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文本内容:
实施顾问ERP目录什么是实施顾问L ERP3实施顾问工作内容
2.ERP3实施顾问具备哪些素质
3.ERP3实施顾问的优势与特点
4.ERP4实施顾问岗位与传统工作岗位的区别
5.ERP4实施顾问就业前景
6.ERP51什么是ERP实施顾问:.实施顾问是指从事软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员ERP ERP
2.ERP实施顾问工作内容普通实施顾问要做的工作是产品安装、产品培训、环境搭建、数据准备等等根据项目的复杂程度还有可能有需求调研、方案设计等工作
3.ERP实施顾问具备哪些素质实施顾问是需要懂管理、懂业务、懂产品、综合素质高的复合型人材ERP()需要懂财务从基本的会计基础,到成本会计和管理会计都需要知道开企业就是为了挣钱,只要跟钱打1交道的就跟会计有关系企业的所有活动都要反应到财务帐上,会计贯通企业的各个方面,不懂会计能行么()要懂物流创造型和贸易型等企业肯定会有相应的仓库有仓库就会产生相应的货物流通,从原材料出入2库;半成品和成品的出入库;向客户发货等等这些都应归属物流如果物流管理不善就会导致企业存货大幅增加,占用较多的企业资金这样会严重影响企业发展()生产流程创造型企业的核心就是生产从生产计划、生产排程、生产环节的每一步控制都需要非常严谨,3这样企业才会高效的运行提高交货期这些没有长期的积累是肯定不行的()商业模式企业运转的再好,产品再好,如果销售不出去,那企业是没法赚钱的销售即使企业的源头又4是企业的末端只要有了客户,有了市场,企业其他各个环节才可以运行企业生产产品就是为了销售以赚取利润的好的商业模式是企业生存关键中的关键()和标准化是企业就有人,只要有人就需要管理把人管好,企业才干高速运转人如何才干好好工5HR作呢?这就需要将企业的流程标准化碰到问题该做什么不该做什么,该怎么做都需要在企业的标准化体系中建立并执行作为企业的领导不要想着去管人,是人就不喜欢被管要针对事情去制定管理规定不要让企业的员工总是怀着情绪去工作,否则企业的人员流失会很严重的不要以为现在劳动力多,不怕人员流失一个企业如果想迅速发展,高人员流失率是肯定不行的实施不是那末容易的,不是将企业中原来的流程直接搬到软件中否则,企业的一些弊端同样搬到了软件ERP中,有些问题没解决的还是没解决企业应该借助实施的机会,将企业的一些弊端解决掉这才是正确方向而这些东西不是可以解决的,ERP ERP需要实施顾问根据企业的特点在某些方面根据企业管理思想提出相应的解决方案惟独这样才干实施成功,企业ERP才干将的作用发挥到极致ERP
4.ERP实施顾问工作的优势和特点一市场饱和低,就业需求量大不像财务,会计等的相关工作因为发展比较成熟,院校相关专业开设的也较多,因此市场逐渐呈现出饱和的状态,而在实施顾问这一职位,则恰恰相反信息化的高速发展推动了市场对人ERP ERP材的更大需求各大从事企业信息化软件开辟的企业,以及实施软件的企业对各类人材有大ERP ERP量需求而据权威部门统计,知名公司顾问的缺口多达多万且此现象还会长期存在;而普通的ERP20应用人材更是需要万人,将成为中国就业人数较多的行业和热门职业ERP1500-2300二待遇较好像从事纯出纳等相关会计类的工作不少一开始的工资是在摆布,而相关奖金和升职的机会也2000相对较少而从事管理工作的人员,薪金非常可观普通企业内部顾问的年薪起薪约在万元以上,ERP5有经验的管理工作人员工资通常高于企业其他员工几倍;就外部咨询顾问而言,本科毕业生普通ERP起薪元,工作数年成为高级顾问或者资深顾问后,薪酬会相当可观而咨询经理年薪3000—5000ERP可达万元,大公司的实施顾问年薪在万元摆布,小型公司的实施顾问年薪在40—60ERP20-30ERP10万元摆布三接触面广,更加容易提升自己的能力和素质因为实施顾问的工作需要接触不少的人,时常是在一个团队中工作,而接触到的客户很多是ERP企业中的管理层,因此工作不会像单纯的出纳工作一样单调和枯燥在和团队的合作中,和管理层客户接触过程中,自己在整个沟通能力,团队协作能力以及眼界方面都会有一定的提升四受人恭敬因为实施顾问的工作主要包含的是培训和咨询这两大部份,因此是比较受人恭敬的ERP五专业性强,独特性高因为实施顾问的工作不仅需要技术也需要管理,而且其中的技术是整个工作开展的基础不ERP像工商管理等关专业因为技术的相关培训少,专业性低,导致学生的不可替代性较低如果学生有着自己掌握的技术,再加之相关的管理知识,在时间的积累下,整个人的能力和素质都会不断提升,而不会轻易被替代
5.ERP实施顾问岗位与传统工作岗位的区别ERP甄岗位业务需了解各行各业各个公司全盘业务流程,而不只是单一模块1人脉需要跟公司各层级的人员进行沟通,顾问的工作是以项目的形式,接触的是各行各业各个企业的人脉,2快速积累并非常广泛()适当出差会有适当的出差,无非都有报销和补贴,喜欢旅游的人会非常好,增加见闻见识3()不断学习每天工作以外的时间要充电,能力快速增长提升4()综合素质提升快,要为企业员工进行培训,指导,在统筹、协调、沟通能力上有很大的提升5()管理顾问的工作能快速增长自己的见闻见识,接待学习到各个企业先进的管理模式、管理思路6其他传统岗位相比现在企业信息化系统上线之后,把公司的流程规范化,岗位碎片化、细分化IT()单一模块业务1()单一技能2()跨部门、跨公司沟通较少,大概分是部门之间的沟通居多3()晋升周期长,每天的工作比较重复单一4()想往管理层走,需要公司赋予轮岗机会,才干了解到其他岗位的业务流程而且现在企业的轮岗机会很少,5轮岗会增加企业的成本和风险,所以现在轮岗的机会是很少,得看运气()生活圈、工作圈子很固定,人脉的积累很少,思想固步自封
66.ERP实施顾问就业前景普通来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线,一是专家顾问型,二是企业管理者型专家顾问型初级顾问一经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问一几年摆布成长为专家型顾问企业管理者型初级顾问一项目经理一CIO或者创业成为企业管理者精品文档文档可以编辑!谢谢下载!word。