记,促进了“工作学习化,学习工作化”在供电所故障班放置了一本疑难故障处理过程笔记本,专门记录实际工作中的疑难故障班组成员每周针对这些故障进行研究交流,并把故障发生的原因、故障处理过程走了哪些弯路、最终解决方法、今后遇到类似问题如何处理的内容整理成册,近五年共收集疑难故障余条,使职工逐渐养成了100“在学中干,在干中学”的良好习惯,有效的提高了职工解决实际问题的能力、突出特色,争当优秀供电所有名党员,占职工总数的31822%,如果党员们能充分发挥先锋模范作用,就能带动全所职工,形成强大的合力为此,我所结合实际,在党员中开展“一名党员一面旗帜”活动,号召广大党员发挥引领作用,争当优秀共产党员活动以“比学习、比技术、比服务、比贡献、比效果”为主要内容,不断增强党员的责任感和使命感通过季度考核、民主推荐、群众评议等方式,选树一批含金量高、群众认可的先进典型,并通过宣传、教育和培养,使之起到“一名党员一面旗帜”的示范引领和辐射带动作用一年来,人员整体素质得到了迅速提高有不少新职工,通过培养,迅速成长,在市、集团和公司的各项比武中屡获殊荣,多人获得技术能手称号,人获得了连云港市学习型员工称号供1电所逐渐形成了学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气、务求实效,服务发展一年来,供电所共处理各类电气故障4600余次,大型故障次,保养门机、吊车、变电所等大型电气设备余台5360次,灯塔等小型电气设备余次,技术改造小类共计余项次,大2002370型安装项目个技术骨干小时待命,发现疑难故障及时抢修,全年224除几次大型故障外,所有故障均控制在分钟以内处理完毕,有力的的40保证了生产需要同时,加大了门机等重要电气设备的保养力度,使全年故障率比去年下降提高了设备的利用率,保证了码头生产,为公司32%,打造沿海标杆装卸企业贡献了一份力量创先争优活动是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作下一步,我们将继续发扬“电的速度、铁的团队”的东泰供电精神,团结拼搏,开拓创新,争取在集团创新升级、建设亿吨强港的征程中,再立新功。