【救助站】安全生产及文明施工措施

【救助站】安全生产及文明施工措施达到国家规范《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011的标准施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事,公司多年来一贯强调“安全第

一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产在本工程施工安全总目标为杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）

一、安全生产管理体系

1、公司主管工程副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督通过严肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态

2、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作

3、各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作

二、落实安全生产责任制公司设安全生产委员会，副经理为安全生产第一负责人，公司安质部为主管安全的职能部门，项目设安全生产领导小组，项目经理为安全生产直接领导人，项目设安全主任、专职安全员，负责项目的安全生产日常管理工作，各工种兼职安全员，负责本工段的施工安全管理工作公司、项目管理责任明确，严格各级安全责任制，落实到人头，确保安全工作公司项目有人管、有人过问、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全生产的顺利进行

三、贯彻执行安全生产检查制度

1、现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查

2、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统

3、正在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等

4、保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻

5、作业台架及安全护拦等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生

6、未经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿

7、成立施工安全领导小组，设立专职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚

8、施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理,预防发生电气火灾

四、安全生产的管理措施

1、健全安全机构，明确工地及各种安全责任人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整改

2、施工现场安全教育，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能

3、及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主

4、在施工易发伤亡事故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全

5、现场采用封闭围挡，高度不小于

1.8m,围挡材料可采用彩色定型钢板、砖、硅砌块等墙体

6、现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识；在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图

7、进入施工现场的施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护措施

8、保卫组负责施工期间的一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源严格用火审批手续检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，确保施工现场安全

9、制定安全防护及操作规章，教育施工人员增加安全防范意识，学习安全生产的相关规章

10、设立负责安全防护的专门人员，进行督促检查排除主要隐患,保证持证上岗制度特殊工程必须持有上岗操作证，严禁无证上岗

11、在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程的全权直接责任人全面负责本工程的安全实施

12、建立本项目的安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示，由小组施工队长负责

13、做好施工现场的防火、防盗、防风、防爆等工作材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施易燃、易爆和有毒有害物品分类存放

14、安全工作必须做到预测预控，对不安全因素提前做出预见性分析，并及时采取相应的技术措施，有针对性的预防和控制安全管理体系表

五、制定文明施工管理制度根据招标文件及业主的有关要求，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程的文明施工管理制度，力争在文明施工中再创佳绩。