文本内容:
(项目名施工组织设计打分表(70分)称)序号评审项目分值评分标准A公司B公司C公司科学合理
5.01-
8.00;施工部署及现场1较合理
2.01-
5.00平面布置(8分)一般
0.00-
2.00施工方法科学合理,针对本项口的适用性及合理性高的
6.01-
10.00分施工方法及主要技术2施工方法较合理,针对本项目的适用性及合理性较高的
3.01〜
6.00分;措施(10分)质量保证措施一般的得
0.00-
3.00分体系完善,措施科学合理得
5.01-
8.00分质量管理体系与措体系较完善,措施较合理得
2.01-
5.00分3施(8分)一般得
0.00-
2.00分体系完善,措施科学合理得
5.01-
8.00分安全管理体系与措4体系较完善,措施较合理得
2.01-
5.00分施(8分)一般得
0.00-
2.00分体系完善,措施科学合理得
5.01-
8.00分环境保护管理体5体系较完善,措施较合理得
2.01-
5.00分;系与措施(8分)一般得
0.00-
2.00分计划科学,4措施结合合理的
5.01-
8.00;施工进度计划及6计划较科学,与措施结合较合理
2.01-
5.00保证措施(8分)一般
0.00-
2.00主要施工机具、劳动科学合理
6.01〜
10.00分7力使用计划较合理
3.01〜
6.00分(10分)一般
0.00-
3.00分按伶后服务、技术支持能力与承诺进行打分技术支持能力强,保修方案合理、响应快,服务优惠周到,现场技术保障措施得力,完全满足或优于用户需求
6.6-10分,技术支持能力较强,响应较快,措施可行,现场技术保障措施可8售后服方案(10分)行,基本满足需求,得
3.1~
6.5分;有一定的技术支持能力,保证措施基本可行,不能提供现场技术保障服务,得0-3分合计评委签字:。