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人力资源部工作总结和工作方案
1、人数截至目前总人数1463人,年平均人数1413人,总人数与年初人数1121相比增加了342人,增长率为
30.5%总人数与10年10月放假前1719人相比减少了256人,同比减少了
14.8%各部门目前人数为领导组11人,办公室124人,总调室10人,人力资源部5人,监察部69人,财务部33人,供应部41人,销售部38人,企管部35人,设备部3人,安环部3人工程部6人,信息中心8人,总工办1人,老焦厂6人,民工队20人,专用线52人,质检中心46人,焦化厂330人,洗煤厂219人,电厂135人,化工厂193人,乡宁洗煤厂7,检修分厂23人,煤焦运输队27人,碳黑厂2人,停职留薪16人
2、性别构造百分比男职工人数1079人,占
73.7%女职工人数384人,占
26.3%男女职工人数比例根本与去年持平
3、年龄构造百分比20岁以下2%其中20岁以下男工占男工总数的
2.4%,20岁以下女工占女工总数的
0.8%(下同)20-30岁41%其中男工
43.6%,女工
33.9%031-40岁29%其中男工
24.2%,女工43%41-50岁
18.5%其中男工
17.2%人,女工
21.3%51-60岁
8.5%其中男工
11.1%人,女工1%60岁以上1%其中男工
1.5%人员年龄段构造目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多,这一方面是因为年初安排了部份从铝厂培训回来的女电工和女焊工,二是因为这个年龄段的女工根本不流动,而男工流动性较大
4、学历段构造初中及初中以下学历占53%高中(含中专职高)学历占
37.2%大专学历占7%本科学历占
2.4%硕士学历占
0.4%人员学历段构造呈现明显的金字塔型构造,以低学历人员为主而大专学历惟独7%,初中学历历过半均表示我公司较高学历人员偏少,较高学历人员流动性大
5、工龄段构造在现有人员1463人中工龄不满一年的398人,占27%O1-5年工龄的795人,占54%06-10年工龄的185人,占13%010年以上工龄的85人,占6%o人员工龄段构造呈现橄榄型构造,两头少中间多1—5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多,而6-10年工龄的员工明显偏少,一方面因为焦化XX投产和化工XX年投产我公司员工龄较短,另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大,
6、招聘情况今年应聘人数约530人,同去年应聘人数约1100人同比减少了51%;新招人数149人,同去年新招人数405人相比同比减少了63%
7、异动情况全年共离职147人,离职率10%其中办理离职手续的55人,未办理手续而离职的约30人(主要为保卫科),开除2人(电D,除名60人(主要为化工厂)与去年153人相比,减少了6人全年共签发调令8个,另有放假人员约20人召回后安排到其它部门工作与去年41人相比减少了13人
8、工资情况1-10月份工资造册14068人次,工资总额16743376元,如果1112月份各以1500人次和180万元来估算,那末全年工资总额约为20343376元,与去年22905380元相比降低了11%;全年月人均工资为1192元,与去年1175元相比增长了
1.45%,增长因素主要是因安全生产1000天增资
9、奖金情况以12月份无奖金计算,全年共发放奖金245069元,与去年1352285元相比降低了82%;全年月人均奖金14元,与去年69元相比降低了80%o如果工资和奖金综合计算,那末今年人均收入比去年有所下降
10、保险全年共支出养老保险费为108528元(其中代缴个人应交部份为31008元,公司实际支出77520元),去年共支出养老保险金88659元(其中代缴个人应交部份为25331元,公司实际支出63328元)同比去年增长额为19869元,增长率为
22.4%
11、考勤以1-10月份统计的数据来算,全年全员出勤率约为95%全年共9份考勤违章通报,处理479人次,罚款9860元
12、合同签订率在岗1463人中,有效合同1100份,签订率为75%
13、证、卡办理情况胸卡新办2154张,补办155张;考勤卡发放399张,退回198张;暂时通行证发放568张,共收回396张
1、劳资方面对工资奖金、劳保福利等发展认真测算和发放,对各部门报送的考勤严格发展核实核对,严格按照公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保,层层审核认可,定时向财务传递工资报表,发放工资钱款以严肃认真细致入微的态度确保不出任何偏差定期对各分厂劳资员工作发展监视、检查、指导,确保了任务的完成
2、培训方面(全年培训总结附后)全年各类培训共完成170余场次,有8300余人次参加学习培训I,包括组织中高层干部共学习8次,有600余人次承受培训从3月到6月末,组织供销人员学习8个专题14次,先后有500余人次参加学习,有37人参加考试并取得较好成绩组织了3次全员安全培训从7月20日开始至10月末,组织了全公司142个岗位748人次的5轮38场闭卷考试其中及格738人,及格率为
98.66%进入10月,经过与运城工学院屡次商议,我公司22名员工参加为期一年的机电专业学习,目前正在发展中各单位组织的培训各单位按照年初方案自行组织学习培训,有些单位还礼聘专家学者发展讲课,学习内容主要包括专业知识、管理知识、安全知识、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等全年共发展138场有4539人次参加的学习对于各单位的培训情况教培科发展每月不低于3次不定期的检查据统计,中高层干部学习时间到达人均16小时,专业人员平均到达35小时,操作人员平均超过60小时培训面全员覆盖到达100%培训合格率到达
98.7%与去年相比,均有所提高
3、考勤及劳动纪律方面上半年启动运行了全员指纹考勤,配合指纹考勤运行出台了《劳动纪律检查执行细那末》,每月要求各单位发展指纹考勤核对,对考勤的异常情况发展书面解释说明,每月下发一期考勤检查通报,对违规违纪行为发展处分每月对指纹考勤运行情况和人工考勤运行情况发展抽查并记录自指纹考勤运行和强化劳动纪律检查以来,公司劳动纪律有了明显的改善,违规违纪现象明显减少
4、信息化管理方面上半年开始对要求内部逐步开始使用erp,对目前人事信息工作中数据杂乱,统计难等问题逐步用erp系统发展解决,我部门员工发挥积极主动的工作热情,克服了对软件系统不熟悉,技术资料缺乏,数据录入量庞大等艰难,边使用边摸索,已经形成为了比较完善的数据信息档案库,下半年开始由旧工资软件向新软件过渡erp的使用对信息处理检索查询等工作起到了较好的效果
5、招聘方面招聘方面上半年主要是配合各单位做好员工召回工作,下半年对相关单位缺员发展了补充组织发展了总调室竞争上岗工作,铁路驻站员竞聘上岗工作
6、参预绩效考核工作每月对相关部门的考核指标发展认真考核并记录数据,及时向企管部报送资料,下半年开始参预员工月考核排队工作,配合考核对内部流程发展了调整
7、积极参预公司组织的其他活动认真完成为了公司安排的植树种草、五一活动、十一文艺节目汇演等任务配合完成为了iso9000认证和工业蔡生产认证等任务
8、其他9月安排财经大学2名委培生到财务部工作,11月安排理工大学26名委培生到化工厂实习
1、人事信息的动态管理和汇总分析工作比较薄弱,向公司决策层提供决策依据的职能比较弱
2、培训档案工作没有发展系统的,原始资料的台帐缺乏在9000认证和工业蔡认证中被开具了不符合项
3、教培科缺人、缺资料、缺老师学习资料过少,建议公司尽快购置一些学习及光盘书籍等资料外训工作本应是人力资源部主管,但目前各单位外训都是各做各的,人力资源部很难采集信息代课费的问题各单位已经屡次提出要求,希翼公司予以解决
4、员工考核排队工作在各单位详细执行中有些变味公司对考核的指标和详细的考核方法应再发展斟酌
(二)xx年主要工作方案结合目前公司开展状况和今后趋势,人力资源部方案从以下几个方面开展XX年度的工作,总的思路是通过考核使得根抵管理工作再上一个台阶
1、招聘方面配合碳黑厂的开工建立和投产,做好人员的招聘与配置做好日常的人员招聘和配置做好XX年电厂改制的人员配置工作
2、培训方面组织中高层领导干部每月一次的学习抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作
3、
4、5月开展班组长培训班
6、7月开展全员安全月的学习
8、9月抓好碳黑工程开工前新员工的岗前培训工作10,11月对部份岗位发展三规和安全生产的抽查考试全年认真对各单位的培训工作发展考核教培科每月盘点培训台帐形成记录对各分厂报送的培训方案落实情况发展严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并发展考核加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等发展培训
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头发展监控对考勤数据报表发展考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续发展双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性发展考核强化人事信息动态管理与数据统计工作人劳科每月末对各类人事信息发展盘点形成报表对工资核算核发发展考核,确保工资核算核发的准确性做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理
5、制度建立方面配合公司经营政策对xx年人员发展再次编制配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作完善《员工培训管理方法》等有关培训管理制度,标准管理,提高培训开辟的效率
6、其他做好理工大学实习学生的入学工作总之,通过xx年全年的工作,人力资源部正逐渐向标准化、制度化、条理化开展,希翼通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团xx年的开展做出应有的奉献。