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薪酬管理制度薪酬管理制度HR-01VL0制(修)订:审核会签批准:有限公司发布发布XXXX2023-04-08xxxx有限公司文件受控薪酬管理制度HR-01V
1.0薪酬管理制度目的为规范公司薪酬管理,充分发挥薪酬管
1.理对员工的激励作用,做到公正、公允,保证员工合法权益,特制定本制度,基本原则竞争原则保证公司薪酬水平
22.1具有相对市场竞争力激励原则坚持效率优先,依据员
2.2工对公司贡献的大小,确定员工的薪酬水平公允原则
2.3使公司内部不同职合理限制原则依据每年公司的薪酬预算,限
2.4制薪酬成本适用范围适用于公司全体正式员工
3.务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公允公司的薪酬标准,除另有书面约定以外,均按本制度执行
4.薪资结构员工收入=基本工资+绩效工资+加班工资+补贴+奖金基本工资:满意员工的基本生活须要而支付的工资;绩
4.
14.2效工资依据员工技能、看法以及工作业绩和公司效益状况而支付的工资,目的在于激励员工提高工作质量和效率基本工资和绩效工资的对应关系详见《岗位薪酬分级表》日工资二月基本工资
4.3/22,小时工资二日工资补贴公司为出差员工供应餐补和/
84.4通讯补贴,详细参见《考勤管理制度》;奖金详细参见
4.5《奖金安排方案》.福利福利是公司依据国家及地方的相关5规定或按公司自身激励员工的须要而设立的、与员工自身生活须要亲密相关的工资以外的薪酬项目法定福利国家规
5.1定单位缴纳的五险一金;午餐:为便利员工上班期间用餐,公司
5.2供应免费的午餐,但是出差人员以及自己带饭受控薪酬管理制度HR-01V
1.0的员工,公司不额外发放餐补节日礼品券节53日(春节、端午节、中秋节、)购物券.薪资的支付和管6理月度工资均为税前工资,需按法律规定
6.1缴纳个人所得税,除此以外还须要担当养老保险、失业工伤保险、医疗保险、人保险、生育保险及住房公积金个应担当的部分遇节假日顺延员工依法享受年休假、婚假、安
6.3每月日前发放上月的工资,
6.217排生育假、产假、病假、丧假等,详细参见《考勤管理制度》.薪资调整转正调整当新员工试用期满经考核通过后,
77.1从转正之日起可调整为转正工资详细参见《转正管理制度》薪酬晋升调整依据员工的相关表现,公司定期对员工进
7.2行岗位调整详细规定参见《岗位晋升制度》年度调整:
7.3公司每年月份依据市场薪酬改变状况,对各岗位对应的工资1标准进行适当的调整.附则本制度由综合管理部负责
88.1说明、修改和调整,由总经理批准本制度实施后,原有
8.2类似规章制度自行终止,与本管理制度有抵触的既有规定一律以本制度为准本制度自发布之
8.3日起实施3。