加强房屋建筑施工质量管理的思考模板范本

加强房屋建筑施工质量管理的思考房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制要提高工程质量，作为施工单位，必须明确以下几个方面

（一）项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量，况且工程项目位置固定，体积大，每一个项目都处于不同的地点和环境，不像工业生产有固定的流水线、成套的生产设备，稳定的生产条件，很规则的生产流程，便于管理建筑工程的质量不可控因素多，容易产生质量问题例如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故工程项目建成后，如果发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不可能实行包换〃或退款因此，工程项目施工过程中的质量控制，就更显得极其重要

（二）强化培训，优选施工人员是奠定质量控制的基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素要控制施工质量，首先要培训和优选施工人员，提高他们的综合素质提高施工人员的质量意识

1.按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立五大观念质量第

一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念.提高施工人员的技术素质2管理干部、技术人员都应具有较强的质量规划和目标管理的能力,组织施工和进行技术指导的能力，识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接地保证工程质量。