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文本内容:
人事管理制度目的
1.建立一个结构合理、职务分明的组织,并制定和完善规章制度,把适当的人力支配到合适的工作岗位,形成一套行之有效吸引人才和激励员工的机制范围
2.适用于上海宝冠包装器材有限公司.管理细则
3.人员录用、调配、离职的规定
3.1员工录用条件
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1.1公司一般员工只须符合基本条件即可被录用;普工,技术工种及公司聘请的各类人才应均符合基本条件和技术条件方可被录用基本条件1年龄在周岁(普工年龄可适当放宽,最大不超过周岁;特殊管理或技术岗a.18〜3545位不受此限制);初中以上(含初中)学历(技术工种可适当放宽);b.男性身高以上,女性身高以上;左右矫正视力均在以上;无色盲;c.160cm150cm
1.0身体健康,无传染性疾病,无生理缺陷(肝功能正常,表面抗原呈阴性);d.本人身份证、学历证明、及流淌人口婚育证明等有效证件齐全e.技术条件
3.LL2具备肯定的实际工作阅历;受过专业技能的训练;a.b.具备本岗位所必要的专业学问;C.员工录用程序
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1.2招工
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2.1各部门须于每月日前填写《人员增补审批表》{见附录提出下月人力需求支配,a.25A},经部门主管确认,报人力资源部审核,总经理复核批准若出现追加或超指标需求必需提前天办理追加手续,审批手续同前;
7、人力资源部先考虑企业内部人力的合理调配,无调配余地时对外组织招工;b、人力资源部通过职业中介、劳动力市场、职业技术学校等途径招收工人;C、人力资源部对招工人员检查身份、验收证件,并对符合条件的人员进行技能或文化d考试;考试合格人员经人力资源部经理审核,总经理批准后,到人力资源部办理招工录用手e.续聘请
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122、部门/工厂须于每月日填写《人员增补审批表》提出下月人力需求支配,经所在a25单位经理/厂长确认,报人力资源部审核,总经理复核,批准若出现追加或超指标需求必需提前天办理追加手续,审批手续同前
7、人力资源部通过因特网、人才市场等渠道落实聘请相关事宜b新招人员经人力资源部初试,填写《应聘人员审批表》,经聘请单位主管复试,总经c.理审核,批准后,由人力资源部办理录用手续、新招干部还须经董事长最终面试,总经理睬签后方可办理录用手续d报至
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2.3U经面试合格的招工/聘请人员,均须填写《员工登记表》,并向人力资源部送交以下资料与证件体检表;身份证原件、复印件;学历证明原件、复印件;职称证明原件、复印件;流淌人口婚育证明;最终工作单位的离职证明等资料试用一般员工试用期为一个月,聘请人员试用期为三个月a.聘请人员在试用期间,由试用部门主管对试用人员每月进行考核(须有书面考核结果),b.并作鉴定凡在试用期内,经考核为不合格的试用人员,部门可随时中止试用,办理辞退或解C.聘手续正式录用凡有下列事项之一者,不得录用为本公司员工在校学生(不含实习生)和未满十六周岁者;a.曾在任何机关或公司服务有行为不良者;b.经检查患传染性疾病者;c.体格或体质不适合本行业者;d.患有精神病者;e.被通缉在案者;f.被剥夺公民权尚未复权者;g.因不辞而别,违纪辞退等缘由离职的原公司员工h.调动
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1.4生产工人调动
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1.
4.1工厂内部生产工人调动,由员工/部门主管填写《人员调动审批表》(见附录)经a.E,总经理批准后办理调动手续、部门/工厂之间生产工人调动,由员工/部门主管填写《人员调动审批表》,经总经b理经理签字同意,人力资源部确认后办理调动手续人员调动后的薪资按调入部门的岗位标准执行c.非生产人员调动
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2、工厂内部非生产人员调动,由员工/部门主管填写《人员调动审批表》,经总经理a批准后办理调动手续、部门/工厂之间非生产人员调动,由员工/部门主管填写《人员调动审批表》,经总b经理签字同意,人力资源部办理调动手续、员工调入新岗位后,试用期为一个月,部门主管对其进行试用期考核,并作考核评C价、试用期满后,试用部门主管依据员工表现,填写《岗位职级核定表》重新核定薪资.d干部调动
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4.3调动程序同a.调入部门填写《职务任免审批表》,按职务任免审批程序执行b.人力资源部进行职务变动文件的公布c.生产岗位调整为非生产岗位的人员
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4.4生产岗位人员的综合水平已符合所需非生产岗位的用人条件,经相关职能部门主管同意a.、人力资源部可以采纳竞聘形式,择优录用b、手续办理同条c
3.142离职
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1.5正常离职
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1.
1.
1、员工离职必需提前天向人力资源部递交《员工离职审批表》(见附录)a30F申请离职的员工必需完成全部工作交接,经部门主管同意,并经相关归口管理部门签字b.确认,人力资源部经理审核后方可办理相关离职手续干部离职须总经理批准.员工离职前须将个人领用的全部公司资产及办公用品、借款等上交相关归口管理部门,c.并经归口部门主管人员签字确认如员工在劳动合同中与公司有特殊约定(如培训费约定)或与公司签定任何协议或按公司文件制度规定涉及员工经济责任,均应按双方约定或文件规定处理,并经归口管理部门主管人员签字确认员工在劳动合同期内辞职,按劳动合同规定执行d.自动离职
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1.2部门主管须在员工自动离职三天内向人力资源部递交书面报告a.报告内容姓名、岗位、自动离职起止日期、人力资源部依据报告,按《员工离职审批表》核查状况、办理手续,并留存备案b人力资源部依据核查结果,将未决事宜通知相关部门(财务部、总经办等)处理c.人力资源部对自动离职人员按违反劳动合同规定进行经济惩罚d.人力资源部对自动离职时间超过十五天的员工作除名处理并行文公布e.自动离职人员,公司不再给其办理档案转移等相关手续a.解除劳动合同
3.153适用范围包括合同到期、违反国家和地方法律法规予以辞退的职工凡有下列事项之一者,公司有权解除劳动合同a.符合劳动法及公司相关规定者;1合同期届满,自动终止劳动合同;2解除劳动合同的程序b.凡属之状况,人力资源部按审批程序发文公布1al凡属⑶之状况,公司应提前天以书面形式通知劳动者本人2a230
④职工在医疗期、孕期、产期、哺乳期内,公司不能单方面对其作解除劳动合同职务任免审批规定
3.2审批权限干部职务任免由总经理核定,董事长批准人事档案管理规定
3.3当新员工被正式录用时,人事管理员应马上支配其填写《员工登记表》,并对填写事项
3.31依据填写要求进行仔细检查,无误后交于档案管理员精确、完整的输入电脑人事专员各类人事信息应刚好输入电脑当企业有人事变动,人员新进、外流、内调等信息时,人事专应立对人事档案进行维护为防止电脑故障等缘由可能危及档案库平安,档案管理员应刚好做好备份工作人事信息维护工作要求月末下班前编报人事统计月报表
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3.6档案管理员必需对用户名及口令保密,不得外泄人事专员必需对人事信息保密,未经批准不得让外人阅览,不得向外人供应档案资料
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2.8附录
2.附录人员增补审批表A附录应聘人员审批表B附录岗位职级核定表C附录人事/户口关系调入申请表D附录员工离职审批表E附录人员调动审批表F附录职务任免审批表G。