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UNITED UNITr\馨成塑醪模具<EDPLASTICKMOLD CO.,LTD生璟埸控制管理辨法文件编虢・・OS PD002核准核春定制tr修修章^修次数tT tr零核核型tT沁园春雪•北国风光,千里冰封,万里雪飘望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高须晴日,看红装素裹,格外妩媚江山如此多娇,引多数英雄竞折腰惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕俱往矣,数风流人物,还看今朝文件编虢QS-PD-002文件名耦生座现埸限制管理辨法RE AV修改日期修改章ip修改前内容修改后内容儒注聊成塑醪模具席1文件编虢QS-PD-004制音丁部F号:成型^文件名耦生滥垣埸限制管理辨法(塑夥成型)制tf日期:2004/10/20版本A直次1/71管理要黑占现埸限制,有脩有紊;物物有襟萦戢,事事要追用定;眉眉有限制,不流不良品2目的理保制程生滥方法和程序在受控状魅下建作,并^行情况J照中易.3范圉本公司生筐制程之管制.4:
1.1生羟言十划支配生管
1.2制程巡椀IPQC.
1.3座品外生筐部力作棠人机
1.4品^^常之改善精正工程/生筐部/修模人
1.5SOP的制定褊嘉工程生技.5定羲瓢6作棠内容
6.1成型春果名且微M横和明
6.
1.2成型言果名且、幺吉才舞•生筐人员分成型、重工雨且且,各幺且分4;A、B雨班优事生座活勤;成型、重工各名且由生座^^任命的生滥,幺且是领班(副),优事生滥现埸的干脆管理,其中重工名且有一部分人由品管^度(细微B]见附件圈)L
6.
1.3成型者果g且^人员耀责基本^明
6.
1.
3.1注塑课长维护协调生产车间4M1E正常运作;副高果是愤助^^管理现埸领班现埸管理的具it负责人,协调注塑现场人员,依据相关规定进行注塑生产技41具愤助领班管理现埸,依据《注塑工艺调檄作业规程》和其他工作规程迸行成型工艺参数调整和檄器春周整制品成型自检后送品管进行首件检验,不合格时马上作出相应改善,首件确认0K迸行批量生产
6.
1.
3.4生产助理依照《生产通知单》或《周生产排程表》依据现场生产实际状况进行机种转换,跟进订单生产进度,填写《生产日报表》交生管、物控
6.
1.
3.5物料员癌助作棠具清黠^品和封崖品造行稠重黠敦;依据『盒储管理程序』规定^立《成品入康罩》将制品入仓;清黑占不良品并封不良品造行遹畤虑理;领取辅助材料
6.
1.
3.6加料员依据上名及指示^立《领料单》到仓库领取相应原料,依据《混料作业规程》和BOM领料配制;依据《加料作业规程》及《清洗料管与转色作业规程》进行材料转换或原料供应;依据《碎料作业规程》及物料运用原刖和5s管理原即封物料区分、粉碎、标只、封存聊成塑醪模具席1文件褊虢QS-PD-004制旬•部F号成型^文件名耦生滥垣埸限制管理辨法(塑夥成型)制官丁日期2004/10/20版本A直次2/
76.
1.
3.7上模人员依据上级工作指示或生滥排程要求,依据《上下模作业规程》进行模具转换;依据《檄器保叠规程》和《模具保叠规程》封模具迤行遹文件褊虢QS-PD-004制音丁部F号:成型^常之保叠作棠,并言己至亲保毒遇程;封模具和檄器暹行列册管理
6.
1.
3.8作棠员依据《注塑檄规程》迸行檄器操作,依照座品作t SOP暹行生筐操作,并仔细填写筐品襟藉U票翕内容
6.2人员限制
6.
1.1公司明确规定成型^课长、统计、助理、领班等的职责,各类人员应履行自己的职责;具it工作《工作颗掌表》
6.
1.2各类人员通过培训合格后方可上岗,培言川上岗兄生建,部教化制|幺柬矩阵®I
6.
1.3封作棠具极僵或极差之行悬以奖却罩形式呈交^^依席幺己摩规奖m田剧和其他管理葵却制度虞理-
6.2物料限制
6.
2.1物料领取及暂存维护
6.
2.
1.1生筐领料人员凭《领料单》到仓库领取物料;
7.
2.
1.2领出的物料先检查物料标识包装内的材料是否与领料单数据一样;
8.
2.
1.3加料具符领回的物品进行防护措施,并放入通富的物料展域放置;
9.
2.
1.4每月底或通富之畴成型人具会同盒管物控将胶头、杂色料及废料入仓
6.
2.2塑胶原料限制
6.
2.
2.1加料员凭物控指示或BOM等工程文件领取原料,并依据《混料作业规程》进行混料配制,对工序剩余退料进行检查、标识、封存,并对原料进行维护;
6.
2.
2.2加料员依据《加料作业规程》和《清洗料管与转色作业规程》进行机台供料及颜色转换,机台剩余原料应当班必需标识封存退回混料房指定地点;向啤工供应水口、胶头的原料袋,定时把水口、胶头等按标识送至碎料房指定位置;6・
2.2・3领班依据《注塑工艺调整作业规程》迸行调较参数,调试过程中应作好模具防尘、模腔油污清洁工作,生产调试过程中尽量削减注塑缺陷导制的废品;啤工依据各滥品的SOP迸行机台操作、制品加工,并对注塑废品及水口迸行清洁,用相应色粉的原料袋盛装,隔离标识,放置待检区;
6.
2.
2.5碎料员依照《碎料作业指导书》迸行塑料粉碎,检查送回的水回、次品的清洁、封存、标识,依据碎料机粉碎实力迸行胶头视情粉碎,无法粉碎的胶头应封装标识,放置指定位置,月底会同物料员将有关原材料胶头等进仓
6.
2.
2.6生产过程如有中途返工现象,负责人应记录返工状况呈报主管,并当班将数据精确的交统计处馨成塑醪模具席1文件名耦生滥现限制管理辨法(塑夥成型)制音丁日期2004/10/20版本A直次3/
76.
2.3协助物品限制
6.
2.
3.1工具类(修理工具及夹具)由专人领取且履行保管义务,离职时交回暂储区;
6.
2.
3.2文具类(表格、纸张、涂写工具)由生产统计指定派发
6.
2.
3.3章甫助材料^(包装材料、幺氏板、现品票等)由物料^结合生筐情次,随檄彝给现埸运用人员
6.
2.4以下物品由生产统计依据现场实际用量计算发放油剂类用塑胶瓶盛装并密封运用,远离高温,不得将脱模剂放在平安门内或料管下面;
6.
2.
4.2胶纸、密封带、碎布、水喉箍等可遗样性文件褊虢QS-PD-004制音丁部F号:成型^物品须兑换运用;
6.
2.5车间现场各种物料应依据『滥品的饕别和追溯程序』的要求进行定置管理,明确标识,分区存放
6.
2.6现场各工序应依据『盒储管理程序』的规定,做好物料的领取、发放、退料、补料工作;
6.
2.7制程生崖中彝现的不良原材料退廛和祷料ig作依『盒储管理程序』孰行.
6.3生产设备工具限制注塑应依据各项作棠规程和作t SOP进行操作、保养维护
6.4生产方法限制
6.
4.1生产现场依据祭生筐情沆设置工位迸行生产;各班组依照各滥品SOP及其他相关规定迸行作业,如出现不良品^情况制定改善项目,迸行限期改善不良状况
6.
4.2白夜班愿建立交班清黑占作棠,符本班次的工作情沆,人员情况,滥品情况,檄器情况,生滥迤度情况等迤行,幺且是封幺且晨,领班封领班,技戊幺且M卦技4U幺且M的一封一交班制度;上班前,各交班人具查阅上班之交接本,以了解上班生筐状5兄和本班生筐重黑占;下班前招本班重大生座事务及上级所下逵之生滥指令嘉于交接本上,以便下一班支配工作・
6.
4.3生^^^依照SOP、檄械操作指溥善、及生筐排程支配人员,加签督生滥现埸干部稽核其幺且^其行卷是否符合作渠襟准•
6.5生产环境限制
6.
5.1公司实施5s管理,生产现场依照<<5S工作手册>>基本要求确保生产现场整齐有序,一般包括以下原剧a•生筐现埸的通道^b•生筐械器作现埸原剧上是不允官午留置滥品的,除非是流^品c现埸的管理依照5s的管理原见J暹行d现埸上全部的半成品原期J上必须放置于根:板之上馨成塑醪模具席1文件名耦生滥现限制管理辨法(塑夥成型)制音丁日期2004/10/20版本A直次4/7e•不同羟品;t按不同的展域放置f•不同等级座品的放置于不同的箱子里面,原划上是幺工色箱子是防罩他不良品的,白色箱子是放置水口物料或原料;盛色箱子是放置成品的g•生座平安方面的檄^和管理由生滥主管依照檄器的性能和要求管理之
7.
5.2各机台操作啤工应随时保持设备及四周干净整齐1))操作过程中不得将水口、产品等杂物跌落地面或放在机台上,如瓢法限制的定畴清掩落在地方的滥品脱模剂及洗面水定位放置;2)工作台面上不能出现规程杂乱现象;工作台面不能出现物品(口杯、食品)等,对于盛装物进行标识;3)发觉漏油漏水马上通知领班等处理,
8.
5.3加料员在加料过程中应避开洒料现象,原料应刚好标识封存,加料后空袋按指定地点摆放,清洁烘料设备(料网、磁铁架)及抽料设备、上料梯等,且刚好归位维护,下班前再次清理机台设备,并将废垃圾物送至废池;
9.
5.4上模员在操作过程中应避开油污扩张,工作时将工具用盛装物盛装,严禁将任何物件放在平安门内,设备保养时避开洒油现象,转模后对模具、工具进行清洁维护,按标识进行定位放置;
10.
5.5物料员刚好将成品入仓,保持成品区干净整齐;在运输过程中应避开包装破损现象,并对产品标识进行确认;滥品放置严禁造成堵塞走火通道及消防器材或随意摆放;
11.
5.6暂储区标识清晰,模具、原料及其他物品且严格定位放置,随时保证区内的清洁;易然物品必须要求封密标识才能兑换或领用;
12.
5.7碎料房应随时保持室内外干净整齐,对水口、次品仔细检查是否清洁后,再迸行粉碎,严格对碎料房物料标识封存,且定位摆放,无法粉碎的胶头用袋子装好集中放置;
13.
5.8混料房应随时保持干净整齐,操作时应清除袋子粘积灰尘,避开洒料现象,刚好封存、标识、定位放置;
14.
5.9办公室由各办公运用人员轮番值日清洁,各办公台不得积累各类纸张或其他物品,工作文件应放置抽屉内或文件架上,值日人员应在下班前对办公室迸行清洁;
15.
5.10相关人员应对停用设备应马上关掉电源或水源,生产中的设备机械活动部位或电器外露件严禁触摸;
6.6品^限制^明馨成塑醪模具席1文件编虢QS-PD-002制音丁部力成型^文件名禾翁生滥垣埸限制管理辨法(塑夥成型)制tf日期:2004/10/20版本A直次5/7停^作棠
6.
6.
1.1常因生座各项缘由中止正在造行的生座建作,各干部必须带石屋且具封生滥现埸暹行停名泉作棠,停^作棠包括以下内容,但不限于此B.符半成品优现埸清理干浮,并马上给于檄春戢清晰,^品管人员封在^品暹行碓言愁C.如彝现模具不稳定,马上幸艮上级裁决,包括生筐数量和生筐畤『目.D.封现埸的辘矜和其他工具等马上给予5s状憨的清理,以便利工程人员和模具人员到现埸迤行品^分析E.封品管供应的数摞造行再硅自忍,以了解停^情沆
6.
6.
1.2必要日寺^立《品^^常通知覃》用艮各部F号了解停^事务
6.
6.2重工作t
6.6,
2.1如因品不良被品管部F号判回或须要生筐部F号癌助派人重工作棠的,由品管部F号舆生管愤商之生管根摞生崖月2兄和生筐主管愤商,先看周勤重工名且人员造行重工作渠;如是生崖常班造成
6.
6.
2.2重工方式依照『
6.
6.
2.3不合格品管制程序』轨行的作棠不良品,通日寺日寺由常班人具在交班日寺候自行重工作棠
7.1滥品的量洌I和签控程序不合QP-018格品管制程序人力资源管理
7.2QP-019程序资源的管理程序盒管管
7.3QP-007理程序各作槊规程
7.4QP-
0067.5作棠指溥耆(SOP)QP-
0147.
67.7表罩:
8.1成型僚件言己金条表QR-PD-001生座日用艮表
8.2QR-PD-002成品入廛罩
8.3QR-PD-
0038.4檄器tu蓿一霓表QR-PD-004言殳倩履魔卡
8.5QR-PD-
0058.6檄器言殳儒保番言己至亲QR-PD-
0068.7表塑夥筐品混料者己至亲QR-PD-
0078.8表加料管控表QR-PD-
0088.9模具保叠者己家家表QR-PD-0097相资料/文件聊成塑醪模具席1文件编虢QS-PD-002制官丁部力成型^文件名耦生滥垣埸限制管理辨法(塑夥成型)制官丁日期:2004/10/20版本A^次6/7一号河患副抬矮罐一生翻成瞩教育制穗矩障稔干部作渠具上^要求一教材考核钝No.置性管授眶副眶生窿文具n班技腹上下模^员加料员物料具作嘱廉有a□1康规廉.纪
0.5H要求☆☆☆☆☆☆☆☆☆□愚K有□—25湛本尴
0.5H☆☆☆☆☆☆☆☆☆要求7H□V有Mii3RO基本知18和工作槽直^明1H☆☆☆☆☆☆☆☆☆□一□lit照繇上周V有Mlit螺4外^横骐规筵和使用SOP
0.5H罪□必须□IE☆☆☆☆☆世有rfM!i靠5辍鹿品及水□料鹿理管理箫法
0.5H冏□lit☆☆☆☆☆□有冏6公司介貂和品^意需1教育1H』☆☆☆☆☆☆☆☆☆翎叁□有上周M1J7羟品的饕别和追溯程序
0.5H☆☆☆☆☆☆☆☆豁必《>!□□lit翱有Mli8不合格品的管制程序
0.5H☆☆☆☆☆☆☆☆□□li兴有MU索9持擅改暹管理程序
0.5H☆☆☆☆☆☆□□limJ提一力V雷Mli有10琪塌改善和品^意h!i1H弁☆☆☆☆驷能□慢一熊□lit嘉6叫乂银鳖檄刘孰钱Wr-zooAdso-XZ/Zy-0Z/S/X0Zm-k-W11JS1-_kk_JOJoJoJo*JoJuD姗IIIIOIIIIO博□画□□IIIIOillIIIIIOIIIIO。