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建瓯市长汀水库除险加固工程(施工质量保证体系与措施)报审表福建联禹工程有限公司年月日2023121建瓯市长汀水库除险加固工程建设项目施工质量保证体系与措施报审表承包单位福建联禹工程有限公司.合同段长汀标段进行有效限制和监督工程质量3广泛应用“新技术、新工艺、新设备”,大力组织机械化、专业化施工,提高劳动生产率4贯彻经济承包责任制,实行质量风险抵押金制度,把工程质量与个人利益紧密挂钩,提高职工的奉献意识与风险意识,做到高标准,严要求,使创一流工程的目标落到实处第五节、关键及重要部位质量限制措施1施工测量严格执行测量两级复核制度,即项目经理部内部复核及公司测量组复核提前做好内业,仔细进行测量交底,实测复测工作,测量记录运用专用表格,按规定填写,且编号按序保存施工前测量要进行与相临标段的复核工作,施工过程中严格执行测量复核制度,特殊是对起点、终点和折点所运用的仪器、计量器具必需符合精度要求,施工前要检查所运用的仪器、工具是否在规定有效期内,并在运用前完成检查、校正现场测量要与各工序施工紧密协作,保证现场施工的精度桩位应选择在便于施工、坚固且不易被破坏的地方必要时采纳混凝土浇筑,石专砌围护,严防车辆碾压如遇有破坏的桩位,应刚好补测,并做好复核2填筑1填筑之前,应进行填料碾压试验,优化相应的填筑压实参数碾压试验的压实参数,主要为辅料厚度、碾压数遍、加水量等铺土上层厚度,含水量,碾压机械及遍数经试验确定2施工中应严格限制填筑压实参数,并应按设计要求进行抽样检查要按规范要求作好记录,并作好干容重现场限制管理图,干容重合格率不小于90%,不合格样的干容重不得低于设计干容重的98%,且不合格率不得集中,应防止砾石过分集中形成架空现象3必需严格限制材料质量,不合格者不应运用4基础的填筑应避开较大粒径集中与墙背、岸坡接触处应采纳偏细料回填和采纳小型振动薄层碾压,或用其它方法压实,必要时可辅以人工压实5填筑应加水碾压,加水后含水量应限制在最优含水量的±2%6)填压必需采纳振动碾,并按材料分区进行碾压过程中应保证振动碾的规定工作参数,各碾压条带压缝不得小于20cm7)填筑区的运输坡道,应设于填筑压实合格的,道路路基应予相应压实
(3)填筑界面处理全部接合界面,填筑前需保持潮湿,表层土含水量应为最优含水量的±2虬在填筑时必需协作填料上升,接连削坡,直到合格为止
(4)混凝土浇筑
1、蜂窝1)产生缘由振捣不实或漏振;模板缝隙过大导致水泥浆流失;钢筋较密或石子相应过大2)预防措施按规定运用和移动振捣器;中途停留后再浇捣时,新旧接缝范围要当心振捣;模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处的黏浆,才能使接缝严密;若接缝宽度超过
2.5mm应实行措施填封,梁筋过密时应选择相应的石子粒径
2.麻面1)产生缘由模板表面不光滑;模板潮湿不够;漏涂隔昌剂2)预防措施模板应平整光滑,安装前要把黏浆清除干净,并满涂隔离剂;浇捣前对模板要浇水潮湿
3.露筋1)产生缘由主筋爱护层垫块不足,导致钢筋紧贴模板;振捣不实2)预防措施钢筋垫块厚度及马凳铁高度要符合设计规定的爱护层厚度;垫块放置间距适当,钢筋直径较h垫块间距宜密些,使钢筋下重挠度削减;运用振捣器必需待混凝土中气泡完全解除后才移动
4.混凝土表面不规则裂缝1)产生缘由一般是淋水保养不刚好,潮湿不足,水分蒸发过快或构件温差收缩,没有执行有关规定2)预防措施混凝土终凝后马上进行淋水保养;高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖,保持构件有较久的潮湿时间;6)质量保证措施质量保证措施
1、严把原材料进场关,不合格材料不进场,进场材料要以醒目标记牌分规格堆放,当材料有变更时,要刚好调整协作比
2、施工要精确限制施工协作比,通过每天检测数据分析刚好调整施工协作比
3、拌和站做到没有通知协作比不得开盘,操作人员无权变更协作比,发觉问题刚好反映或停机;要做好冷料计量、颗粒分析验证,
4、保证计量精确;严格驾驭拌和温度和拌和时间
5、碎浇筑要避开雨天进行
6、施工日平均气温低于0℃时,应按冬季施工措施执行
7、仔细依据要求的质量检测项目、频率进行检测限制质量通病预控措施
1、对质量通病的探讨和治理是搞好整个工程质量的关键所在,以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下
2、结构物表面粗糙A、由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病,为防治这类质量通病,在施工过程中实行以下预控措施B、提高质量意识,加强工作责任心,强调结构物是整体质量的一部分,外观质量的精致是管理水平和操作人员素养的代表C、模板设计要做到结构合理,并有适合的强度和刚度同时;要加强加工和加固水平D、限制合适的拆模时间,选择合适的拆模方式E、选择合适的混凝土协作比,加强振捣和养生5砌体工程质量限制措施
1、原材料质量限制1选用簇新、坚硬、无剥落层、无裂缝石料2块石为厚度大于20cm、长宽各为厚度的2倍以上,上、下两面大致平行、无尖角、无薄边的石块,条石应呈长条形,表面凹凸不超过30mm3石料砌筑前用压力水冲洗干净,保持潮湿状态4水泥、砂碎石骨料按规定要求分期分批抽样检测,不合格品坚决拒用;5其他材料如电焊条、止水铜片、止水条等在取得牢靠合格证明后才选购进场;有保质期限材料在保质期内运用
2、胶结材料质量限制水泥砂浆协作比由有资质试验室预先试验供应,现场采纳电子计量器精确称重;水泥砂浆定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值每立方米不得大于35kg;同一标号砂浆试件的数量,28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个
3、工艺操作质量要求1工作面清理将砌筑面浮浆、残渣及其他杂物彻底清理,工作面冲洗干净并保持潮湿;2胶结材料铺填保证足够的铺浆厚度,摊铺水泥砂浆应保证面石有肯定的下沉幅度3石块安砌
①堤腹采纳立砌,石料务求自身稳定,块石之间留有足够间隙,防止面线接触;
②同层砌体大致砌平,力求缩小相邻石块高差,以利上下层座浆结合紧密及相互错缝;
③块石面边缘砌缝应顺直、整齐、坚固,外露面应选用较整齐的石块
4、砌体质量检查及评定砌体日常砌筑过程中,严格按有关规范、规程及设计要求施工现场质检人员、施工技术干部定时或不定时随机撬石或做插钎灌水检查,发觉不符合要求的坚决进行返工工程质量“三检”制度自检、互检制度1为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一”、“质量是企业生命”的方针,强化施工过程中的工序检验,在实行自检、互检状况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然2质量教化必需对工人进行“质量第一”和质量管理学问的教化,驾驭全面质量管理学问,强化质量意识,提高技术水平,对工人骨干和符合条件的工人,必需经过全面质量教化,考试合格上岗操作对工人进行质量意识和技能教化3工人质量责任熟识本工种操作规程,施工规范、质量标准,仔细听取工长技术、工艺、质量标准交底4检验内容依据《施工质量验收统一标准》检验,明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法对主控项目和一般项目,仔细做好原始记录,操作时间、条件、操作人均须写明对不合格品做好标记,分别堆放,按规定处理5在同一岗位上的操作人员,相互检验,检验出来的质量缺陷,在下道工序应刚好解决
1、自检1操作人员在操作过程中,必需按相应检验批质量验收标准进行自检,经自检达到质量标准和质量限制设计目标以下统称达标,并经组长验收后,方准接着进行施工2班组长对所施工的检验批工程,必需按相应的质量验收记录表的检查内容,在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量并仔细填写自检记录,经自检达标后方可提请工长组织验收3工长除监督班组仔细自检、填写自检记录,并为班组创建自检条件如供应有关表格、帮助解决检测工具等外还要对班组操作质量进行中间检查在班组自检达标且有自检记录的基础上,逐项地进行检查,经检查达标后的检验批、分项工程质量,方可提请专职质检员进行质量核验4项目经理部技术负责人须仔细组织有关工长、班组进步行分部工程质量自检,专检人员核验时,要先查阅自检记录,无自检记录时,不予进行质量核验评定5未经核验的检验批、分项、分部工程,或虽经核验未达标时不得支配下道工序
2、互检
(1)操作者之间对施工的过程(工序)或完成的工作进行相互的检验起到相互监督和订正错误的作用
(2)班组质量检查员对本班组工人操作质量进行抽查发觉问题刚好订正专检1)全部检验批、分项工程、“隐检”、“预检”项目,必需按程序,作为一道工序,提请专检人员进行质量核查验收未经专检人员核验的项目,或虽经核验未达到质量标准的项目不得进行下道工序2)专检人员进行质量核验之前要先查阅班组自检记录是否符合要求,做到无自检记录或其不符合要求时,不予进行以核验对有自检记录的检验批、分项工程,在核验时应会同有关工长、班组长共同进行并依专检人员的核验结果为准3)专检人员在核验工程质量时,必需按质量标准、质量限制设计目标仔细检查、严格把关;在施工过程中,应仔细检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求,并主动帮助工长、班组长搞好质量管理和工程质量交接检制度工种间的交接检上道工序完成后下道工序插入前,项目经理部技术负责人必需组织交接双方工长、班组进步行交接检查由交方工长填写“中间交接检验记录”经双方仔细检查并签认后,方可进行下道工序施工,未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批、分项工程,接方可拒绝插入施工第
五、成品爱护的保证措施
①项目经理部成立的项目经理为组长的施工现场领导小组,负责项目施工现场的管理和文明施工的成品爱护工作
②定期对管理和操作人员进行文明施工、成品爱护教化,提高职工自觉爱护成品的质量意识
③要常常进行成品爱护检查,发觉被撞、损坏、污染要刚好实行措施进行行政处理,对责任人要赐予经济处理
④编制现场管理和成品爱护实施细则,合理支配施工依次,避开工序间相互干扰,凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的,要对上道工序实行包或护盖等措施,一旦发生成品损伤或污染要刚好处理或清除
⑤凡在成品或半成品区域施工或装卸运输,要设专人管理,防止被撞或被刮,对路边可能被污染的混凝土,一是要对混凝土进行遮盖,是要对混凝土面进行清扫、洒水处理
⑥现场的钢材、水泥等能入库的便入库,不能入库的用蓬布遮盖,并进行支垫,防止雨淋、日晒和受潮
⑦在浇筑混凝土时,振捣人员不准站在模板上振捣,已浇筑的混凝土要进行覆盖并不准行人在上面踏行
⑧提倡文明作业,严禁野蛮施工,对野蛮施工的行为要进行制止,一经发觉不论是否造成成品损伤,都要赐予经济惩罚第六节、质量管理体系质量管理体系质量管理领导小组项目经理任组长监理单位南平市建诚水利水电工程监理有限公司编号:致建瓯市长汀水库除险加固工程监理办依据工程设计图纸和有关规范规定,我公司已完成建瓯市长汀水库除险加固工程的施工质量保证体系与措施方案的编制工作,现呈报该项工程施工质量保证体系与措施方案,请予以审查批准附件
1、建瓯市长汀水库除险加固工程施工质量保证体系与措施方案.承包人项目经理日期2023年12月1日□同意□修改重报□待探讨□监理机构(全称并盖章)总监理工程师(签名)口日期年月日设□同意位□修改重报法口待探讨建□单看建设单位(全称并盖章)负责人(签名)□日期年月日质量□同意□修改重报监督□待探讨看法□质监机构(全称并盖章)审定人(签名)□日期年月日由承包人呈报二份,总监理工程师办公室留一份,退承包人一份施工质量保证体系与措施建瓯市长汀水库除险加固工程福建联禹工程有限公司年月日2023121建瓯市长汀水库除险加固工程施工质量保证体系与措施第一节、工程概况
一、工程名称建瓯市徐墩镇长汀水库除险加固工程{小二型}
二、工程概况:长汀水库位于建瓯市徐墩镇长汀村境内,所在河流为建溪支流.依据1:10000地形图重新量测,水库坝址以上集水面积
0.182k m2,主河道长度
0.57km,河道平均坡降
63.16%,引水入库集雨面积
0.3122k m2,引水渠道长
1.69km,渠道平均坡降
87.1%.长00汀水库是一座结合浇灌、防洪的综合利用的小⑵型水库.水库下游涉及长汀村、浦南高速马路以及横南铁路,人口300人,浇灌面积370亩.
三、长汀水库除险加固工程主要工程量
1、坝顶工程
1、15cm厚5%水泥碎石稳定层:222肝
2、18cm厚C30碎面222m
3、C20」路肩
75.48n.
2、迎水坡工程
1、人工坡面平整1989n
22、15cm厚砂砾石垫层:299m
3.
3、12cm厚C20碎预制块护坡:
238.71信
4、C20碎护脚及防滑槽
146.52m:!
5、C20碎台阶
1.53m
36、C20碎侧墙
16.6m
33、背水坡工程
1、人工坡面平整180102仁、15cm厚砂砾石垫层:270m
3.
3、12cm厚C20碎预制块护坡
216.Mm
4、C20碎护脚及防滑槽
109.68n
5、C20碎台阶H.21m
36、贴坡排水水干砌块石翻砌421m
37、15cm厚贴坡排水碎石垫层
58.2-
8、15cm厚贴坡排水粗砂垫层
58.2m
39、C20—排水沟4L5m
34、坝体防渗工程
1、单管高喷钻孔:2349m
2、单管高压旋喷灌浆:
2214.36m
5、溢洪道工程新建溢洪道工程
1、土方开挖1608m
32、C20埋石碎边墙埋石率20%382m
33、20cm厚C20硅底板
28.68m
34、10cm厚碎石垫层
4.
255、C20无砂碎排水沟
1.15m3610cm厚碎石垫层
4.25m37C20碎消力池
5.51m3溢洪道交通桥工程:8C20埋石碎埋石率20%桥墩
26.08m39不锈钢栏杆
7.82m10式30碎桥帽
1.6111311死30碎桥面
5.36原溢洪道加固工程lC20碎盖板
0.63m
36、放水系统工程
(1)、修缮启闭房1项
(2)、斜拉闸门及拉杆线1套
(3)、手动卷扬机(2t)l台
(4)、金属结构防腐1套
7、交通工程
(1)、土方工程359m
(2)路基平整压实12821tf
(3)10cm厚碎石垫层1281m2
(4)18cm厚C30碎路面12811T
18、其它建筑工程(1_^^20碎
2.43013
(2)搪瓷水位尺14m
(3)水库标识牌1个
(4)平安警示牌1个
(5)限重标识牌1个其次节、质量目标
一、创优方针以GB/T19001和IS02000国际标准作指导,以企业质量目标为宗旨,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,建立业主满足工程
二、质量目标符合国家现行《水利工程施工质量验收规范》SL223-2024标准,达到合格要求总体规划杜绝严峻质量事故,确保用于本标段的全部材料均为合格材料工程全面达到国家现行的工程质量验收标准,单位工程质量合格率100%,各分部工程质量一次性验收合格率达100%,确保工程的实现第三节、质量保证措施为全面实现招标书质量目标,在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计,质量第一”的原则,视工程质量为企业的生命,仔细依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施组织措施在全体员工中不断强化质量意识,实行全员质量管理,严格执行各项规章制度,把质量做为企业生存和发展的头等大事抓紧抓好组建高素养的施工队伍1)主要领导干部的选拔选拔质量意识强、领导水平高、施工阅历丰富、身体素养好的人员担当项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责并配备功能齐全,业务娴熟,协作默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作2)队伍的组建组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风坚韧、能打硬仗的施工队伍,加强队伍思想建设,提高全员质量意识3)加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保平安、求效益的重要条件,我们要做到
1、建立技术管理体系和岗位责任制实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范
2、仔细编好施工组织设计及各项施工工艺1)运用统筹法、网络支配技术等现代化管理方法在经过周密调查探讨取得牢靠数据的基础上,编制可行的施工组织支配,并严格按网络支配组织实施,坚决杜绝支配执行过程中的随意性,使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣,井然有序2)仔细编制施工技术方案由单项工程技术负责人牵头,针对所担当工程的技术难易程度和环境特点,拟定两个以上的施工技术方案,提交给项目技术负责人项目技术负责人组织有关人员,对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化,最终确定一个实施方案
3、保证技术力气我们将选择具有丰富施工阅历的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工同时选派有施工阅历、责任心强的工程技术人员参与该工程施工,以确保技术工作顺当进行
4、做好施工前的技术打算工作1)仔细核对设计文件和图纸资料,切实领悟设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象,刚好会同设计部门和建设单位解决所发觉的问题2)仔细进行技术交底图纸会审后,由项目经理部的技术负责人、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员驾驭各项施工工艺及操作要点、质量标准等3)仔细进行复测,补齐定测时设置的点桩,用地界桩复测工作要核对,并换手复测
5、抓好技术资料管理施工过程要做好具体记录,各种原始资料搜集齐全,用以组织后期施工、编制竣工文件,并进行施工技术总结,为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础
6、设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准
7、制定工艺标准,实行标准化作业使防洪堤工程、上下堤马路工程、穿堤涵洞工程、堤坡绿化工程、排污管道工程、压重带植物防护工程等施工均按工艺标准进行4)强化监督检查
1、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担当,严把工程质量关
2、严格执行工程质量检查签认制度,凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工
3、主动协作支持监理工程师的工作,主动征求监理工程师的看法和建议,坚决执行监理工程师的确定5)实行工程质量包保责任制
1、项目经理部与工区签订质量包保责任状,保证合格率达100肌优良率98%以上,无大及以上质量事故,每月一考核,每季一总结,奖优罚劣,奖罚兑现
2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资安排上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价
3、建立内部竞争机制,实行优胜劣汰,对工程质量好的班组和个人,在评先、调资等问题上予以优先考虑,对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济惩罚,或内部歇工待业,以示鞭策6)严格制度,狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径,在质量管理工作中,我们肯定要坚持贯彻执行八项制度即
1、工程测量双检复检制度;
2、隐藏工程检查签证制度;
3、质量责任挂牌制度;
4、质量评定奖罚制度;
5、质量定期检查制度;6^质量报告制度;
7、验工质量签证制度;
8、重点工序把关制度努力做到质量管理工作规范化、制度化坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量状况刚好总结通报,奖优罚劣,使工程质量通过定期检查得到有效限制各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好常常性的质量检查监督工作,刚好解决施工中存在的质量问题7)全面科学地组织施工
1、合理支配施工组织依次,最大限度地开展平行作业,组织好流水作业,发挥好专业队伍的优势
2、合理运用施工机械和机具,为保证工程质量创优供应物质条件8)加强施工队伍的管理对承包范围内的工程,工前仔细搞好技术交底,工中循环检查,工后总结评比使广阔职工熟识和驾驭有关的施工规范、规程和质量标准在施工中,加强质量监督和技术指导,保证人人精确操作,确保工程质量9)主动做好施工中的协作协作工作为了保证操作面的宽松而又能有效地利用,使整个现场施工有条不紊得进行,特制定如下制度
1、现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力,各施工队、各作业班组应本着局部听从整体原则;协助工序、穿插工序给关键工序让路的原则,听从项目经理部的统一管理,统一调配
2、项目经理部每日刚好召开“碰头会”,由项目生产副经理主持,刚好支配当日工作协调事项和解决施工问题
3、每周定期召开一次施工现场协调会,邀请建设单位有关人员和现场监理参与,对整个项目施工进行阶段性协调工作协调会由项目经理主持,广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和看法考虑整体形象进度以及质量目标等因素,综合平衡工程施工的每个具体环节
4、现场经营管理部门,作出切实实际的协作作业支配,支配好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避开工作存在同一时段范围内重叠
5、项目经理实行阶梯统一管理模式现场施工由项目生产经理统一支配、统一协调项目生产经理的工作支配应科学、合理、周密第四节、工程质量保证措施
1、质量保证的行政管理措施
(1)实施各种确保工程质量的制度,包括1)工程质量的“三检制”,即班组自检、技术员复检、技术科终检2工程质量的“一票推翻制”,即工程的全部施工方案、方法等都必需使工程质量满足要求3岗位责任制,落实施工质量与工资挂钩,并重奖重罚、逐月兑现2开展全面质量管理活动,强化各工序之间的连接,体现“严、细、精”的原则3开展各种形式的宣扬、教化活动,使质量管理活动深化人心,从机械操作到施工管理,人人树立质量是企业的生命的观念
2、质量保证的技术措施科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保平安、求效益的重要条件,我们要做到1管理体系和岗位责任制实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术承包责任状,做到分工明确,责任到人,严格遵守基建施工程序,坚决执行施工规范
3、质量保证的施工措施1严格履行质量把关程序各工段设专职质检员,组成以工地技术负责人为首的质检质保领导小组当一个工序或一个工段施工时,由跟班技术员监督,指导施工;完成以后,再由跟班技术员写好原始施工记录表格报技术科,质检工程师到施工现场检验,填报初验验收评定表格,经总工现场检验,无误签字后,报请监理工程师验收签字,并签发下道工序或项目的开工证,如不合格,马上返工,直到达到设计要求,由监理工程师签证认可后,方可进行下道工序施工2正确处理进度和质量的关系进度与质量是对立的统一,没有质量就没有进度,主要领导尤其是项目经理,要坚持“进度必需听从质量”这个原则,坚持好中求快、好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导,确保工程按期、优质、高效完成
1.
4、质量保证的意识措施1广泛深化宣扬创一流工程的目标,使这种意识在各位参建人员的脑海中根深蒂固,充分发挥专业施工队伍的主动性和创建性,增加“主子翁”责任感,提高职工的质量意识,确保质量目标的实现2应用网络支配,优化施工组织设计,确保关键线路施工,合理支配工序连接,并。