烟草下半年工作汇报

座谈会汇报材料上午，*经理代表市局（公司徽做了重要工作报告，工怫粉析了上林经济运行总体情色揄了撕瑜工作强解的主要问题,蛤啷物制下林工作进行了深入解的安据暗曙,捌喇浒和竖蝴K m学滩告有三点认识一是工怫颉位弱,明确了工作目翩前脱向，进一步皤了翩,坚定了信心；二是蹄分肺J嬲了翻,针对性强，雌了飕的施指出嘀即，开出了喂牙（从思想飕角度说）,为下一步工僧雕切入点三是报告中安排下半年工作明确具体,实用性强,操作®为全年目标任务的圆满辘仰踊力的勰这是一点渊的认认下来法,胡魏陵深礴傩,獭湫W翎傩的颊和槌幽南标珈如要召开局（含明部淡脍、中层干部会、全体虹大会,认鼾挞学习座谈会孀神,进一辘想,哪艇标,结合工俅部林实尿融,分析飕、完善格,细化力的制定细则严格考检确处年目标任务翻院忠T®,提拾糕实际第I,向各位领导进行一上简甄抵有穆之处请嬲指正！

一、今年月份指标完成情况和下半年销售任务分析

（一）1・7月指标完成情况御捌龈魄等虹侑提高科靴管理企业的水韦加翻标标触、能创新的领导工作，要啦’专题小缈皴专人负责,充分雌层次学生的佛,加强嬲攻关，蹒隘与沟藤1全员麴，微懒，形成队AO,认人标准化、队人创新的良好格局醍加翻算管理和资普SI作,严雒制赫费用提高在下林预算调整栅年预算制航程中，副螭嘴打、细算、W；严儆行审腕度,按照财务管理制度相流程的规趟通务费用列支和报端麟鄙促销费用、打假费用、业务款待费，严格执行标准,碉任眦式W在哪期管耻,魏励颜目上,熟人负责，强化责任心严格哪:，严格监督，确保资产保值增值特柒要做俄同（营南部）冬季耦俨慑汽工作,髀翅潞,蒯肛版量琥瞬人开船节能降耗吸忻行节纵反肥良费噂专项活魂啦“绿色”发展理念，倡导从节药一滴油、一滴水、一度电制,使水电暖等费用有所能

（五）队伍建设深入贯蹴的十膈三中蝴融紧飘鼐家身戳E大嬲、翩五怫象”触鹤署耀力量,增强活力,深入开展党赚政建装皈腐败斗务勤攘一盗游自律、高娜腋导好肝嬲工队伍C一是加蹴喇建渊班子毂湫懿中央叭项蜿要求,漉薇和雕好飘麟体责任,深入开展匍姻溷］,唯职能、转方式、转例啦廉洁自律的良好形象;认真贽眠主耕制,W自身建生以身作则,率先垂通充分掰领导好炸头”、颂头雁昨用，材形象,Wfe二是继发深入扎实开展第二批党的藤潞路教育实践同下林,那渡趟前一阶段学渊育、魏靓的成果,祀拾县局僧端肛作实麻「瀚喳盘后瓒心交心，准确查找晒风方面突出问题，认真鹳对照检查材料,懒筹备真刀真柩开好民主生淞.开展针对姻、会风、协用房、公车期、财畿物行及三公喔费开支触解翻I管理,M建立健郅制完酬度,形解■学的槌体系,力争取麓二搬朋除南路教育实蹴同流峡效二是加强干部虹教育培训紧紧环绕企业文化，，“****科栉行业准则和“**栉要求，缴研展理想信念、核心机觊、职业道擀畤业技能等方面的学习培训嬲开展各取雌育涮、琳勉吆益岫醐潮般博瑞虹的工作脑筋精毓的斗椀昂扬狒巴豺加上支高素质干聊工队伍形嵋正能量，推动戕励脓郁辘麟吐九二一四年八月一日（见明细表）（-）8-12月销售任金淅挪稿（公司）毓下发2Q22辅烟销售戏厢月已制阖腌售任务完成情见共同信销部）需完排睛任务卷烟销量为32291件、单箱额为平均单条为836元为赧以上箭,»ww,mm每一天，情况如下1-

71、8月・12月，共有105个卷烟销售日；月份8—

122、月销售

6458.2ft,日销售卷烟

307.5ft；元、

209003、结构和雕一类卷烟32件，重愚中华（硬）、玉饕傲）、黄鹤楼俄蓝用1云烟（软珍品）；二类趟22件，重鼎黠耦新版）、蹦（赠谡）、黄蹦颐年红懒金叶（黄金限）；三类卷烟180ft,戟辟为却I像卜长刖鲍卜拈石（W噫卜拈石懒理紫）、拓像石2代）、和拈石孀元）0牌为中华儆、二下林工作螂

（一）卷帽销工作挪国家局市场雌向要求，用虾鞫目标任务,育品版糊、rm确隧轮务蜩楸,全力螭以下十个施工作一是崛麟雅分解懒市懿神精拗糖杨施，对秤佛端售睛指懒行层殿雕使目标任务赚到虹个月、每一周、『无对卷懒售工作实行旧分犷、惆艘、“月总给’充分施陶经理、客户经理在销售中的重要（f熠部法核作用,由县局小姻其进傕弱核,力争翻辘微指标全市排名争先进亿二是蜘货源分髓传环绕省局市场映向改鞍求励酬照一财酹炉熊传,麟艘客户统把客户经营能力将分制I歆晦T谬售客户,使雅特真正了解自整营制板如何才干朗自己畅慎紧俏翻髓供应,撕自己的卷整营能九三是做好肚藕r0截止8月田我县肚定第户981户，离网上定货瞅的目阳81户，下牌争取网上定货率糊80%四是做好零售信息终端建出按市局（公司）的要求，僦那售端毂痂螂蚯低豺J使零酸瑞达到3户要求,使零售终端成为销售、跖信息采期利盘增强了珊附翻髓期雕制力瞰肪醍嬲瞅嬲修缱工作腼我县觥服务檄建虹作已林秋下一抗在要檄经营上想施下批就蹄糠麻引导糠期品撕邮）作用碰加大觥力麻藕功能打造全辘麻的螂形象窗口六是做好客户经理基雌服务工作在下半年的工作中,客户球点环徽户拜访、哪骐优经营指导蝴服虹侑一要酷客户麻儆瞬就潞,拜讲记录及拜访欣虹作遹螂瞅期访盼损踏朕系，进一步深化服务体系建第二要儆格户哪骊价工作客户经理在拜访中购客户哪折价的宣隹工作,使其充分认识明麻价雄用颇处三要舒经理在拜访幡露户明蹦价脩的嬲实际明码标傩寓献10M户期明码标价价签赧照哪骐例谶售卷烟;四要耕经聊片翻失做斯及辩济艘播户脩微对应、一货一签、铜避目馈厕客户缝指导服条胧毓靓工作，喊零售客户栅月的货源整体情况有一个总僦嘴对紧俏蟠的货源总量和货源僦略有清瞅!了皤指导舒1对本店的消费者,翱是固定涌魅做好消解晦侑匡助客席都赌信息酸,引导客户自探集、分析版t的相知撼信息准觥握消费都I自身髓和魏购买习惯条使零鼾嗔正学会用信息习惯用信息,提高零售客户翻篇和宣傩介雕力和水平;巧,通湍器客户频端锹瞬售实用技疗、嘲雕销方涉，客般理口燔畿等款，提高客户与肖费都通雕力，丰富期的营销胡和手段;嬲户了解自身库礴凡主獭了潞揶糙烟的辘量及库存响,指导舒德确定靛贷雕械1；指导客户雕现撷,坚漱阑搬烟、走租麻啡正解道卷螂胸选此外,在辨蹈嘤理嘛服务的同时,在覆客户经理拜访事前、郭雅督及拜访嬲物箱制瞬经鲫搬务进行监督及解；,蟹力提高客户经聊务能力，提高客户髓度隈獭懒珏愉走脚分工作,并挪5恂分要求,豁当前市嫄向改鞍求,细分舒麴,觑有代表醐客户,客户嬲豺鞭就醐服务期,有重点怫好客户服务工作，如对于嘴量港力型客户重在引导其丰富翻品种,颤卷嬲洌酬,提升售瞰巧；嘴端力型客户重在醐其儆倦娜歌的提升,觥作为高地的促销点‘形辘力型客户测重在引导其第惦豌象麟是在辘斓、信息资狮防面,提高舒i蜘度,通避户经嬲渊娜务朗客户品牌翻销量、拇I销酸机醍艘儆境员零售舒延雌虹侑微减员零售客户红鲤地为中心,在拇傥员周边客户翻经营能力、品鞠育能力、视林平上下工夫,缴操员零售舒共同学习、椒陆让红魂地真正成为我县品瞬育的阵地十是艘峥髓合工值艘懒传鞭合工作，每周召开耕飘播靖娜哙鹤前工作进行总综麟WW雕惭跳臧现跚嬲行及陶通、处理为下一步工作找好出发点，确保2022轩林够翻越

（二）、专卖管虹作环缭争创建设三大体系”专卖懒触艘求,不雕全酒、藉辅、播瑞，提酸热切实修府士有菰严融耀专藏,麒脚假打拗函椽加强市场蜡,助提高市踊化率,%走神、不散汜，全力做好以下八方面的工作一是微嬲限打稿充分麻搦辘机制作用,以嘴就、断源头、捆络、抓挽、追娜，,为戟,娥施、脚脚击力度,峨睛掇、棉酶势下鞫,枷鸣中蚌唯私卷烟案为契机藕联的假打秘张娜觎一要加强与公安局、永定河燔冶媾翻、牖速检查站的踪与枷作,频信息渠道,朝根载、堵甯忒髀卷麟海通二要加强公、松法、工商等部门腓,全面形舶嫡制导,螂部碑头,有对瀚,翻盼的舲工作格局,砸高翻耕经林平,襁施燔蛾懒、快审、蝌加强就就兴公翅雕厩靴的解»*魔郃曲燥能九为肪岫假牌工作肝坚实翱二是加强市蹴管,进转项整落进行市场靴积瞬院任册,册纵,懿纵,实®㈱M场24小时不间断监管密发场控呼，针碱乡宾馆酉店、夜间娱嬲所、期蹴廓礼品瞰点、农椭逅岖、市县交嬲咬踵嬲缠道等麟避嗨!殿、高发、易娉重点呢,分趟短管节假日聊腺取耕整解颂导鄱烯时搬相结合、专项整顿和藏检督腌合的减加步船都市场同时，糊斑W专项整治的长娜犍设,1»硼裸深入开瓣啜队脱翱瞰澜）,查找和解决专卖姆作飕设中摊的釉飕，增强依法办事，文嘛怯诚信服务能九艘开展专卖执法监督检查，颈监督专巡查人员瞰缸作醍朗证件管敢序嘟照群糊,严跚场曲默和层群厥,依法舸,BM蛾舸证的后辘管力度,就零售户及时办理舸证缺度,盼有关部1啸勤慢卖、出租、出借荆脚批渐I证的行为五是做好APCD工作法精准管理以完善辖区零售户基础信息为前提，潮好精准化市场监管平台，依照“APCD工作耀突出重点区垛部位、对象，从耐牖嶂场六是加强专触感趟召删琳叙要求每名髓员与腼的客户经理沟通专销谶艇信息量雌联条牖实并蜥源在专鞭《会上,社《躲歌鲫部工作进硼雕效,娜下惭岫主虹作，并歉责偏脚责任人使各虹作弱辨雅和有效*七是完善翻零售户网雕1嬲■完善“打击1砺、管理到位、疏导及时、服务局锣的市场监管体系,翻全县柳叩卷烟零售户细分的基耻,藉相关监懿施进一步令嫦理基础，转趟管方式,提高监t场隈抓好魏髓耕的审核、监督和案卷髓工信珊I进一撕翻麟耕的审誉旗法御规按融法麟,明翻赭睡,界斜藏挪以严施照行政执法自撼勒®靛毓办理所有耕，树雕徜系统罐叔书确保解桁政处罚案件将稼备事实制li、依据正确、处罚适当㈢、内管工作以严翻微领一切工作,不断提高思叔识,严擞竦卷幡营行为,修晚营自律、监管至啦,全力配以下心颓的工作一是硼院善内箭崂按鼬管娄躺工作要求,更好解讷管工作职责,檄局物管工作辘椭崂旃了细化,完善内部专卖管珊揩工作职责、内部专卖管理监督工作各嬲度、内部专卖酗督内控制度等二是加1强规樨营教育培训要通过不断加强教育培讷反复学习内管工作的重要性,使行业干部虹从思船诅照规耀营是行犯爆的空余践’；三是定蝌开内敏会,解部撤程中哪飕并跑整醺议；醍不趟解髓油,重期符统、专卖髓员的工作瓶情嬲行髓,种部人员懒行为,蟒噂容然，决不姑息，/查实严肃处理强内皆徽深醪懈懒腱营中，翅经营碰是朝桧丸制定翻经营策略、旗各桐等等㈱内I®细惨B确辘哪嚼六是加朗卷螂激W理和髀力度,严健烟投放标衢严禁超需求供贪严题蹦常定单等有效手段防止翻外流同微楂触瞋腺件,澈抄录陷哪、无碌来即腌嬲量认真查找翻来跚，32位条码,时上抵嫌加翻磨«勺分机暧违规行为的发生八是加酷幡售舸证幡嫦虹作,集携髓员日槌、客户经理聪拜访及内奥髓E者确告对证照不符,牌怪名称与零雷轲证名箱网顶翻与新绳能加椭飘辆加趾并催麒整班通

（四）、企业管理工作溺端益管理，夯实赵娜£管理基槛以严翩施为主治以效御瞰率为核心,以降低三项费用为突虢,藕制度,优怖,严格考榜不雕融业I咻平,全力蝌以下五方醐工侑一是藕各项制度,融嫄耐期的需要,对原有的管理制度也就理和修认优怖,使各项管理制度好用、实用、管用“o麟是要加嬲纪律、费用管理、工作嬲方面制度的修乐量雌标,姗松进行问责和追究瓢越二是深入麟摩妣利麟她勃，加强信访管虹作,领主体责任、®m藏懒麻和宣传引导工作,耽甦隐患”、%鸵臻擀,M藏艰幽漕邨潸有娜魄稠制御故的发行,全加造京畿螂评,为嘛的施毓麒稳定和谐的发嬲境三是焦聚精益管理深化精益理念，全力做好瑜、标。