【工程监理】安全预警和安全事故处理

【工程监理】安全预警和安全事故处理

一、安全施工预警项目监理机构制动并落实安全监理责任制，总监理工程师负总责，设立专职安全工程师协助总监理工程师管理，各专业监理工程师分工负责

（一）严把施工组织设计和专项施工方案的审核关，不具备安全生产条件或安全施工的准备工作不足，不批准开工或进行下一步施工;

（二）对施工过程中存在的安全隐患，责令施工单位立即整改或停工整改；

（三）监理工程师对现场采取定期和不定期巡视检查或旁站，对发现的问题及时发监理通知，情节严重的同步下发停工令，并及时向业主报告情况；

（四）通过监理例会、专题会议解决安全施工中出现的问题；

（五）建立安全施工状况记录制度，即在监理日记、监理月报、监理总结等监理文件中准确及时地记录安全状况；

（六）针对各施工阶段安全控制重点，召开项目监理机构内部安全专题会议，研究安全监理重点工作必要时召开有业主、施工单位参加的安全专题协调会；

（七）要求施工单位针对施工特点，制定施工防火、安全用电、场地排水、高空作业等安全转向保证方案，经监理审定后执行，并报业主备案；

二、安全事故的处理

（一）对在安全检查过程中发现的安全隐患，在发出监理通知要求责任人限期改正后，本工程项目监理部将跟踪检查，确保纠正和预防措施得到落实；

（二）安全事故发生后，项目监理机构应立即启动应急预案，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况上报建设单位、监理单位及有关管理部门，并采取相应的监理措施；

（三）对安全事故的处理要坚持“四不放过”，即事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有防范措施不放过；

（四）发生安全事故时，须按以下程序处理本工程项目监理机构协助施工单位抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标志、保护好现场；本工程项目监理机构参与有关方面组成的事故调查组,认真调查；项目监理机构认真总结经验教训，做好安全监理记录，签发监理通知，要求承包单位及时总结并提出避免类似事故再次发生的措施和保证；

三、如遇下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并立即向项目总监和建设单位汇报项目监理机构应要求总包单位、分包单位制订切实可行的高层施工作业人员在出现紧急情况下的安全防范预案和逃生预案如遇到下列情况，监理人员要直接下达局部暂停指令,并及时向项目总监和建设单位汇报

（一）施工中发现重大安全隐患或出现安全异常，经提出后施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求的

（二）对发生的工程事故未进行有效处理而继续作业的

（三）安全措施未经自检而擅自使用的

（四）擅自变更设计图纸进行施工时

（五）未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工的

（六）使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料的

四、应急处理方案是针对工程范围内可能出现安全事故，作出应急快速反应，实施抢救措施，尽力将损失降低到最低限度，减少对人员造成的伤害和对财产造成的损失最大限度地控制局面，减少国家和企业的经济损失和人员的伤亡，保证人员和物品的安全为防止出现险情，应急方案如下

（一）现场设立应急响应管理小组，组长为项目经理部经理，副组长为项目经理部生产经理、项目总工，组员应包括主要分包队伍的现场负责人，紧急事件联络员为项目安全控制人员

（二）加强现场巡检，如出现异常情况，及时处理

（三）发生事故和紧急情况后，保卫人员应快速反应，如遇事故性质严重，难以处理时应拨打电话同地方派出所联系，确保快速控制110,局面疏散无关人员，保持现场稳定，并会同地方派出所人员协助处理

（四）紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》一式两份，自留一份，报公司项目管理部一份；发生轻伤事故应填写《工伤事故登记表》；发生重伤、死亡事故填写《企业职工重伤、死亡事故调查统计快报表》；发生职业病危害事故应填写《职业病危害事故报告书》，各类报表一式两份，自留一份，报公司安全科_份。