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2022年动力分厂班组安全文化建设工作方案根据事业部年度安全工作目标和分厂年度安全工作计划,为切实加强分厂安全文化建设工作,夯实分厂安全文化基础,经分厂安委会研究,决定在全分厂范围内开展班组安全文化建设工作,并制定以下工作方案
一、指导思想以“安全第一预防为主综合管理”为指导,按照打造“和谐吉碱、安全动力、幸福家园”的要求,开展形式多样的安全文化建设活动、“安康杯”竞赛活动等安全活动,通过潜移默化的安全文化教育熏陶,夯实安全文化的基层基础,形成“关爱生命、—安全”的氛围,推动分厂安全文化建设活动广泛深入地开展
二、分厂班组安全文化建设工作领导小组组长杨兆杰副组长柴金锁王永林组员组长、段长、值长、安全员、班长工作小组职责
1、负责制定班组安全文化考核实施细则
2、负责班组安全文化工作的考核评比验收工作
3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动
四、班组安全文化建设标准
1、班组安全文化建设—标准
(1)班组长为班组安全工作第一责任人,对本班组安全工作负全面责任
(2)班组设一位兼职的劳动保护检查员(或者安全员),协助班组长全面开展班组安全管理工作检查员(安全员)不在时,班组长必须明确代管人员班组长不在时,检查员(安全员)有权处理与安全有关的工作,发现班组存在安全隐患,要果断处置,迅速上报
3、加强工艺管理针对锅炉蒸汽、除盐水、循环水、污水处理、脱硫做好日常监控管理工作,严格控制各项工艺指标,杜绝不合格蒸汽、除盐水等产品供给主装置区严格控制脱硫烟气、污水排放标准,避免造成环境污染事件
4、消防设施管理不定时对分厂消防设施进行检查,包括高低要消防系统、泡沫消防系统等,保证各消防设施的正常备用
5、开展好周安全评估评价及工作总结上周生产过程中发生的问题,并有针对性的开展下周安全工作,对存在的问题和现阶段无法整改的隐患做到心中有数,分析其隐患可控度,做到提早预防,杜绝事故发生;
6、加强票证管理对所有检修项目认真办理操作票、检修工作票、动火证、受限空间作业证等票证,严格票证管理制度,并落实好安全各项安全措施,确保不发生一次安全责任事故;
7、严格三违管理分厂管理人员不定时进行现场检查,对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象及时制止,并通过有效奖惩严格三违管理,杜绝生产三违现象;
8、隐患整改管理对安全检查和隐患排查查出的隐患根据五定原则及时正常,认真消除各类安全隐患
9、认真—学习集团公司—月—日安全专题会议、永煤公司—月—日安全专题会议精神,环绕五个不动摇和十项重点工作,扎实做好贯彻落实
六、活动要求活动期间要严格落实不安全不生产、安全没把握不生产的原则,百日安全隐患排查管理活动小组成员积极完成本职工作,—开展好各专业、各班组安全活动,杜绝工作敷衍,对未按照活动方案完成工作的人员或者班组根据分厂管理制度进行奖惩
(3)班组分散作业时,各工作点负责人即为安全负责人
2、班组安全教育标准
(1)班组安全教育内容
①本班组概况和工作范围,本岗位、工种或者其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施
②本班组和各岗位的作业环境、危(wei)险区域、设备状况、消防设备等
③员工的安全生产责任制,本岗位、工种的作业标准,危(wei)险预知,习惯性违章及有关的安全生产规章制度
④个人防护用品的正确使用和保管;所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法
⑤预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施,急救知识、报告制度等
⑥岗位间的工作衔接配合等安全注意事项
⑦实际安全操作示范,以老带新,当面认师,分清师徒职责
⑧事业部及本单位安全生产动态(范本)
(2)教育要求
①新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须—职工进行相关的安全教育和考试
②新职工、换岗职工上岗前必须经过由班组长或者班组安全员—的安全教育,经考试合格后方可上岗
③对休假一天以上,工伤休假复工人员,已(未)遂事故责任者、违章违纪人员,重新上岗前必须进行安全教育
④班组安全教育有效时间每月不少于8学时,教育内容记录在班组安全活动台帐上
3、班组安全检查标准1班组长要班组职工进行班前、班中和交班检查2班前检查可结合交班检查进行,对机器设备、安全设施、工器具、危wei险源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进行检查和交接,对检查结果作好记录3班中要对设备动态范本、危wei险源点、人员状况等进行检查,重点检查安全装置完好情况及设备运转情况4班组所辖区域应根据具体情况,责任到人5各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具等进行检查确认,包机车人要对所包设备进行重点检查确认6长期闲置设备,使用前应全面检查,经检查确认合格后方可使用7班组长或者班组兼职安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度、问题的整改及上报、记录情况,以及能否及时采取有效措施整改等情况
4、班组安全生产标准1班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带故障作业2上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品,杜绝疲劳作业3班组内每项操作,每一个职工都能认真执行岗位作业标准和安全规章制度,无冒险蛮干、违规操作现象4特种作业人员必须持证上岗5班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改及交接班等制度6新上岗职工含换新工种人员必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作,安全监护期不少于一个月7凡有危wei险源点的班组,必须在危wei险源点设警示标志,每位职工熟知掌握本岗位的危wei险源点及控制措施和应急预案
5、班组安全制度管理标准1凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等,在班组内必须齐全,并妥善保管,经常—学习,认真贯彻执行2班组各岗位职工熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危wei险预知、习惯性违章以及其他各项安全规章制度3结合当天工作实际,学习、抽考相关安全规章制度的有关条款和其他相关规程4班组适时岗位安全操作技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的方法,提高自我保护能力5班组要根据生产设备环境等因素的变化,及时检查规章制度是否健全,根据实际情况及时提出补充修订意见,逐级上报批准后执行
6、班组安全互保、联保标准1班组必须实行安全互保联保制,即每两人或者三人之间结成互保联保对子,班组人员变动时要及时调整,互保联保对子—应建立台账2结成互保联保对子应遵循以下原则第页共页411
①能力互补如师傅与徒弟、技术水平高的人与技术水平低的人、老工人与新工人搭配等
②性格互补如粗心人与细心人、脾气急躁的人与谨慎人搭配等
③与岗位作业内容密切联系3工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况明确当天的互保对象,不得遗漏4在每一摊工作中,工作人员形成事实上的互保联保,认真履行互保、联保职责5工作中互保联保对子之间要对对方的安全负责,做到四个互相
①互相提醒发现对方有不安全行为与不安全因素,及时提醒纠正,工作中要呼叫应答
②互相照应工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心,互创条件
③互相监督工作中要互相监督、互相检查,严格执行劳动保护穿戴标准,严格执行安全规程和安全规章制度
④互相保证保证对方安全生产作业,不发生各类事故6班组各互保对象之间,班组与班组之间,在作业过程中要实行联保联保的主要内容有
①在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素时,及时提醒纠正,工作中要呼叫应答
②在工作中对互保对象以外的人员要互相照应、互相关心、互创条件
③在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动保护用品穿戴标准,严格执行安全操作规程和有关制度7对互保、联保对子实行同奖同罚
7、班组班前会标准1班组班前会必须结合当日的具体生产检修任务特点及工作环境,详细布置当班的安全工作2根据各阶段思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项3传达上级有关安全生产指示和事故案例教训4班前会记录本要详细记录班前会安全讲话情况
8、班组安全活动标准1班组每月必须确定一天为安全活动日,开展安全活动2班组要在工作场所或者其他场所设有专门的宣传板栏,及时通报安全生产情况,宣传安全生产法律、法规及相关知识3班组开展安全活动前,班组长要提前通知分厂安全小组人员4每次安全活动要做到
①内容丰富总结讲评上周安全工作,研究布置下周安全工作;学习作业标准、规章制度,开展危wei险预知活动,检查隐患,分析事故案例,开展安全教育
②人员齐全参加活动人员必须发言,缺席人员要由段长或者班组长及时补课,对无故不参加活动的人员要严格考核
③时间充足每次活动时间不少于一分钟
④记录详实详细记录活动时间、参加人员缺席人员、主持人、主题内容、个人发言等
五、附表《制碱事业部班组安全文化建设考核标准》附件:动力分厂班组安全文化建设考核标准序号项目分类基本标准内容(分值)一班组安全生产责任制(—一分)
1、健全落实班组安全生产责任制班组长、安全员和每一个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确(——分)二班组安全管理制度(——分)
1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查管理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全—制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度(—分)
2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,班组每一个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程,做到人手一册,熟练掌握并严格执行(___分)四班组安全宣传教育培训(分)
1、每周至少一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度)(—分
6、积极开展体现班组特色安全文化活动,培植安全价值观和先进理念,增强员工遵章守纪自觉性,落实员工安全权益,班组团队精神强(—分)注
1、一分以上为优秀,―分为良好,一分以上为合格
2、班组考核结果与季度安全奖挂钩,并将作为年度先进班组评选的主要条件之一
3、六项考核中的安全、劳动纪律、现场考核作为补充2022年动力厂百日安全隐患排查管理活动方案根据省工信厅、安监局、煤监局、能源规划建设局《—开展全省煤矿百日安全隐患排查整治活动》(豫工信〔〕号)及___煤业化工集团《—开展百日安全隐患排查管理活动—》(—煤业化工〔__)7—号)精神,根据动力厂实际生产情况,为保证动力厂各专业的安、稳、长、满、优运行,特制定《动力厂百日安全隐患排查管理活动方案》如下
一、活动目标以科学发展观统领全局,坚持安全第
一、预防为主、综合管理的方针,深入贯彻科学发展观,坚固树立以人为本、安全发展理念,以安全生产零事故、员工零伤亡为目标,突出安全、持续、稳定大局,强化政治、责任、使命意识,采取切实有效措施,扎实开展排查治理,努力消除安全隐患,坚决遏制安全事故,确保动力厂生产形势持续稳定,以优异成绩迎接党的一大胜利召开
二、活动时间一年—月一日——年一月—日
三、—机构为确保隐患排查管理活动顺利开展,分厂成立百日安全隐患排查管理活动领导小组组长魏华权副组长孔德亮都俊念张滨冯永涛成员—才行小山刘艳茹马跃张鹏超段长征—邢高举高峥张海峰赵思峰各班组长
四、活动具体实施方案百日安全隐患排查管理活动自—年—月一日开始,至一年—月一日结束,共分三个阶段第一阶段—月—日—月—日为百日安全隐患排查宣传阶段通过〜班组班后会、分厂安全双基例会、安全学习园地等多样化宣传方式方式大力宣传百日安全隐患排查管理活动的重大意义,积极营造查隐患、反事故、保安全、促稳定的浓厚氛围第二阶段—月—日~—月—日为自查自纠阶段主要任务是按照活动方案和隐患排查管理重点,以安全检查多合
一、三盲检查为主要—措施,全面开展隐患排查整改活动第三阶段—月—日月—日为总结提高阶段主要任务是认真做好百日安全隐患排查管理活动的总结工作,—开展回头看,巩固提高活动效果
五、安全隐患排查重点
1、雨季三防对雨季三防设备定期试实验,保证安全过汛期;根据《动力厂雨季三防应急预案》,各班组积极—开展针对雨季的抢险演练活动,提高全月抢险意识和避险能力定期对雨季三防进行专项检查,加强应急值守和灾害预测预报,认真做好高温作业防暑降温工作,坚决防止作业场所人员中暑现象发生
2、加大重大设备监控针对天气温度高,环境潮湿,针对动力厂大型设备如锅炉一二次风机、循环水泵、行车等开展专项隐患排查和不定期检查,杜绝各类设备事故的发生,保证系统的安全稳定运行。