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【-库管年终个人工作总结】库管年终个人工作总结库管年终个人工作总结1光阴荏苒,岁月如梭20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的欢跃,亦有工作中失误的愧疚20xx年仓库主管总结报告如下
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划;
2、及时收发物料,并定期进行自盘;催促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理确保帐、物、卡的一致,使仓库账务做到日清月结;
3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护;
4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图;
5、退供应商不良品的及时处理;
4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有
5、中华广场辙场的产品混乱多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,彻底不匹配有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装有的打包单编号写重,有的连型号都彻底错误
6、配送部到托运站提货即将送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单
二、库区管理的盲点综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理我还是那句说臭了的老话做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调!再重申配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!库管年终个人工作总结6时光飞逝,弹指之间,20XX年已接近尾声,回首过去,是为了更好地面向未来为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结
一、回首
1、我们正生活在服务经济时代服务已渗透到生活中的诸多细节,我们的工作也以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务,确保了20XX年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成为了生产任务
2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错浮现入库及登帐,检验不合要求瓶源不许入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗
3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁
4、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性
5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7—10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些瓶箱库缺少对塑箱使用的监管每天的工作中都有不少问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力
二、展望在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20XX年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20XX年工作计划和工作目
1、加强日常管理工作加强对叉车司机的入职培训,催促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情况在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因杜绝后续再浮现浪费现象争取做到低成本高效益的管理理念
2、在仓库管理及数据管理能力上提高为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进
三、建议车间生产延时和生产变动,应及时及早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才干提高整个生产效率总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合,为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!20xx年库管年度工作总结_库管工作小结
一、总结概论总结是对已经做过的工作进行理性的思量它要回顾的是过去做了些什么,如何做的,做得怎么样总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的此间有一条规律,就是计划一一实践一一总结一一再计划一一再实践一一再总结
一、总结有如下特点
1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行镇静的反思通过反思,提高认识,获得经验,为进一步做好工作打下思想基础
2、强调科学性总结经验不能就事论事,跟着感觉走而要就事论理,辩证分析,力求得出科学结论,这样才干促进工作的转化
3、表述上叙议结合,有评有论工作总结除了叙述、说明外,还要议论,通过典型材料的介绍及分析评议,阐明作者的观点,使经验教训条理化、理论化,避免空洞无物和堆砌材料两种偏向
二、工作总结的种类
1、按总结的时间分,有年度总结、半年总结、季度总结进行某项重大任务时,还要分期总结或者叫阶段总结
2、按总结的范围分,有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等
3、按总结的性质分,有工作、生产、教学、科研总结等
二、总结撰写前的准备有人说过要总结写得好,必须总结作得好;要总结作得好,必须工作做得好,立场观点对头这应该是写总结的经验之谈好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的,更是人民群众在实际中干出来的在现实生活中,有的单位干得不怎么样,但总结时却喷香水,这对本单位的工作失去实际意义,不应该提倡也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验,这种情况说明总结工作没做好上述两种情况都是应该避免的搞好总结,是企业管理的一项重要工作,是增强干部、职工凝结力的一种重要手段,需要认真对待总结究竟应该怎样做呢从总体上说要发动群众,自下而上做总结工作是群众做的,总结也应该由他们来做不应撇开群众凑集政绩,绞尽脑汁制作观点总结过程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析结合起来考察,从客观事实出发,防止感情用事,以免总结流于形式此外,搞好总结还要注意以下几点
1、重视调查研究,熟悉情况总结的对象是过去做过的工作或者完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,惟独这样,才干进行全面总结,避免以偏概全
2、热爱本职工作,熟悉业务热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础写总结涉及本职业务,如果对业务不熟悉,就难免言不及义
3、坚持实事求是的原则总结是对以往工作的评价,必须坚持实事求是的原则,就像陈云同志所说的那样,是成绩就写成绩,是错误就写错误;是大错误就写大错误,是小错误就写小错误这样才干有益于现在,有益于将来夸大成绩,报喜不报忧,违反作总结的目的,是应该摒弃的
4、重点在出经验,找规律总结的最终目的是得出经验,吸取教训,找出做好工作的规律因此,总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来
三、总结的写法、工作总结的结构形式及其内容年终总结(含综合性总结)或者专题总结,其标题通常采用两种写法,一种是发文单位名称+时间+文种,如《铜仁地区烟草专卖局XX年工作总结》;另一种是采用新闻标题的形式,如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结《客户争等级,诚信稳销量》正文普通分为如下三部份表述
1、情况回顾这是总结的开头部份,叫前言或者小引,用来交待总结的原由,或者对总结的内容、范围、目的作限定,对所做的工作或者过程作扼要的概述、评估这部份文字篇幅不宜过长,只作概括说明,不展开分析、评议
2、经验体味这部份是总结的主体,在第一部份概述情况之后展开分述有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体味或者成绩与缺点如果不是这样,就无法让人抓住要领专题性的总结,也可以提炼出几条经验,以起到醒目、明了运用这种方法要注意各部份之间的关系各部份既有相对的独立性,又有密切的内在联系,使之形成合力,共同说明基本经验
3、今后打算这是总结的结尾部份它是在上一部份总结出经验教训之后,根据已经取得的成绩和新形势、新任务的要求,提出今后的设法、打算,成为新一年制订计划的依据内容包括应如何发扬成绩,克服存在问题及明确今后的努力方向也可以展望未来,得出新的奋斗目标
二、工作总结文字表述的要求
1、要善于抓重点总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次、轻重、四平八稳,而必须抓住重点什么是重点是指工作中取得的主要经验,或者发现的主要问题,或者探索出来的客观规律不要分散笔墨,兼收并蓄现在有些总结越写越长,固然有的是执笔人怕挂一漏万,但出有的是领导同志怕自己所抓的工作没写上几笔就没有成绩等等,造成总结内容庞杂,中心不突出
2、要写得有特色特色,是区别他事物的属性单位不同,成绩各异同一个单位今年的总结与往年也应该不同现在一些总结读后总觉有雷同感有些单位的总结几年一贯制,内容差不多,只是换了某些数字这样的总结,缺少实用价值陈云同志在50年代就强调总结经验是提高自己的重要方法任何单位或者个人在开展工作时都有自己一套不同于别人的方法,经验体味也各有不同写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在普通化上
3、要注意观点与材料统一总结中的经验体味是从实际工作中,也就是从大量事实材料中提炼出来的经验体味一旦形成,又要选择必要的材料予以说明,经验体味才干立起来,具有实用价值这就是观点与材料的统一但常见一些经验总结往往不注意这一点,如同毛泽东同志批评的那样,把材料和观点割断,讲材料的时候没有观点,讲观点的时候没有材料,材料和观点互不联系,这就不好
4、语言要准确、简明总结的文字要做到判断明确,就必须用词准确,用例确凿,评断不含糊简明则是要求在阐述观点时,做到概括与具体相结合,要言不烦,切忌笼统、累坠,做到文字朴实,简洁明了或者最简单的首先你需要对公司领导(加之部门领导)及同事表示感谢,感谢在这一年中他们赋予你的匡助,使你在各个方面得到提高接着就自己的工作进行总结,可以这样说虽然我的工作是那末平庸和琐碎,但是我知道在这些平庸和琐碎中我能学到许多我在学校里所无法学到的知识,比如••.;此外在工作中我学到了如何与同事相处,如何进行团队合作,等等最后进行感慨性总结再次感谢领导和各位同事的支持和匡助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶延伸阅读库管员个人年度工作总结时间过的真快,转眼XXXX年已经过去,迎来了XXXX年新的开始现在回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有许多感慨,由于我个人的原因出现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠,才浮现了工人推错料而自己不知道的情况,错把辛硫磷当成高录加入罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成为了一笔不小的损失第二次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成为了成本损失,我恨我自己回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了不少遗憾,辜负了厂领导对我的期望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力,使自己时刻保持清醒的头脑,从头开始转变观念坚持踏塌实实做事、认认真真做人,不断积累工作经验,惟独这样才会得心应手才干把损失降到最低甚至消减为零并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的1仓库计划认真负谴责货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物及时上报采购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、减少新增积压库存充分发挥后备军的作用2材料入库物资进库时,必须凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或者手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回发货单的填写必须正确完整,供应单位名称应写全称并与送货单一致,收货单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰
6、加大了物料的追踪工作
二、不足之处20xx年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点
1、工作效率比较低据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性即“有苦劳,没有功劳”
2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图部份仓库没有严格的规划,如合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等
三、解决方案
1、对工作效率比较低的解决方案对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并及时纠正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化,简化降低犯错几率,提高工作效率
2、对仓库区域划分不明确的解决方案部份仓库必须重新整理规划出合格区,不合格区呆滞料区,报废区等并做出每一个仓库的平面分布图
四、工作计划
1、保证工作顺利开展;
2、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每一个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短期内接手本部门的任何一项工作;3材料出库各类材料的发出,必须由车间主任(或者指定人员)统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取,领取后及时更改电脑数,使账目准确无误,牢牢把握每一道关4仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特殊保管,严防失火、爆(强军之路观后感:强军兴军,国之使命一看强军之路有感)炸、失盗等事故发生,对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或者质量上的问题(如受潮、过期)要如实上报,做好仓库盘店工作及时结出库存数在新的一年里我将努力学习,增加电脑知识总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出使、心往一出想,不计较得失,只希翼把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待这份库管员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾经指导和匡助过我的领导和同事们,谢谢您们今后我还要继续脚塌实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作要自觉地做好每一项工作,就必须正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应这里的环境,要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作,使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!阅读拓展20xx年库管员个人工作计划、保证业务、工作流程的顺利开展
1.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或者退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品
2.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务
3.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施
4.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清晰,并向送货员移清交货,以免造成客户收到货物不相符的伤害
5.20xx年仓库会根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作
6.仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理
二、发货和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一
2.提点小意见希翼公司能在包装上有所改装,比如CJ12-400/
5.hsl3-1500/
39.还有公司生产比较大的产品,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有伤害
3.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期
4.仓库严格管理火种、火源、电源、水源安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能
5.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作计划,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答
6.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁、,美观、防潮三百六十行,行行出状元这是向来以来我们所信奉的,作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不断的在进步就好了,我知道自己的能力有限,但是能力是以方面,态度是另一方面只要我认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些我都会认识到,我相信我能够做好!
(一)更加注重责任落实,进一步加大考核问责力度按照zf统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参预的总体要求,进一步推进落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局
1.严格落实zf安全生产管理责任以安全望城建设和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核办法,形成有效的激励和约束机制进一步细化规范乡镇、村(社区)安全生产管理职责,推进落实基层安全管理责任
2.进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本领域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监督和管理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合管理部门要加强指导、协调、监督、服务,支持配合负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,及时协调解决安全生产工作中的突出问题
3.高度重视开辟区的安全生产管理,进一步明确开辟区、工业园区、重点工程的安全生产管理职责,提出对园区、重点工程实施有效监管的具体办法,落实安全管理责任,防止浮现监管空缺,杜绝重特大事故的发生
4.以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查催促、许可执法把关、舆论宣传监督、热情服务推动等多种举措,全面推进落实企业安全生产主体责任,大力倡导安全生产荣辱观,引导企业自觉承担安全生产方面的社会责任
(二)更加注重监督执法,进一步加大隐患管理力度通过严格监督执法,强化安全生产隐患管理,深化专项整治,推进建立规范有序的安全生产良好秩序
5.继续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和项目,着力推进安全生产秩序不?虾米??
6.健全安全生产综合管理联合执法机制,对社会影响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合管理,通过由zf牵头,部门联动,采取联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增强执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头管理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制
7.加强和改进安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性对检查中发现的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反馈制度,实施跟踪督查
8.强化安全生产监督执法,严格依法行政,严肃查处安全生产违法行为按照《行政处罚法》和《湖南省安全生产条例》的有关规定,积极开展乡镇委托执法工作,充分发挥乡镇安全生产监督管理作用大力推进安全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的处罚力度,催促企业落实隐患管理责任、管理措施、管理期限和应急预案全面贯彻执行国务院第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,按照四不放过原则严肃查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,及时在全县通报充分发挥群众监督作用,及时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件
(三)更加注重治本之举,进一步加大基层基础和源头管理力度落实治本之举,强化源头管理,尽快形成以发展为目的、以企业为主体、以规范为重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制,是实现安全生产形势根本好转的首要前提
9.进一步加强安全生产基层监管队伍建设,逐步形成高效务实、依法行政工作计划、规范有序的安全生产监管体系在健全完善乡镇安全监管机构的基础上,推进经济开辟区、工业园区、重点工工作计划程安全监管机构建设,落实安全管理人员按照严、细、实的要求,抓好基层安监队伍的思想建设和业务建设,特殊是对乡镇安全管理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高安全生产管理水平
10.继续抓好高危行业安全生产行政许可工作,严把安全生产准入关,确保审查发证质量对未取得安全生产许可证的矿山、危(wei)险化学品、烟花爆竹、建造、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的,依法坚决予以取缔对已取得安全生产许可证的各类企业,加强跟踪督查和动态管理,搞好回头看,已达不到安全生产条件或者存在严重安全违法行为的,依法暂扣或者吊销安全生产许可证,采取停产、停业整顿
11.全面推进安全生产标准化工作总结经验、查找不足,在矿山、危(wei)险化学品和机械行业全面推进标准化工作的基础上,扩大安全生产标准化的覆盖面通过典型引路、以点带面,充分发挥安全生产标准化示范企业的龙头带动作用,推动各类企业规范安全管理制度,加强企业安全生产基础工作,强化动态管理,落实长效机制
12.强化安全培训,提高从业人员安全素质依法强化对生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员和从事危(wei)险性较大的作业人员的上岗资质培训推进安全生产普及教育,通过举办培训班、播放安全知识专题片等形式,加强对企业从业人员和外来务工人员的安全生产基础教育,提高安全意识转眼间,XX年已经成为我人生历史的一页,而我也不知不觉来到支行个月了这段时间里,不管是业务上的,还是个人职业生涯上的,又或者是人生所见等等,我都学习到不少温故而知新,为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能等,现将工作情况总结如下重头开始,说这个词的时候,相信连自己都不敢相信,虽然已经入职有几年的时间,也不少前辈眼里,甚至是得意门生但是由于早前向来在工作,也由于的流水线工作模式,当我来到的时候,对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的还记得当时来到现金区,领导就教导我要多笑我相信,这是我要持续学习的!也是领导给我的一份大大的见面礼机遇,在,有专门的管库员,虽然我是后备现金管库员但对于我而言,现金大库对于我真的是目生得不能再目生了,要做什么,怎么做,我可谓是一无所知但既然领导给了我这个机会让我学习,那末我就不应该抛却只要不抛却就有成功的机会从现金实物管库员到后来的99999管库员,在同事们的支持下,我不断的学习,也不断的进步而我也得到很好的实习机会一一学习管理和营销的机会二.工作感想非常感谢领导给在新的岗位上,给机会让我学习到不少,也得到不少通过学习,让我对工作有更深一层的认识而新的岗位也能够让我在读书时代所学知识得以现实工作中实践也逐渐明白在不少蓦地情况下不可力敌,只可智取新的工作岗位赋予我更多自由空间,而我也更应该把握好这种自由三.工作目标踏入XX年之后,我将会一如既往继续努力工作之余,并且会不断提升速度以节省时间可以做更多的事作风上,继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳在生活中发扬艰难朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务转眼间,XX年已经成为我人生历史的一页,而我也不知不觉来到支行个月了这段时间里,不管是业务上的,还是个人职业生涯上的,又或者是人生所见等等,我都学习到不少温故而知新,为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能等,现将工作情况总结如下一.工作汇报重头开始,说这个词的时候,相信连自己都不敢相信,虽然已经入职有几年的时间,也不少前辈眼里,甚至是得意门生但是由于早前向来在工作,也由于的流水线工作模式,当我来到的时候,对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的还记得当时来到现金区,领导就教导我要多笑我相信,这是我要持续学习的!也是领导给我的一份大大的见面礼机遇,在,有专门的管库员,虽然我是后备现金管库员但对于我而言,现金大库对于我真的是目生得不能再目生了,要做什么,怎么做,我可谓是一无所知但既然领导给了我这个机会让我学习,那末我就不应该抛却只要不抛却就有成功的机会从现金实物管库员到后来的99999管库员,在同事们的支持下,我不断的学习,也不断的进步而我也得到很好的实习机会一一学习管理和营销的机会二.工作感想非常感谢领导给在新的岗位上,给机会让我学习到不少,也得到不少通过学习,让我对工作有更深一层的认识而新的岗位也能够让我在读书时代所学知识得以现实工作中实践也逐渐明白在不少蓦地情况下不可力敌,只可智取新的工作岗位赋予我更多自由空间,而我也更应该把握好这种自由三.工作目标踏入XX年之后,我将会一如既往继续努力工作之余,并且会不断提升速度以节省时间可以做更多的事作风上,继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳在生活中发扬艰难朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务我是综合部精工装备原材料库的管理员,在经验总结辞旧岁,绩效提高创新年的时刻,我感谢领导无所不至的关心和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一部份下料车间的工作,圆满的完成为了本职工作和领导交办的其它任务回顾走过的XX年,作为一位仓库管理员,我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探索的观念,使自身业务水平得到了很大提高根据上级要求,原材料利用率达到85%以上,减少边角料的积压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房),工作量的增加幅度达100%我不计个人得失和薪酬的高低,很快的调整好工作的方式和方法尽管时常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事,没有浮现不合乎手续的条据发生核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将xx年的工作汇报1)在管理上本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符数据准确的登记二次利用的分量,分规格、型号摆放好,以方便职工领用a、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和分量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回各种气体检查压力6000多瓶,合格率达98%o退回不合格氧气10瓶b、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确退回1次不合格产品c、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识,分规格型号摆放退回不合格原材料5起,超计划原材料2起2)在业务上原材料库在今年8月交给综合部管理,xx年每月平均入库193t,出库188txx年每月平均入库246t,出库242txx比2xx年入库同期上涨了27%出库上0涨了28%,结存上涨了
0.2%每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确,业务熟练,做到了日清月结3)在工作上有团体理念,踏塌实实工作是我的态度,认真积极配合工作是我的职责,不迟到不早退是我一贯的要求全年出勤335天,超出勤天数35天,服务质量良好,服务态度上采取积极主动配合,工作上兢兢业业,勤勤恳恳,严格要求自己,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的工作准则4)在思想品德上,认真学习各项规章制度,提高思想素质和业务水平积极要求进步,不断加强学习,提高业务管理水平严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,虚心接受各方面的意见,为单位重要数字保密努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能培训把增强服务意识作为工作的基础,在工作上始终要求严谨、细致、务实不断改进学习方法,讲究在学习中工作,在工作中提高,坚持学以致用,注重融会贯通以理论联系实
3、仓库的整体规划;
4、实行A、B、C管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资A类物资具有占资金大等特点,方便仓储人员盘点,可做为每月全盘点作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,态度是另一方面只要我认真的工作,我相信我是会做得更好的!我希翼通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,子细,富有工作激情的优秀团队各部持续改进的结果,就是公司的发展库管年终个人工作总结2白驹过隙,转眼20XX年即将过去,以下是我的年终个人工作总结我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,如今一年过去了,现将这段时间的工作总结及工作体味叙述如下刚进入公司时,面对目生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂在公司领导合理安排岗位和同事的匡助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等在公司领导的指导和同事的匡助下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度同时,在领导指导、同事匡助以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高尽管XX年超负荷的工作带来不少压力,但在忙碌的同时,得到了领导和同事的关心支持,工作上取得了一定的成绩,从中也吸收了不少工作经验和技巧在体验取得成绩欢跃的同时,也深感存在一些不足,与领导的要求还相差甚远库存量过大,XX年应加大压缩库存量力度,达到降低成本的效率因此,在工作中做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤从看中学习一些其他岗位的先进经验,从做中找到更适合本岗位的工作方式要更新观念,积极配合各部门搞好本职工作,完成上级下达的各项工作和各项工作指标,对各项决策和分析浮现的问题,要及时提出合理化建议和解决办法,决不拖泥带水,做一位合格的助手总之,在XX年将一如既往的努力工作和学习,克服各种艰难和不利因素,认认真真学习,踏塌实实工作,发扬优点,克服缺点在繁忙的工作中磨练意志,增长才干,为博亚公司的腾飞发展,把工作做的更好,更细以高质量、高效率,快速反应的工作行动,来向领导递交一份满意的答卷更深刻的认识具体而言:
1、对仓库的认识,熟悉了马土基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;
2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;
3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;
4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成工作体味
1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,惟独做好了客户服务,得到了客户的认可客户才会真正地认同我们能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并赋予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决
2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步假如我们甘于落后,那末我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才干在各方面不断地提升自己
3、因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习库管年终个人工作总结3我很荣幸加入公司团队如今十二月份已到,我到公司也有两个多月了,如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释物品包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物品就是钱,物化了的钱,而库房就是放钱的口袋固然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物品可能被浪费、被损坏及被盗窃所以严禁产生任何库库内非生产浪费、破坏和盗窃物品的行为,库管是库房的管家,权力小但责任大,所以我们对物品就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每一个库管都会做到的这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个库管应尽的责任,我将责无旁贷根据公司规定,现向公司作述职报告的工作总结作为库管,先向公司讲述我的工作范围与职责,物控部库管的职能三个字进销存
1、进进物品数量验收一一进物品质验收一一是否合格一一入库入帐一一表单的保存与分发
2、存入库单、出库单一一准备物品一一发放物品一一帐目记录,、做账,月底盘点
3、销三一致保证账物卡一致,四清仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防公司库管工作计划
1、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务
2、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给主管
3、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清晰
4、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理库管年终个人工作总结4不知不觉加入到酷车宝贝这个大家庭已经六个多月了,时间说短不短,说长不长但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛过去的半年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常怀念在酷车宝贝的这段时间,不仅认识了这么多同事,更多的是学到了不少东西,以前对汽车装璜行业一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员进行销售,这对我来说是很大的收获在新的一年即将到来的夸姣时刻,我把自己这段时间来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希翼通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督20xx年六月初进入公司,在领导的培训和指导下,加之自身的勤奋好学下,我在较短的时间里很快的融入新的工作坏境中,并能熟练掌握和操作仓储的一系列工作我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马糊、出不得半点差错,惟独兢兢业业、扎扎实实,才干做到优质高效作为公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要懂得熟练操作计算机系统,更重要的还需要勤奋刻苦,细心认真
一、今年的主要工作仓储工作对于出入库把关很严,不能有半点马糊产品入库要子细核对商品和数量,弄清发货产品,并整理在一起,这样能更好的核对件数对于返货,打包件的货物要贴上易碎标贴,弄好发货产品件数,并贴上返货商家的联系方式,以至于能让货物准确送到目的地认真,准确无误的做好货运单,算好运费,做货运单主要目的是让收货方回执,这样能让发货方知道货物到达的情况认真登记易碎标贴出入帐产品入库要子细核对商品、代码,认真盘点商品数量,做好系统入库工作精品等产品需要转仓的,应该做好转仓做好货运单回执工作,真实子细的登记费用,及时的填写库存卡,做到无差异仓库一天工作结束,要做好日清工作,每月要做好仓库盘点表,仔认真盘点仓库商品,做到仓库无差异月度盘点各产品组前台库存库,应子细认真,真实反映前台库的产品数量,发现差异,及时上报财务主管管理好仓储货物,防止不必要的损耗发生,有效的利用库存区面积坚持易拿,易放,易看,易点的堆积方式货物堆放不要超高堆放,要注意距离,注意新进后出,这样可以避免产品过长期的存放仓库货物出入时,系统应做好出入库,并登记库存卡对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点,这样可以减少库存差异仓库作业量大,容易积累灰尘,所以定期要清理仓库,清洁地面,通道的顺畅,坚持库房清洁创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作每天的工作中都有不少问题发生,便要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,以便更好的提升自身业务能力为将来能更好的胜任本职工作而努力,今后在工作中,应努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献总的来说,概括为以下几点
1、努力学习,不断提高自身素质加强思想政治学习,提高政治素质认真学习领略马克思列宁主义刚走出学校的我们,面对纷杂的社会,要我们积极适应周围的环境,早日与社会接轨加强业务知识学习,不断提高自身素质和技能业务水平
2、强化工作职能,服务公司精品仓储工作
①我主要负责保管汽车装璜的成品,销售的精品,技术人员的设备等在工作中能够严格要求自己,树立服务理念
②兼职计划员、采购员的工作,做好物资的采购,坚持“货比三家”,做好采购工作;做好物资质量及数量的验收发现问题及时汇报,即将整改做好出入库登记及准确及时入库
③消耗品物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性
④帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量做到账、卡、物、资金四对口尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目一一对应
⑤做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作
二、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力精通软件,做到电脑账一体化,为公司更好的服务面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在领导和同事的匡助下,我一定能把工作做得更好,名不虚传地成为一位合格的库管员库管年终个人工作总结5从xx年2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成为了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点
一、库区的工作难点
1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续
2、到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作只能做到核对实物和简单的整理
3、刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上而配送部这边已在等着送货。