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文本内容:
线桂东段马路S322改建工程财务管理制度为加强项目资金管理,严格财经纪律,保障重点项目建设顺当进行,根据国家相关财经法律法规,制定本制度
一、机构设置项目建设指挥部根据《会计法》有关规定设立独立的会计机构,配备具有会计从业资格的专职会计人员会计人员根据《会计法》、《会计基础工作规范》和《基本建设会计制度》的规定,进行会计核算项目建设指挥部以书面形式确定一位财务签批人,行使财务“一支笔”职责
二、财务报销程序
(一)日常经费报销程序重点项目建设指挥部日常办公经费开支要严格执行国家的《基本建设财务管理规定》及相关法律、法规和政府选购制度报销单据要有经办人、分管财务负责人、财务签批人签字以及相关附件,方可办理报销手续
(二)重点项目资金支付程序拨付工程款、补偿款等相关费用,依据相关程序,经重点项目建设指挥部经办人、复核人、分管负责人(分管财务和分管项目的领导)、财务签批人签字,方可办理付款手续
三、办公用品及固定资产管理购置办公用品和固定资产,须按政府选购有关规定办理政府选购手续要设立办公用品选购、领用台账,完善出、入库手续;加强固定资产入账管理,并设立固定资产卡片明细账,做到资产运用责任到人
四、项目竣工移交重点项目完成后,对固定资产进行盘点清查,做到账账、账卡、账物相符经审计部门审计后封账,按档案移交的有关规定办理移交手续
五、稽查监督管理重点项目资金运用必需专款专用,不得挪作他用或出借他方要随时接受纪检监察、财政、审计部门的监督检查同时要对所拨付的工程款,补偿款根据相关合同进行监督检查本制度自印发之日起施行线桂东段马路S322改建工程财务管理制桂东县马路建设投资有限责任公司年月日202356。