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文本内容:
供销社企业改制发展计划
一、工作思路按照省委、省政府[*]35号、市委、市政府55号文件精神和全县经济工作会议精神及《政府工作报告》的安排,结合本部门实际,在确保安全稳定的前提下,集中主要精力加大直属企业改制力度,加快改制进程,统筹谋划,推进农村综合服务社区建设步伐,充分发挥系统网络优势,抓好农资、碘盐、烟花爆竹等主营、专营业务
二、工作目标
(一)直属企业改制工作全面铺开并能取得有效进展
1、在确保企业稳定的前提下,全面完成购销总公司、棉麻公司两个单位的改制工作,完成两个公司人员的身份置换
2、在做好*、东关棉油厂两个单位职工思想工作,稳定职工情绪的情况下,积极与政府有关部门研究解决原改制遗留问题
3、做好生产资料公司职工的思想发动及改制政策的宣传,有步骤的做好改制准备工作,加快改革推进步伐
(二)业务经营全面完成上级下达的任务指标
1、抓好碘盐专营业务,完成上级下达的2800吨销售任务,确保全县人民食用盐的安全在完成上级下达的销售任务前提下加强市场稽查,理顺盐业经营秩序根据我县的具体情况采取重点乡镇重点督查,边远乡镇重点检查其它乡镇定期抽查的盐政稽查办法并把机关、学校、厂矿、基建单位集体食堂和肉菜铺作为重点对象定期监督检查,不给私盐贩子可乘之机,确保市场稳定
2、搞好烟花爆竹经营在加强网点建设确保供应的同时,加强烟花鞭炮公司及各基社鞭炮经营安全管理,加大储存、运输、销售等各环节的监管力度采取督查抽查和自查自纠的方式,确保烟花鞭炮安全经营在满足人民群众节日等消费需求的基础上确保储运安全
3、做好农资经营重点是化肥、农药销售,继续开展送货到田间及销售承诺制,积极发挥主渠道优势,力争本系统化肥等农资销售达到全县需求量的30%以上
(三)有序铺开农村服务社区建设按照“政府引导、多方参与、多元化投资、市场化运作”的原则,积极抓办农村社区综合服务中心建设,按照县委“关于进一步推进农村改革发展的意见”规划,多方调研,力争2009年领办或抓办2个以上农村综合服务中心
三、主要举措
1、加强机关建设,强化机关效能,提高对下属企业的指导、监督、服务、协调水平
2、做好稳定工作重点是加强对改制企业社属资产的有效监管,实现企业资产的盘活增值,最大限度的维护职工利益,稳定人心,确保社属企业改制工作的有序推进
3、进一步发挥供销社服务“三农”的职能,抓好农村基层网点建设一是严格规范各经营门点的商品质量,县社实行不定期下乡巡视,加强对基层网点的监管,做到货真、价实、安全二是根据县域经济规划和区域服务发展进程,总结推广崔尔庄镇东村服务社区试点运营经验,积极抓办第二批服务社区建设。