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文本内容:
老百姓大药房省公司教育专干工作考核办法一\目的、配合公司的发展战略,保证各省公司培训工作能按时推进与完成;1
二、对象:各省教育专干
三、考核内容及权重:考核内容指标详细标准权重计分标准制度时效性、所执行的培训制度是完整、最新版本缺失一项分15%-
2.
5、培训计划、方案、通知、签到表、课件、一2文档管理能级评估表、总结、员工个人培训档案等文本文10%缺失一项-1分力25分档保存及时、完整、真实档案有效性、教育实绩类电子文档(七大表格)登记及3缺失一项分10%-2时、完整、真实迟交天分,错误或缺1-5报表合格性、报表的准确性与及时性115%失处分,1-3工作实施能、月度人均课时完成率不得低于课时,课22人均课时完成率完成率*权重计分25%力分50时完成率不足50%,不计分、考试以分为合格,合格率不足不37050%,考试合格率以合格率*权重计分10%计分、每月至少列席门店培训次并听取讲师授12门店实践数15%未下门店0分,少一次-
7.5课,给出适当建议,并有对应书面记录指导沟通能分,无书面记录-5分力25分无书面记录-5分,委托他、每月至少亲自组织个门店对当月培训内21考试计划完成率10%人组织-5分,未上报机构容进行考试,并提前上报试卷给机构分-5注单项分值扣完不再负分
四、考核方式.采取机构考评的方式,定期出差抽查核实,如有分歧,可以沟通及说明,以最终达到统一1的标准;考核内容及权重,因每个阶段的工作重点不同,机构教育培训部会根据情况进行调整
2.五.考核期限、时间.考核期限实行月度绩效考评;
1.考核时间机构评价时间为每月号,结果反馈时间为每月号(节假日顺26-89-10延)
六、考核结果应用:以考核结果进行排名,每月公布一次至省公司总经理、人力资源部及教育专干,从而达到相
1.互学习和提高;连续三个月绩效考核排名位列前三名者,通报表扬一次;2,连续半年绩效考核排名位列前三名者,授予“优秀教育专干”称号,获得优秀称号的教育专
3.干享有优先晋升提拔和参加培训的权利.;连续半年绩效考核为末位的省公司,实行红牌警告,并建议对教育培训专干进行岗位调整
4.
七、附表《教育专干月度工作绩效考核表》
1.《教育专干月度工作考核排名表》
2.《教育专干门店指导沟通表》
3.
八、本办法由机构教育培训部制订,从年元月开始执行2007老百姓大药房全国管理机构教育培训部公司教育专干老百姓大药房年月日20061229年月度工作绩效考核表被考核人姓名职位本岗位任职日期考核指标考核标准分值培训相关制度的完
1.不是最新版本一个,负激励—分;整性、准确性(
52.本月制度实际保存数每缺一项,负激励_________分分)文档管理能力(分)25文本文档的有效性本月省公司总部培训共______次培训,培训档案不完整共一项,(10分)负激励_____分电子文档的有效性本月省公司总部培训共______次培训,电子档案不完整共一项,(10分)负激励_____分1___________________________________________________.以机培训报表准时性构收到邮件时间为准,共迟交一天,负激励__________________分;准确性(15分)2____________________________________________________.以统一的填写标准为依据,共发现错误一个,负激励_______________分工作实施能力人均课时完成率本月实际人均课时_____,得分一(分)50(分)25考试合格率本月考试合格率为______,得分―(分)10教育专干对门店的本月到门店听课_____次,记录未达标项—项,负激励________分,指导得分______指导沟通能力(分)15(分)25考试计划完成率本月共组织考试_____次,未达标项______次,负激励______分,(10分)得分________O评分合计机构教育培训初评人签字总裁助理意见部长意见本次考核从年月日至年月日止200200_年一月老百姓大药房连锁有限公司省公司教育专干工作考核排名表制度时效档案有效人均课时完考试合格7^标准公报表合格性门店实践数考试计划完成率总分名次性性成率率司、平均填表填表日人:期:教育专干门店指导沟通表日期:培训名称讲师4届1旦启有否缺席或迟培训时间参加人员/部门刈到培训大纲缺点优点改善措施建议讲师签字____________________指导门店日期问题交流要点:问题达成结果:门店负责人签字:。