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电力年度工作总结电力年度工作总结的进行能不断地提升电力公司的管理,提高电力维护工作的质量,下面电力年度工作总结是想跟大家分享的,欢迎大家浏览电力年度工作总结【1】XX年来,组织人事部以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,紧紧环绕公司工程建设这一中心任务,在党委的领导下,认真地抓好党建、干部和其他各项工作,为公司发展稳定提供了组织保证
一、全年工作回顾
(一)党建工作
1、较好地组织、筹备、召开了公司第五次党代会选举产生X党代表;选举产生了公司第五届委员会和纪律检查委员会委员
2、对公司机关党支部等x个党支部委员会进行了换届改选
3、做好公司党委及领导班子民主生活会的组织工作会议质量受到市委组织部和省电力公司好评
4、开展了四好班子创建工作根据省电力公司党组要求,在公司党委的领导下,开展了四好班子创建活动,此项活动还有待于进一步摸索和提高二是供电所营业房建设海滨所己投标永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续三是白水电站全面技改工作正在有序进行,该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资,工程额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发电车间旧厂房已拆,基础施工已完成,1250千瓦的发机电组已定货落实高新园区三期大楼已交付使用
五、致力于抓党建和文明创建工作,突出企业形象公司党建工作、三个文明创建工作更加深入,极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作一是公司党委结合公司中心工作,提出以建设学习型、服务型党组织,争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动,每一个党员都作出了郑重的承诺,并付诸行动公司党的政治思想建设全面加强,政治素质不断提高干部队伍建设成效明显,构筑坚毅堡垒党风和廉政建设有效推进民主政治发展合力深入加强特殊是三个一活动不断深入(即为群众办一件好事实事,为公司发展提一条合理化建议,为六城联创贡献一份力量),开展这项活动以来,提出合理化建议99条开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希翼小学和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的温暖公司党委还召开了记念建党90周年大会及建党90周年征文、演讲比赛等活动,坚定党员信仰支部活动每月一次,特殊是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动,全体党员大会一季一次学习型的党组织逐步形成二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色服务品牌公司组织各类人员参加业务培训学习469人次,全面提升专业知识和服务能力22人带薪带职在高校脱产学习,30多人参加业余高校远程学习通过各种不同方式提升企业员工的整体素质,构筑人材高地三是诚心履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社会贡献力量,公司积极开展慈悲一日捐和慈悲救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动职工慈悲一日捐达66300元,2022年慈悲一日捐已开始,集团定向每年向慈悲机构捐50万元,获得温州市慈悲突出贡献奖等荣誉称号四是积极开展文体娱乐活动,丰富职工文化生活公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会项目之多,参加人数之多,创历史新高,增强了体质,加强了沟通,展示了职工风貌组织党员、妇女、团员等外出活动,增加了知识,扩大了视野公司创办的《永电报》已经一周年,已出了6期,取得了良好的宣传效果,展示了企业文明形象五是关心职工生活,增强企业凝结力组织全体职工参加一年一度体检组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4名职工光荣退休,对金婚夫妇举行金婚庆典等2022年对退协进行了换届,产生新一届退协领导班子健全了退协组织公司团委被评为省级五四红旗团支部
六、致力于抓优质服务,树立行业新风坚持人民电业为人民的服务宗旨,认真学习和落实供电监管办法供电质量、供电服务水平均有很大的提高,一是供电合格率、供电可靠率均达到合格标准要求,按规定设置监测点进行监测分析,随时对电压被动进行调整二是修改和完善了电力营销系统,从程序上规范服务行为三是报装流程进行了调整充实,更加规范,更加方便严格按要求时限办理报装、接电等四是为了方便用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开始营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,对抢修力量进行了整合集中,及时组织抢修五是服务热线进一步规范和加强,使之成为用户信得过的咨询服务平台客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户意见,改进服务作风,提升服务质量六是实行信息公开,公司有关供电信息进入全国电力信息公开网并与浙江电监办联网,有关信息及时上报电监办网络信息公开、接受监督七是计划停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知,使用户事先安排好生产八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公平、公开,并事先告知用户,克服了简单化限电办法、有保有压、区别对待、人性化服务
七、致力于抓安全生产,保持企业和谐稳定公司坚持安全第
一、预防为主、综合管理的方针,按照保人身、保设备、保电网的三大原则,认真落实三个百分之百的要求,夯实安全生产基础,做好各项安全工作,安全生产形势平稳,没有浮现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,安全形势平稳2022年安全工作主要抓了以下几方面工作一是年初推出了公司第1号文件,制定公司安全目标和工作要点二是健全安全组织网络,调整充实了公司安委会和班组安全员,有一个坚毅的组织来保障安全,安委会每月定期召开安全例会,交流情况,分析安全生产趋势,总结事故教训,研究预防事故的对策三是全面落实安全生产责任制,修订安全目标责任和考核细则公司安全第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订安全生产责任书,使安全责任层层负责,人人负责,共签订班组责任书42份,个人324份四是完善各类应急预案,包括防汛抗台安全预案、消防预案、电网事故预案等,完善事故预防和应急处理机制,提高事故应急处理反应速度和处理能力五是加强春、秋季的安全生产大检查,查出的事故隐患384条,整改率达95%以上六是加强安全宣传和学习,公司举办全员学习培训和安规考试,346人参加,考试合格率达100%,提高了员工安全自我保护意识和操作技能班组每月定期召开学习会,分析安全缺陷,落实整改措施,做到安全生产在控和预控积极开展安全月活动和宣传工作,使安全月的主题深入人心七是切实做好施工现场安全控制与监督公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进行监督,保证施工安全八是加强消防安全,车辆交通安全管理狠抓社会治安和综合管理,以维护企业和谐和稳定各位同志,过去一年来,永电集团和供电公司工作取得了新的发展,完成和超额完成为了各项经济指标任务,呈现出全面协调发展的良好局面,这些成绩的取得是区委、区政府正确领导,是上级主管局和电力部门的大力支持,是全体职工团结、共同努力的结果在此,我代表永电集团和永强供电公司向关心支持永电事业发展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢!在总结2022年工作的同时,我们也应清醒地看到工作中存在的一些问题和不足主要表现在供区内设备卡脖,存在供电紧张局面,给电力保障带来了很大的压力;电力营销工作对照《电力监管办法》,存在许多不足之处,主要是服务工作不够深入、规范,有些环节不够到位;安全生产形势严峻,虽然没有发生重大事故,但事故隐患始终存在;电网坚毅性、合理性、智能化程度不高,难能适应用电需求;职工整体素质有待提高,重点要着力培养专业性(各种专业)、高层次(高级、中级职称)的人材,多经企业发展缺乏主打产品,市场竞争力不强,影响力较弱,知名度不高对于存在的问题,我们要努力克服,不断改进电力年度工作总结【3】
一、全面加强员工专业培训,提高员工素质认真贯彻党的XX大精神,加强对员工的职业技术培训,开展各项学习活动,不断提高员工队伍的整体素质根据我公司具体情况,为了适应电力行业新技术的发展提高电力员工的工作能力,按照上级部门要求,为了加强进网作业工作的管理,规范电网作业许可行为,保障供用电安全,电力集团X月X日开始对从事电气安装,试验,检修,运行等作业的人员进行为期一周的岗位培训,并邀请省电力管理部门的优秀老师进行授课最后,我们利用X月XX日至21日两天的时间对员工进行了考试,及格率为100%,员工们都通过考试并取得了《电工进网作业许可证》这次培训做到求真务实,理论和实践相结合既有老师生动的授课指导,又有精彩的现场演示员工们全部通过考试,切实达到了实质性的收获同时,为了加强学习,我们还到黑山电业局进行学习参观,取长补短,互通有无,加强精神文明建设,不断提高员工的安全生产意识为让员工及时了解掌握国际国内基本行业最新信息及动态,工会按时定阅刊物,如锦州日报,辽宁电力报,中国电力报等通过这些刊物不断加强员工的文化知识教育,形成为了良好的企业文化氛围
二、加强工会自身建设,不断提高工作水平建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证,认真做好新会员的接收工作,不断扩大会员队伍,加强工会的财务管理,收好,管好,用好工会经费我们力求把有限的资金用在刀刃上,全年主要开资是员工培训,组织劳动,参观学习,文化活动,员工福利,工会办公费用等真正做到工会经费为生产服务,为泛博会员服务,绝不乱花一分钱
三、以人为本,关心职工生活,采集职工意见,真正做到人民的工会为人民1)协助行政部办好员工福利,定时发放澡票,洗衣票催促基层单位办好食堂今年各单位食堂都有很大程度改进,各单位员工都在员工食堂就餐,所吃的肉菜类都是绿色无污染食品,员工非常满意2)为维护员工利益和股东权益为重点,落实各项福利待遇,公司出资53万元统一换发四季制式工作服3)出资100万元购买两台通勤大客车,为员工创造了舒适,优越的工作条件和环境至此,公司员工衣、食、住、行、用等,在现有条件下能够满足需要的各个方面,都得到了极大的改善,达到了前所未有的水平
四、存在的问题今年我们虽然做了一些工作,但距离组织的要求还存在一定的距离,主要有下面几个方面:1)要加强分工会干部政治,业务学习,尽快提高工作能力2)要加强工会的职能,积极开展各项劳动竞赛3)要及时采集员工意见,以确保员工的合法权益上诉问题在XX年要努力克服,积极工作全面完成各项工作任务
5、举办了一期入党积极份子培训班,有x名党的积极份子接受教育
6、完成为了组织发展工作,接收x名豫备党员,x名豫备党员按期转正
7、完成为了两先两优的评比表彰工作,筹备召开了建党x周年暨学习党章活动、两先两优表彰大会x名党员、x个党支部、x个党小组和x名党务工作者受到表彰
8、完成公司党组织和党员结构的统计工作,并建立公司党组织和党员信息管理系统
9、开展了党员工程活动,基层支部成立了x个党员工程项目,x名党员在公司急、难、险、瘦工程中建功立业
10、在公司网站上开设了《党建在线》网页
(二)干部工作
1、做好两级后备干部队伍的建立工作根据干部管理工作的需要,依据干部考核工作和公司职代会两个途径,积极做好公司两级,后备干部的推荐、选拔、管理、培训、考核等工作,并对基层约x名的后备干部进行了考察、了解
2、做好中层干部的考核、表彰、处理组织公司领导、中层干部、职工代表进行评议和考核,并将考评结果与考评对象见面做好公司领导的小结卡、目标卡、述职、述廉等工作的收交、评议等工作
3、根据公司干部管理要求,积极参预干部任前廉政教育和公司干部管理中的四项谈话工作全年公司共有x名中层干部接受了任(岗)前廉政教育,对x名XX年度综合考核排序靠后的中层干部进行了诫勉谈话,开展了对x个二级单位的党政主要负责人的廉政谈话
(三)其它工作
1、做好中层干部档案审核工作完成x名中层干部第一轮的档案审核工作
2、全年收缴党费共计x元
3、做好离休干部有关工作
4、做好军转干部有关工作
5、做好干部出国(境)有关工作
6、做好接转党员组织关系的工作
7、完成市委组织部和省公司组织人事部安排的工作
二、存在不足与xx年工作打算
(一)存在不足
1、对政策和文件学习、理解不够
2、工作的计划性不强
3、工作的方法有待改进°
(二)xx年工作打算
1、完善公司中层干部管理办法
2、完善公司后备干部管理办法
3、编制公司中层干部交流工作暂行规定
4、编制公司二级四好班子建设实施办法
5、编制公司基层单位四好领导建设评比、表彰实施办法
6、编制公司党员发展工作规程
7、编制公司流动党员管理实施办法
8、进一步做好干部人事档案的审核工作
9、做好中层干部任期届满的考察、考核、评价工作
10、完善公司干部年终考评办法
11、做好后备干部的考察、管理工作
12、做好组织发展与党的积极份子培养考察工作
13、编制中层干部薪级管理办法
14、做好中层干部和党的积极份子的培训工作
15、编制公司党员工程实施办法
16、完善部室规章制度
17、依据公司企业文化建设,结合公司党建特点,制定出公司党建文化制度电力年度工作总结【2】刚刚过去的2022年是不平庸的一年,是十一五规划开局之年,也是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实科学发展观,坚持改革和创新,紧紧依靠泛博干部和职工,社会效益和经济效益都取得明显成效,安全生产局面平稳,企业效益不断提高,电力供应秩序稳定,电网建设扎实推进,党的建设和文明创建工作不断深入,直属企业发展浮现新的生机公司荣获温州市百强企业,排位从原来第65位跃入第45位开始步入全市50强行列,同时继续保持省级文明单位称号2022年,公司认真落实区委区政府的决策部署,同心协力,坚持精细化管理,向管理要效益,开辟进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务全年供电量达到
16.727亿千瓦时,比去年同期
15.99亿千瓦时,增长
4.59%(但16-12月份供电量有所下降,负增长
3.7%)o自发电量
344.65万千瓦时,营业收入
10.98亿元,增长
5.4%,电费汇收率达到
99.95%完成和超额完O成以上指标,主要做了以下几方面工作
一、致力于抓电力保障,增加供电能力公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同破解缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可靠供应一是积极争取扩大供电能力,在目前160kV海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边温州电力局七门路线,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座160kV变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电以确保电网安全稳定运行,保障居民优先用电利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持三个保障、有保有压、区别对待原则,鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企业用电为促进节能降损做了应有努力特殊是10kV路线拉闸限电明显下降2022年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特殊是9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和重点企业单位用电
二、致力于抓电网建设和改造,打造坚毅电网为了破解矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破一是抓好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽最大努力促进160kV海滨变上马,160kV海滨变电所今年已有重大发展,国家电网公司已审批允许,扩初设计也已完成,所址、路线、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化补强工程在抓好变电所建设同时,抓好10kV中压路线的改造和调节,特殊是加强互倒、手拉手路线工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量2022年改造和新架10kV路线(包括预埋路线)40公里特殊是调用温州局周边变电所路线,就投入2000多万元进行联接和改造再一个,永强大道输电路线上改下工程10多公里,工程已全面完成投资约3000多万元(政府津贴75%)o初步建立起布局合理、结构优化、技术合用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网公司自筹资金对供区内的
0.4kV低压网升级改造,加快新农村电气化建设步伐在去年的基础上,2022年完成16个村13个小区表计改造,4个村路线改造,至此已全面完成83个村改造任务(包括路线和表计改造),同时也改造了部份社区用电设备为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境公司十二五电网发展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,十二五期间规划要再建4个变电所生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,抛却节假日,抛却歇息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用路线的联络抢建工程
三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是
51.
448.6,比去年略有上升三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元四是加强网络无功管理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括高低压和随机补偿功率因数达到
0.97o五是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验2070台,在校验中及时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量
346.2万千瓦时试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点,总安装3382户,提高抄表准确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革六是加强电费汇收,2022年汇收电费
10.98亿元,同比增长
5.4%,由于民间借贷风波等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度但仍达到
99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%这是全体管理员、收费员千辛万苦、千方百计、千言万语努力的结果七是增容工作,努力扩大营销,2022年共增容
9.7450kVA,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收
四、致力于抓基本建设,改善硬件环境2022年公司加大基本建设投资力度,重点是做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建设天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成千库保安工程改造任务,并通过了验收省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分肯定。